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GRUPO 7
Integrantes
Qu es el liderazgo?
El liderazgo es influencia.
Es el proceso de influir en los miembros de un grupo para que alcancen una meta establecida.
Qu es un lder?
El lder es quien ejerce el liderazgo
Es alguien que puede influenciar en los dems y posee autoridad gerencial.
Funciones de un lder
Mantener la organizacin empresarial Ejecutar las actividades organizacionales Comunicar una visin clara y trazar estrategias,
planes, objetivos para alcanzar las metas.
Articular una direccin, una gua precisa. Fomentar una cultura y un clima organizacional que
promueva las relaciones interpersonales.
Funciones de un lder
Dar y recibir retroalimentacin El liderazgo tiene que animar, inspirar respeto,
agradecer y reconocer los logros.
Innovador y gestionar el cambio en la organizacin Entrenar a la gente como un equipo. Representar al grupo
Las creencias, valores y asunciones del fundador o fundadores de la organizacin. Las experiencias de aprendizaje de los miembros del grupo a medida que la organizacin va evolucionando.
Nuevas creencias, valores y asunciones aportadas por los nuevos miembros y lderes.
El liderazgo que crea culturas El liderazgo que cambia culturas El lder como personificacin de la cultura El liderazgo integrador de culturas
Manda a las personas Inspira miedo Dice Yo Mi empresa Se preocupa por los resultados Presume sus xitos
Tiene empleados
Todo urge para hoy
Aconseja y gua Inspira entusiasmo Dice Nosotros Nuestra empresa Se preocupa por las personas Comparte xitos
Psicolgica,
Sociolgica, Direccin,
Corriente,
Definiciones, Explicaciones, Funciones y sus Caractersticas.
Escuela Clsica Modelo Burocrtico Teora de los Factores Sociales Teora de los Sistemas Situacional
1900 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2005 actualidad
Teora de los Sistemas de la Contingencia Teora Desarrollo Behaviorista Organizacional Escuela de las Factor Humano Relaciones Humanas
Estilos de Liderazgo
El estilo de direccin es la forma personal que imprime el directivo a su trabajo y que marca su manera de guiar a los subordinados y de conducirlos al cumplimiento de los objetivos.
Estilos de Liderazgo
Liderazgo Trascendente
Liderazgo Resonante
Directivo?
Lder?
3.1 EMPRESA
2. SEPA
3.2 LIDERAZGO
3.3 PUESTO
3. QUIERA
5. DISCIPLINA
1.RESULTADOS
1.3 PRODUCTIVIDAD
1.4 RENTABILIDAD
Problema de Estudio
A continuacin se presenta el perfil de tres lderes mundiales que vivieron en la misma poca, y nos preguntamos si es posible escoger al mejor de ellos a partir de los siguientes datos: Candidato A: tuvo contacto con curanderos, consultaba a astrlogos con frecuencia. Tena dos amantes. Su mujer era lesbiana. Fumaba mucho. Beba de ocho a diez martinis por da. Candidato B: no consegua mantenerse mucho en el mismo empleo debido a su arrogancia. Dorma hasta el medioda. Fue consumidor de opio en su poca de colegial, y siempre fue considerado un mal alumno. Beba una copa de coac todas las maanas. Candidato C: fue condecorado como hroe. Era vegetariano. No fumaba. Tena una disciplina ejemplar. Beba una cerveza muy de vez en cuando. Permaneci con la misma mujer en sus momentos de gloria y en sus momentos de derrota. Y cul es la respuesta?
Respuesta
A] Franklin Delano Roosevelt. B] Winston Churchill. C] Adolf Hitler.