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UNIDAD III
QU ES UN SISTEMA DE GESTIN?
Conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tienen por objeto establecer una poltica y objetivos, y los mecanismos y acciones necesarios para alcanzar dichos objetivos.
QU ES UN SISTEMA DE GESTIN?
APLICACIN DE LOS PRINCIPIOS MODERNOS DE LA ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
Los Gerentes han escuchado estos y muchos principios aunque sea ms fcil decir y escribir que ejecutar.
La seguridad empieza desde arriba.... Todo Sistema de Seguridad y por consiguiente, sus resultados son el fiel reflejo de la participacin de la El Gerente debe demostrar su compromiso con la Gerencia .... seguridad en forma sincera mediante la participacin. La gente hace lo que el Gerente hace y no lo que l sugiere..
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A continuacin cuestionamientos que debe formularse un Gerente Se ha formado un comit de seguridad y l lo lidera? Exige que los supervisores fijen metas medibles en seguridad? Transmite su inters por la prevencin (cartas, artculos, etc) Asiste y sin anunciarse a reuniones con los trabajadores? Entrevista a los trabajadores para tratar casos de lesiones?
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Participa en la investigacin de accidentes? La prevencin un tema de conversacin con sus colaboradores? Participa en el programa de inspecciones? Da el buen ejemplo usando los EPP? Practica el manejo defensivo siempre?
La gerencia debe establecer su poltica por escrito. Al otorgar premios hacer participar a la gerencia. Organizar recorridos con la alta gerencia. Mantenerla al tanto de los problemas y solicitar su cooperacin. Lograr que sta participe en el sistema de informe de accidentes.
Utilizar los ahorros para promover el inters de la gerencia. Utilizar la imagen de la compaa para promover su participacin Asegurarse que el Sistema funcione de "abajo hacia arriba". Lograr su participacin en las actividades bsicas del programa. Entregar a la gerencia un informe de las estadsticas de accidente.
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SISTEMA DE SEGURIDAD
Un sistema de Gestin en Prevencin, es un conjunto de requerimientos que estn ordenadamente dispuestas entre s para evitar los accidentes laborales. A diferencia de los otros sistemas empresariales, su necesidad no es evidente para algunos empresarios pues stos piensan que los accidentes son "inevitables". Pero el sistema no es slo documentacin, la documentacin sirve al sistema y le da soporte fsico, pero no es el sistema. Una empresa puede tener una buena documentacin y ser perfectamente intil si es burocrtica y pesada.
SISTEMAS DE SEGURIDAD
NOSA (National Occupational Safety Association). CONTROL DE PERDIDAS (Loss Control). ISTEC (International Safety Training and Technology
Company).
CIAS (Council Internal American Safety) Du Pont. OHSAS (Occupational health and
management systems)
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safety
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UNIDAD
Tintaya
Cerro Verde Orcopampa, Uchucchacua La Oroya, cobriza
SISTEMA
NOSA
OSHAS NOSA CIAS DNV DNV
ISTEC
ISTEC ISTEC ISTEC OSHAS
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SISTEMA NOSA
SISTEMA NOSA
NOSA
QUE ES NOSA? NOSA FUNDACION SEDE : ASOCIACIN NACIONAL DE SEGURIDAD OCUPACIONAL : 1951 : SUDAFRICA (PRETORIA)
CUL ES SU OBJETIVO? Dirigir, educar, capacitar y motivar a los diversos niveles administrativos en tcnicas de prevencin de accidentes y enfermedades ocupacionales.
NOSA
SEGURIDAD
MEDIO AMBIENTE
PROGRAMA TOTAL DE
PRODUCCION
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BAJO
ALTO
(HOTEL MAXIMO LUJO)
TABLA DE CALIFICACIONES ELEMENTO Propiedades orden y limpieza Protecciones mecnicas, elctricas y personales Prevencin y proteccin de incendios Registro e investigacin de incidentes/accidentes Organizacin de la salud y seguridad TOTAL VALORES DE CLASIFICACION ESTRELLAS Excelente Muy bueno Bueno Promedio GRADACION 91-100 75-90 61-74 51-60 TILI % <= 1 <=2 <=3 <=4 PUNTAJE 331 600 220 160 689 2000
Aceptable
40-50
<=5
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SISTEMA NOSA
Estructura del Sistema NOSA:
Est compuesto por: 5 Secciones 72 Elementos 300 Estndares mnimos 2000 Estndares mnimos detallados
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Cdigo de Colores
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Sistema de Lockout
Ergonoma
Proteccin de Mquinas
Sistema de Alarma
Recuento de Incidentes
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Sistema de Sugerencias Inspeccin del rea por los Representantes de Salud y Seguridad Auditorias Internas
Fue creado en el ao de 1966 por Frank Bird. Los accidentes, enfermedades, incendios y daos pueden ser controlados por la administracin de las empresas. En 1970, William Haddon plante su modelo de causalidad .
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Investigacin Accidentes
Observacin de Tareas
Preparacin Emergencias
Reglas de la Organizacin
Anlisis de Accidentes
Entrenamiento Trabajadores
Equipos Proteccin P
Servicios de salud
Controles de Ingeniera
Comunicacin Personales
Promocin General
Contratacin y Colocacin
Control de Adquisiciones
- Tratar el riesgo: Implementacin de un diseo o accin para minimizar ampliamente el riesgo, barreras fsicas, instalacin de equipos de advertencia.
- Tolerar el riesgo: Uso de EPP, procedimientos y capacitacin. - Transferir el riesgo: Transferir la reduccin del riesgo, generalmente empleado cuando la organizacin no cuenta con recursos necesarios. 4. Implementar el plan 5. Monitorear, dirigir y controlar el programa
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SISTEMA DU PONT
DU PONT
El principio fundamental de Du Pont es que todo accidente se puede prevenir, y si sucede algo es porque se ha producido un fallo en la gestin. DuPont est convencida de que lo fundamental es la prevencin, haciendo especial hincapi en la actitud y el comportamiento de las personas. La seguridad es una condicin de empleo
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1. Compromiso visible de toda la gerencia. 2. La responsabilidad de la seguridad es de la lnea ejecutiva. 3. Organizacin basada en comits y sub-comits. 4. Organizacin de apoyo para la seguridad. 5. Formacin y entrenamiento en seguridad.
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6. Filosofa de seguridad practicada 7. Comunicacin de seguridad 8. Motivacin 9. Normas y procedimientos de trabajo 10. Observaciones preventivas 11. Anlisis de accidentes 12. Seguridad de la gente fuera de la empresa
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