REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR UNIVERSIDAD POLITCNICA TERRITORIAL DEL ESTADO

PORTUGUESA J.J. MONTILLA (U.P.T. P. J.J.M.) ACARIGUA ESTADO PORTUGUESA

PROYECTO II LA APLICACIN DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIN EN EL REA CONTABLE EN LA COMUNIDAD DE DURIGUA III

Autores Delgado G. Gian C.

C.I. 12.090.618

II PARTE

PROYECTO SOCIO COMUNITARIO

ANALISIS F.O.D.A.

Se debe recordar que este es un a matriz de anlisis que nos permite conocer la situacin de un sistema en un momento determinado, tanto internamente como el medio ambiente que nos rodea. Teniendo en cuenta el significado de cada sigla: > F: Tiene como significado Fortalezas que representan todos aquellos elementos, caractersticas, cosa, aspectos, etc. Esto tambin simboliza todo lo positivo, la cual es lo que se posee y que se puede manipular, es decir; aumentarlo o disminuirlo, mejorarlo en la medida en que se lo proponga. > O: Significa Oportunidades, son aquellas situaciones, eventos,

circunstancias, entre otros. Es decir cosas positivas que se le presentan al medio ambiente que nos rodea, pero que no se pueden manipular si no por el contrario aprovecharlas o dejarlas pasar. > D: Significa debilidades, representan todos aquellos elementos,

caractersticas, cosas, aspectos, etc. En otras palabras lo negativo que posee el sistema y que se puede manipular, es decir; aumentarlo, disminuirlo, mejorarlo o empeorarlo en la medida en que se propongan. > A: Significan Amenazas son todos aquellos eventos, circunstancias, situaciones negativas que afectan al sistema. A travs de la aplicacin del instrumento se pudo conocer y constatar las fortalezas que en este segundo anlisis realizado el da sbado 24 de marzo de 2012, en la comunidad de Durigua III, entre ellas se encuentran tres (3) canchas, cuentan tambin con gran variedad en el rea educativa (escuelas, preescolares, simoncitos, liceos.) estas estructuras se aprovechan por las noches para la aplicacin de la Misin Rivas y Misin Sucre.

En este sentido a nivel de la salud tienen en a su disposicin consultorios barrio adentro 1 y de oftalmologa, la comunidad de Durigua III es colaboradora, participativa as como tambin poseen modulo policial. De dicha forma se pudo conocer las siguientes debilidades tales como: la delincuencia que esta desatada en la comunidad, la drogadiccin en los adolescentes, la cual se puede evitar con los juegos y las charlas que se han realizado en la comunidad, el mal uso de los libros contables no les permite llevar a cabo un proyecto a dicha comunidad y el deterioro de la cancha los robles que tambin puede ayudar a rescatar a los adolescentes que andan en malos pasos. Continuando con el anlisis FODA en cuanto a las oportunidades se pudieron evidenciar varias, como asfaltado de calles y alcantarillado de zonas crticas, as como las canaletas para el desage de las aguas de lluvia hacia la canal, tambin contaron con la oportunidad de mejorar el sistema elctrico urbano y el remplazo de techos de asbestos de algunas casas, contaron con jornadas de prevencin sanitaria, finalmente se elaboraron dos proyectos los cuales estn en espera de respuesta, uno de aceras y el otro rehabilitacin de viviendas. Cabe destacar que la comunidad cuenta con un terreno el cual brinda la oportunidad de realizar un proyecto habitacional. Dicho instrumento se culmin con la enumeracin de las amenazas existentes en la comunidad, como son las cloacas donde se observan que las existentes estn colapsadas y que ya existen reas urbanas relativamente nuevas que no cuentan con las mismas, existen varios botes de aguas blancas. Las lluvias siguen siendo una amenaza latente en toda la comunidad por lo tanto; la actualmente estudiada no escapa a este problema, por otro lado el dficit habitacional tambin pone su alerta. La inseguridad es altamente amenazante en esta poblacin y la causa podra ser otra amenaza existente como lo es la insuficiencia en el nmero de agentes policiales as como falta de implementos policiales y por ltimo la presencia de roedores.

MEMORIA DESCRIPTIVA El 14 de marzo del 2012, asistieron los estudiantes de la UPTP JJ. MONTILLA al consejo comunal de Durigua III para solicitarles el permiso para trabajar o seguir trabajando en dicha comunidad a la cual se le quiere aportar un granito de arena en las debilidades que pudieran tener en el aspecto social y a su vez corroborar que siguen en la necesidad de adquirir conocimientos en el rea administrativa. Una vez obteniendo la aprobacin del consejo comunal, se procedi a la aplicacin de dicho anlisis, que se realiz el sbado 24 de marzo del 2012, donde se recolecto informacin sobre sus nuevas fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, donde se obtuvo como resultado uno o dos en cada una de ellas que no perteneca anteriormente. Por consiguiente se enfocaran en una debilidad en especfica, para ello los miembros del consejo comunal sugirieron como tema principal Las Drogas , en la cual se contara con la participacin del grupo y apoyo de la profesora; se decidi la realizacin de una mini obra de teatro referente al dao de las drogas como apndice de nuestro proyecto sociocomunitario. Ya realizado el objetivo se procede a la elaboracin del cronograma para efectuar la actividad comunitaria, la cual se propuso como grupo, progresivamente lo observo la profesora y por ltimo se present ante el consejo comunal para su aprobacin. Dicha consulta de aprobacin fue positiva quedando el cronograma de la siguiente manera:

Cronograma de Actividades

- Bienvenida de parte del grupo y del consejo comunal (5 min.) - Mini obra de teatro (15 min) - Presentacin de Danzas Acarigua, tambor.(30 min) - Jornada de vacunacin (tiempo indefinido) - Bailoterapia (30 min) - Refrigerio (20 min) - Despedida y agradecimiento por parte del grupo y del consejo comunal. - Este cronograma presentado se llev a cabo el da 23 de junio de 2012.

El sbado 23 de junio de 2012 se llev a cabo en el concejo comunal de Durigua III de Acarigua estado Portuguesa Municipio Pez una serie de actividades las cuales se iniciaron con la bienvenida de parte del grupo de estudiantes de la Universidad Politcnica Territorial del estado Portuguesa J.J. Montilla y del concejo comunal, seguidamente se realiz una jornada de vacunacin a la cual acudieron nios, jvenes y adultos debido a la variedad de vacuna que se estaban colocando, por otro lado se estaba realizando actividades deportivas y recreativas donde participaron todos los asistentes, en las cuales se ejecutaron diferentes juegos tradicionales entre ellos carreras de sacos, juegos de metras, trompo entre otros; retomando as lo que son los juegos tradicionales una manera de ir rescatando los valores y la cultura. se continuo con una bioterapia dirigida por los estudiantes donde participaron jvenes y adultos, una vez finalizada la bailo terapia un grupo de nias perteneciente al grupo de danzas de la comunidad Durigua III (danzas Acarigua) realizaron bailes tradicionales

venezolanos tales como el joropo y tambor, deleitando as a todos los asistentes y por ltimo los estudiantes realizaron una mini obra de teatro acompaada de un video de reflexin referente a los drogas enseando as lo malo que son las drogas en nuestras vidas; por otro lado se puede recalcar que se pint un mural referente a la proteccin ambiental debido a que nuestro planeta cada da se deteriora ms y ms, es importante comprender que se debe reciclar, evitar la

quema, y la tala de rboles, para contar con un planeta sano y que perdure por miles de aos ms. Una vez culminado la ejecucin del cronograma en la comunidad de Durigua III obtuvimos como resultado una buena receptividad por parte de la comunidad y del consejo comunal, por lo cual fue satisfactoria para el grupo ya que a travs de esta se pudo interactuar y compartir.

CONCLUSIONES

- Cuentan con una cancha bien situada, porque est en el medio de una manzana, donde viven muchos nios y adolescentes quienes disfrutan de sus instalaciones, para juegos de bsquet, futbol y los ms pequeos paseos en bicicleta, juego de pelotas, papagayos y en las tardes los adultos realizan actividades de bailo terapia. - La comunidad es unida, participativa y colaboradores, prestaron ayuda en todo momento, estuvieron atentos a todas las actividades que se realizaron, las cuales se not el disfrute de estas. - Hubo una buena recepcin, todos vieron, escucharon, entendieron y sobre todo disfrutaron de la obra de teatro, cada una de las personas aportaron sus ideas, consejos sobre el tema tratado. - La jornada de vacunacin sirvi para ganar pblico debido a que la mayora de las personas se quedaban luego de ser vacunados. - El mtodo del video y obra de teatro referente a las drogas y su posterior reflexin represento una muy buena tcnica de informacin y discusin. - Realizar las actividades de proyecto comunitario en poca de lluvia dificulta y modifica altamente los horarios y programas, incluso deja algunos de los participantes con problemas de salud como: resfriados.

RECOMENDACIONES

- Mantener esa aptitud de buen ciudadano y seguir siendo interactivos, para que ms adelante sean organizadores de nuevas actividades para el disfrute de toda su comunidad. - Que sean porta voz o multiplicadores de esta informacin que nos favorece a todos, para disminuir en lo posible este vicio que tanto dao le hace al ser humano tanto fsicamente como emocionalmente. - Incluir este tipo de actividades (videos, obras de teatro) en eventos futuros con el fin de que brinde captacin de pblico de una forma amena, diferente, fura de la rutina de las charlas que a veces no cumple con el objetivo que es que capten el mensaje. - Mantener la innovacin y creatividad al momento de impartir informacin, para que sea grata al espectador. - Se debe tratar en lo posible de coordinar las actividades de proyecto comunitario en poca de verano, para evitar refriados y enfermedades producidas o generadas por las lluvias, a parte que no permiten que la planificacin se cumpla como debe ser.

CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

En toda su larga historia fue hasta inicios del siglo XX que, la administracin se desarroll con una rapidez impresionante. Solo a partir de este siglo atraves etapas de desarrollo de notable pujanza e innovacin. En la actualidad, la sociedad de la mayor parte de los pases desarrollados es una sociedad pluralista de organizaciones, donde la mayora de las obligaciones sociales (como la produccin, la prestacin de un servicio especializado de educacin o de atencin hospitalaria. La garanta de la defensa nacional o de la preservacin del medio ambiente) es confiada a organizaciones (como industrias, universidades, escuelas, hospitales, ejercito y organizaciones de servicios pblicos), que son administradas por grupos directivos propios para poder ser ms eficaces. A diferencia de lo anterior, a finales del siglo pasado (XIX) la sociedad funcionaba de manera completamente diferente; hace 80 aos las organizaciones eran pocas y pequeas: predominaban los pequeos talleres, los artesanos independientes, las pequeas escuelas, los profesionales independientes (mdicos y abogados, que trabajaban por cuenta propia), entre otros. A pesar de que en la historia de la humanidad siempre existi el trabajo, la historia de las organizaciones y de su administracin es un capitulo que comenz en poca reciente. Para poder comprender la administracin se debe indagar la historia de esta. La administracin aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes. La historia de la humanidad puede describirse atreves del desarrollo de las organizaciones sociales partiendo desde la poca prehispnica por las tribus nmadas, donde comienza la organizacin para la recoleccin de

frutas y la caza de animales, y despus con el descubrimiento de la agricultura da paso a la creacin de las pequeas comunidades. Si se pudiera repasar toda la historia de la humanidad se encontrara que, los pueblos antiguos trabajaron unidos en organizaciones formales (ejemplo los ejrcitos griegos y romanos, la iglesia catlica romana, etc.) las sociedades se han ido transformando, ya que durante siglos se caracterizaron por poseer formas predominantes agrarias, donde la familia, los grupos informales y las pequeas comunidades eran importantes. Posteriormente, estas se transformaron en otras de tipo industrial, impulsadas por la Revolucin Industrial y caracterizadas por el surgimiento y desarrollo de las grandes organizaciones y centros industriales. El cuerpo sistemtico de conocimientos sobre la administracin se inicia en plena Revolucin Industrial, en el siglo (XIX), cuando surgieron las grandes empresas que requeran de nuevas formas de organizacin y prcticas administrativas. La empresa industrial a gran escala era algo nuevo. Tambin las personas han escrito sobre cmo lograr que las organizaciones sean eficaces y eficientes, mucho antes de que el trmino administracin hubiera aparecido y se hubiera definido. Es por ello que la administracin es considerada segn el autor Henry Fayol, administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar (pg. 34) Cabe destacar de lo anterior expuesto que la administracin no es ms que la creacin, diseo, mantenimiento e innovacin de un conjunto de condiciones o reglas que le permitirn a un negocio u organizacin producir utilidades, crecer y recibir la aceptacin de la sociedad. De igual manera, esta sigue un propsito, sea este implcito o enunciado porque es un medio que ejerce impacto en la vida humana, es decir, influye en un medio ambiente, esta est asociada generalmente con los esfuerzos de un grupo ya que todo organismo acciona para alcanzar determinados objetivos, los que se logran ms fcilmente por medio de un grupo y no por una sola persona. En este sentido, una de las formas ms sencillas de la administracin, en nuestra sociedad, es la administracin del hogar y una de las ms complejas la administracin pblica. Pero el fenmeno administrativo no solamente naci con la

humanidad si no que se extiende a la vez a todos los mbitos

geogrficos y por

su carcter Universal, lo encontramos presente en todas partes. Y es que en el mbito del esfuerzo humano existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo planeado. Englobando todo esto se podra decir que la importancia de la administracin se ve en que esta imparte efectividad de los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsin y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante. Ahora bien, en este orden de ideas debe explicarse lo que son los Procesos Administrativo, Melinkoff (1979) dice que son los utilizados por la administraci n para el logro de sus fines y objetivos. El propsito de esta teora no es solo el estudio de esos procesos, procedimientos y mtodos que facilitan su comprensin, sino tambin el perfeccionamiento cada vez ms de los mismos, as pues; que el administrador debe permanentemente planear, organizar, dirigir y controlar por separadas para lograr un objetivo (pg. 34-35). Dentro de este marco debe sealarse un tema que por consiguiente se considera importante en la categora de la administracin y todo lo que se refiere a ella como lo es la contabilidad puesto que es este un programa de accin a seguir de las diferentes organizaciones que existen en la sociedad, esta se lleva a cabo por ciertas reglas y es un medio mediante el cual permite llevar el manejo contable de los activos y pasivos. En resumidas cuentas es la ciencia social que se encarga de estudiar, medir, analizar y registrar el patrimonio de las organizaciones e individuos, con el fin de servir en la toma de decisiones y control, presentando la organizacin previamente registrada de manera sistemtica y til para las distintas partes interesadas. En otras palabras la contabilidad es importante porque todas las organizaciones tienen la necesidad de llevar un control de sus negociaciones mercantiles y financieras. As obtendr mayor productividad y aprovechamiento de su patrimonio.

Por otra parte se puede nombrar algunos objetivos de la contabilidad. Esta proporciona informacin a dueos, accionistas, bancos y gerentes, con relacin al valor de las cosas. Sin embargo su principal objetivo es suministrar informacin razonada, con base en registro tcnico de las operaciones realizadas por un ente privado o pblico, para ello debe realizar: - Registro con bases en sistemas y procedimientos tcnicos adaptables a las diversas operaciones. - Clasificar operaciones registradas como medios para obtener objetivos propuestos. - Interpretar los resultados con el fin de dar informacin detallada y razonada. El objetivo administrativo es ofrecer informacin a los usuarios internos para suministrar y facilitar a la administracin intrnseca la planificacin, tomas de

decisiones y control de operaciones. Para ello compre informacin histrica presente y futura de cada departamento que se sub- divida la organizacin de la empresa, donde los servicios aportados por la contabilidad son imprescindibles para obtener informacin de carcter legal. Es por ello, que de la situacin planteada surgen las siguientes interrogantes que servirn de gua para el desarrollo de la investigacin: Cmo se aplicar un programa de capacitacin en el rea contable en la comunidad de Durigua III? Cul es la situacin actual de la comunidad de Durigua III respecto al rea contable? Cul es la necesidad de implantar un programa de capacitacin en el rea contable en la comunidad de Durigua III? Cul ser el diseo del programa de capacitacin en el rea contable para la comunidad de Durigua III? Cul es la viabilidad de implantacin de un programa de capacitacin en el rea contable para la comunidad de Durigua III? Cmo ser la implantacin de un programa de capacitacin en el rea contable para la comunidad de Durigua III?

Cmo se evaluar la implantacin de un programa de capacitacin en el rea contable para la comunidad de Durigua III?

Objetivo General

Aplicar un programa de capacitacin en el rea contable en la comunidad de Durigua III.

Objetivos Especficos

- Diagnosticar la situacin actual de la comunidad de Durigua III respecto al rea contable. - Diagnosticar la necesidad de implantar un programa de capacitacin en el rea contable en la comunidad de Durigua III. - Disear un programa de capacitacin en el rea contable para la comunidad de Durigua III. - Determinar la viabilidad de implantacin de un programa de capacitacin en el rea contable para la comunidad de Durigua III. - Implantar un programa de capacitacin en el rea contable para la comunidad de Durigua III. - Evaluar la implantacin del programa de capacitacin en el rea contable para la comunidad de Durigua III.