COSTEO ABC EN EL ECUADOR Y SU INCIDENCIA EN LA INDUSTRIA DEL CALZADO

Concepto y Clasificacin de las Actividades Uno de los fundamentos puntuales y transformadores del costeo ABC es la percepcin de lo que es actividad. Por lo cual, se nos es muy necesario conocer como se interpreta este trmino, los diferentes conceptos que existen, las caractersticas que se les debe atribuir. Todos los expertos concuerdan que las actividades en el momento de su sondeo para establecerlas en la empresa pueden ser concretadas como una expresin de accin, como puede ser controlar o preparar; pero en general es el conjunto de acciones o tareas que se llevan a cabo para el proceso de produccin de un producto especifico realizada ya sea por una o un grupo de personas o de mquinas.

Dichas

actividades pueden especificarse como tareas, acciones o pasos a

ejecutar dentro del proceso. Una tarea es la manera en que se plasma una actividad.

No obstante para que un procedimiento sea calificado como actividad debe poseer ciertas caractersticas: o Poseer un fin fijado: la fabricacin de producto o servicio. o Utilizar recursos de valor y de lapsos de tiempo. o Que sea posible cuantificarlos en una medida de valor comn. o Ocurre una igualdad entre las labores que la integran encauzadas a la manufactura directa del producto o da herramientas para lograr el fin. o La actividad es realizada de manera continua al momento de desarrollarla. o Requieren conocimientos especficos para efectuarse. o Las tareas son ejecutadas por un individuo o grupo de individuos. o Se lanzan para complacer los requerimientos de un consumidor que se presente externamente o internamente.

Clasificacin

COSTEO ABC EN EL ECUADOR Y SU INCIDENCIA EN LA INDUSTRIA DEL CALZADO Permitirnos sealar las diferentes ramificaciones que tiene las actividades que tenemos que tener muy en cuenta al momento de proceder a implementar un costeo ABC es de vital importancia para establecer un correcto control y una mejor toma de decisiones. Puede hallarse muchas clasificaciones que se presentan en la medida de que se toma en cuenta al analizar tales actividades. En general podramos presentar las siguientes con su respectiva clasificacin en el siguiente cuadro sinptico:

Grfico. Clasificacin de Actividades

Partiendo de la clasificacin de las diferentes actividades que dentro de un proceso se pueden suscitar sabemos que los costos son distribuidos de cada actividad que se hace por separado a cada clase de producto de forma

COSTEO ABC EN EL ECUADOR Y SU INCIDENCIA EN LA INDUSTRIA DEL CALZADO proporcional a la actividad que se realiza por cada uno de los elementos especficos.

Generadores de Costos Los generadores de costos, tambin llamados en trminos de ingls COST DRIVERS, es el que da origen como su nombre lo indica que los gastos indirectos se modifiquen constantemente.

En otras palabras mientras mayor nmero de actividades se le atribuya a un elemento especfico entonces aumentaran los costos indirectos relacionados con esa actividad. En el momento de sealar los generadores de costos adecuados para cada espcimen de actividad, se procede a realizar el clculo del costo unitario de proporcionar la repeticin de una actividad en los procesos. De esta forma no se recurrir a poner precios altos simplemente por compensar los gastos que se estn ocurriendo en los procesos sino que se transfiere los gastos a cada producto de manera que el que necesita ms actividades para llevarse a cabo ser el que reciba su respectivo rubro de gasto mientras que el que requiere menos actividades por consecuente se le atribuir el costo que se incurri. Podemos resumirlo que cada producto se le cargara el gasto indirecto que merece.

Ventajas La ventaja de manejar el modelo ABC, es que la empresa dentro de sus procesos es apropiadamente clasificada de tal manera que quede cada una de sus partes especificada, esto en actividades que es lo que ayuda a aclarar el valor de cada una. Asimismo tambin el saber como estn separadas las actividades nos da las herramientas para que todos los recursos que se tiene dentro de la organizacin sean apropiadamente utilizados en donde y cuando se requiera.

COSTEO ABC EN EL ECUADOR Y SU INCIDENCIA EN LA INDUSTRIA DEL CALZADO Aplicacin en la Industria de Calzado Al conocer como se estructura y como se enfoca el modelo de costeo ABC, procederemos a observar cmo se planteara dentro de una empresa del sector zapatero. Como hemos sealado al principio el costeo ABC se basa en que se puede atribuir un costo solo cuando se sabe de dnde este proviene, de qu actividad, para qu producto y en qu proporcin.

Se plantean diferentes pasos para implementar un sistema ABC, uno de ellos y en el cual nos basaremos es:

(Gmez Bravo, 2005)

Supongamos que la empresa Zapatitos S.A de la industria de calzado recibe la orden de manufacturar 300 unidades de zapatos, 400 unidades de zapatillas y 300 unidades de sandalias. Contamos con el respectivo reporte de los costos directos en la siguiente tabla:

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Para realizar el proceso de la fabricacin de los zapatos se ha procedido a identificar las actividades que se incurren las cuales son: Recepcin Diseos de ingeniera Preparacin de la maquinaria Uso de la maquinaria Embarque de la mercadera

Luego, para cada una de las actividades se indico la base que esta debera ser regulada con sus respectivos costos por unidad y las unidades que se requieren para proceder a la produccin de la orden, presentados en el siguiente cuadro:

Ya tenemos conocimiento de nuestra mano de obra y materiales directos, y ya se defini las actividades con sus respectivos costos. Ahora debemos asignar los costos de actividades al producto, mostrado en la siguiente tabla.

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Realizando el clculo respectivo por cada unidad de cada producto la divisin entre el par resultante y el costo asignado por actividad nos da como resultado el costo indirecto de fabricacin de cada unidad de cada tipo de producto segn la orden de manufactura. Entonces, procedemos a agregar los valores de material y mano de obra directa para valorar unitariamente cada producto.

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Bibliografa Gmez Bravo, O. (2005). Contabilidad de Costos. Bogot: McGraw Hill. Jiambalvo, J. (2003). Contabilidad Administrativa. Mxico DF: Limusa, S.A. Sez, A., Fernndez, A., & Gutirrez, G. (1993). Contabilidad de costes y contabilidad de gestion. Madrid: McGRAW-HILL.