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Anis ASSES
assas_anis@yahoo.fr
Plan du chapitre
Les projets web Les acteurs dun projet web Cycle de vie dun projet web Planification dun projet web Application
age !
" #l est destin! $ tous les utilisateurs dun navi%ateur &internautes' e(tranautes)* Les utilisateurs dassistants obiles &P+A' t!l!p,ones portables-) font partie de cette cat!%orie* " #l utilise des tec,nolo%ies #nternet &./0L' P.P' *12/ 3422' .//P' 567+89-)* " #l est interfac! avec le syst e dinfor ation ais ne constitue pas une fonction centrale de celui:ci* " 5on principal facteur cl! de succs est li! $ #nternet ou $ lutilisation des tec,nolo%ies Web*
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Les intranets
Objectifs : - Augmenter la comptitivit de lentreprise en acclrant la circulation de linformation et en facilitant le travail de groupe - Fdrer les collaborateurs autour dune mme vision stratgique et de valeurs communes.
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2quipe co plte :
" " " " " " +irecteur de projet C,ef de projet Consultant fonctionnel et tec,nique Arc,itecte #n%!nieur d!tudes et d!veloppeurs 2quipe artistique : directeur cr!ation' web desi%ner' er%ono e' info%rap,iste' " Analyste du trafic' r!f!renceur' web ar<eteur' -
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Ressources
Critres
Tches
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T#ches
Une t=c,e' lot' travail' action' op!ration ou job est une activit! ayant un d!but et une fin* Une t=c,e est dite orcelable ou pr!e ptive si elle peut >tre e(!cut!e en diff!rents orceau(* /=c,e r!capitulative : t=c,e r!capitulant un ense ble de t=c,es subordonn!es* 3alon : Point de r!f!rence arquant un !v!ne ent i portant dans lavance ent du projet* Correspondant $ une t=c,e en %!n!ral de dur!e nulle' un jalon est utilis! pour contr?ler lavance ent du projet*
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$essources
Une ressource est dite renouvelable si aprs avoir ter in! une t=c,e' elle devient disponible* Une ressource est dite conso able si aprs avoir ter in! une t=c,e' elle nest plus disponible* Une ressource est dite parta%eable si elle peut >tre parta%!e par plusieurs t=c,es $ la fois* Une ressource unitaire : les t=c,es sont ono op!ration' et il e(iste une seule ressource pour leur e(!cution* 9essources parallles : les t=c,es sont ono op!ration' et il e(iste plusieurs ressources susceptibles de les e(!cuter en parallle*
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Contraintes
Contraintes qui portent sur les t=c,es
Les contraintes absolues : d!finies par rapport $ une date fi(e et pr!cise &la t=c,e / co encera $ la date t@tA)* Les contraintes relatives : appel!es !%ale ent le c,evauc,e ent* Bn peut distin%uer les contraintes de pr!c!dence /i C @ /j Les contraintes disjonctives : se pr!sentent %!n!rale ent quand il y a un conflit entre les ressources* /i C /j
Crit%res
Les critres relatifs au( t=c,es : co t=c,e / donn!e au plut?t* encer une
Les critres relatifs au( ressources : c,oisir la ressource la plus fiable' la ressource la oins c,ar%!e Les critres locau( ou critres de pr!f!rence* Donction coEt ou fonction objective : ini iser la dur!e totale du projet &ou a<espan)
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Tche A B C D E
Temps 1 4 5 2 4
Contraintes A, B C C
age **
Chemin critique :
0et en !vidence les t=c,es qui risquent de retarder la fin du projet si elles sont en retard* Le c,e in critique est celui sur lequel les nulles ou les plus faibles possibles* ar%es sont
age *"
Calculer pour c,aque t=c,e la date de d!but au plut?t et la date de d!but au plus tard* Calculer les ar%es et sp!cifier le c,e in critique
age *#
+!tails du plannin%
age *$
'pplication
#nstaller le lo%iciel appropri! pour la %estion et la conduite de projet : BP21Proj +!finir le projet &1o du projet' c,ef du projet' infor ations %!n!rales) +!finir les ,oraires du travail &du lundi au vendredi : K,: LM,' LN,MA:LO,MA; sa edi : K,:L4,)* 5p!cifier les diff!rentes t=c,es en tenant co pte des dur!es de(!cution ainsi quau( contraintes de pr!c!dence* #dentifier les diff!rentes ressources ,u aines et at!rielles n!cessaires $ la r!alisation de ce projet et les allouer au( t=c,es* +!%a%er les diff!rents dia%ra es de planification du projet* &6antt' P29/' -)
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+nstitut ,uprieur des tudes Technologiques de D-er.a /0enue de la li.ert1 Midoun 1 D-er.a "(($ Tel 2 %# %!! ()' 3 %# %!! ((). 4a5 2 %# %!! ((( ,ite 6e. 2 666.iset-..rnu.tn