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Produccin de juntas
cardan
Profesor: Cr. Bertoli, Alberto
Alumnos: Velazquez, Facundo; Giordano, Emanuel
13
ndice:
ndice
pg. 1
pg. 2
Emplazamiento Geogrfico
pg. 2
Datos Generales
pg. 4
Planta
Producto
Estudio de Mercado
Introduccin
Descripcin de Mercado
Proyeccin de las Ventas
pg. 12
Introduccin
Anlisis de Costos
Anlisis del Punto de Equilibrio
Inversin
Inversin de Capital de Trabajo
Inversin en Activo Fijo
Inversiones Totales
Recursos y Crdito
pg. 8
pg. 21
Objetivo
Flujo de Caja
Clculo del VAN
Clculo del TIR
Conclusin
Bibliografa
pg. 24
Emplazamiento Geogrfico
Ubicacin Geogrfica
Datos Generales
Planta:
El producto se fabricara en la empresa CARDARGEN S.R.L., situada en la
localidad de San Francisco, en la interseccin de las calles J.J. Torres y MA
Capra. Dedicada desde hace aos al rubro metalmecnica.
Supondremos que planta ser montada de cero, esto incluye la construccin del
galpn de trabajo y la adquisicin de Maquinarias y Herramientas.
Contando con aproximadamente ochocientos metros cuadrados, se realizara la
distribucin de la planta a partir de las mquinas adquiridas a fin de optimizar el
proceso productivo.
Con la idea de una fabricacin en serie de las distintas partes componentes de la
Junta Cardan, se dispondrn las maquinas en forma de celdas ubicadas en celdas
de trabajo. Las mquinas que poseer la empresa son:
Producto:
Las Juntas Cardan son utilizadas fundamentalmente en mquinas agrarias como:
Desmalezadoras Cortadoras.
Enfardadoras.
Pulverizadoras de arrastre.
Entre otras.
Manufacturados:
o Eje
o Horquilla chica
o Horquilla grande
o Crucetas
o Chavetas
Productos Comerciales
o Protecciones para Juntas
o Brida
o Aros Seguer
o Rodamientos SKF
o Tornillos M8, M2 y M10
o Pintura anticorrosin
Estudio de Mercado
Introduccin:
Se realiza un estudio del mercado en base a ndices nacionales. Se analiza la
produccin de implementos y mquinas agrcolas.
Descripcin de Mercado:
El mercado principal sera el sector Agrcola-Ganadero. El panorama actual del
sector en la regin ha mejorado notablemente en los ltimos 10 aos, y por ello la
demanda de nuestro producto ha aumentado conforme al aumento de la actividad
rural.
De los datos obtenidos del EPI - Estadsticas de productos industriales (INDEC),
de la produccin anual de mquinas de uso agropecuario y sus partes (desde
1990 hasta 2010), recurriremos a las ventas de Desmalezadoras Cortadoras,
Enfardadoras y Pulverizadoras de arrastre en los ltimos 10 aos, ya que estas
mquinas necesitan de nuestro producto para funcionar. Esta informacin se
detalla a continuacin:
Perodo
Desmalezadoras
Cortadoras
Produccin (u)
Enfardadoras
Produccin (u)
Pulverizadoras
de arrastre
Produccin (u)
1990
1.753
1.252
1.025
1991
1.716
1.226
1.332
1992
1.904
1.250
1.400
1993
1.500
1.200
1.342
1994
2.000
1.000
1.600
1995
970
820
1.770
1996
1.200
600
2.100
1997
1.400
510
2.400
1998
1.350
430
1.890
1999
931
343
1.395
2000
834
328
1.251
2001
730
298
1.340
2002
905
390
1.750
2003
978
575
1.985
2004
1.030
630
2.500
2005
1.125
720
2.470
2006
1.230
680
2.150
2007
1.495
2008
1.150
825
790
1.960
1.500
2009
1.200
710
1.450
1.640
1.120
1.880
Desmalezadoras
Cortadoras
Produccin (u)
Enfardadoras
Produccin (u)
Pulverizadoras
de arrastre
Produccin (u)
1990
1.753
1.252
1.025
1991
1.716
1.226
1.332
1992
1.904
1.250
1.400
1993
1.500
1.200
1.342
1994
2.000
1.000
1.600
1995
970
820
1.770
1996
1.200
600
2.100
1997
1.400
510
2.400
1998
1.350
430
1.890
1999
931
343
1.395
2000
834
328
1.251
2001
730
298
1.340
2002
905
390
1.750
2003
978
575
1.985
2004
1.030
630
2.500
2005
1.125
720
2.470
2006
1.230
680
2.150
2007
1.495
2008
1.150
825
790
1.960
1.500
2009
1.200
710
1.450
2010
1.640
1.120
1.880
Total (u)
y = a. x + b
Calcularemos los parmetros a y b con las siguientes ecuaciones:
= . + .
4.030
4.274
4.554
4.042
4.600
3.560
3.900
4.310
3.670
2.669
2.413
2.368
3.045
3.538
4.160
4.315
4.060
4.280
3.440
3.360
4.640
Incrementado
un 50% (u)
6045
6411
6831
6063
6900
5340
5850
6465
5505
4003
3619
3552
4567
5307
6240
6472
6090
6420
5160
5040
6960
. = . + . 2
De donde a y b:
a = y b . x
=
. . .
. 2 ( )2
Perodo (X)
X.Y
X^2
Y^2
2000
3619,5
7239000
4000000 13100780,3
2001
3552
7107552
4004001
2002
4567,5
9144135
4008004 20862056,3
2003
5307
10629921
4012009
28164249
2004
6240
12504960
4016016
38937600
2005
6472,5 12977362,5
12616704
4020025 41893256,3
2006
6090
12216540
4024036
37088100
2007
6420
12884940
4028049
41216400
2008
5160
10361280
4032064
26625600
2009
5040
10125360
4036081
25401600
2010
6960
13989600
4040100
48441600
22055
59428,5
TOTAL
Se obtiene que:
a = 240,98
b = - 477765,95
La recta de regresin Y nos quedar:
= 240,981 477765,95
Con la frmula anterior podemos proyectar la produccin total esperada para los
prximos aos:
Produccin esperada
2013
7326,79
2014
7567,77
2015
7808,75
2016
8049,73
2017
8290,71
2018
8531,69
2019
8772,67
2020
9013,65
2021
9254,63
2022
9495,61
2023
9736,59
y = 240,98x - 477766
9000
Produccin
8000
7000
6000
5000
4000
3000
Ao
Anlisis de Costos
Costos materia prima:
Pieza
Cantidad
por
producto
Costo
unitario
Costo total
(Por producto)
Eje
$ 175,00
$ 175,00
Horquillas chicas
$ 25,00
$ 75,00
Horquilla grande
$ 30,00
$ 30,00
Crucetas
$ 10,00
$ 20,00
Protecciones Juntas
$ 50,00
$ 100,00
Brida
$ 200,00
$ 400,00
Aros Seguer
$ 6,00
$ 48,00
Rodamientos de
agujas SKF para
junta universal
$ 40,00
$ 320,00
Chavetas
$ 6,00
$ 18,00
Tornillos M8
$ 3,00
$ 9,00
Tornillos M12
12
$ 3,00
$ 36,00
Tornillos M10
$ 3,00
$ 24,00
Pintura
anticorrosin
(por litro)
0,5
$ 50,00
$ 25,00
Costo total
$ 1.280,00
Vemos que para producir una junta cardan necesitamos un total de $1280 de
materia prima. A este valor debemos ahora sumarle la mano de obra directa que
interviene en su produccin.
Cantidad
Sueldo
Total Mensual
Total Anual
Ingeniero
$ 10.000
$ 10.000
$ 130.000
Tcnico
$ 5.000
$ 10.000
$ 130.000
Operario
15
$ 4.000
$ 60.000
$ 780.000
$ 1.040.000
Cantidad
Sueldo
Total Mensual
Total Anual
Contador
$ 7.000
$ 7.000
$ 91.000
Limpieza
$ 3.500
$ 7.000
$ 91.000
Compra y Venta
$ 5.000
$ 10.000
$ 130.000
Guardia
$ 3.000
$ 3.000
$ 39.000
$ 351.000
Cargas sociales:
Como cargas sociales tendremos en cuenta un 45% de sueldo extra que debemos pagar
por empleado contratado.
Cargas
sociales
Cantidad
Cargas
sociales
Total
Anual
Ingeniero
$ 4.500
$ 54.000
Tcnico
$ 2.250
$ 27.000
Operario
15
$ 1.800
$ 21.600
Contador
$ 3.150
$ 37.800
Limpieza
$ 1.575
$ 18.900
Compra y
Venta
$ 2.250
$ 27.000
Guardia
$ 1.35
$ 16.200
$ 202.500
Cantidad
Potencia
unitaria en
kW
22
44
20
Amoladora
neumtica
Perforadora vertical
Potencia total
Energia
en kW
mensual kWh
Total anual
kWh
Total anual
$
7040
84480
$ 56.601,60
20
3200
38400
$ 25.728,00
2,23
11,15
1784
21408
$ 14.343,36
0,45
1,35
216
2592
$ 1.736,64
Brochadora vertical
37,28
37,28
5964,8
71577,6
$ 47.956,99
Fresa universal
CNC
7,5
15
2400
28800
$ 19.296,00
Mquina de pintar
0,6
1,2
192
2304
$ 1.543,68
Rectificadora
Universal
7,45
14,9
2384
28608
$ 19.167,36
Centro de
mecanizado
22
22
3520
42240
$ 28.300,80
Herramientas varias
320
3840
$ 2.572,80
Cantidad
por ao
Costo por
litro
Total
2000 Lt
$7
$ 14.000
$9.000
Cantidad
por ao
Vehculos
$ 1.000
Maquinarias
$ 18.000
Instalaciones
$ 2.000
Reposicin de
herramientas
$ 7.500
Depreciaciones
Costo
Depreciacin anual
Maquinarias
$ 1.652.150
$ 165.215
Construccin
$ 300.000
$ 6.000
Vehculos
$ 87.000
$ 17.400
$ 188.615
Costos fijos:
Determinados por mano de obra directa, mano de obra indirecta, cargas sociales,
seguros, depreciaciones, mantenimiento.
Costos fijos
Valor
anual
Valor
unitario
MOD
$ 1.040.000
$ 122
MOI
$ 351.000
$ 41
Cargas Sociales
$ 202.500
$ 24
Seguros
$ 9.000
$1
Depreciaciones
$ 188.615
$ 22
Mantenimiento
$ 28.500
$3
$ 1.819.615
$214
Costos variables:
Determinados por materia prima, energa elctrica consumida, y combustible.
Costos fijos
Valor anual
Valor
unitario
Materia prima
$ 10.880.000
$ 1.280
Energa
elctrica
consumida
$ 217.247
$ 26
Combustible
$ 14.000
$2
$ 11.111.247
$ 1.307
Costo
Maquinarias
$ 1.652.150
Construccin
$ 300.000
Vehculos
$ 87.000
$ 2.039.150
Entonces:
PE = 2.625 Juntas Cardan, lo cual representa $5.250.000 anuales.
$ 7.000.000
$ 6.000.000
$ 5.000.000
$ 4.000.000
Costos Fijos
Costos Variables
$ 3.000.000
$ 2.000.000
Costos Totales
Ventas
$ 1.000.000
$0
Inversin
Inversin en capital de trabajo
Corresponde a los recursos necesarios, con los que debemos contar, para un
perodo de 90 das (3 meses 66 das laborales).
Materia prima anual = $ 10.880.000
Materia prima mensual = $ 10.880.000 / 12 = $ 906.667
Materia prima = $ 906.667 * 3 = $ 2.720.000
Mano de obra directa = $ 960.000
Mano de obra directa mensual = $ 960.000 / 12 = $ 80.000
Mano de obra directa = $ 80.000 * 3 = $240.000
Valor
Materia prima
$ 2.720.000
Mano de obra
directa
Costos Fijos
(Sin
Depreciacin)
$ 240.000
$ 352.875
$ 3.312.875
Valor anual
Dispositivos
$ 10.000
Maquinarias
$ 1.652.150
Construccin
$ 300.000
Vehculos
$ 87.000
Otros
$ 5.000
$ 2.054.150
Inversin total
Es la suma de la inversin de activos fijos y en capital de trabajo
Inversin
Valor
Capital de
trabajo
$ 3.312.875
Activos fijos
$ 2.054.150
$ 5.367.025
Recursos y crdito
El capital propio con los que cuenta la sociedad es de $2.367.025. Para cubrir el
faltante se pedir un crdito al banco. Por ello el valor del crdito ser de:
Crdito a solicitar = $5.367.025 - $2.367.025 = $3.000.000
El crdito se devolver en 5 aos (60 cuotas), con una tasa de inters del 15%
anual sobre saldo.
A continuacin se detalla el clculo del pago del crdito. Se describe la
amortizacin del mismo, y el pago de intereses.
Mes
Saldo capital
Amortizacin
Intereses
Total cuota
$ 3.000.000,00
$ 50.000,00
$ 37.500,00
$ 87.500,00
$ 2.950.000,00
$ 50.000,00
$ 36.875,00
$ 86.875,00
$ 2.900.000,00
$ 50.000,00
$ 36.250,00
$ 86.250,00
$ 2.850.000,00
$ 50.000,00
$ 35.625,00
$ 85.625,00
$ 2.800.000,00
$ 50.000,00
$ 35.000,00
$ 85.000,00
$ 2.750.000,00
$ 50.000,00
$ 34.375,00
$ 84.375,00
$ 2.700.000,00
$ 50.000,00
$ 33.750,00
$ 83.750,00
$ 2.650.000,00
$ 50.000,00
$ 33.125,00
$ 83.125,00
$ 2.600.000,00
$ 50.000,00
$ 32.500,00
$ 82.500,00
10
$ 2.550.000,00
$ 50.000,00
$ 31.875,00
$ 81.875,00
11
$ 2.500.000,00
$ 50.000,00
$ 31.250,00
$ 81.250,00
12
$ 2.450.000,00
$ 50.000,00
$ 30.625,00
$ 80.625,00
13
$ 2.400.000,00
$ 50.000,00
$ 30.000,00
$ 80.000,00
14
$ 2.350.000,00
$ 50.000,00
$ 29.375,00
$ 79.375,00
15
$ 2.300.000,00
$ 50.000,00
$ 28.750,00
$ 78.750,00
16
$ 2.250.000,00
$ 50.000,00
$ 28.125,00
$ 78.125,00
17
$ 2.200.000,00
$ 50.000,00
$ 27.500,00
$ 77.500,00
18
$ 2.150.000,00
$ 50.000,00
$ 26.875,00
$ 76.875,00
19
$ 2.100.000,00
$ 50.000,00
$ 26.250,00
$ 76.250,00
20
$ 2.050.000,00
$ 50.000,00
$ 25.625,00
$ 75.625,00
21
$ 2.000.000,00
$ 50.000,00
$ 25.000,00
$ 75.000,00
22
$ 1.950.000,00
$ 50.000,00
$ 24.375,00
$ 74.375,00
23
$ 1.900.000,00
$ 50.000,00
$ 23.750,00
$ 73.750,00
24
$ 1.850.000,00
$ 50.000,00
$ 23.125,00
$ 73.125,00
25
$ 1.800.000,00
$ 50.000,00
$ 22.500,00
$ 72.500,00
26
$ 1.750.000,00
$ 50.000,00
$ 21.875,00
$ 71.875,00
27
$ 1.700.000,00
$ 50.000,00
$ 21.250,00
$ 71.250,00
28
$ 1.650.000,00
$ 50.000,00
$ 20.625,00
$ 70.625,00
29
$ 1.600.000,00
$ 50.000,00
$ 20.000,00
$ 70.000,00
30
$ 1.550.000,00
$ 50.000,00
$ 19.375,00
$ 69.375,00
31
$ 1.500.000,00
$ 50.000,00
$ 18.750,00
$ 68.750,00
Intereses 1
Ao
$ 408.750,00
Intereses 2
Ao
$ 318.750,00
$ 1.450.000,00
$ 50.000,00
$ 18.125,00
$ 68.125,00
33
$ 1.400.000,00
$ 50.000,00
$ 17.500,00
$ 67.500,00
34
$ 1.350.000,00
$ 50.000,00
$ 16.875,00
$ 66.875,00
35
$ 1.300.000,00
$ 50.000,00
$ 16.250,00
$ 66.250,00
36
$ 1.250.000,00
$ 50.000,00
$ 15.625,00
$ 65.625,00
37
$ 1.200.000,00
$ 50.000,00
$ 15.000,00
$ 65.000,00
38
$ 1.150.000,00
$ 50.000,00
$ 14.375,00
$ 64.375,00
39
$ 1.100.000,00
$ 50.000,00
$ 13.750,00
$ 63.750,00
40
$ 1.050.000,00
$ 50.000,00
$ 13.125,00
$ 63.125,00
41
$ 1.000.000,00
$ 50.000,00
$ 12.500,00
$ 62.500,00
42
$ 950.000,00
$ 50.000,00
$ 11.875,00
$ 61.875,00
43
$ 900.000,00
$ 50.000,00
$ 11.250,00
$ 61.250,00
44
$ 850.000,00
$ 50.000,00
$ 10.625,00
$ 60.625,00
45
$ 800.000,00
$ 50.000,00
$ 10.000,00
$ 60.000,00
46
$ 750.000,00
$ 50.000,00
$ 9.375,00
$ 59.375,00
47
$ 700.000,00
$ 50.000,00
$ 8.750,00
$ 58.750,00
48
$ 650.000,00
$ 50.000,00
$ 8.125,00
$ 58.125,00
49
$ 600.000,00
$ 50.000,00
$ 7.500,00
$ 57.500,00
50
$ 550.000,00
$ 50.000,00
$ 6.875,00
$ 56.875,00
51
$ 500.000,00
$ 50.000,00
$ 6.250,00
$ 56.250,00
52
$ 450.000,00
$ 50.000,00
$ 5.625,00
$ 55.625,00
53
$ 400.000,00
$ 50.000,00
$ 5.000,00
$ 55.000,00
54
$ 350.000,00
$ 50.000,00
$ 4.375,00
$ 54.375,00
55
$ 300.000,00
$ 50.000,00
$ 3.750,00
$ 53.750,00
56
$ 250.000,00
$ 50.000,00
$ 3.125,00
$ 53.125,00
57
$ 200.000,00
$ 50.000,00
$ 2.500,00
$ 52.500,00
58
$ 150.000,00
$ 50.000,00
$ 1.875,00
$ 51.875,00
59
$ 100.000,00
$ 50.000,00
$ 1.250,00
$ 51.250,00
60
$ 50.000,00
$ 50.000,00
$ 625,00
$ 50.625,00
TOTAL
$ 3.000.000,00
$ 1.143.750,00 $ 4.143.750,00
Intereses 3
Ao
$ 228.750,00
Intereses 4
Ao
$ 138.750,00
Intereses 5
Ao
$ 48.750,00
Flujo de Caja
Para medir la rentabilidad de la inversin, el Flujo de Caja debe tener los
siguientes elementos, los cuales se derivan de los estudios de Mercado e
Ingeniera analizados en los captulos anteriores:
Ingresos y Egresos de Operacin: Constituyen todos los flujos de entrada y salida
reales de caja durante la operacin del proyecto; ingresos totales por ventas y
egresos por costos y gastos de fabricacin directos e indirectos.
Gastos financieros: Son los gastos de intereses por el prstamo obtenido.
Efectos tributarios: Se calcula el Impuesto a las Ganancias sobre los ingresos y
egresos afectados a impuestos.
A continuacin presentamos la tabla con los valores y clculos del Flujo de Caja.
Ao 2013
FLUJO DE CAJA
Ao 2014
Ao 2015
Ao 2016
Ao 2017
Ao 2018
$ 15.617.500,00
$ 16.099.460,00
$ 16.581.420,00
$ 17.063.380,00
$ 1.819.615,00
$ 1.819.615,00
$ 1.819.615,00
$ 1.819.615,00
$ 1.819.615,00
$ 9.576.114,53
$ 9.891.075,39
$ 10.206.036,25
$ 10.520.997,11
$ 10.835.957,97
$ 11.150.918,83
$ 408.750,00
$ 318.750,00
$ 228.750,00
$ 138.750,00
$ 48.750,00
$ 0,00
$ 2.849.100,47
$ 3.106.099,61
$ 3.363.098,75
$ 3.620.097,89
$ 3.877.097,03
$ 4.092.846,17
$ 997.185,16
$ 1.087.134,86
$ 1.177.084,56
$ 1.267.034,26
$ 1.356.983,96
$ 1.432.496,16
$ 1.851.915,31
$ 2.018.964,75
$ 2.186.014,19
$ 2.353.063,63
$ 2.520.113,07
$ 2.660.350,01
(+) Depreciaciones
y Amortizaciones
$ 188.615,00
$ 188.615,00
$ 188.615,00
$ 188.615,00
$ 188.615,00
$ 171.115,00
(-) Amortizacin
del crdito
$ 600.000,00
$ 600.000,00
$ 600.000,00
$ 600.000,00
$ 600.000,00
$ 0,00
Detalle
Total Ventas
$ 14.653.580,00
$ 15.135.540,00
$ 1.819.615,00
Flujo de caja
Clculo de VAN
El criterio del VAN (valor agregado neto) plantea que el proyecto debe aceptarse
si su valor es igual o superior a cero, donde el VAN es la diferencia entre todos los
ingresos y egresos expresados en moneda actual. Matemticamente se expresa
mediante la expresin:
=
(1 + )
Perodo (t)
Flujo de caja
VAN
2013
$ 1.440.530,31 $ 1.286.187,77
2014
$ 1.607.579,75 $ 1.281.552,73
2015
$ 1.774.629,19 $ 1.263.146,00
2016
$ 1.941.678,63 $ 1.233.971,87
2017
$ 2.108.728,07 $ 1.196.548,94
2018
$ 2.831.465,01 $ 1.434.508,29
TOTAL
$ 7.695.915,61
Clculo de TIR
El criterio del TIR (tasa interna de retorno) evala el proyecto en funcin de una
nica tasa de rendimiento por perodo, con la cual, la totalidad de los beneficios
actualizados son iguales a los desembolsos expresados en moneda actual.
Igualando el VAN a cero, y calculando la nueva tasa que permite que el flujo
actualizado sea cero, se calcula el TIR.
Matemticamente se expresa mediante la expresin:
=0
(1 + )
Perodo (t)
Flujo de caja
Inversin actual
-$ 2.367.025,00
2013
$ 1.440.530,31
2014
$ 1.607.579,75
2015
$ 1.774.629,19
2016
$ 1.941.678,63
2017
$ 2.108.728,07
2018
$ 2.831.465,01
TIR
67%
Conclusin
Siendo la TIR mayor a la tasa de descuento de nuestra empresa, podemos
concluir que es econmicamente conveniente la puesta en marcha del proyecto.
Bibliografa
-Preparacin y evaluacin de proyectos, 3ra edicin. Nassir Sapag Chain.
-Apuntes de Economa, UTN Facultad Regional San Francisco. Prof. de ctedra:
Cr. Alberto A. Bertoli
Fuentes de datos:
-Ministerio de Agricultura, Ganadera y Pesca de la Argentina
www.minagri.gob.ar
-Instituto Nacional de Tecnologa Industrial (INTI)
www.inti.gob.ar
-Instituto nacional de estadstica y censos
www.indec.com.ar