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26/08/13
Anlise de mercado Esta uma das etapas mais importantes da elaborao do seu plano. Afinal, sem clientes no h negcios. Os clientes no compram apenas produtos e servios, mas solues para algo que precisam ou desejam. Voc pode identificar essas solues, se conhec-los melhor. Plano de marketing Aqui voc deve descrever os principais itens que sero fabricados, vendidos ou os servios que sero prestados. Informe quais so as linhas de produtos, especificando detalhes como tamanho, modelo, cor, sabores, embalagem, apresentao, rtulo, marca, etc. Analise a possibilidade de ter um preo competitivo ou que oferea um diferencial para o seu cliente. Observe as melhores localizaes para o seu empreendimento considerando as caractersticas do seu pblico-alvo. Oferecer comodidade de acesso para seus clientes pode melhorar o desempenho do seu negcio. Avalie as promoes que voc poder fazer. Faa sua marca ser conhecida, fidelize seus clientes. Plano operacional Por meio do layout ou arranjo fsico, voc ir definir como ser a distribuio dos diversos setores da empresa, de alguns recursos (mercadorias, matrias-primas, produtos acabados, estantes, gndolas, vitrines, prateleiras, equipamentos, mveis etc.) e das pessoas no espao disponvel. Plano financeiro Nessa etapa, voc ir determinar o total de recursos a ser investido para que a empresa comece a funcionar. O investimento total formado pelos Investimentos fixos; Capital de Giro; Investimentos pr-operacionais. Definidas quais sero suas despesas com pr-labore, funcionrios, luz, gua, aluguel, telefone, fornecedores, tributos, financiamentos, servios terceirizados e outras despesas de sua empresa, voc conseguir projetar sua meta de vendas. Suas vendas devero ser suficientes para pagar todos os compromissos e, preferencialmente, sobrar uma reserva para que a empresa possa fazer novos investimentos. Avaliao estratgica Saiba quais so os pontos fortes e fracos de sua empresa. Conhea suas oportunidades e ameaas. A anlise dos pontos fortes e fracos assim como das ameaas e oportunidades (F.O.F.A.) levar voc a pensar nos aspectos favorveis e desfavorveis do negcio, dos seus proprietrios e do mercado. Avaliao do plano de negcio Empreender sempre um risco, mas empreender sem planejamento um risco que pode ser evitado. O plano de negcio, apesar de no ser a garantia de sucesso, ir auxili-lo a tomar decises mais acertadas, assim como a no se desviar de seus objetivos. O Sebrae possui tcnicos preparados para orient-lo no planejamento do seu negcio. importante lembrar, sempre, que um bom planejamento pode diminuir os riscos para a sua empresa, possibilitan- do, assim, mais chances para o seu sucesso. Procure sempre um Sebrae mais prximo de voc. Informaes completas sobre como fazer um plano de negcios. Que negcio abrir Ideias Tipos Ramos Vou Abrir Desperte o interesse Rena informaes Consulte a viabilidade Registre a empresa O que o Sebrae pode fazer por mim? Negcios Sociais O que so? Setores prioritrios Sebrae nos negcios sociais Casos de sucesso Retornando do exterior Apresentao Comportamento Plano de negcio Conte com o Sebrae Aprofunde Capacitao Biblioteca Rdio e TV Sebrae Links de interesse Casos de Sucesso
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Defina o conceito e planeje o seu negcio importante lembrar que o plano de negcio no um documento fechado em uma gaveta, mas um projeto vivo que voc deve manter sempre atualizado. Foi pensando nisso que o Sebrae preparou uma pgina com vrias informaes sobre como montar um plano de negcios. Saiba mais.
Dicas para boa administrao financeira O site de Acesso a Servios Financeiros apresenta dicas e orientaes para as empresas realizarem corretamente a gesto financeira e ensina como e onde buscar crdito para investir no crescimento do negcio. Navegue e Confira! Sebrae nas redes sociais Participe e se relacione com outros empreendedores
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