PLAN DE EMPRESA.

El alumno ha de rellenar este plan de empresa a medida que avanza en el curso, teniendo en cuenta lo aprendido en cada tema. La esencia del proceso es personalizar en nuestro proyecto todo lo que hemos aprendido, con el apoyo continuo de los tutores. Siempre se pueden personalizar los contenidos a nuestra idea de negocio. A continuacin indicamos los ejercicios de los temas que opcionales u obligatorios, se realizarn para poder avanzar. El alumno inalizar recopilando en un nico documento (este), el plan de empresa, donde determinar la viabilidad o no de su idea. !odo quedar re istrado en el presente documento, a e"cepcin de lo relativo al tema #, el plan inanciero, que se basa en un documento E"cel e"terno. En los temas $ El emprendedor% racasos y barreras para emprender, y tema # sobre el plan inanciero tambi&n se podr realizar de orma opcional, pero muy recomendable, un ejercicio, incluy&ndolo igualmente en &ste documento del plan de empresa. 'nimo emprendedores, para lo que sea preciso el equipo docente est a vuestra entera disposicin.

!EMA ". LA #DEA. (onociendo la idea que tenemos de nuestro posible negocio, es necesario que evaluemos dicha opcin teniendo presentes los Errores ms comunes que se suelen dar en los emprendedores y que hemos podido ver en la )ltima parte de &ste tema. *or lo tanto, teniendo presente nuestra idea de negocio, indica cul es tu idea de orma gen&rica +utiliza un olio como m"imo, y cules son los errores en los que consideras que es ms cil caer +ej. -esconocimiento del mercado, desconocimiento del proceso productivo, carencias en mar.eting/,. En total, tu respuesta no debe superar los dos olios. La respuesta ha de tener una e"tensin m"ima de " $olios.

!EMA %. &#S#'N, M#S#'N ( )*+E!#&)S. E"pn, a grandes rasgos y sin e"tenderte mucho +m"imo dos olios, cules consideras que son en relacin con tu idea de negocio, la visin, la misin y los objetivos principales de tu posible empresa. 0esponde a preguntas como 1Es posible cuanti icar los objetivos que me he planteado2 13 realizar anlisis cualitativos2 1El tiempo estimado es muy optimista o realista2 La respuesta ha de tener una e"tensin m"ima de " $olios. $

!EMA ,. EL MER-AD). !eniendo siempre presente tu idea de negocio, indica de orma resumida +dos olios, el mercado espec4 ico en el que se encuentra, analizando lo que consideres ms interesante. *osteriormente responde a las preguntas o comentarios que se indican del anlisis -A56 +un olio,. La respuesta ha de tener una e"tensin m"ima de " $olios.

!EMA .. EL PLAN DE PR)D/--#'N ) SER&#-#)S. !eniendo siempre presente tu idea de negocio, indica de orma resumida el plan de produccin o servicio que o recers, analizando lo que consideres ms interesante. 7ndica los objetivos que te propones y el plan operativo, los pasos a seguir en el proceso. 18u& productos o servicios espec4 icos vas a o recer218u& proceso o pasos vas a seguir cuando alguien se interesa, primero aumento la in ormacin, luego ejecuto una accin, luego otra/2 19as ensayado ya el proceso con un posible cliene2 La respuesta ha de tener una e"tensin m"ima de % $olios.

!EMA 0. EL PLAN DE MAR1E!#N2. 0ealiza un borrador del plan de comercializacin de tus productos o servicios, di erencindolo si consideras necesario en uncin al per il de tus clientes, producto o servicio/ El esquema bsico de un *lan de (omercializacin es: Plani$icaci3n: 7nd4came, seg)n el per il de los distintos segmentos de clientes las caracter4sticas ms relevantes: ubicacin, necesidades, mviles de compra, orma de pago, volumen de operaciones, si sern usuarios, compradores, prescriptores/ Dia n3stico de la situaci3n: 0e le"iona sobre las principales ventajas competitivas de tu utura empresa ; actividad econmica y los argumentos que utilizars para vender tus productos;servicios. )45eti6os: <rcate unos objetivos comerciales, puedes concretarlos% por producto ; servicio, por amilia o gama de producto ; servicio, por periodo +mes, trimestre, semestre o a=o,, por zona, por >

comercial/ -ebes de tener en cuenta los costes a cubrir, la tesorer4a;liquidez/ Plan de acci3n: 0esponde a las siguientes preguntas% 8u&, 8ui&n, (mo, (undo, -nde, y *orqu& +si lo consideras necesario di erencia por segmento de cliente;mercado,. E6aluaci3n 7 control: 1cmo vas a evaluar y controlar el *lan (omercial2 La respuesta ha de tener una e"tensin m"ima de % $olios.

!EMA 8. EL PLAN 9#NAN-#ER). 0ellenar un E:cel que se puede descargar en el ejercicio obligatorio del tema #.

!EMA ;. LA 9)RMA +/R#D#-A. 7ndica qu& opcin en cuanto a la orma jur4dica se ajusta ms y mejor a tu proyecto empresarial, justi icando dicha eleccin. La respuesta ha de tener una e"tensin m"ima de " $olios.

!EMA <. L)S RE-/RS)S =/MAN)S ( =A*#L#DADES S)-#ALES. -etermina los recursos humanos que consideras indispensables para poner en marcha tu empresa y tu plani icacin ante un posible crecimiento. 8u& tipos de personas consideras que pueden apoyarte en tu proyecto, en qu& medida y de qu& orma+m"imo un olio,. Si consideras que tienes caracter4sticas de un l4der, indica cules crees que son. 7ndica todo en menos de un olio. La respuesta ha de tener una e"tensin m"ima de " $olios.