REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RAFAEL MARA BARALT VICERRECTORADO ACADMICO PROGRAMA ADMINISTRACIN PROYECTO ADMINISTRACIN

INDUSTRIAL I

EVOLUCIN HISTRICA DE LA ADMINISTRACIN INDUSTRIAL RELACIONADO CON LA CONSTRUCTORA KARIA SIGLO XXI, C.A EN EL SECTOR DE LA MEDIANA Y PEQUEA INDUSTRIA

PROFESOR: LAREZ, CARLOS.

AUTORES: BOLIVAR, MARIA .

BARCELONA, SEPTIEMBRE DE 2013.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Las Empresas, hoy en da, constituyen el pilar fundamental y esencial en el desarrollo econmico de nuestro Pas sin la existencia de ellas, sera imposible el avance y el progreso de la humanidad. Los entornos dinmicos, tanto econmicos, sociales, polticos y

tecnolgicos en los que vivimos actualmente, hace necesario que toda Empresa lleve a cabo funciones de planeacin, organizacin, ejecucin y control para as cumplir exitosamente con los objetivos que la Empresa tiene trazados. Las empresas constructoras Constituyen un pilar fundamental en el crecimiento industrial y comercial del pas, ya que crean la infraestructura necesaria para facilitar la implantacin industrial, el desarrollo agropecuario, mejoramiento educacional; as como la construccin de obras bsicas y vas de comunicacin que sirven para la explotacin y traslado de los recursos naturales como lo son: el petrleo, el hierro, el aluminio y los productos agropecuarios, asi como Son las encargadas de construir las viviendas y las edificaciones necesarias para la conservacin de la salud; que exigen la calidad de vida a las que tienen derecho los habitantes de nuestro pas La empresa Constructora Karia Siglo XXI, CA, est ubicada en la Avenida Municipal de puerto la cruz cerca del Elevado. Se encarga de la proyeccin, planificacin y la ejecucin de obras civiles tales como: urbanismos, vialidades, movimiento de tierra, cloacas, acueductos, plantas de tratamiento, drenajes, canalizaciones, construcciones elctricas, edificaciones y obras civiles en general. Demostrando siempre responsabilidad, seriedad y calidad en la ejecucin de sus obras, gracias a su excelente staff de personal obrero, tcnico, especializado y gerencial; y contando con una gran cantidad y calidad de equipos propios y maquinarias especializadas para la ejecucin de estos proyectos.

Actualmente presenta problemas que afectan la productividad, la confianza y credibilidad de la empresa por la posible paralizacin de distintas obras, debido a la falta de materiales para la construccin, tales como cemento, cabilla y los agregados como arena, piedra picada, granzn, entre otros. La escasez se ha convertido en el dolor de cabeza para las empresas, no se consigue el producto al precio regulado, y en el peor de los casos, si se consigue, los precios son exorbitantes debido al sobreprecio que recargan en la cadena final de distribuidores y vendedores "Encontrar cemento a precio regulado es un verdadero milagro. Lo que indica que la escasez de cemento y cabilla estn afectando el costo del material, el costo de la edificacin realizada, el rendimiento de la obra y los lapsos de ejecucin de obras se ven afectados y no son entregadas en el tiempo establecido en el contrato. De igual forma se ve afectada la finalidad u objetivo principal de la empresa tales como: Satisfacer a los clientes. Obtener la mxima rentabilidad. Obtener resultados a corto plazo. Beneficiar a la comunidad. Dar servicio a los clientes. Beneficiar a los empleados. Confiabilidad y credibilidad.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

Objetivo General Determinar la evolucin histrica de la administracin industrial relacionado con la economa en el sector de la mediana y pequea industria.

Objetivos especficos 1. Evaluar el desarrollo histrico de la funcin produccin de Venezuela. 2. Analizar la evolucin y clasificacin histrica del sector industrial en el pas. 3. Describir el proceso de la pequea y mediana industria.

JUSTIFICACIN

El sector de la construccin en Venezuela, en los ltimos aos, se ha tenido que enfrentar a serias dificultades, referentes a la adquisicin de insumos necesarios, para el desarrollo ptimo de su actividad econmica, es por esto que se hace necesario estudiar esta realidad, tomando como ejemplo a la empresa Constructora Karia CA, a travs del anlisis de la misma podremos inferir, los tipos de inconvenientes a los que se enfrentan todas las pequeas y medianas industrias en el pas.

Todas las empresas de construccin pertenecientes al sector privado, han mostrado una desaceleracin en la produccin de unidades, el Estado venezolano, motivado a las diversas regulaciones orientadas a la proteccin del consumidor, ha establecido diversos mecanismos de control, como la ley contra la estafa inmobiliaria, la prohibicin de aplicacin del ndice de precios al consumidor en la preventa de inmuebles, la intervencin de desarrollos habitacionales, que han incurrido en irregularidades, todo esto genera que los proyectos habitacionales tarden ms en desarrollarse, y los que estn en ejecucin se ralentizan por la falta de materiales.

MARCO TEORICO O CONCEPTUAL

EVOLUCIN HISTRICA DE LA ADMINISTRACIN INDUSTRIAL

La administracin nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir. La prctica administrativa comienza desde que el hombre se hace sedentario y se agrupa en tribus. Surge all la necesidad de administrar las funciones del gobierno y la economa del estado. Los diferentes enfoques del pensamiento administrativo han aportado infinidad de conocimientos tiles para la administracin. La evolucin de este arte desde los tiempos del empirismo hasta la actualidad, slo puede apreciarse con el curso de la historia. El estudio histrico de esa evolucin administrativa nos muestra los enfoques que tuvo esta ciencia en Egipto, China, Grecia y Roma, y la influencia que tuvieron ciertos procedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas prcticas actuales en el campo, entre ellas de la organizacin funcional de los poderes del estado La visin tradicional de la administracin industrial inici en el siglo XVIII con Adam Smith quien recomend dividir los trabajos en subtareas y reasignar a los trabajadores a tareas especializadas en las que pudiesen volverse sumamente hbiles Y eficientes. A inicio del siglo XX, Frederick W. Taylor, implant las teoras de Smith y promovi la administracin cientfica, a lo ancho y largo del ya vasto complejo industrial de su tiempo. Desde entonces y hasta 1930 prevaleci el enfoque tradicional, muchas de las tcnicas que an hoy se utilizan se concibieron en aquellos tiempos Las teoras y experiencias de Fayol y de Taylor marcaron una nueva etapa en la evolucin de la Administracin, que postularon ellos y continuaron sus discpulos. Estas teoras hicieron los medios ms efectivos para la tecnificacin de

las industrias nacientes en el siglo XX; y ha influido grandemente tambin en el desarrollo econmico y el mejoramiento de muchos pases entre ellos el nuestro por su aplicacin principalmente en el sector pblico.

DESARROLLO HISTORICO DE LA FUNCION PRODUCCION

La produccin comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros das. El hombre descubri la produccin sin darse cuenta, guiado por las necesidades que deba satisfacer y el hecho de producir. Se ha llevado a cabo desde los habitantes autctonos de una nacin hasta la actualidad con gran importancia, y seguir con esa misma tendencia hacia el futuro; pues sin produccin se estancara toda la economa mundial. En principio, la produccin se defini como un proceso que al final del cual se obtendra algo til y vendible, pero al analizar dicho concepto la realidad se impone. Todo lo que se produce no es til, como por ejemplo la produccin de drogas ilegales, no son tiles a la sociedad pero son vendibles. Entonces la produccin queda definida como un proceso de transformacin social de la naturaleza, mediante el trabajo y el capital en objetos de valor y de uso. Adems podemos decir que la produccin es un sistema, ya que es un conjunto de partes o elementos relacionados unos con otros para formar un todo, proporcionar bienestar tanto a entes propios de la organizacin como a entes de inters colectivo. Tomando el caso de la empresa Constructora Karia Siglo XXI C.A, su produccin est orientada a la produccin de bienes materiales, que le proporcionan a la sociedad la infraestructura y edificaciones necesarias para el desarrollo de sus actividades, Del mismo modo puede considerarse tambin una empresa de servicios, orientada a satisfacer las necesidades referentes a la

elaboracin de proyectos, mantenimiento de las obras, y dems requerimientos propios de este tipo de empresas.

EVOLUCION Y CLASIFICACION DEL SECTOR INDUSTRIAL

La clasicacin del sector Industrial se aprob de 27 de agosto de 1948 por el Consejo Econmico y Social de la ONU. Teniendo presente la recomendacin de la Comisin de Estadstica de este organismo respecto a la necesidad de que las estadsticas econmicas sean internacionalmente comparables, y Tomando nota la Clasicacin Industrial Internacional Uniforme de todas las ramas de la actividad econmica, preparada por la Comisin de Estadstica con el asesoramiento y la ayuda de los Gobiernos Miembros. Esta comisin recomienda que todos los Gobiernos de los Estados Miembros adopten esta Clasicacin Internacional Uniforme por industrias de todas las ramas de la actividad econmica, adoptando este sistema de clasicacin como norma nacional, y ajustando sus datos estadsticos a este sistema, a n de realizar su comparabilidad internacional.

En Venezuela las industrias se clasifican: segn el siguiente esquema; A. De acuerdo a la cantidad de personas 1. Pequeas de 5 a 20 personas 2. Medianas 21 a 50 personas (inferior) y 51 a 100 personas (superior) 3. Gran Industria ms de 100 personas.

B. De acuerdo al tipo de produccin 1. Industrias Bsicas 2. Industrias intermedias 3. Industrias mecnicas 4. Industrias tradicionales 5. Industrias residuales Con respecto a la evolucin y clasificacin de las industrias, la empresa Constructora karia Siglo XXI CA es una empresa que depende de la industria cementera, siderrgica, y dems dedicadas a la produccin de materiales requeridos para la ejecucin de obras estructurales.

MARCO LEGAL EN VENEZUELA

En el marco legal venezolano, ms especficamente en el Decreto con Rango, Valor y Fuerza De Ley para la Promocion y Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria y Unidades de Propiedad Social se realiza un enfoque hacia la pequea y mediana industria, definindola como: Toda unidad organizada jurdicamente, con la finalidad de desarrollar un modelo econmico productivo mediante actividades de transformacin de materias prima en insumos, en bienes industriales elaborados o semielaborados, dirigidas a satisfacer las necesidades de la comunidad.

Las PYMIs en Venezuela se dividen de la siguiente manera:

Pequea industria: aquellas que tengan una nmina promedio anual de hasta cincuenta (50) trabajadores y con una facturacin anual de hasta cien mil Unidades Tributarias (100.000 U.T.).

Mediana industria: aquellas que tengan una nmina promedio anual de hasta cien (100) trabajadores y con una facturacin anual de hasta doscientas cincuenta mil Unidades Tributarias (250.000 U.T.).

Unidades de produccin social: aquellas agrupaciones de carcter social y participativo, tales como: las cooperativas, consejos comunales, unidades productivas familiares y cualquier otra forma de asociacin que surja en el seno de la comunidad, cuyo objetivo es la realizacin de cualquier tipo de actividad econmica productiva, financiera o comercial lcita, a travs del trabajo planificado, coordinado y voluntario, como expresin de conciencia y compromiso al servicio del pueblo, contribuyendo al desarrollo comunal, donde prevalezca el beneficio colectivo sobre la produccin de capital y distribucin de beneficios de sus miembros, incidiendo positivamente en el desarrollo sustentable de las comunidades.

PEQUEA Y MEDIANA INDUSTRIA Y SU RELACION CON LA ECONOMIA

La pequeas y medianas empresas son entidades independientes, con una alta predominancia en el mercado de comercio, quedando prcticamente excluidas del mercado industrial por las grandes inversiones necesarias y por las limitaciones que impone la legislacin en cuanto al volumen de negocio y de personal, los cuales si son superados convierten, por ley, a una microempresa en una pequea empresa, o una mediana empresa se convierte automticamente en una gran empresa. Por todo ello una pyme nunca podr superar ciertas ventas anuales o una cantidad de personal.

Las pequeas y medianas empresas cumplen un importante papel en la economa del pas, entre el 70% y el 90% de los empleados se encuentra en este grupo de empresas. Las principales razones de su existencia son:

Pueden realizar productos individualizados en contraposicin con las grandes empresas que se enfocan ms a productos ms estandarizados. Sirven de tejido auxiliar a las grandes empresas. La mayor parte de las grandes empresas se valen de empresas subcontratadas menores para realizar servicios u operaciones que de estar incluidas en el tejido de la gran corporacin redundara en un aumento de coste.

Existen actividades productivas donde es ms apropiado trabajar con empresas pequeas, como por ejemplo el caso de las cooperativas agrcolas. La cada en la oferta y los altos precios limitan las compras de insumos, desde hace tres aos aproximadamente las empresas encargadas de la fabricacin de materiales de construccin no operan a plana capacidad, y el inicio de la Gran Misin Vivienda Venezuela, provoc la subida de la demanda. La construccin permisada y demandada por el sector privado disminuy 12,2%, debido al menoscabo en la ejecucin de obras tanto de carcter residencial como no residencial. El mismo BCV afirma que el nivel de actividad en el sector es consecuencia de la menor disponibilidad de insumos bsicos.

ANLISIS DEL TRABAJO

Comprender la importancia de las empresas como pilar fundamental de la economa y de las constructoras como base en el crecimiento industrial y comercial, y en la generacin de empleo en el pas.

Observar la desaceleracin de la produccin de unidades motivado a las diversas regulaciones promovidas por el Estado venezolano. Inferir los diversos problemas a los que se enfrentan las pequeas y medianas industrias en el pas. Analizar cmo afectan estos problemas a la constructora Karia Siglo XXI, CA, y cmo el conocimiento de la evolucin de la funcin produccin en Venezuela evolucionar el mercado donde compite la empresa.

Mitigar en lo posible los efectos negativos producidos por las diferentes irregularidades y polticas agresivas promovidas por factores externos. Optimizar los procesos involucrados en la produccin de las unidades para ofrecer la mayor satisfaccin posible a los clientes, aumentando a su vez la rentabilidad de la empresa y manteniendo la creacin de puestos de trabajos en el mediano y largo plazo.

Reducir los costos asociados a la produccin a travs de la diversificacin de los proveedores y la disminucin de los tiempos de entrega para permitir

precios finales menores que impidan la intervencin de agentes externos y limiten el impacto de las variaciones inflacionarias.