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Die Einfhrung von Intranetforen zur Frderung betrieblicher Praxisgemeinschaften Verteidigungsprsentation der Master-Thesis an der
Fakultt fr angewandte Sozialwissenschaften Masterstudiengang Leitung und Kommunikationsmanagement Aufgabenstellerin: Professorin Dr. Irmgard Schroll-Decker von KLAUS BURKARD Regensburg, den 28. Mai 2013
Interne Netzwerke
Die Einfhrung von Intranetforen zur Frderung betrieblicher Praxisgemeinschaften
Wissenstreppe
Wettbewerbsfhigkeit
Knnen
Handeln
Wissen
Information Daten
Zeichen
Besitzrechte
hoch
a) Klubgut
erst dazugehren, dann nutzen
c) Privates Gut
Meins!
Exklusionsgrad
b) ffentliches Gut
kann u. darf jeder nutzen
d) Quasikollektivgut
wer zuerst kommt, mahlt zuerst
Rivalittsgrad
hoch
a) Klubgut
erst dazugehren, dann nutzen
Exklusionsgrad
b) ffentliches Gut
kann u. darf jeder nutzen
Rivalittsgrad niedrig
niedrig
Vertraulichkeitsklassifizierung
Organisationsinformation Schutzbedarf
Vertraulich
Streng Vertraulich
< 0,1%
Verhinderung
< 5%
nur firmenintern
95%
Frderung von Zusammenarbeit
ffentlichkeit
Geteilte Intentionalitt
"Unter geteilter Intentionalitt verstehen wir die Fhigkeit, mit anderen gemeinsame Absichten zu verfolgen und Verpflichtungen einzugehen. Diese werden durch gemeinsame Aufmerksamkeit und wechselseitiges Wissen geformt und basieren darauf, andern zu helfen und Dinge mit ihnen zu teilen." Michael Tomasello 2010: Warum wir kooperieren
Lernen
Bedeutung Lernen als Erfahrung
SECI - Modell
Zielzustand
implizites Wissen implizites Wissen explizites Wissen
Sozialisation
(z.B.: Lehrzeit, Mannschaftssport)
Externalisierung
(z.B.: Schreiben einer Anleitung)
Ausgangszustand
explizites Wissen
Internalisierung
(z.B.: Lesen einer Anleitung)
Kombination
(z.B.: Sortieren, Hinzufgen, Verbinden von Datenbanken)
Quelle: eigene Darst. nach Nonaka, I., Takeuchi, H. u. Mader, F. 1997, S. 85)
Hierarchien
Praxisgemeinschaften
Quelle: eigene Darstellung nach Zboralski, K. 2007, S. 53
Einfhrungsbarrieren
Technik
(systembedingte Barrieren)
Organisation
(organisatorische Barrieren)
Mensch
(individuelle Barrieren)
Quelle: eigene Darstellung
Kommunikationsmonopol
Organisation
A
(F&E)
B
(Marketing)
C
(Vertrieb)
Kunde
Intranetforum
Intranetforen
ber die informelle Vernetzung von Praxisgemeinschaften werden Kennenlernen Austausch Emergenz mglich.
Ausblick
Innovation durch Kooperation Lernende Organisation CoPs als Keimzellen des lebenslangen Lernens und des Wissensaufbaus Weiterentwicklung der internen Vernetzung durch organisationsoffene Diskussionsplattformen
Literaturverzeichnis, gekrzt
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