Jornada Zaragoza 15 Abril 2008 p Medioambiental Responsabilidad

Anlisis Tcnico de riesgos ambientales

50.008-01.P Copyright Riskia ngel g Escorial Bonet

ndice
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Introduccin I t d i Los riesgos y seguros MA Gerencia de Riesgos y MA Anlisis tcnico de riesgos MA Conclusin

Conceptos
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Riesgo y peligro

Medioambiente

Seguro

Entorno socioeconmico de empresa espaola

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Demanda social
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Inversiones y gastos en sostenibilidad

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Los riesgos en la empresa

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En la Gerencia de Riesgos se tratan los riesgos puros y sus consecuencias que tradicionalmente se han agrupado en:
Daos Patrimoniales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Incendios Explosiones Robos Inundaciones Sabotajes etc. t Daos Personales 0 Muerte 0 Enfermedades Profesionales 0 Accidentes de Trabajo 0 Actos terroristas 0 etc.

Actividad Reclamaciones por Responsabilidades P d t Producto Medio Ambiente etc.

Los otros riesgos

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Daos Patrimoniales

D P Daos Personales l

Riesgos Intangibles
0 Riesgos sin encaje en el mercado de seguros 0 Prdidas de Mercado g 0 Prdidas de Imagen Reclamaciones por Responsabilidades 0 Tiempo perdido por la Organizacin 0 etc.

Gerencia de Riesgos Concepto tradicional

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La Gerencia L G i de d Riesgos Ri es el l proceso de d toma t de decisiones y administracin de medidas para hacer frente a los riesgos puros de la E Empresa y minimizar i i i su coste t total t t l

Daos Patrimoniales

Daos Personales

Riesgos Intangibles

Reclamaciones por Responsabilidades

El coste de los riesgos

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Punto de Vista del PERDIDAS ASEGURADAS Seguro

Empresa

El sndrome del Iceberg

El coste de los riesgos

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E t Entorno financiero fi i Entorno legal

PERDIDAS Enfoque de ASEGURADAS Gerencia de Riesgos ) Transferencia PERDIDAS NO ASEGURADAS

Empresa

Entorno laboral Entorno social Entorno tecnolgico Internacionalizacin de los mercados El sndrome del Iceberg

) ) ) )

Asuncin Reduccin Retencin Eliminacin

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Introduccin Los riesgos y seguros MA Gerencia de Riesgos y MA Anlisis tcnico de riesgos MA Conclusin C l i

El mar de los riesgos ambientales

Entorno

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Modelo de anlisis de riesgos MA

Fuente

Va de migracin

Receptor

Entorno de los riesgos ambientales

Responsabilidad Civil

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Obligacin legal de toda Empresa de reparar los daos causados por actos u omisiones realizados con culpa o negligencia propios o de las personas por las que deba responder

Dinamismo Legal
Desde el art. 45 de Constitucin se complementa p con: R.D. 1254/1999 que desarrolla Dir. Seveso II (96/82/CE) R.D. 9/2005 que desarrolla el Ttulo V de la Ley 10/98 de Residuos Residuos. R.D. 509/2007 que desarrolla la Ley 16/2002 IPPC de Prevencin y Control Integrados de la Contaminacin Ley 26/2007 de Responsabilidad Ambiental Cdigo Conthe

Normas Tcnicas y Guas

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Sobre S b la l gestin ti de d riesgos i ambientales: bi t l

BS 8444/1996: Risk Management Part 3 Guide to risk analysis on technological systems CAN/CSA-Q850/1997: Risk Management Guideline for DecisinMakers. National General Guidelines for principles and implementation of Risk Management (Proposer JICS Japan) ISO/IEC Guide 73/2002 (E/F) Risk Management Vocabulary Guidelines for use in Standards Estndares E t d d de Gerencia G i de d Riesgos Ri d de FERMA (2003 (2003-AGERS) AGERS)

Sobre la evaluacin de riesgos ambientales

Gua para la realizacin del anlisis del riesgo ambiental en al mbito del R.D. 1254/1999 (Seveso II) - Direccin General de Proteccin Civil y Emergencias (2004) Norma UNE 150008 (versin experimental aprobada como norma en Marzo 2008)

Los nuevos seguros

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Ley Responsabilidad p Ambiental Responsabilidad Objetiva j Ilimitada Repara p

-Especies y -Especies p y hbitats hbitats protegidos protegidos - Agua- Agua Costas y yriberas riberas --Costas Suelo - Suelo Legislacin Ambiental anterior R. Civil Subjetiva Nexo causal Indemniza Daos

-Daos personales -Daos materiales -Lucro cesante.

Fuente

Va de migracin

Receptor

El mercado asegurador
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El seguro es un instrumento de alcance limitado

No todas las causas pueden cubrirse El mbito temporal temporal, territorial y la S S.A. A son definidos Algunos emplazamientos ya estn contaminados

Histricamente el PERM y hoy en da:

Los americanos:
AIG ACE

Y los q que se mover el mercado hasta 2011 ante la expectativa de nuevas primas

Pero todos los aseguradores precisan hoy un criterio de evaluacin de riesgos ambientales

Valoracin del dao ambiental

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ISO 150008 g VANE del MMA Lneas del Programa

Inventario de recursos naturales en Espaa Identificacin individualizada en S.I.G. Valoracin de los servicios ambientales que prestan Monetizacin
Clculo del lmite de riesgo Clculo de equivalencias para soluciones de reparacin

Modelo a desarrollar en 2008

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Introduccin Los riesgos y seguros MA Gerencia de Riesgos y MA Anlisis tcnico de riesgos MA Conclusin

Nueva Economa = Ms y Mayores Riesgos

B Vulnerabilidad de los mercados financieros y de seguros seguros. B Deterioro medioambiental y cambio climtico. B Comunicaciones ms rpidas y eficaces. eficaces B Crecimientos demogrficos descompensados. B Importantes movimientos migratorios migratorios. B Nuevas demandas sociales (ecologistas, consumidores...)

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Una economa globalizada en un mundo cambiante B ms y mayores riesgos B Internacionalizacin y globalizacin de las actividades empresariales.

B Deslocalizacin de empresas hacia los llamados parasos laborales. B Aparicin de nuevos riesgos (campos electromagnticos, Internet...) B Agravacin de los riesgos tradicionales (responsabilidad civil...)

NUEVA ECONOMIA = MAS Y MAYORES RIESGOS

Evolucin del concepto de la Gerencia de Riesgos

C Concepcin i economicista i i t t tradicional: di i l
La probabilidad de ocurrencia de un suceso que comporte una prdida did econmica i para l la empresa. Riesgos Puros sobre Activos Fsicos: Daos Patrimoniales, Daos Personales y Responsabilidad Civil Organizacin del Seguro por ramos, reglas adaptadas Departamentos seguros empresas (slo riesgos aleatorios)

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Concepcin economicista moderna:

Cualquier evento cuya materializacin sea susceptible de producir una repercusin i econmica i ( (prdida did o ganancia) i ) B Tratamiento Integral de Especulativos y Puros, Tangibles e Intangibles que puedan producir tanto una prdida como una ganancia B El Corporate Governance, un nuevo concepto:

Porqu ha surgido el Pacto Mundial?

Derechos humanos: Apoyar y respetar la proteccin de los derechos humanos No involucrarse en abusos de derechos humanos Derechos laborales: Respetar la libertad de asociacin y el derecho a la negociacin colectiva Eliminar todas las formas de trabajo forzoso obligatorio Abolicin definitiva del trabajo infantil Eliminar Eli i t toda d di discriminacin i i i en el l empleo l yl la ocupacin i Medio Ambiente: y la aplicacin de un criterio de precaucin medioambiental Apoyar Adoptar iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental Alentar el desarrollo de tecnologas respetuosas con el medio ambiente 10 Principio aprobado en Nueva York el 24 de Junio de 2004: Luchar contra la corrupcin y el soborno

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Como q quiebra del modelo economicista de la Gerencia de Riesgos g

B Paradigma de hoy para la Gerencia de Riesgos:

B De los Interesados (Stakeholders) al conjunto de la Sociedad B Necesidad de respetar el Medio Ambiente

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B B B Triple ptica del Riesgo: Econmica Social Medioambiental Concepcin actual de Riesgo Desarrollo Sostenible: Cualquier evento cuya materializacin sea susceptible d producir de d i una repercusin i econmica, i social i l o medioambiental.

Evolucin del concepto de la Gerencia de Riesgos

Introduccin de nuevos elementos:

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B Creacin de valor para el Accionista (tambin desdde la Gerencia de Riesgos) B Transparencia de la gestin B Respeto a los Interesados (B empieza a limitarse el entropismo empresarial -Stakeholders) Stakeholders)

Nuevo Concepto de Gerencia de Riesgos:

Funcin que tiene por objeto la conservacin de los activos (tangibles e intangibles) y de su capacidad de generacin de beneficios, mediante la minimizacin de las consecuencias econmicas negativas y la potenciacin de las positivas derivadas de los riesgos riesgos, incrementando el valor de la empresa para el accionista y los interesados en la misma.

El mapa de riesgos de la Empresa

FACTORES EXTERNOS
ESTRATEGICOS
GEOPOLITICOS MERCADO/ COMPETENCIA FUSIONES, COMPRAS

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OPERACIONALES
CADENA SUMINISTROS REGULACIN CULTURA

REPUTACIN

PROP INTELECTUAL RECLUTAMIENTO C O SISTEMAS INFORMTICOS REDES DE VENTA

GESTION CONOCIMIENTO INVESTIG. Y DESARROLLO

FACTORES EXTERNOS

FACTORES INTERNOS
LIQUIDEZ INFIDELIDAD INVERSIONES EMPLEADOS PATRIMONIO PRODUCTOS/SERVICIOS ACCESO PBLICO

FACTORES EXTERNOS

CRDITO TIPOS DE CAMBIO E INTERS FISCALIDAD

EVENTOS NATURALES MEDIO AMBIENTE PROVEEDORES

FINANCIEROS

AZAR

FACTORES EXTERNOS

Estndares Europeos de Gerencia de Riesgos

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El M.A. y las Sociedades

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Las organizaciones estn expuestas a riesgos:

Responsabilidad Civil por contaminacin tradicional Nuevas responsabilidades medioambientales

Marzo 2002 ICAC: las cuentas anuales contemplan las Contingencias Ambientales Mayo 2006 CNMV: aprueba Cdigo Conthe
Adapta informes Olivencia y Aldama sobre el Buen G bi Gobierno d de l las S Sociedades i d d C Cotizadas ti d en B Bolsa l (relaciones con accionistas) Como consecuencia de Sarbannes Oxley y Act (caso ( Enron) y recomendaciones/propuestas de la UE Complementario de la Responsabilidad Social Corporativa o Empresarial (RSC) ha entrado en vigor en 2008 estableciendo entre sus recomendaciones a cumplir o explicar:

Cdigo Unificado Espaol

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El Consejo j de Administracin es responsable p de establecer la poltica de control y gestin de riesgos as como del seguimiento peridico de los sistemas internos de informacin y control. Es responsabilidad del Comit de Auditoria:
Que la poltica de control y gestin de riesgos identifique al menos:
Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnolgicos, financieros, legales, reputacionales) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o econmicos, los pasivos contingentes y otros riesgos g fuera de balance; ; La fijacin del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable; Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse; Los L sistemas i t de d informacin i f i y control t l interno i t que se utilizarn tili para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.

Revisar p peridicamente los sistemas de control interno y gestin de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.

Ciclo de seguridad
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La Gerencia de Riesgos NO ES SLO seguro

Poltica de Riesgos
Fase 1
Eliminacin Reduccin

Fase 0

Asuncin

Identificacin
Transferencia

Control
Fase 3

Evaluacin
Retencin

Fase 2

Gestin

Tcnicas de Gestin
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En la fase 2 se adopta para cada riesgo analizado (incluidos los AMBIENTALES) la tcnica de Gerencia de Riesgos ms apropiada para minimizar su impacto negativo y adems obtener ventajas de competitivas:
Eliminacin Reduccin Asuncin

Transferencia

Retencin

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Introduccin Los L riesgos i y seguros MA Gerencia de Riesgos y MA Anlisis tcnico de riesgos MA Conclusin

Anlisis de riesgos MA
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Anlisis para el conjunto de la Industria de

Historia y Cargas Contaminantes Precedentes Colindantes y Peligros de la Naturaleza Organizacin de Medidas de Seguridad

Estudio individualizado de Instalaciones de

Produccin Almacenamiento Gestin de Residuos y otras instalaciones auxiliares

Fuente

Va de migracin

Receptor

Riesgos de proceso
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Procesos
Qumicos Fsicos

Antigedad Mantenimiento F ll h Fallos humanos Orden y limpieza p

Riesgos de almacenamiento
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Naturaleza de las sustancias/materias Cantidades almacenadas y de rotacin Tipos de almacenamiento y protecciones

Depsitos subterrneos Almacenamiento de gases Almacenamiento de lquidos Almacenamiento de slidos

Incompatibilidades

Instalaciones auxiliares
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Gestin de residuos Abastecimiento de agua Carga/descarga Calderas y transformadores Colectores y conducciones Transporte interno

Sntesis del modelo de anlisis de riesgos MA

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Fuente
Estudio individualizado
Produccin Almacenamiento Al i t Instalaciones auxiliares

Poblacin Infiltracin y lixiviacin Usos del suelo

Permeabilidad del suelo Nivel fretico Pendiente

Va de migracin

Receptor
Urbano Industrial Otros usos

Anlisis global de la Industria

Cargas Contaminantes Precedentes e Historia Colindantes y Peligros de la N t Naturaleza l Organizacin de Medidas de Seguridad

Escorrenta superficial

Dominio Pblico
Vulnerabilidad del agua subterrnea Res nullius Monumentos

ndice
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Introduccin Los L riesgos i MA El seguro MA Gerencia de Riesgos y MA Anlisis Tcnico de riesgos MA Conclusin

Conclusin
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Para ms informacin: informacin ngel Escorial Bonet Tfno: +34 917665001 Fax: +34 917665201 info@riskia.com www.riskia.com

La Gerencia de Riesgos es la frmula que permite la optimizacin del coste integral de los riesgos ambientales de la Empresa mediante un proceso de identificacin, anlisis, gestin y control de los mismos.