GESTION DE PROYECTOS EVIDENCIA N 2

Integrantes: Grupo: C13-5-A Profesor: Javier Lizarraga Asesor: David Maita Fecha de entrega: 10 de Mayo 2013- I

1. Proceso Productivo:
A. Capacidad instalada: Para poder tener un aproximado de cuantas impresoras 3D se lograran fabricar en el inicio de la creacin de la empresa, tendremos en cuenta los siguientes factores.

A.1 Tamao de la impresora A.2 Jornada laboral diaria A.3 Cantidad de personas involucradas directamente. A.4 Tiempo de fabricacin A.1 Tamao de impresora: Dimensiones: 40x50x40 mm

A.2 Jornada laboral diaria: En los dos primeros aos se trabajar de la siguiente manera

Lunes a Viernes 5hrs/da En un futuro aproximadamente al tercer ao (dependiendo del aumento del mercado) la jornada cambiara, para aumentar la produccin:

Lunes a Viernes 7hrs/da

A.3 Cantidad de personas involucradas directamente: En los primeros aos la empresa solo contara con dos personas encargadas de la instalacin de las partes en la estructura y el ensamblado

A.4 Tiempo de fabricacin Dividiendo en tres partes importantes la fabricacin de una impresora 3D se tomara el tiempo de demora, para visualizarlo mejor haremos uso de una tabla. TIEMPO ESTIMADO DE FABRICACION TOTAL 1 Estructura, ejes y fajas 2 Instalacin de fuente alimentacin y configuracin 3 Ensamblado final Total ACTUAL 2.5 hrs 3.5 hrs 3 hrs 9 hrs FUTURO (3er ao) 2.5 hrs 3 hrs 2 hrs 7 hrs

Luego de haber hecho una pequea descripcin del tiempo que tomar fabricar una impresora 3D y haber establecido la jornada laboral se proceder a realizar pequeos clculos que nos permitan dar una idea de cuantas impresoras de podrn fabricar al ao. Si:

Calendario laborable 1 Semana (5 das) 2 Mes (20 das) 3 Ao (240 das)

Horas a trabajar 5 x 5 = 25 hrs 25 x 4 = 100 hrs 100 x 12 = 1200 hrs

Impresoras 3D 25/9 = 2.77 100/9 = 11.11 1200/9 = 133

Entonces: Al ao se podran fabricar 133 impresoras 3D; pero realizando el estudio de mercado, ya que es un nuevo mercado aqu en el Per, limitaremos nuestra produccin mensual a solo 9 Impresoras 3D lo cual nos dara 108 por ao, para no tener mucho Stock.

B. Procesos y tecnologa: Para poder describir los procesos y la tecnologa con la que se va a llevar a cabo en la fabricacin de la Impresora 3D, realizaremos un cuadro que permita visualizar mejor el trabajo. Aunque ms adelante se detallaran un poco ms en los diagramas de flujo y proceso. El proceso que se va detallar a continuacin se realiza luego de la compra de los materiales, cuando ya se encuentra en el rea de manufactura PROCESOS En esta parte se ver en manera general el proceso que se llevara a cabo para la fabricacin de Impresoras 3D, para un mejor detalle aqu se divide en cuatro partes (previamente lo habamos divido en tres pero para tomar tiempo de fabricacin juntamos dos puntos). Ojo: En esta parte no tomamos en cuenta desde la compra del material.

Pasos Instalar varillas, los ejes con la base o mesa central 2 Instalacin del inyector Instalar el extrusor y partes 3 Instalacin elctrica y Realizar conexiones de software fuente alimentadora y la instalacin de cables de mando. 4 Carcasa Se manda a terceros. Siguiendo el orden establecido en la tabla, se realiza el proceso. 1 Armar estructura TECNOLOGIA:

Mtodo o tecnologa Manualmente Manualmente Manualmente

Cizalla, plegadora

La tecnologa necesaria para la fabricacin en los inicios de la empresa no ser mucha (refirindonos a maquinas o equipos de alto costo), en diferencia de lo previsto para unos aos ms adelante donde la Impresora 3D sea ms comercial y pueda

llegar a la casa de las familias. En ese momento cuando la fabricacin sea en mayor cantidad, se contara con tecnologa automatizada que permita mayor instalacin y ensamblado en menos tiempo.

C. Cuantificacin de los materiales Lista de los materiales: Cantida d 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5 1 1 1 1 1 4 1 2 2 Producto Motores paso a paso NEMA 17 Fuente de alimentacin de 350w HotBed (Base caliente roja) Cristal para la superficie de la base caliente (30mmx30mm) Extrusor J-Head MK-IV Rollo de conta Kapton de 50mm de ancho Cables con conectores de 4 pines para los motores 1,5 metros de correa T2.5 Poleas de aluminio T2.5 Varillas lisas de acero inoxidable de 310mm Costo 1 soles (und) 35 210 100 130 50 50 20 15 5 35

11 12 13 14

4 2 2 4

Varillas de acero inoxidable de 350mm Varillas roscadas de 8mm y 310mm Varillas roscadas de 8mm y 250mm Varillas roscadas de 8mm y 320mm

40 20 20 20 1210

Total costo

D. Cuantificacin de Recursos Humanos

La empresa contara con 4 trabajadores:

Encargado de compra de materiales y venta de impresoras. Encargado de promocin o marketing. Dos ensambladores (directos en la fabricacin)

Productividad de la mano de Obra: 1er Ao Produccin de unidades (hrs) 1110 Actividad 1 720 Actividad 2 360 Productividad Act. 1 1.54 Productividad Act. 2 3.08 INDICADOR DE PRODUCTIVIDAD ACTIVIDAD 1 INDICADOR DE PRODUCTIVIDAD ACTIVIDAD 2 Proyectado a partir 4to ao 1550 1000 400 1.55 3.8 1.01 1.23

Actividad 1: Armado de estructura e instalacin de parte elctrica.- 6 hrs / 5 hrs Actividad 2: Ensamblado de carcasa con la estructura.- 3 hrs / 2 hrs (A partir del 4to ao se empezara a fabricar 200 Impresoras 3D)

Horas total mano de obra 1er Ao Productividad (estimacin) Total 1er ao

Horas total mano de obra 1er Ao Productividad (estimacin) Total 4to ao

INDICADOR DE PRODUCTIVIDAD MANO DE OBRA

E. Productividad de los recursos principales:

Para fabricar una Impresora 3D

Recurso principales 1 2 3 4 5 Varillas Motores a paso Fuente alimentacin Inyector Base y soporte

Cantidad 12 5 1 1 2

Costo 390 175 210 130 100

Resultados:

1 Impresora 3D/ 12 varillas 1 Impresora 3D/5 motores 1 Impresora 3D/1 fuente A. 1 Impresora 3D/1 Inyector 1 Impresora 3D/ 2 soportes

0.083 imp./varillas 0.2 imp./motores 1 imp./ fuente 1 imp./ inyector 0.5 imp./ soportes(bases)

2. Ubicacin y disposicin de la planta

a) Ubicacin de la planta y oficinas. La ubicacin de nuestra empresa ser en el distrito de Santa Anita. Para llevar a cabo esta seleccin del lugar se tom en cuenta distintos aspectos: Ubicacin de nuestros posibles clientes. Ubicacin de nuestros proveedores de materia prima. ( Ahorro costo de transporte) Evaluacin de costos de terreno de acuerdo a la zona escogida.

POSIBLES CLIENTES DE NUESTRA EMPRESA

La venta de las impresoras 3D despus de llevar a cabo todo el proceso de produccin estar dirigida al mercado tanto de jugueteras y a tiendas dedicadas a la artesana. Debido que para poder saber la ubicacin ms factible para nuestra empresa es imprescindible conocer los lugares ms comunes en que se encuentran nuestros posibles clientes.

ALGUNAS TIENDAS DE JUGUETERAS EN LIMA

 ALGUNAS TIENDAS DE ARTESANIA EN LIMA

Evaluacin de costos de terreno de acuerdo a la zona escogida.

De acuerdo a la siguiente tabla de los distintos precios por metro cuadrado de los terrenos en Lima, se opt por escoger en el distrito de Santa Anita con un precio de $160 x m2, ya que en este lugar es una zona industrial lo que permite de alguna manera tener una mayor cantidad de posibles clientes. Adems la ubicacin de este distrito permite que se pueda estar acceder fcilmente a otros posibles clientes en los distritos cercanos como es el Cercado de Lima.

TABLA DE PRECIOS POR METRO CUADRADO DE TERRENOS EN OFERTA EN ALGUNOS DISTRITOS DE LIMA
DISTRITO La Molina ZONA Calle Los Guindos / Santa Patricia Alameda del Corregidor Av. Brasil cdra. 32 Av. Bolvar cdra. 11 Av. Universitaria cdra.3 Espalda Av. Saenz Pea Cerca al Parque Butters Av. Guardia Civil La Campia Los Faisanes v. Repblica de Panam cdra. 55 Esq. Toms Marsano y Angamos Espalda Colegio Almapayo Santa Raquel Zona Industrial Nueva Toledo (2 etapa) Los Girasoles Los Cndores Nambo Viejo Huachipa Huampan Coop. Via San Francisco Av. Venezuela / Belisario Sosa Jr. Ilo cdra. 3 Av. General Varela cdra. 15 Jr. Libertad Santa Mara Urb. Chacra Cerro Av. Universitaria Av. Las Palmeras Km 33 Panamericana Norte Av. Universitaria / esq. Av. Eyzaguirre Calle Las Guirnaldas (por Totttus) Canto Bello Urb. Popular Country Club Zona Industrial Los Claveles Av. Billinghurts Av. Panamericana Sur Peascal Balneario Av. Nestor Gambetta Jr. Tarata A 2 cdras. de Panamericana Norte US$ x m2 850 720 990 879 600 925 590 580 639 300 594 744 469 536 160 85 180 -230 95 358 263 542 478 571 550 167 128 75 -150 740 646 85 100 321 467 200 44 -75 93 60 80 490 125 476 350 215 183 - 202 100

Magdalena del Mar Pueblo Libre San Miguel Barranco Chorrillos

Surquillo Ate

Cieneguilla Chaclacayo Lurigancho Santa Anita Cercado de Lima Brea Rmac Carabayllo Cmas Los Olivos Puente Piedra San Martn de Porres El Agustino San Juan de Lurigancho Ancn Santa Rosa Lurin Pachacamac San Juan de Miraflores Villa El Salvador San Bartolo Santa Mara del Mar Callao La Perla Ventanilla

Fuente: Instituto de la Construccin y el Desarrollo de la Cmara Peruana de la Construccin (ICD-Capeco)

b) Disposicin de la planta. En el siguiente plano se puede ver la distribucin de los distintos talleres y oficina que conforma nuestra planta.

2. Descripcin detallada de los procesos relacionados con el proyecto (actual y futuro) mediante el uso:
A. B. C. D. Diagramas de flujo: Diagramas de proceso Diagrama de recorrido Diagrama proceso hombre- maquina

A. Diagrama de flujo Actual

Futuro:

B. Diagrama de proceso
Actual:

Futuro

C. Diagramas de recorrido

D. Diagrama de proceso hombre-mquina

Futuro Cizalladora industrial HOMBRE preparacin ocio necesario MAQUINA ocio necesario trabajo

0,5 3.0

0,5 3.0

descarga

0,5

ocio necesario

0,5

resumen Hombre Maquina

Tiempo de ciclo 4.0 4.0

Tiempo de accin 1.0 3.0

Tiempo de ocio 3.0 1.0

Porcentaje de utilizacin 25% 75%

Tiempo total del ciclo 4.0 min/pieza

Tiempo estndar Tolerancia: Factor de correccin para el tiempo estndar 15% 4.0x1.15 = 4.60 min/pieza

Numero de ciclos en 8 horas (jornada diaria) 8x60/4.6 = 104 ciclos

Nmero de piezas en un da 104x40 = 4160 piezas

Plegadora industrial

HOMBRE preparacin ocio necesario

0,5 1.0

MAQUINA ocio necesario trabajo

0,5 1.0

descarga

0,5

ocio necesario

0,5

resumen Hombre Maquina

Tiempo de ciclo 2.0 2.0

Tiempo de accin 1.0 1.0

Tiempo de ocio 1.0 1.0

Porcentaje de utilizacin 50% 50%

Tiempo total del ciclo 2.0 min/pieza

Tiempo estndar Tolerancia: Factor de correccin para el tiempo estndar 15% 2.0x1.15 = 3.0 min/pieza

Numero de ciclos en 8 horas (jornada diaria) 8x60/3.0 = 160 ciclos

Nmero de piezas en un da 104x40 = 6400 piezas

4) Clculo de costos actual y futura de:

a) Mano de obra directa e indirecta.

Costos de mano de obra directa: Esta mano de obra es la consumida en las

reas que tienen una relacin directa con la produccin, es generada por los obreros y operarios calificados. En el siguiente cuadro se muestra el gasto que ser necesario en la actualidad y a un largo plazo de nuestra fabrica de produccin de impresoras 3D.

EMPLEADOS Tcnico mecnico de ensamblado. Costo total de mano de obra Mensual. Costo de mano de obra anual.

COSTO ACTUAL DE LA MANO DE OBRA DIRECTA JORNADA DIARIA DE CANTIDAD TRABAJO 5horas x 5 das de la 2 semana.

SALARIO MENSUAL(SOLES) 1500.00 NUEVOS SOLES

S/.3000.00 S/.36000.00

EMPLEADOS 01 Tcnicos mecnico de ensamblado y 2 ayudantes. Almacenero

COSTO A FUTURO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA JORNADA DIARIA DE CANTIDAD TRABAJO 5 horas x 5 das de la 3 semana.

SALARIO MENSUAL(SOLES) 3800.00 NUEVOS SOLES

1 Costo total de mano de obra Mensual. Costo de mano de obra anual. S/4800.00 S/.57600.00

5 horas diarias x 5 das de la semana.

1000.00 NUEVOS SOLES

Costo de mano de obra indirecta: Esta mano de obra es la consumida en las

reas administrativas de la empresa que sirven de apoyo a la produccin y al comercio. El gasto necesario de este tipo de mano de obra en nuestra empresa se muestra a continuacin:

EMPLEADOS ADMINISTRADOR ENCARGADO DEL REA DE MARKENTING( PROMOCIN DEL PRODUCTO) Costo total de mano de obra Mensual. Costo de mano de obra anual.

COSTO ACTUAL DE LA MANO DE OBRA INDIRECTA JORNADA DIARIA DE CANTIDAD TRABAJO 5horas x 6 das de la 1 semana. 5 horas x 6 das de la semana.

SALARIO MENSUAL(SOLES) 1000.00 NUEVOS SOLES

1000.00 NUEVOS SOLES

S/.2000.00 S/.24000.00

EMPLEADOS ADMINISTRADOR Costo total de mano de obra Mensual. Costo de mano de obra anual.

COSTO FUTURO DE LA MANO DE OBRA INDIRECTA JORNADA DIARIA DE CANTIDAD TRABAJO 8 horas x 6 das de la 3 semana. S/.3000.00 S/.36000.00

SALARIO MENSUAL(SOLES) 3000.00 NUEVOS SOLES

b) Materia prima directa e indirecta.

COSTO DIRECTO E INDIRECTO EN LA ACTUALIDAD

Costo directo de materia prima: Para la fabricacin de la carcasa de nuestra impresora 3D se necesitar las planchas de aluminio por lo que se considera parte de la materia prima directa.

Tabla de datos para la fabricacin de una impresora 3D MATERIA PRIMA MEDIDAS COSTO 50.00 SOLES CANTIDAD 1

Plancha de aluminio 1.22 X2.44

Tiempo

Cantidad de impresoras

Mes (20 das) Ao (240 das)

9 108

Cantidad de planchas 5 54

Costo

S./250.00 S./2700.00

Costo indirecto de materia prima: En nuestro caso son aquellos partes de nuestra impresora que compraremos a terceras personas, ya que fabricarlos demandara mucha inversin y una tecnologa compleja.

Cantida d

Producto Motores paso a paso NEMA 17 Fuente de alimentacin de 350w HotBed (Base caliente roja) Cristal para la superficie de la base caliente (30mmx30mm) Extrusor J-Head MK-IV Rollo de conta Kapton de 50mm de ancho Cables con conectores de 4 pines para los motores 1,5 metros de correa T2.5 Poleas de aluminio T2.5 Varillas lisas de acero inoxidable de 310mm Varillas de acero inoxidable de 350mm Varillas roscadas de 8mm y 310mm Varillas roscadas de 8mm y 250mm Varillas roscadas de 8mm y 320mm

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1

5 1 1 1 1 1 4 1 2 2

Costo 1 soles (und) 35 210 100 130 50 50 20 15 5 35

40

1 2 2 1 2 3 1 4 4 Total costo

20 20 20 1210

El costo total de los materiales que se comprar a terceras personas para la fabricacin de la impresora es de S/1210 .00 por cada una

Tiempo Mes (20 das) Ao (240 das)

Cantidad de impresoras 9 108

Costos de materia prima indirecta S/1210.00 X CADA UNA S/1210.00 X CADA UNA

Costo total S./10890.00 S./130680.00

COSTO DIRECTO E INDIRECTO DE MATERIA PRIMA A FUTURO Costo directo a futuro. Despus de 3 aos de produccin se espera que nuestra produccin haya aumentado de la siguiente manera: Cantidad de impresoras Cantidad de planchas 7 84 Costo

Tiempo

Mes (20 das) Ao (240 das)

14 168

S./350.00 S./4200.00

Costo indirecto a futuro.

Despus de 3 aos de produccin se espera fabricar anualmente un total de 168

Tiempo Mes (20 das) Ao (240 das) impresoras.

Cantidad de impresoras 14 168

Costos de materia prima indirecta S/1210.00 X CADA UNA S/1210.00 X CADA UNA

Costo total S./16940.00 S./203280.00

C. Costos indirectos de fabricacin:

Costos actuales
INDIRECTO VARIBLE ORIGEN costo por GASTO MP Var. Fijo S-Fij. Dpto. Pta. un mes en s/ Maestro 1,500.00 Ayudante x x 1,500.00 Herramientas x x x 200.00 Enegia Electrica xx x 40.00 Telefono fijo xx x 70.00 Agua xx x 20.00 Impuesto predial xx x 400.00 Vendedor x 1,500.00 Alquiler de Local xxx x 2,000.00 materiales de oficina xx 50.00 4 sillas x x 80.00 Escritorio x x 240.00 2 mesas x x 200.00 computadora x x 1,800.00 Materiales de limpieza xxx x x 30.00 x- : Egreso parcialmente costo y gasto 9,630.00 A partir del segundo mes el costo inderecto de fabricacion se reducira a 7850.00 soles por mes DESCRIPCION PRIMARIO MOD MIF MOI CIF x x x xxxx xDIRECTO

Costos futuros
DIRECTO DESCRIPCION Maestro 2 Ayudante Almacenero Herramientas Enegia Electrica Telefono fijo Agua Impuesto predial jefe administrado Publicidad jefe de compras jefe de marketing Alquiler de Local Materiales de limpieza GASTO MP PRIMARIO MOD MIF MOI CIF x x x x xxxx xINDIRECTO VARIBLE ORIGEN Var. Fijo S-Fij. Dpto. Pta. x x x x x x x x x x x x x x costo por mes en S/. 1,400.00 2,400.00 1,000.00 200.00 100.00 70.00 30.00 400.00 3,000.00 2,000.00 3,000.00 3,000.00 2,000.00 30.00 18,630.00

xxxxx x

x xxxxx- : Egreso parcialmente costo y gasto x

x x x

D. Maquinas, equipos e insumos necesarios

Actual:

Maquinas: No se realizara la compra de maquinas o equipos, por los elevados costos y teniendo en cuenta que se comenzara con un limitado capital y produccin. Si se necesita hacer el fabricado de las carcasas se manda a terceros. Insumos: Los insumos se toman en cuenta en los materiales, donde ya previamente se ha designado los costos. El transporte de las impresoras 3D vendidas ser por cuenta del beneficiario. Equipos: Se necesitara dos computadoras para poder disear y para administracin.

Futuro:

Maquinas: se realizara la compra de cizallas, plegadoras y de equipos automticos que permitan el ensamblado ms rpido. Dependiendo del capital y de la mayor cantidad a fabricar. Cizalla : 2500 dlares Plegadora: 3600 dlares Taladro automtico: 3000 dlares

E. Gastos de administracin, ventas y distribucin: Gastos administrativos: Actual: Como en un inicio solo sern cuatro empleados, todos en mutuo acuerdo tendremos un salario de 1500 soles. Para poder vender el producto y distribuirlo los gastos sern por el propio comprador. La distribucin y promocin ser realizado por nosotros.

TERCER AVANCE

1. Presupuesto de Ingresos A) Diseo del producto

B) Estimacin de precios y periodo de cobranza en la cadena de distribucin Estimacin de Precios: Existen diferentes modelos de Impresoras 3D y sus precios varan de acuerdo al tipo de inyeccin y al material que se va inyectar. En nuestro caso ser de inyeccin de plstico y en el mercado nacional, no existe ventas muy conocidas de Impresoras 3D. Comparacin de Precios de Importantes empresas en ventas de Impresoras 3D

Lugares de Venta SoftmarkPeru Stapless (EE.UU) Cooking hacking (Espaa)

Precio de impresora

Especificaciones Grandes dimensiones

1900 dlares 650 euros

Mediana dimensin Pequea / sin carcaza

Teniendo en cuenta el valor del precio de otros lugares y tambin los costos para fabricacin, el precio de venta ser de: S/. 2500 Calendario y mtodo de cobranza en la cadena de distribucin: La distribucin se realizara por medio de distribuidoras y tambin al trato directo con el cliente.

Las cobranzas sern: Crdito Efectivo 15 % 85 % Realizando el pago al siguiente mes, con taza de inters del 1.7 % hasta realizacin del pago

*En caso de deudores mayores de 4 meses: No se vender ms hasta que hayan pagado todo o la futura compra lo realicen en efectivo.

C) Cuantificacin en venta en unidades y valor

Impresoras 3D vendidos Periodo de tiempo (aos) Ao 1 Impresoras Unid 3D Total PV (S/) Ao 2 Unid PV (S/) Ao 3 Unid PV (S/)

108 2500 S/.270000

144 2500 S/. 360000

168 2500 S/. 420000

2. Presupuesto de inversin: A) Gastos Pre-operativos: Para poder operar la fabricacin de Impresoras 3D se realizan gastos necesarios para el funcionamiento de la empresa. Estos gastos no presentan ninguna ganancia, ya que forma parte de una inversin inicial.

Detalle Estudio de Mercado Asesoramiento profesional Publicidad del producto Gasto de Licencia tiles de oficina Capacitacin personal Otros Total

Valor (S/.) 7500 4500 550 391 200 5700 300 19141

Segn el artculo 11 de la Ley N 28976, las licencias de funcionamiento tienen una vigencia indeterminada, a menos que el solicitante haya requerido, expresamente, una de vigencia temporal.

La inversin pre-operativa se estar amortizando en un periodo de cinco aos: Periodo Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Total Cuota 3828.2 3828.2 3828.2 3828.2 3828.2 19141

Inversin en activos fijos:

Descripcin Local Movilidad (1 camionetas) Otros (herramientas y equipos de trabajo) Total

Monto (S/.) 2100 56600 2500 61200

Detalle de Activos fijos Descripcin Local Movilidad Herramientas detalle Alquiler ubicado en Ate Camioneta para entrega de pedidos. Desarmadores, martillos, herramienta de corte, calibradores, etc 20 Aos 15 aos Vida til

Equipos de trabajo

Computadora para diseo 7 aos

*A partir del 5to ao de la empresa se efectuara la compra del terreno y construccin del nuevo local.

B) Inversin en capital de trabajo Costo de produccin Gasto Administracin y Ventas Costo operacin anual S/.152964 S/.84340 S/.237304

Para poder hallar el capital de trabajo inicial, tendremos que traer las inversiones al periodo actual.

Puntos a tener en cuenta en el ciclo productivo

La materia prima se mantiene en almacenes por 3 das, por motivo de control de calidad y stock.

El bien se producir en un tiempo de 1 da.

Almacenamiento Materia prima

Transformacion

Comercializacion
El tiempo promedio de comercializacin y pago por venta es de 7 das.

Almacenamiento bien final

El producto final es almacenado por 4 das, por motivo de control de calidad y stock.

Ciclo Productivo = 3 + 1 + 4 + 7 => 15 das

*Por lo que el capital de trabajo estar inmovilizado por 15 das.

El capital requerido de trabajo para cada ciclo:

Al ao se tendrn 24 ciclos productivos, por lo que el costo explicito total de la produccin ser:

Inversin en el ao 0, con una taza de rentabilidad del 8.5%:

Avance 4 A. Planificacin e implementacin:

Diseo y modelamiento Ensamblado

Kevin torres Luis Merchan y Marco Olvera Alonso Machacuay John Marn John Marn 5

Acabado y doblado planchas Almacenero Inspeccin calidad Total colaboradores

B. Diagrama Grantt
Se identifica el periodo que cada rea requiere y como consecuencia su duracin total.

Diseo y modelamiento Recepcin de materiales Area de corte y dobles de planchas Ensamble de estructura Instalacin electrnica Ensamble de carcaza Inspeccion de Calidad

Fecha de Inicio 02/09/13 04/09/13 07/09/13

Duracin 2 3 1

Fecha de Fin 04/09/13 07/09/13 07/09/13

08/09/13 09/09/13 10/10/13 11/10/13

1 1 1 2

08/09/13 09/09/13 10/10/13 13/10/13

C. Red de PerT-CPM A B C D E F G Actividad Recepcin de materiales Diseo y modelamiento Corte y dobles Ensamble de estructura Instalacin electrnico Ensamble de carcaza Inspeccin de calidad Duracin 3 2 1 1 1 1 2 Antecesor --A B C D E F