EL PROCESO ADMINISTRATIVO Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.

La administracin comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el mtodo, los principios y las tcnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepcin ms sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administracin en accin, o tambin como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a travs de las cuales se efect a la administracin, mismas !ue se interrelacionan y forman un proceso inte"ral. #uando se administra cual!uier empresa, existen dos fases: una estructural, en la !ue a partir de uno o ms fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la !ue se ejecutan todas las actividades necesarias para lo"rar lo establecido durante el periodo de estructuracin. $ estas dos fases se les llama: mecnica y dinmica de la administracin. %ara este autor la mecnica administrativa es la parte terica de la administracin en la !ue se establece lo !ue debe hacerse, y la dinmica se refiere a cmo manejar el or"anismo social. $&'()(*+,$#(-) &inmica %laneacin -r"ani/acin &ireccin #ontrol 1 23u es lo !ue se !uiere hacer4 1 2#mo se va a hacer4 1 5erificar !ue se ha"a 1 2#mo se ha hecho4 1 23u se va a hacer4

Metas establecidas de la organizacin

La administracin posee ciertas caracter.sticas inherentes !ue la diferencian de otras disciplinas. $dministracin: Universalidad. Existe en cual!uier "rupo social y es suceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial !ue: en el ejrcito, en un hospital, en un evento deportivo, etc. Valor instrumental. &ado !ue su finalidad es eminentemente prctica, la administracin resulta ser un medio para lo"rar un fin y no un fin en s. misma: mediante sta se busca obtener determinados resultados. Unidad temporal. $un!ue para fines didcticos se distin"an diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no si"nifica !ue existan aisladamente. La administracin es un proceso dinmico en el !ue todas sus partes existen simultneamente. Amplitud del ejercicio. *e aplica en todos los niveles o subsistemas de una or"ani/acin formal. Especificidad. $un!ue la administracin se auxilie de otras ciencias y tcnicas, tiene caracter.sticas propias !ue le proporcionan su carcter espec.fico. es decir, no puede confundirse con otras disciplinas afines como en ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la in"enier.a industrial. Interdisciplinariedad. La administracin es af.n a todas a!uellas ciencias y tcnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada "rupo social en donde se aplican. La ri"ide/ en la administracin es inoperante. *u (mportancia. 0. #on la universalidad de la administracin se demuestra !ue sta es imprescindible par el adecuado funcionamiento de cual!uier or"anismo social aun!ue, l"icamente, sea ms necesaria en los "rupos ms "randes.

6. *implifica el trabajo al establecer principios, mtodos y procedimientos, para lo"rar mayor rapide/ y efectividad. 7. La productividad y eficiencia de cual!uier empresa estn en relacin directa con la aplicacin de una buena administracin. 8. $ travs de sus principios la administracin contribuye al bienestar de la comunidad, ya !ue proporciona lineamientos para optimi/ar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relacione humanas y "enerar empleos, todo lo cual tiene m ltiples connotaciones en diversas actividades del hombre.

CIENCIAS TCNICAS Y AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIN La administracin, al ser interdisciplinaria, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y tcnicas. iencias sociales *on a!uellas cuyo objetivo y mtodo no se aplican a la naturale/a sino a los fenmenos sociales. La administracin, cuyo carcter es eminentemente social, relaciona y utili/a conocimientos de ciencias sociales, tales como: !ociolog"a. #iencia !ue estudia el fenmeno social, la sociedad y la dinmica de sus estructuras. 'uchos de los principios administrativos fueron tomados de la sociolo".a y de la sociolo".a industrial. -tras aportaciones de esta ciencia a la administracin son: estudio sobre la estructura social de la empresa, socio"ramas, etc. #sicolog"a. Estudia los fenmenos de la mente humana, sus facultades, comportamientos y operaciones. La psicolo".a industrial tiene por objeto el estudio del comportamiento humano en el trabajo. $porta bases tcnicas para el establecimiento de las adecuadas relaciones humanas dentro de la empresa, en reas tales como: seleccin de personal, pruebas psicomtricas, recursos humanos, tcnicas de motivacin, incentivos, conflictos, encuestas de actitud, entrevistas de orientacin, estudios sobre ausentismo, etc. $erec%o. Es el conjunto de ordenamientos jur.dicos !ue ri"en a la sociedad. Esta disciplina delimita la accin de la administracin de tal manera !ue no afecte a los derechos de terceros. La estructura or"ani/acional de la empresa as. como los principios de la administracin, deben respetar el marco le"al en el !ue se desarrollen. El administrador debe conocer los ordenamientos vi"entes en las reas de: derecho civil, mercantil, fiscal, constitucional y laboral, a fin de poder manejar adecuadamente la empresa. Econom"a. #iencia !ue estudia las leyes y relaciones !ue tienen los hombres en la produccin, distribucin y consumo, de los bienes y servicios. La econom.a aporta valiosos datos a la administracin: disponibilidad de la materia prima, situacin del mercado, mercado de trabajo, problemas de exportacin e importacin, balan/a de pa"os, etc. Antropolog"a. Es la ciencia cuyo objeto de estudio es el hombre, su cultura y desarrollo en sociedad. La antropolo".a social proporciona conocimientos profundos sobre el comportamiento humano. Los intereses de "rupo: reli"iosos, tnicos, etc., influyen sobre la actuacin del hombre en su trabajo9 de ah. la necesidad de conocer estos aspectos a fin de ubicar adecuadamente al elemento humano dentro de las or"ani/aciones. iencias exactas #iencias exactas son a!ullas !ue slo admiten hechos ri"urosamente demostrables: Matem&ticas. )o existe una definicin de esta ciencia, aun!ue es indiscutible !ue ha permitido "randes avances en la administracin, principalmente en las etapas de planeacin y control. sus aportaciones ms importantes se encuentran en el rea de matemticas aplicadas, espec.ficamente en: modelos probabil.sticos, simulacin, investi"acin de operaciones, estad.stica, etc. #(E)#($* *-#($LE* %sicolo".a *ociolo".a

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Econom.a

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#(E)#($* E:$#+$* 'atemticas

EL PROCESO ADMINISTRATIVO La administracin es el proceso de planificar, or"ani/ar, diri"ir y controlar las actividades de los miembros de la or"ani/acin y el empleo de todos los dems recursos or"ani/acionales, con el propsito de alcan/ar las metas establecidas para la or"ani/acin. Un proceso es una forma sistemtica de hacer las cosas. *e habla de la administracin como un proceso para subrayar el hecho de !ue todos los "erentes, sean cuales fueran sus aptitudes o habilidades personales, desempe;an ciertas actividades interrelacionadas con el propsito de alcan/ar las metas !ue desean.