PROCEDIMIENTO PARA LA IDENTIFICACION Y EVALUACION DE FACTORES DE RIESGO

Elaborado por : Henry Vaca Revisado por : Henry Vaca

Cdigo: IER PRC - 001 Fecha de Elaboracin: 11/03/09 Ultima aprobacin: 18/03/09 Revisin: 00 Aprobado por : Xavier P.

Objetivo: Establecer la metodologa para realizar la identificacin y evaluacin de los riesgos en las actividades productivas de la planta. Alcance: Este procedimiento aplica a todas las reas y puestos de trabajo de LA EMPRESA Definiciones: Riesgo.- Es la probabilidad que pueda derivarse de la materializacin de un peligro. (El concepto de riesgo siempre tiene dos elementos: la frecuencia con la que se materializa un riesgo y las consecuencias que de l puedan derivarse). Estimacin de riesgos.- El proceso mediante el cual se determina la probabilidad y las consecuencias que puedan derivarse de la materializacin de un peligro. Factores de riesgo Mecnico.- Maquinas, herramientas, superficies de trabajo, medios de izaje, entre otros. Factores de riesgo Fsico.- Ruido, vibraciones radiaciones ionizantes y no ionizantes, temperatura alta o baja, iluminacin. Factores de riesgo Qumico.- Gases, vapores, aerosoles slidos y lquidos. Factores de riesgo Biolgico.- Bacterias, virus, hongos, parsitos entre otros. Riesgos Ergonmicos.- Carga Fsica y psquica, manejo de cargas, posiciones, ambiente de trabajo. Riesgos Psicosociales.- Fatiga laboral, estrs monotona, hasto. Herramientas: Computador, impresora, Formulario de registro de identificacin de riesgo. Mtodo: El responsable de Seguridad y Salud en coordinacin con los trabajadores realizarn la identificacin de riesgos en los diferentes puestos de trabajo considerando lo siguiente: Se deber analizar las tareas realizadas por cada trabajador. Se tomar en cuenta los riesgos a los que se encuentra expuesto cada trabajador. En la identificacin del riesgo se indicar lo siguiente: Origen del riesgo.- Se trata de indicar quin o qu origina el riesgo, se deber tomar en consideracin lo siguiente: Puesto: Tarea: Equipo: Puesto de trabajo que genera el riesgo Tarea concreta que genera el riesgo Identifica la instalacin o mquina origen del riesgo 1

PROCEDIMIENTO PARA LA IDENTIFICACION Y EVALUACION DE FACTORES DE RIESGO

Elaborado por : Henry Vaca Revisado por : Henry Vaca

Cdigo: IER PRC - 001 Fecha de Elaboracin: 11/03/09 Ultima aprobacin: 18/03/09 Revisin: 00 Aprobado por : Xavier P.

Descripcin del riesgo: Se describe el riesgo Causas Bsicas: Indica las causas bsicas que generan la situacin de riesgo. Para la evaluacin de los riesgos detectados se determinar la probabilidad de que se traduzca en un dao real y las consecuencias previsibles que tendran en caso de concretarse. - Nivel de probabilidad .- Hay tres niveles de probabilidad: BAJA MEDIA ALTA El dao ocurrir raras veces El dao ocurrir en algunas ocasiones El dao ocurrir siempre o casi siempre

- Nivel de consecuencias.- Valora las consecuencias en el caso de que se materializa el riesgo, producindose un accidente. Hay tres niveles: Daos superficiales: pequeos cortes o magulladuras, irritacin de los ojos por polvo. Molestias e irritacin de los ojos por polvo Laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas menores. DAINO Sordera, dermatitis, asma, transtornos musculoesquelticos. EXTREMADAMENTE Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones mltiples, lesiones DAINO fetales. LIGERAMENTE DAINO Para la determinacin del riesgo usar la matriz de priorizacin del riesgo en la que se combinar la probabilidad con la consecuencia del dao, de la siguiente manera: LIGERAMENTE DAINO
PROBABILIDAD

CONSECUENCIAS DAINO EXTREMADAMENTE DAINO Tolerable Moderado Importante Moderado Importante Intolerable

BAJA MEDIA ALTA

Trivial Tolerable Moderado

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Elaborado por : Henry Vaca Revisado por : Henry Vaca

Cdigo: IER PRC - 001 Fecha de Elaboracin: 11/03/09 Ultima aprobacin: 18/03/09 Revisin: 00 Aprobado por : Xavier P.

NIVEL DE RIESGO 0. Trivial 1. Tolerable

2. Moderado

INTERPRETACIN / SIGNIFICADO No se necesita adoptar ninguna accin. No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones ms rentables o mejoras que no supongan una carga econmica importante. Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control. Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinado las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implementarse en un perodo determinado. No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se est realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados. No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos limitados, debe prohibirse el trabajo.

3. Importante

4. Intolerable

Responsables Todos los trabajadores Responsable de SSO Gerente

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Elaborado por : Henry Vaca Revisado por : Henry Vaca

Cdigo: IER PRC - 001 Fecha de Elaboracin: 11/03/09 Ultima aprobacin: 18/03/09 Revisin: 00 Aprobado por : Xavier P.

FORMULARIO DE IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE RIESGOS

Fecha: Area de trabajo:

N ___

RIESGOS IDENTIFICADOS Cadas de personas a distinto nivel Cadas de personas al mismo nivel Cadas de objetos por desplome o derrumbamiento Cadas de objetos en manipulacin Cadas por objetos desprendidos Pisadas sobre objetos MECANICOS Choques contra objetos inmviles Choques contra objetos mviles Golpes/cortes por objetos o herramientas Proyeccin de fragmentos o partculas Atrapamiento por o entre objetos Atrapamiento por vuelco de mquinas o vehculos Incendios Explosiones Contactos trmicos FISICOS Contactos elctricos directos Iluminacin inadecuada Radiaciones Ruido Exposicin a gases o vapores QUIMICOS Exposicin a sustancias nocivas o txicas Sobre-esfuerzo fsico sobretensin ERGONOMICOS Sobrecarga Posturas forzadas

FACTORES DE RIESGOS

PROBABILIDAD B M A

CONSECUENCIA LD D E

B : baja

Responsable

M : media

A: alta

LD: ligeramente daino

D: Daino

ED: Extremadamente daino

Fecha: