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ALUMNOS
CASS PORTOCARERO,RENZO BRIONES CHAVEZ, GINO HERRERA JORVIN ,JULIAN VASQUEZ RAMOS, CARLOS
PROFESOR
Ao septiembre2013
1. IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA
RAZN SOCIAL:
Cia. Minera Poderosa S.A.C.
UBICACIN :
La Compaa Minera Poderosa S.A. se encuentra ubicada en el distrito de Pataz, localizado a 340 Km al noroeste de la ciudad de Trujillo, en la regin de La Libertad, Per.
2. SISTEMA PRODUCTIVO
PROCESOS ESTRATGICOS
GESTIN DEL SISTEMA INTEGRADO Y DE RESPONSABILIDAD SOCIAL GESTIN DE LA DIRECCIN GESTIN ECONMICO FINANCIERA
Nuestro Sistema de Gestin de Seguridad, Salud Ocupacional, Medioambiente y Calidad est estructurado bajo el ciclo de mejora continua o PHVA, que establece cuatro grandes tapas: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. Nuestro sistema de seguridad contempla una estructura global que involucra a todo nuestro Mapa de Procesos: Estratgicos, Operativos y de Soporte. Adems, involucra a las empresas contratistas mineras y contratas de servicios en las acciones de prevencin y de control sobre los riesgos que puedan poner en peligro la vida y/o salud de los trabajadores Este sistema tiene como objetivo lograr en los responsables de la organizacin y en todos los trabajadores, una autntica cultura preventiva de riesgos laborales, estableciendo que todos los integrantes de la empresa cuente con condiciones de trabajo que garanticen su integridad fsica, mental y social. Para ello, se necesita que el ambiente de trabajo sea saludable y seguro. Este sistema fortalece nuestra estructura de gestin con un carcter implcito en todo nivel La implementacin del sistema se apoya en varias herramientas para identificar y corregir las exposiciones prdidas. Estas herramientas son: inspecciones planificadas, reportes peligrosos, observaciones de tarea, el contacto personal, reuniones grupales, investigaciones de incidentes con lesin y sin lesin, el entrenamiento y capacitacin del personal, controles de ingeniera y la preparacin para respuesta a emergencias.
1) clasificar datos de la empresa 2) conocer actual estado del iper de empresa. 3) evaluar riesgos y peligros 4) sugerir mejoras al actual iper 5) trazar sus antecedentes para la matriz final