PDC Mana

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MACAR
GESTION 2007 2010
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO (PDC) 2008 - 2021
Plan de Desarrollo Concertado Municipalidad Distrital de Macar
20082008-2021
INDICE
MENSAJE DEL ALCALDE PRESENTACIN CAPITULO I 1. REFERENCIAS GENERALES 1.1. DENOMINACION 1.2. LEY Y FECHA DE CREACION POLITICA 1.3. UBICACIN GEOGRAFICA 1.4. UBICACIN POLITICA 1.5. MAPAS Y CROQUIS 1.6. LIMITES 1.7. DEMARCACIN POLITICA. 1.8. EXTENSION 1.9. VAS DE ACCESO 1.10. CLIMA 1.11. CARACTERSTICAS TOPOGRFICAS 1.12. BREVE RESEA HISTORICA CAPITULO II 2. DIANOSTICO SITUACIONAL INTEGRAL 2.1. CAPITAL NATURAL SUELO. AGUA FLORA FAUNA 2.2. CAPITAL HUMANO 2.2.1. POBLACION 2.2.2. SERVICIOS DE EDUCACION 2.2.3. SERVICIOS DE SALUD 2.2.4. SERVICIOS DE SANEAMIENTO AGUA POTABLE. DESAGE ELECTRIFICACIN 2.2.5. INDICE DE DESARROLLO HUMANO 2.3. CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL 2.3.1. ASPECTOS CULTURALES 2.3.2. ORGANIZACIN MUNICIPAL 2.3.3. ORGANIZACINES EN EL DISTRITO 2.3.4. INSTANCIAS DE CONCERTACIN EXISTENTES 2.4. CAPITAL ECONMICO 2.4.1. ACTIVIDAD AGRICOLA 2.4.2. ACTIVIDAD PECUARIA 2.4.3. ACTIVIDAD PISCCOLA 2.4.4. ACTIVIDAD MINERA 2.4.5. ACTIVIDAD TURSTICA 7 7 7 7 7 7 10 10 11 11 11 11 11 4 5
12 12 13 14 15 15 16 16 18 21 21 22 22 22 23 23 23 24 26 26 27 27 28 29 29 29
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2.4.6. ACTIVIDAD ARTESANAL 2.4.7. ACTIVIDAD DE TRANSFORMACIN 2.4.8. ACTIVIDAD COMERCIAL Y DE SERVICIOS 2.4.9. SERVICIOS DE TELEFONO, INTERNET Y COMUNICACIN 2.5. CAPITAL FISICO 2.5.1. INFRAESTRUCTURA VIAL PRINCIPALES TENDENCIAS DE DESARROLLO 2.5.2. INTERNACIONAL 2.5.3. NACIONAL 2.5.4. REGIONAL 2.5.5. LOCAL 2.5.6. ROLES ECONMICOS DEL DISTRITO CAPITULO III 3. VISION FUTURA DE DESARROLLO CAPITULO IV 4. ANLISIS ESTRATGICO (ANALISIS FODA) 4.1. FACTORES EXTERNOS 4.1.1. OPORTUNIDADES 4.1.2. AMENAZAS 4.2. FACTORES INTERNOS 4.2.1. FORTALEZAS 4.2.2. DEBILIDADES CAPITULO V 5. LOS EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO 5.1. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO AGRICULTURA. PECUARIA. AGROINDUSTRIA. COMERCIO. TURISMO Y ARTESANIA MINERA NO METLICA 5.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE SALUD Y NUTRICIN. EDUCACIN. MEDIO AMBIENTE. 5.3. EJE DE DESARROLLO URBANO - RURAL DESARROLLO URBANO. DESARROLLO RURAL. SERVICIOS BSICOS INFRAESTRUCTURA VIAL DESARROLLO DE VIVIENDAS 5.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL RECURSOS HUMANOS Y SOCIALES 30 30 31 31 32 32 32 32 33 33 33 34
36
38 38 38 39 39 39 40
41 41 41 41 42 42 42 43 43 43 43 44 44 44 44 44 45 45 45 46
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CAPITULO VI 6. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 6.1. EJE DE DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIVO 6.1.1. OBJETIVOS ESTRATGICO POR EJE TEMATICO 6.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE 6.2.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJE TEMATICO 6.3. EJE DE DESARROLLO URBANO RURAL 6.3.1. OBJETIVOS ESTRATGICOS POR EJE TEMTICO 6.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 6.4.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJE TEMATICO 47 47 47 48 48 48 48 49 49
CAPITULO VII 7. CONSISTENCIA TCNICA DE LA VISIN, EJES TEMTICOS, OBJETIVOS ESTRATGICOS Y LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS POR EJE DE DESARROLLO 50 7.1. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO 7.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE 7.3. EJE DE DESARROLLO URBANO RURAL 7.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL CAPITULO VIII 8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 8.1. CONCLUSIONES 8.2. RECOMENDACIONES ANEXOS ANEXO N 01 50 54 56 58
59 59 60
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PROYECTOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONES, ORGANIZACIONES Y GRUPOS ORGANIZADOS 62

ANEXO 02 RELACION DE PARTICIPANTES EN LOS TALLERES DEL PDC ANEXO 03 FOTOS DE LOS TALLERES DE TRABAJO 92 92 96 96
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MENSAJE DEL ALCALDE El plan de Desarrollo Concertado PDC, es un documento de gestin institucional que tiene un horizonte al ao 2021; y se ha logrado este documento gracias al esfuerzo conjunto de los tcnicos de la municipalidad, el gran esfuerzo de cada uno de los lderes de las diferentes organizaciones del distrito que participaron en los diferentes talleres que se ha realizado. Con este documento de concertacin, buscamos haber definido nuestras potencialidades y necesidades que nos permitir encaminar hacia un futuro mejor, aplicando estrategias acertadas para el desarrollo. Hermanos de Macar; el cambio por el uso racional de los recursos y el progreso est en nuestras manos, porque debe existir la participacin responsable de autoridades y la ciudadana en el proceso de desarrollo de nuestro Macar. Unidos por un ideal y la visin al desarrollo construiremos un Macar grandioso
Alcalde Ing. Simn Amador Mamani Chai
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PRESENTACIN La Municipalidad Distrital de Macar, mediante la Oficina de Planificacin y Presupuesto, en cumplimiento a la Ley de Municipalidades, Normas Presupuestarias, el Sistema Nacional de Inversin Pblica y del Presupuesto Participativo, ha procedido actualizar el Plan de Desarrollo Concertado de mediano y largo plazo dentro de un periodo que abarca el 2008 2021, el mismo que ha sido revisado y actualizado a travs de diversos Talleres realizados en el 2007 y durante el segundo trimestre del 2008. Este Plan define los principales ejes de desarrollo, los objetivos estratgicos, las estrategias de desarrollo y fundamentalmente los proyectos de cada eje, es de especial importancia la concertacin y participacin de los actores del desarrollo local, que involucra a todos los sectores que comprende la Sociedad Civil Organizada, las Instituciones pblicas y privadas, las Municipalidades de los centro poblados, entre otras Organizaciones. Es preciso indicar que el Plan de Desarrollo Concertado es una herramienta de planificacin que ha sido elaborado participativamente y constituye una gua para la accin tanto para el actual periodo de gestin como para el largo plazo. Esta orientada a convocar y enfocar los recursos y esfuerzos individuales e institucionales para alcanzar una imagen colectiva de desarrollo construida en base al consenso de los individuos y actores de nuestro territorio. El Equipo Tcnico de la Oficina de Planificacin y Presupuesto de la Municipalidad Distrital de Macar, con el apoyo del Equipo Tcnico del Centro de Capacitacin Campesina de Puno, representado por su Director Ejecutivo Lic. Ricardo Vega Posada, pone a consideracin para su validacin por parte del Consejo de Coordinacin Local Distrital de Macar, para su aprobacin por parte del Consejo Municipal por intermedio de la Ordenanza, posteriormente la publicacin y difusin respectiva. Como consecuencia de este Plan, se ha formado un Banco de Proyectos: Social, productivo, turstico, agroindustrial, integracin vial, atencin educativa, salud, vivienda, las MYPEs y otros que son muy necesarios que esperan ser ejecutados en la presente gestin; conjuntamente con la participacin de la poblacin organizada, como parte de los compromisos y desafos que nos permitir conducirnos a lograr en forma ordenada, planificada y concertada, al tan anhelado desarrollo del Distrito de Macar.
Bach. Adm. Vitaliano Vitaliano Quispe Suni

Macar, Mayo del 2008
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MACAR Periodo de Gestin 2007-2010 ALCALDE Ing.: Simn Amador Mamani Chai REGIDORES MVZ.: Elisbn Ccorimanya Ccama Tec.: Narciso Hancco Chujtaya Sra.: Cristina Ccallaccasi Gomez Sr.: Antonio Doroteo Lima Nuez Bach.: Genaro Huaylla Condori --------------------------------------------------------------EQUIPO TECNICO FACILITADOR Bach. Adm. Vitaliano Quispe Suni - MDM Adm.: F. Geo Laureano Victorio C.C.C.P. -------------------------------------------------------------EQUIPO TECNICO Bach. Adm. Pedro Len Tacuri Morales - MDM Sr: Juan Reynaldo Hancco Medina - MDM MVZ: Daniel Tuni Pari C.C.C.P.
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CAPITULO I 1. REFERENCIAS GENERALES 1.1. DENOMINACION Distrito de Macar 1.2. LEY Y FECHA DE CREACION POLITICA El distrito de Macar fue creado el 30 de Agosto de 1825 por el libertador Simn Bolvar, reconocido oficialmente con categora de pueblo el 03 de mayo de 1955 por Decreto Ley N 12301 por Ramn Castilla. 1.3. UBICACIN GEOGRAFICA El distrito de Macar se encuentra ubicado geogrficamente en la Regin Natural SUNI, con altitudes de 3960 a 4640 m.s.n.m. a los 14 4606 de latitud Sur y a los 70 5403 de longitud oeste de Green Vich. 1.4. UBICACIN POLITICA Se encuentra ubicado en la parte Nor Este de la Provincia de Melgar y al Este del departamento de Puno. 1.5. MAPAS Y CROQUIS
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UBICACIN DE LA PROVINCIA DE MELGAR EN EL DEPARTAMENTO DE PUNO
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UBICACIN DEL DISTRITO DE MACAR EN LA PROVINCIA DE MELGAR
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MAPA POLTICO DE DEL DISTRITO MACAR
1.6. LIMITES El distrito de Macar limita con los siguientes Distritos: Por el Norte con Santa Rosa Por el Sur con Umachiri y Cupi Por el Este con Umachiri Por el Oeste con Cupi y Pallpata (Provincia de Espinar Regin Cusco) 1.7. DEMARCACIN POLITICA El Distrito de Macar cuenta con las siguientes comunidades y parcialidades. Comunidad de Alto Ccollana. Comunidad de Bajo Ccollana. Comunidad de Jatun Sayna. Comunidad de Macar. Comunidad de Huamanruro. Comunidad de Selque. Centro Poblado de Huamanruro. Centro Poblado de Quishuara. Centro poblado de Santa Cruz.
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1.8. EXTENSION El distrito de Macar tiene una extensin territorial de 673.78 Km2., la cual representa el 7.32% de superficie de la Provincia de Melgar y el 0.55% de la Superficie del Departamento de Puno. 1.9. VAS DE ACCESO El distrito de Macar esta comunicado a la carretera asfaltada del corredor turstico Puno Cusco, mediante una carretera afirmada a Chuquibambilla que dista de 19 Km. a Macar. 1.10. CLIMA El clima del distrito de Macar se caracteriza por ser fri y seco producto de las caractersticas de su ubicacin geogrfica. 1.11. CARACTERSTICAS TOPOGRFICAS La topografa es accidentada con depreciaciones, elevaciones y planicies; las mismas que se presentan en el siguiente cuadro CUADRO N 01 Topografa del terreno del Distrito de Macar
N Comunidades campesinas y centros poblados y parcialidades CC Macar CC Jatun Sayna CC Alto Ccollana CC Bajo Ccollana CP Huamanruro CP Quishuar CC Selque Particulares/Parcialidades Ex EPS Rural Kunurana Total Distrital en Has Terreno Plano Terreno ondulado Terreno accidentado Terreno no agrcola
14.41 186.97 728.79 525.94 38.25 422.76 493.77 14.44 128.08 2,612.75
Sub total
1 2 3 4 5 6 7 8 9
71.25 1,586.78 2,324.53 1,101.60 1,215.60 261.49 1,118.56 -.8,353.41 16,098.90
641.41 2,891.67 2,573.71 2,247.20 851.80 968.26 2,599.81 414.76 8,366.53 22,071.65
-.3,054.74 4,800.60 3,249.75 1,363.61 5,389.79 3,085.69 -.4,183.21 25,892.39
753.00 7,741.50 10,437.20 7,136.30 3,688 7,139.70 7,321 436.20 21,348.40 67,419.60
FUENTE: Plan estratgico de Desarrollo de Macar, 2003-2016
1.12.
BREVE RESEA HISTORICA El distrito de Macar, fue creado en la poca de la independencia el 25 de octubre de 1901, que dividi la provincia de Lampa y creo la provincia de Melgar, a la que pertenece como distrito actualmente.
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Segn afirmaciones de los estudios realizados, las fuentes tradicionales tratan de explicar que el significado del vocablo Macar, en la poca pre inca Macar perteneca al Reyno Aymara del Collao. Sobre la etimologa de Macar existen varias afirmaciones, pero todas tienen sus races en la lengua Aymara y Quechua, los espaoles para no tener problemas fonticos han adecuado a la palabra castellano el vocablo Macar. Segn los relatos de generaciones a generaciones serian tres posibles vocablos que han dado el origen nombre del distrito. akari, que en castellano significa rincn de los sufrimiento, lo cual significa que en los aos atrs hubo hambruna, en donde las cosechas han sido afectados por la sequa, la poblacin en aquel tiempo en su mayora murieron, todos los animales se han exterminado, los hombres fuertes se coman a los mas dbiles, los pocos sobrevivientes denominaron al lugar akari como lugar de los sufrimientos. Otra afirmacin proviene del vocablo Macar, el cual tiene sus races en la lengua Aymara, narra que Macar fue habitada por hombres aguerridos, altos corpulentos por tal motivo lo llamaron Mac Kari, lugar de hombres fuertes. Y una tercera afirmacin, es mas aceptada que Macar proviene del vocablo Makari que en castellano significa Levantar una cosa de un lugar a otro, en la actualidad existe las ruinas de Maukallacta Pueblo Viejo, que en aquel tiempo se han trasladado de ese lugar a la capital actual del Distrito de Macar. Son estas las versiones que data del origen del Vocablo de Macar.
CAPITULO II 2. DIANOSTICO SITUACIONAL INTEGRAL 2.1. CAPITAL NATURAL Referido a los recursos biolgicos y ambientales con que cuenta el distrito de Macar. El distrito de Macar presenta un clima fro, con variacin entre el da y la noche, entre el sol y en la sombra. La media anual de temperatura es de 8 a 9C. Mxima: 20C. Mnima: de -10C (mayo-junio). La atmsfera es de notable transparencia. La altitud ya no permite una atmsfera densa, sino enrarecida, por lo que la visin y el sonido encuentran menor resistencia. Adems, tiene poca humedad. Hay abundantes precipitaciones estacionales (enero-abril), que alcanzan un promedio de 800 mm., anuales.
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SUELO. El 93% de su territorio esta constituido por cubiertas de pastos naturales con predominancia de grama, chillihua e ichu, las cuales condicionan su carcter de produccin pecuaria. De acuerdo a la ONERN 1965, el 68% de suelos se encuentra clasificados dentro de la jurisdiccin de Macar de origen aluvin, cascajoso y arenoso; algunos lugares presentan zonas salitrosas, arcillosas, gravas. Los sectores de Jatun Sayna y Selque presentan tierras muy profundas de alta capacidad productiva, tambin existen suelos hidromrficos.
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AGUA Macar es uno de los distritos que tiene mayor cantidad de recursos hdrico en cada cuenca, en cada quebrada tiene ojos de agua de buen caudal, entre las principales estn la Sub cuenca de Alto y Bajo Ccollana, quebradas de Selque, y en la Comunidad de Macar, Zona escalera, Tara Tara, Pasto Grande Y Jatun Sayna. Todos los riachuelos de menor caudal y ojos de agua posibilitan la irrigacin de pastizales y formacin de bofedales; Macar se ubica al pie de las quebradas y por lo cual se puede construir mini represas de 100 a 500m3, para realizar una irrigacin por va aspersin.
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FLORA Existe una flora natural de valor esencial para la poblacin, se caracteriza por diversidad y densidad de las especies y tiene un alto porcentaje de pastos herbceos vigorosos y medicinales; mas de un centenar de variedades de pastos y hierbas medicinales tiles para el pastoreo y la cura de enfermedades han sido identificados en la jurisdiccin del distrito de Macar, dentro de las que destacan: chillihua, ichu, totora, layo, huaylla, quisi, pilli, verbena, entre otros. Las diferentes formaciones ecolgicas que presenta la naturaleza de Macar, posibilita realizar zonas forestales. FAUNA Las especies que ostentan en el mbito del distrito son numerosas entre mamferos, aves, y una diversidad de especies; entre los mamferos destacan los vacunos, ovinos, camlidos sudamericanos, porcinos, equinos, caninos, felinos; entre las aves tenemos las aves de corral (gallinas, pato, ganso, pavo) y las aves silvestres (aves rapaces: guilas, halcn, cerncalo, bho, lechuza, mochuelo, alccamari, perdiz, codorniz, variedad de patos silvestre, gaviotas, y variedad de pjaros).
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2.2. CAPITAL HUMANO 2.2.1. POBLACION Segn el Censo 2005 realizado por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI, el distrito de Macar tiene 8,731 habitantes, distribuidos en Varones que representa el 49.79% y Mujeres 50.21%. El distrito de Macar en su rea urbana concentra a 2343 habitantes que representa el 26.84% y en su rea rural concentra a 6388 habitantes que representa el 73.16% de la poblacin total del distrito de Macar
CUADRO N 02 DINAMICA POBLACIONAL DEL DISTRITO DE MACARI.

GRUPO ETAREO COMPOSICION Menor de 1 ao NIO De 1 ao De 2 a 4 aos De 5 a 9 aos ADOLESCENTE ADULTO ADULTO MAYOR De 10 a 14 aos De 15 a 19 aos De 20 a 44 aos De 45 a 59 De 60 a mas aos TOTAL N 165 177 510 828 970 940 3274 1288 579 4562 579 8731 1910 1680 TOTAL
Fuente: INEI Censo 2005
CUADRO N 03 POBLACION POR CENTROS POBLADOS, CASERIOS, COMUNIDADES CAMPESINAS Y UNIDADES DE PRODUCCION. DISTRITO DE MACARI
NOMBRE DEL CENTRO POBLADO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Macari Anahuanca Aa Aa Aquecahuana Ancacani Buena Vista Calle Calle Ccayarani AREA Urbano Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural CATEGORIA Pueblo U. Agropec C. Campesina C. Campesina U. Agropec C. Campesina U. Agropec C. Campesina POBLACION 2,347 39 54 69 10 93 45 43
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9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. Ccocua Ccollpatira Kacsile Chorillo Chunta Rosapata Chuunapata Collana Bajo Cucua Huacauta Huayrapata Huayhuancuri Huaysachico Huaccollaje Huisachita Jaillahua Jaillahua Jayonoma Keraruma Karma Mojonloma Pahuillani Pichacani Pichejara Quishuara Quisacancha Santa Cruz Sallalli Aquesaya Sayhuani Sayhuani Saynapata Selque Suntto Sorocota Supunuta Uscuymachay Umachuco Yanacocha Cauca Ccochacunca Accoparque Acocancha Acorio Arcopunco Cachiuno Ccaihuacunca Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Urbano Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Urbano Rural Urbano Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural U. Agropec C.Campesina C. Campesina C. Campesina U. Agropec C. Campesina C. Campesina C. Campesina U. Agropec U.Agropec C. Campesina C. Campesina U. Agropec Centro poblado C. Campesina U. Agropec U. Agropec U. Agropec U. Agropec C. Campesina C. Campesina C. Campesina U. Agropec Ccentro Poblado U.Agropec Centro Poblado U. Agropec C. Campesina C. Campesina C. Campesina C. Campesina C. Campesina C. Campesina C. Campesina C. Campesina U. Agropec C.Campesina U. Agropec U. Agropec U. Agropec C.Campesina C.Campesina C.Campesina C.Campesina U. Agropec 144 28 137 43 154 104 47 79 246 94 162 91 86 390 217 42 56 136 86 58 103 92 80 483 40 140 61 145 145 161 76 97 47 89 119 14 156 50 19 130 28 22 27 27 34
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54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. Cochacunca Ccolopata Ccotaa Concohuasi Huamancunca Huayrapata Humachuco Milln Orccoa Paltacancha Pampahuasi Pinaya Pfausi Pfausi Pata Pucahuasi Pujuni Quellhua Quello Quelloni Quilca Royal San Miguel Sorohojo Suytucancha Tinguia Turmana Turmana Vilacunca Viluyoc Yuraccancha Vilacota total
Fuente: INEI Censo 2005
Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural
U. Agropec U. Agropec C. Campesina U. Agropec U. Agropec U. Agropec U. Agropec C.Campesina C.Campesina C.Campesina C.Campesina U. Agropec U. Agropec U.Agropec C.Campesina C.Campesina C.Campesina U. Agropec U. Agropec C.Campesina U. Agropec U. Agropec C.Campesina C.Campesina U. Agropec C.Campesina C.Campesina C.Campesina U. Agropec U. Agropec
19 33 26 29 107 65 26 25 40 26 32 160 40 58 54 15 24 29 82 28 28 33 17 29 18 18 35 33 27 90 8,731
2.2.2. SERVICIOS DE EDUCACION De acuerdo a la informacin que se tiene el eje temtico educacin presenta una baja formacin integral del educando que se traduce en la repitencia del 10% y la desercin escolar en un 6%. En la poblacin existe una dispersin y los nios al asistir al centro educativo tienen que recorrer distancias considerables a pie para llegar a su centro educativo. NIVEL INICIAL En el mbito del Distrito de Macar existen 7 instituciones de nivel inicial. Al ao 2007 la poblacin escolar de este nivel alcanza a un nmero de 254
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nios comprendidos entre 4 y 5 aos. A continuacin se presenta un cuadro donde se aprecia la situacin de cada una de las IEI del mbito del distrito CUADRO N 04 INFORMACION BASICA DE LAS IEIs DEL AMBITO DEL DISTRITO AL AO 2007
INFORMACION BASICA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL INICIAL DISTRITO DE MACARI TOTAL. CODIGO TOTAL DOCENTE ADMINISTRATI PLATAFORMAS N ORD MODULAR ALUMNOS S VO. AULAS EN USO DEPORT. 1 2 3 4 5 6 7 229963 693259 693265 751404 751479 1259803 1155530 24 28 54 27 23 25 73 1 1 1 1 2 1 3 10 1 2 3 14 2 3 1 3 3 2 2 1 1
254 Fuente: UGEL MELGAR - 2007
NIVEL PRIMARIO El distrito de Macar cuenta con 15 instituciones educativas de nivel primario, que concentra una poblacin escolar de 1426 al ao 2007 entre 5 y 13 aos de edad. Las instituciones educativas del medio urbano del distrito son en un nmero de 02 instituciones y las del medio rural 13 de las cuales prestan sus servicios educativos en un nmero de 12 instituciones. La IEP 70848 CHAPINUYO actualmente presta sus servicios. A continuacin se presenta la informacin bsica de las IEPs. CUADRO N 05 INFORMACIN BASICA DE LAS IEP DEL AMBITO DEL DISTRITO AL AO 2007
INFORMACION BASICA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL PRIMARIO DEL DISTRITO DE MACARI TOTAL CODIGO ALUMN INSTITUCION EDUCATIVAS MODULAR OS 242594 242677 242685 242743 108 174 127 96 TOTAL. DOCENTE S 6 8 6 4 PLATAFOR MAS DEPORT. 1 2 1 1
N ORD
ADMINIST AULAS RATIVO. EN USO 1 2 1 X 6 8 6 6
1 IEP 70486 DE SANTA CRUZ 2 IEP 70494 DE MACARI 3 IEP 70495 HUAMANRURO 4 IEP 70501 DE SELQUE
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5 IEP 70502 DE QUISHUARA 6 IEP 70521 JATUN SAYNA 7 IEP 70523 CCOLLANA 8 IEP 70527 KARMI 9 IEP 70833 KACSILE 10 IEP 70833 HUACAUTA 11 IEP 70842 SN.FCO 12 IEP 70848 CHAPINUYO 13 IEP 70853 PICHACANI Q. 14 IEP 72648 CHALLAPATA 15 FE Y ALEGRIA 27 MACARI TOTAL Fuente: UGEL MELGAR-2007 242750 242941 242966 243006 652677 713891 751578 809806 1028497 612259 227900 218 38 56 31 32 51 41 X 43 44 367 1426 7 2 2 2 2 2 2 X 2 2 13 60 1 X X X X X X X X X 1 6 7 6 6 4 2 4 3 X 4 3 13 78 1 1 X 1 1 1 1 X X X 2 13
NIVEL SECUANDARIO El distrito de Macar cuenta con 5 instituciones de educacin secundaria, la poblacin que concentra es de 797 alumnos comprendidos entre los 11 y 18 aos de edad. Las instituciones del medio urbano son en un numero de 02 y las del medio rural son 03 las que se encuentran en los centros poblados de Quishuara, Santa Cruz y Huamanruro. CUADRO N 06 INFORMACIN BASICA DE LAS IES DEL AMBITO DEL DISTRITO AL AO 2007
INFORMACION BASICA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL SECUNDARIO DEL DISTRITO DE MACARI TOTAL ALUMN OS 322 197 118 95 65 797 TOTAL. DOCENTE S 20 12 9 10 6 57 PLATAFO RMAS DEPORT. 2 2 1 1 1 7
N ORD
INSTITUCION EDUCATIVAS
CODIGO MODULAR 239905 716860 612432 581447 1580042
ADMINIST AULAS RATIVO. EN USO 2 3 1 1 1 8 10 8 8 9 5 40
1 FE Y ALEGRIA 27 2 IES AGROPECUARIO 151 IES AGROPECUARIO 3 QUISHUARA IES AGROPECUARIO 4 HUAMANRURO IESGM AGROPECUARIO 5 STA. CRUZ TOTAL Fuente: UGEL MELGAR - 2007
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2.2.3. SERVICIOS DE SALUD De acuerdo a la informacin obtenida del centro de salud Macar, en cada uno de los establecimientos de salud se llega a determinar la predominancia de las enfermedades respiratorias e infectocontagiosas. Otro de los aspectos que preocupa esta relacionado a la vida adulta: adolescentes gestantes que el ao 2007 alcanzaron en un nmero de 16 casos. CUADRO N 06 INFORMACION ESTADISTICA DE SALUD AL AO 2007
CUADRO ESTADISTICO DEL CENTRO DE SALUD MACARI.

CONTR OL EDAS >5 GEST.P AOS ROG. 83 9 3 8 1 7 59 16 10 18 5 11 VIDA ADULTA PROTEGIDAS ANTIRRABICAS PER PERS. PROT. PART. S. CON ATEN MO RID. VACUNA D. 64 2 1 0 0 1 68 14 5 3 8 1 2 33 0 0 0 0 0 0 0
ESTABLECIMIEN TO DE SALUD MACARI HUAMANRURO ALTO CCOLLANA CHUQUIBAMBIL LA SELQUE BAJO CCOLLANA TOTAL 2007
CONTROL DE TALLA Y PESO 115 63 18 10 6 3
CONTROL EDAS <5AOS 83 9 3 8 1 7
GEST.A NTEN 59 16 10 18 5 11 119
GEST. ADOLC 10 3 1 2 0 0 16
PART. PROG. 75 3 2 1 2 2 85
215 111 111 119 Fuente: Centro de Salud Macar - 2007
Es preciso mencionar que el centro de Salud Macar, tiene una infraestructura adecuada para la atencin al pblico y tambin cuenta con personal aunque no es lo suficiente, pero adolece de equipamiento. En tanto los puestos de salud ubicados en el medio rural carecen de personal especializado para la atencin de la poblacin, tambin la infraestructura con el que cuentan no es adecuada y as mismo carecen del equipamiento respectivo. 2.2.4. SERVICIOS DE SANEAMIENTO Las causas principales que determinan las bajas condiciones de calidad de vida que presenta la poblacin del distrito de Macar, se ve afectado por diversos factores como el acceso a las atenciones de salud, escaso acceso a los servicios de agua, desage, y fluido elctrico en la poblacin y sobre todo en la poblacin rural. Estos factores han originado el predominio de las enfermedades parasitarias, zoonticas y la contaminacin del medio ambiente.
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AGUA POTABLE. De acuerdo a la base de datos de la municipalidad distrital de Macar, en la poblacin urbana se tiene alrededor de 520 instalaciones domiciliarias de agua potable. Los centros poblados de Quishuar y Huamanruro cuentan con el servicio instalacin de agua a sus domicilios en un 60%. Mientras que el centro poblado de Santa Cruz no cuenta con este servicio por esta razn se consume agua extrado de pozos. En el mbito rural no se tiene instalaciones de agua potable ni reservorios para aplicar la cloracin respectiva, sino el agua que consume la poblacin es agua de manantiales o de ri, de manera que la poblacin esta expuesta a enfermedades. DESAGE Del total de la poblacin urbana del distrito de Macar, las instalaciones domiciliarias que cuentan con este servicio alcanzan 43.90% comparado con las estadsticas del ao 2003 que alcanzaban el 30%, como se puede observar hay un incremento en las instalaciones de este servicio. En la poblacin rural se estila el uso de letrinas y letrinas ecolgicas que han sido instalados con el apoyo de instituciones y/o ONGs como CARE Per y FONCODES, sin embargo la poblacin atendida con este servicio es aun insuficiente. ELECTRIFICACIN Las instalaciones domiciliarias con este servicio alcanzan el 72% en el medio urbano y el porcentaje restante no cuenta con este servicio. Es preciso mencionar que existe el servicio de fluido elctrico en el Centro poblado de Quishuar y Huamanruro. El resto de la poblacin rural adolece de los servicios de electrificacin y usan velas, mecheros, y otros. CUADRO N 07 NUMERO DE VIVIENDAS CON INSTALACIONES DE AGUA, DESAGE Y LUZ 2007 VIVIENDA URBANA RURAL CP RURAL Agua Desage Luz CANT. % CANT. % CANT % 520 74.07% 307 43.90 504 72% 350 60% 0 0% 435 58% 0 0% 0 0% 0 0%
Fuente: Municipalidad Distrital de Macar-OPP-2007
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2.2.5. INDICE DE DESARROLLO HUMANO El ndice de desarrollo humano del distrito de Macar se muestra en el siguiente cuadro. CUADRO N 08
NDICE DE DESARROLLO HUMANO (2005) DISTRITO DE MACAR NDICE DE DESARROLLO HUMANO (2005) POBLACION NDICE DE DESARROLLO HUMANO HABITANTES RANKING IDH RANKING
PER REGIN PUNO PROVINCIA DE MELGAR DISTRITO MACAR DE
ESPERANZA DE VIDA AL NACER AOS RANKING
26,207,970 1,245,508 84,739
1/ 0.5976 5 0.5468 65 0.5263 536 0.5302
18 137 1,195
71.5 65.1 62.2 62.8
22 186 1,594
8,731
Fuente: ndice de desarrollo humano a escala departamental provincial y distrital IDH; 2005
El ndice de desarrollo humano (IDH) es un indicador del desarrollo humano, mide el progreso medio de un lugar determinado. El distrito de Macar tiene un IDH de 0.5302 correspondindole el puesto 536 a nivel nacional de los distritos con ndice de desarrollo humano. En lo que respecta a la esperanza de vida al nacer que es un indicador de la longevidad de la vida de una persona; en el distrito de Macar la esperanza de vida es de 62.8 aos. 2.3. CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL 2.3.1. ASPECTOS CULTURALES Las familias Macareas conservan su aficin por las fiestas religiosas entre las cuales tenemos: CUADRO N 09
FIESTAS TRADICIONALES DEL DISTRITO DE MACARI

FIESTAS TRADICIONALES
Virgen Purificada (Alto Ccollana) Santsima Cruz ( Santa cruz) Santsima Cruz (Macar) San Juan Sahagun (Macar) Virgen del Carmen(Macar) 02 03 30 12 16 de de de de de FECHA Febrero Mayo Mayo Junio Junio
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Virgen Santa Rosa (Quishuara) Aniversario del Distrito Sr. De exaltacin (Bajo Ccollana) Virgen del Pilar (Huamanruro) Virgen de Santa Lucia (Macar) 25 30 14 08 13 de de de de de Agosto Agosto Septiembre Octubre Diciembre
Fuente: municipalidad distrital de Macar, 2008
2.3.2. ORGANIZACIN MUNICIPAL El gobierno local de la municipalidad distrital de Macar, esta organizado de la siguiente forma: Alcalde distrital Regidor Regidor Regidora Regidor Regidor : : : : : : Ing. Simn Amador Mamani Chai MVZ Elisbn Ccorimanya Ccama TC Narciso Hancco Chujtaya Sra. Cristina Ccallaccasi Gmez Sr. Antonio Doroteo Lima Nuez Bach. Genaro Huaylla Condori.
Adems cuenta con una infraestructura adecuada para la atencin al pblico con personal administrativo de diferentes categora de clasificacin segn el Cuadro para Asignacin de Personal CAP, distribuido en sus diferentes unidades orgnicas, como: rgano de Apoyo (Administracin), rganos de Asesoramiento (asesora legal, Planificacin y Presupuesto), rganos de Lnea (Oficina de Desarrollo Econmico y Social, Oficina de Infraestructura) rganos Desconcentrados (registro civil y el Programa Vaso de Leche).
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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MACARI
CONCEJO MUNICIPAL
Comisin de Regidores
Consejo de Coordinacin Local Distrital
ALCALDIA
Comit Distrital de Defensa Civil
ASESORIA LEGAL
OF. DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
OFICINA DE ADMINISTRACION
OFICINA DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL
OFICINA DE INFRAESTRUCTURA
REGISTRO CIVIL
PROGRAMA DE VASO DE LECHE Y DEMUNA
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2.3.3. ORGANIZACINES EN EL DISTRITO Se cuenta con organizaciones privadas y publicas debidamente registradas en la base de datos de la municipalidad y ante las instancias legales, para lograr una mejor participacin ciudadana capaz de discernir sobre la problemtica que puedan afectar a la municipalidad distrital de Macar, entre ellos tenemos: CUADRO N 10 ORGANIZACIONES Y/O INSTITUCIONES DEL DISTRITO DE MACARI.
ORGANIZACIONES Y/O INSTITUCIONES CANTIDAD
Instituciones pblicas Centros poblados (legalmente reconocidos) Centros poblados (no reconocidos) Barrios Comunidades Campesinas Unidades de produccin agropecuaria ex EPS-RK Asociaciones de Productores Comisiones de Regantes Organizaciones Artesanales Organizaciones de Mujeres MYPES (servicios y productivos) Instituciones culturales y deportivas Comerciantes, vianderas no organizadas Total
Fuente: Oficina de Planificacin y Presupuesto de la MDM, - 2008
02 03 02 04 08 03 30 05 08 31 21 05
La problemtica en las organizaciones e instituciones es amplia entre las que destacan: la deficiencia en la capacidad de gestin, la escasa conciencia tributaria, deficiente organizacin, escasa capacitacin, y poca informacin sobre la vigilancia social. 2.3.4. INSTANCIAS DE CONCERTACIN EXISTENTES Segn los antecedentes registrados la Municipalidad Distrital de Macar, no se acostumbro a trabajar con instancias de concertacin. En la actualidad se cuenta con dos instancias de concertacin como es el Consejo de Coordinacin Local Distrital CCLD conformado en el mes febrero del ao 2008 y el Comit de Vigilancia; quienes se encuentran capacitados con facultades para discutir sobre la problemtica y soluciones. Es preciso mencionar que los representantes ante el CCLD y Comits de Vigilancia toman poco inters sobre el ejercicio de sus funciones y de ah el descuido en el monitoreo y vigilancia de la gestin del Gobierno Local.
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2.4. CAPITAL ECONMICO Las principales actividades econmicas, que se desarrollan en el distrito de Macar, estn enmarcadas dentro de las relaciones sociales del mercado de oferta y demanda de productos de primera necesidad, as como la venta de productos del distrito. La principal actividad del distrito de Macar, es la Ganadera y se viene convirtiendo en la actualidad en una actividad complementaria la agricultura. En referencia a la actividad ganadera en el distrito de Macar se viene impulsando el desarrollo del ganado Vacuno principalmente, seguido del ganado ovino, y en las partes altas la crianza de camlidos sudamericanos. La agricultura se ha convertido en una actividad secundaria, por cuanto sus productos son de auto consumo y viene disminuyendo la produccin agrcola. 2.4.1. ACTIVIDAD AGRICOLA El distrito de macar tiene un rea total de 67,378 Has., de las cuales el 60% de sus tierras son adecuadas para la actividad agrcola, sin embargo la actividad agrcola es mnima, se desarrolla aprovechando zonas con micro climas y terrenos frtiles (tierra negra y humosa) especialmente en zonas bajas y menos abruptas. Todas las zonas son permisibles para la siembra de avena forrajera y alfalfa, la avena es utilizado para el ensilado en pozas y heno seco en la intemperie; por la abundancia del recurso hdrico permite la siembra de pastos cultivados a excepcin de las zonas mas elevadas donde no son permisibles de los cultivos agro andinos. CUADRO N 11 PRODUCCIN DE PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS DEL DISTRITO DE MACAR 2007
PRINCIPALES PRODUCTOS Alfalfa Avena forrajera Avena grano Canahua o caihua Cebada forrajera Haba grano SIEMBRA HAS. 170.00 1100.00 65.00 28.00 60.00 5.00 COSECHA HAS. 465.00 1100.00 65.00 28.00 60.00 5.00 RENDIMIENTO POR HA. 1.74 26.90 1.34 0.71 23.92 1.20 PRODUCCIN TM 9,61.00 29,590.00 87.00 20.00 1,435.00 6.00 PRECIO CHACRA 0.30 0.24 0.81 1.16 0.22 1.02
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seco Mashua o izao Oca Olluco Otros pastos Papa Quinua Trigo 3.00 5.00 8.00 17.00 160.00 110.00 13.00 3.00 5.00 8.00 263.00 160.00 110.00 13.00 7.00 7.20 6.13 2.05 11.24 1.11 1.39 21.00 36.00 49.00 5,235.00 1,798.00 122.00 18.00 0.46 0.62 0.64 0.28 0.62 1.30 0.84
Fuente: Oficina de Desarrollo Econmico y Social MDM, - 2007
Los problemas en el sector agrcola se ven traducidos en la baja productividad y competitividad, debido de varios factores como: limitada asistencia tcnica, limitada inversin, ausencia y dificultades al acceso del crdito, inexistencia de la poltica agraria y abandono al agro por parte del Gobierno Local, Regional y Nacional. 2.4.2. ACTIVIDAD PECUARIA El distrito de Macar, es eminentemente pecuario, el poblador rural en los ltimos aos se est dedicando a la crianza de ganado genticamente mejorado, destacndose la crianza de ganado vacuno lechero, por lo que se esta reduciendo la poblacin de ganado ovino y camlidos. Potencial que esta siendo aprovechado para el desarrollo de este sector importante.
CUADRO N 12 POBLACIN PECUARIA DEL DISTRITO DE MACARI AL AO 2007

POBLACIN PROMEDIO AO ESPECIE PROD.: LECHE, LANA, FIBRA N VACA ORDE N DE TM. ANIMALES ESQUILADOS 1740 2183 41,420 72 18,970 33 680 1 180 1 940 7 PRODUCCIN DE CARNE SACA N DE CABEZAS 2110 11370 2640 130 180 8620 TM.
Vacuno Ovino Alpaca Llama Porcino Aves
10,870 56,830 26,440 1230 220 7070
302 155 73 5 9 11
Fuente: Ministerio de Agricultura, DRAP-Direccin de Informacin Agraria,- 2007
El problema de la actividad pecuaria se traduce en los bajos niveles de produccin y productividad, puesto que los rendimientos promedios obtenidos son inferiores al nivel departamental. Producto de la incidencia de las enfermedades parasitarias y el inadecuado manejo del ganado (gentico, zoosanitario).
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2.4.3. ACTIVIDAD PISCCOLA Esta actividad se desarrolla de manera limitada y no es aprovechada an debido al escaso conocimiento de la poblacin en el sistema de crianza. La especie que de alguna de forma se impulsa es la crianza de trucha por parte de algunos pobladores de la zona pero es en pequea escala y esta orientado al mercado local y autoconsumo. Existen varios lagunas en el mbito de la jurisdiccin del distrito de Macar que pueden ser aprovechados para desarrollar esta actividad y orientarlos los productos a los mercados de la regin y fuera de ella, puesto que es una de las actividades mas rentables. 2.4.4. ACTIVIDAD MINERA La minera en el distrito de Macar, se perfila como una actividad econmica prioritaria y de gran potencial. pero que aun no estn siendo explotadas un promedio del 10% del territorio del distrito de Macar se encuentra en condicin de denuncio o concesin minera. La actividad minera es de suma importancia para el desarrollo de los pueblos debido a que genera divisas y el pago de impuestos pero su explotacin debe ser responsable, sin daar el medio ambiente. 2.4.5. ACTIVIDAD TURSTICA El turismo es una de las actividades con gran potencial en el distrito de Macar, la diversidad de atractivos constituyen una alternativa de desarrollo econmico y social. CUADRO N 13 ATRACTIVOS TURSTICOS DEL DISTRITO DE MACAR ZONAS TURISTICAS
Can de Jayllahua Trincheras de Pampa Casi Chullpas de Kayarani Inca Chincana Laguna Moyoc Champayoc Inca Pukara Inca Saruna Choquechampi Volcn Puca Punchu Torre Huaycho Apu Jallchuntani LUGAR Selque Macar Bajo Ccollana Quishuar Macar Huamanruro Alto Ccollana Macar Macar Macar Jatun Sayna
Fuente: municipalidad distrital de Macar, - 2007
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Esta actividad se podra desarrollarse a partir de los recursos tursticos existentes, en este tema la municipalidad y las instancias pertinentes deben impulsar el desarrollo de esta actividad y una de las tareas en este afn es la integracin en el corredor turstico Puno Cusco. EXPERIENCIA DEL TURISMO VIVENCIAL. Esta actividad de atencin a turistas franceses y alemanes, surge como una alternativa de generacin de ingresos complementarios a los ingresos que la Comunidad Campesina la misma que obtiene por la actividad agropecuaria, despus que un grupo de alcaldes de Europa, realizara una visita a la Comunidad Campesina de Macar en el mes de Septiembre del ao 2002, luego se tuvieron varias visitas de turistas hasta la fecha, el almuerzo ofrecido a los turistas es en base a productos obtenidos por la comunidad. Con la finalidad de prestar un servicio de calidad a los turistas que visitan la Comunidad Campesina de Macar, se esta construyendo el nuevo comedor turstico en Co-gestin y financiado por el Municipio de Macar, del mismo modo se esta concluyendo la ambientacin con plantaciones de especies nativas de la zona, esto con financiamiento del Corredor Puno- Cusco. 2.4.6. ACTIVIDAD ARTESANAL La actividad artesanal desde hace varios aos atrs se viene desarrollando de manera limitada, las promotoras de esta actividad son las organizaciones de Mujeres de la jurisdiccin del distrito de Macar, aprovechando la materia prima disponible de la zona como la fibra de alpaca, lana de ovino, pieles, producen artculos y prendas de vestir, para el teido natural utilizan algunas plantas de la zona como: Quellotica, palma real, sasawi, ajutillo, llaqque entre otras. Es preciso mencionar que la artesana en el distrito se convierte en una alternativa de desarrollo y de fuente de trabajo en la bsqueda constante de una mejor calidad de vida, por ser generadora de divisas. 2.4.7. ACTIVIDAD DE TRANSFORMACIN La economa del distrito de Macar, esta experimentando un proceso de cambios importantes, debido a la existencia de un gran nmeros de MYPES respecto a aos pasados, la mayora de ellas se encuentran en la rama de la agroindustria es decir estn dedicados a la transformacin de productos pecuarios especialmente los derivados lcteos (queso en sus diferentes tipos, mantequilla, yogurt, etc.) Los establecimientos de las MYPES, en el distrito de Macar, por lo general son pequeas agroindustrias cuya planta fsica suele formar parte de la vivienda del propietario, siendo comn su funcionamiento de manera
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informal y apartado de las normas que rigen la actividad legal empresarial. En estas MYPES es necesario elevar el nivel tecnolgico para producir productos homogneos de mejor calidad, orientarlos a mercados ms exigentes y de esa manera alcanzar niveles de competitividad y por ende generar mayores ingresos econmicos. 2.4.8. ACTIVIDAD COMERCIAL Y DE SERVICIOS El comercio es una de actividades de mayor participacin de la poblacin urbana, ya que es una de las alternativas a la escasez de trabajo y de esta manera logran generar ingreso econmico para el sostenimiento de la familia. La actividad comercial en el distrito de Macar se viene dinamizando, a travs de las ferias semanales de los das domingos en la capital del distrito, los das martes en el centro poblado de Huamanruro y Santa Cruz, los das jueves el centro poblado de Quishuar y San Francisco - Alto Ccollana, en ella se da la compra - venta de productos agropecuarios y productos de primera necesidad. Las Ferias anuales de remate de ganado para camal y reproduccin en las diferentes comunidades y en las unidades de produccin son tambin una de las actividades de importancia, para posibilitar el intercambio de productos, la venta y compra de ganado en pie como: vacuno, ovino y camlidos principalmente. En cuanto a los establecimientos comerciales en el mbito del distrito, se han incrementado los mismos que son medianos, pequeos y micro establecimientos, estando ubicados en la capital del distrito, los centros poblados y algunas comunidades del mbito del distrito. 2.4.9. SERVICIOS DE TELEFONO, INTERNET Y COMUNICACIN Los servicios de telefona en la capital del distrito son en un nmero de dos cabinas pblicas que prestan sus servicios a la poblacin, en cuanto a las cabinas de Internet tambin existen en un numero de dos establecimientos, uno de ellas esta bajo la administracin de la municipalidad el que presta sus servicios a la juventud estudiantil con el afn de ponerlos a la altura de las grandes ciudades y de la era de la globalizacin. Con respecto a los medios audiovisuales en la capital del distrito se tiene 04 canales de televisin de seal abierta de propiedad de la Municipalidad y 03 emisoras radiales en FM, 02 de propiedad privada y 01 de propiedad de la Municipalidad Distrital de Macar.
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2.5. CAPITAL FISICO 2.5.1. INFRAESTRUCTURA VIAL Las vas de comunicacin que interconectan al distrito de Macar con los vecinos, distritos y la provincia es deficiente, siendo todas las carreteras afirmadas y trochas carrozables en algunos casos en psimas condiciones de transitabilidad; dentro de ellas podemos mencionar: Carretera afirmada Macar Chuquibambilla Trocha carrozable Macar distrito de Cupi Trocha carrozable Macar Alto Ccollana Trocha carrozable Macar - Selque, kacsile, Santa Cruz Quishuara. Trocha carrozable Macar Pallpata espinar Trocha carrozable Macar Centro Poblado de Huamanruro. Otras trochas carrozables intercomunidades PRINCIPALES TENDENCIAS DE DESARROLLO 2.5.2. INTERNACIONAL Se est efectuando un importante cambio en el conjunto de la regin latinoamericana, por lo que tenemos que pensar en las articulaciones de mltiples sistemas productivos, dado a la intensificacin del comercio internacional, de los procesos de integracin. No se trata de que seamos solamente los receptores de las mercancas que vienen de nuestros hermanos pases y del mercado internacional. Se trata de saber de qu manera la produccin local, regional, nacional va a insertarse y ser parte de este flujo de mercancas y van a influir un cambio en nuestro distrito La regin del Sur peruano tiene enormes potencialidades para desarrollarse. Es imprescindible una fuerte inversin en el desarrollo de ciencia y tecnologa; si no somos capaces de incorporar a nuestra produccin un componente importante de la ciencia y tecnologa, investigacin, calificacin de nuestros recursos, sino, no estaremos en capacidad de aprovechar las enormes oportunidades que se abren con la integracin global que esta actualmente en curso. La mundializacin de la economa es inevitable, nosotros somos parte de una economa mundial, lo que necesitamos es un proyecto Nacional, Regional y Local para integrarnos en ese proceso mundial, en condiciones favorables, para que podamos explotar nuestras capacidades competitivas y naturales.
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Estamos en un proceso acelerado de integracin mundial, por lo tanto la integracin a una economa mundial que se abre y a un mercado enorme de miles de millones de consumidores. En este aspecto la participacin de la sociedad es para nosotros fundamental, para potenciar nuestras ventajas competitivas, su participacin significa buscar mecanismos a travs de los cuales los ms excluidos en nuestro pas, estn presentes en los beneficios de desarrollo y desafos de la integracin mundial. 2.5.3. NACIONAL Las nuevas condiciones de la globalizacin, de la integracin continental Sudamericana y la emergencia de articulaciones territoriales con dinmicas propias respecto a sus dominios estatales, han impulsado el entrelazamiento de recursos y potencialidades en un territorio. En simultneo en el Per, est en curso el proceso de descentralizacin y el funcionamiento de los Gobiernos Regionales y Locales, la identificacin de potencialidades econmicas y respectivas articulaciones para formar macro regiones nacionales. Esta dinmica es favorecida por medidas del Gobierno Central, pero este es un proceso todava inicial, que requerir de la construccin de amplios consensos y que probablemente modifique la actual organizacin administrativa poltica del pas y sentar las bases para las futuras regiones en la lgica del desarrollo territorial nacional. 2.5.4. REGIONAL El desarrollo de redes viales como la ejecucin de la carretera interocenica que unen el altiplano con otras regiones permite la integracin comercial con el crecimiento de las ciudades intermedias que constituyen un mercado potencial para los productos agropecuarios del departamento. De la misma forma la tendencia regional se ve reflejada en el fortalecimiento de los procesos de concertacin y planificacin participativa en el desarrollo de los pueblos. Una de las actividades que se perfila como gran potencial es la minera metlica y no metlica en toda el departamento de Puno, generaran grandes oportunidades de crecimiento y al mismo tiempo la degradacin de los suelos en las zonas de explotacin minera 2.5.5. LOCAL Son mltiples los factores locales que sustentan la posibilidad de desarrollo y constituyen sus principales desafos, dentro de las cuales podemos mencionar las siguientes:
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El paulatino cambio de la mentalidad de los productores tradicionales para transformarse en productores con una mentalidad empresarial o microempresarial interesados en ampliar la frontera agrcola y pecuaria, de la misma forma la artesana como una actividad con grandes posibilidades de crecimiento aprovechando los recursos propios de la zona para cubrir la demanda de los mercados. La tendencia de la participacin de la sociedad civil en los espacios de concertacin promovidos por el Gobierno Local. El desarrollo de capacidades es una de los aspectos que toma gran inters en la poblacin. El aprovechamiento de los escasos recursos hdricos y su adecuado balance entre su uso agrcola, pecuaria, urbana. El desarrollo y diversificacin de la oferta agropecuaria para el mercado regional, nacional e internacional, asumiendo cono ncleo dinmico las complementariedades (asociatividad) El desarrollo de las cadenas productivas de las economas agro exportadora, tursticas, artesana. Ampliacin y diversificacin de los servicios modernos y de logstica avanzadas. El desarrollo del distrito y los centros poblados en el uso de suelos, equipamientos, vivienda, dotacin de servicios y organizacin de sistemas bsicos.
2.5.6. ROLES ECONMICOS DEL DISTRITO LOS ROLES DEL PASADO ANTES DE LA REFORMA AGRARIA. El sistema productivo predominante en el distrito, fue la economa Semifeudal, del predominio de la hacienda, complementado con un pequeo sistema de produccin marginal de autoconsumo, de los feudatarios o parceleros de las haciendas. Centro productor pecuario Centro productor de lana de ovino. Centro artesanal de produccin de chalona, chuo. DESPUS DE LA REFORMA AGRARIA Con la Reforma Agraria se inicia un periodo donde el sistema productivo descansaba en las empresas asociativas de propiedad social, se producen cambios profundos en la tenencia de tierras, en la base social, economa y liderazgo regional. Centro productor pecuario para carne y lana sin transformar. Centro productor agrcola de autoconsumo.
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Centro productor de ganado para venta en pie a travs de jaladores o rescatistas provenientes de las provincias de Huancan, San Romn y el Collao, entre otros LOS ROLES ECONOMICOS DEL PRESENTE Referido bsicamente a las ltimas dcadas, en que el sistema de empresas asociativas y de propiedad social, se empieza a desintegrar y el sistema econmico descansa ms bien sobre la produccin individual. Productor pecuario para carne y las pieles no procesadas, sustentada en pequeos y medianos productores. Productor lechero, principalmente para la elaboracin de quesos en empresas familiares y comunidades orientados al mercado externo como Juliaca, Cusco, Arequipa. Productor en pequea escala en propiedades comunales y familiares de productos tradicionales para el autoconsumo. Centro productor de ganado para venta en pie para los mercados internos y externos de la Regin. Productor de lana, fibra y su venta en la modalidad materia prima a los mercados de la Juliaca y Arequipa ROLES ECONMICOS DEL FUTURO Macar convertido en un centro de biotecnologa reproductiva (Vacunos, ovinos y camlidos sudamericanos) para el mejoramiento gentico. Transplante de embriones. Centro de produccin y almacenamiento de semen congelado. Banco de germoplasma de cultivos andinos. Programa informtico para manejo ganadero. Productor de pastos, forrajes y procesamiento de alimentos concentrados para animales. Centro potencial de engorde de ganado. Centro productor de leche ecolgica, lcteo y derivado (Queso, mantequilla, yogurt y otros) para el mercado local, nacional e internacional. Centro productor de ganado con alto valor gentico: ovino, vacuno, camlidos sudamericanos. Centro de transformacin de leche con ISO 9001 Y 14000 Centro de acopio, categorizacin y productor de textiles de la fibra de alpaca. Centro productor de artesanas con calidad de exportacin. Destino del turismo vivencial y ecolgico de la Regin Puno, sustentado en su historia, actividades culturales y productivas. Centro de transformacin de la piedra caliza y el yeso.
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CAPITULO III 3. VISION FUTURA DE DESARROLLO La Visin futura del desarrollo constituye el elemento clave en el proceso de actualizacin del PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO del distrito de Macar, define el horizonte y el objetivo final a alcanzar, sintetizando las aspiraciones de la poblacin, de las organizaciones civiles, de las instituciones publicas, privadas y de los funcionarios de la Municipalidad. La visin fue elaborada principalmente en talleres participativos, en trabajo de grupos en el transcurso del proceso de actualizacin del plan, confirmada y validada en estos mismos espacios. En este proceso, la propuesta de visin se construyo partiendo de la propuesta de los actores participantes, instruidos en todo momento por el equipo facilitador y el equipo tcnico, habindose consensuado la siguiente visin.
Macar es una nueva Provincia con liderazgo en el desarrollo humano en la Regin Puno, con ciudadanos educados y saludables, con acceso a condiciones de vida aceptable, poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la preservacin del medio ambiente; que ha consolidado su desarrollo econmico en base a la produccin agropecuaria ecolgica y tecnificada, con la agroindustria y artesana orientadas a la exportacin y convirtindose en un importante destino del turismo vivencial y ecolgico; con un desarrollo desarrollo urbanourbano-rural planificado, ordenado e integrado vialmente y con el Gobierno Local como agente promotor de la concertacin, la democracia e identificada con un desarrollo integral sostenible. LEMA: MACARI CAPITAL DEL QUESO ECOLOGICO DE LA REGION PUNO.
La visin futura de desarrollo para el distrito de Macar es la apuesta de los habitantes del distrito y sus instituciones al ao 2021. ha sido construida sobre el marco general de los escenarios formulados en el anlisis estratgico, el posicionamiento del distrito y los innumerables aportes hechos por la poblacin en los talleres participativos realizados durante el proceso de actualizacin del Plan.
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Se aprecia la relacin entre los elementos de la visin y los ejes estratgicos. CUADRO N 14 ELEMENTOS DE LA VISIN
Macar es una nueva Provincia con liderazgo en el desarrollo humano en la Regin Puno, con ciudadanos educados y saludables con acceso a condiciones de vida aceptable, poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la preservacin del medio ambiente Ha consolidado su desarrollo econmico en base a la produccin agropecuaria ecolgica y tecnificada, con la agroindustria y artesana orientada a la exportacin y convirtindose en un importante destino del turismo vivencial y ecolgico
EJE DE DESARROLLO SOCIAL
EJE DE DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIVO
Con un desarrollo urbano-rural planificado, ordenado e integrado vialmente
EJE DE DESARROLLO URBANO-RURAL
El gobierno local como agente promotor de la concertacin, la democracia e identificada con un desarrollo integral sostenible.
EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
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CAPITULO IV 4. ANLISIS ESTRATGICO (ANALISIS FODA) Para alcanzar la imagen de futuro trazada debemos de partir de analizar los factores presente, desde nuestra Visin de futuro, es decir , debemos de analizar con que fuerzas contamos, para llegar all, cules son las debilidades que nos dificultarn el camino, qu oportunidades debemos de aprovechar para llegar a la meta que nos hemos trazado y cules son las amenazas del entorno que pueden ser un obstculo para el desarrollo propuesto. Las debilidades y fortalezas corresponden al mbito interno es decir a todos aquellos aspectos que existen en el distrito y que pueden ser controlados por la accin concertada. Las amenazas y oportunidades corresponden al mbito externo, es decir, la realidad que circunda al distrito y que afecta de manera positiva o negativa su proceso de desarrollo. 4.1. FACTORES EXTERNOS 4.1.1. OPORTUNIDADES Proceso de Descentralizacin. Surgimiento de nuevas lneas de crditos accesibles y flexibles. Presencia de laboratorios agro veterinarios. Acceso a tecnologa y maquinarias para el sector agropecuario Construccin de la carretera interocenica y la insercin a estos corredores Demanda creciente de productos agroindustriales ecolgicos en el mercado nacional y el mercado externo. Centros de estudios superiores: Como la UNA-PUNO, UANCV, Institutos Pedaggicos y Tecnolgicos. Presencia de SENASA, PRONAMACH y otras entidades publicas para desarrollo de capacidades Presencia de las ONGs. Servicio de asistencia alimentara y de salud Acceso a equipos de ltima generacin para la implementacin de los establecimientos de salud. Oportunidad de becas para alumnos de quinto ao de secundaria y migracin al extranjero. Firma de convenios interinstitucionales. Conformacin de mancomunidad de municipalidades. Medios de informacin: Internet, radio, televisin, peridicos, Etc. Transferencia de recursos del Gobierno Central hacia los Gobiernos Locales. Las normas legales permiten la gestin participativa. Articulacin vial para promover el comercio, turismo interno y receptivo.
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4.1.2. AMENAZAS Factores climatolgicos (sequas, heladas, inundaciones, etc.) Explotacin minera Contaminacin ambiental, calentamiento de la tierra y el efecto invernadero Competencia por la disputa de mercados Competencia de los productos importados Alto costo en la cadena de intermediacin desde la produccin hasta el consumo Centralismo nacional, regional en lo poltico y econmico e influencia poltica en el desarrollo local. Persistencia de enfermedades parasitarias y plagas en el sector agropecuario Firma del TLC. Invasin de Empresas extranjeras. Escasez de recursos hdricos. El sistema tributario discriminatorio de la SUNAT. Presencia de enfermedades: VIH, ETS. Municipalizacin de la educacin. Inestabilidad econmica, poltica y jurdica del pas. Experimentos qumicos y utilizacin de qumicos descontrolados. Agroqumicos. Inseguridad ciudadana. 4.2. FACTORES INTERNOS 4.2.1. FORTALEZAS Recurso suelo con capacidad productiva Disponibilidad de recursos y pastos naturales Existencia de capital pecuario adaptada a la zona Presencia de instituciones publicas y privadas orientados a la promocin del desarrollo rural. Se cuenta con maquinaria pesada y equipos Organizaciones sociales de base fortalecidos Existencia de Servicios Bsicos en el rea urbana. Articulacin comercial a travs de las ferias comerciales semanales y ferias ganaderas anuales. Potencial turstico y fiestas costumbristas tradicionales Existencia de MYPES Personalidades que resaltan en la hpica Productores competitivos en las ferias ganaderas Capacidad de emprendimiento Elaboracin de plan desarrollo concertado Disponibilidad de recursos humanos: capacitados y profesionales Ubicacin estratgica en la va alterna de la carreteras interocenica
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4.2.2. DEBILIDADES Inadecuado uso de recursos hdricos y conflicto en el uso del agua. Falta de manejo tecnificado en la produccin agropecuaria Ineficiente infraestructura de riego. Deficiente infraestructura de integracin vial. Baja oferta exportable de productos agroindustriales. La poblacin no tiene una visin de futuro y si lo hay no esta interiorizado. Dbil coordinacin entre las entidades pblicas y privadas para promover el desarrollo compartido. Escasa identidad cultural y conciencia turstica de las poblacin y las autoridades Persistencia de actitudes pesimistas, conformistas en la poblacin. Poblacin y organizaciones acostumbradas al asistencialismo. Cultura de baja competitividad Clientelismo poltico. Divisionismo, individualismo en las organizaciones e instituciones de la poblacin No existe una conciencia tributaria Servicios Bsicos insatisfechos. Pasividad en la poblacin para exigir servicios bsicos de calidad Insuficiente implementacin de equipos en el centro y puestos de salud. Insuficiente personal en los establecimientos de salud Reordenamiento inadecuado de las empresas transportistas en la jurisdiccin distrital. Practicas incompatibles a la preservacin del medio ambiente: quema de llantas, pasturas, botadero de basura y plsticos. Uso excesivo de agroqumicos Limitado acceso a medios de comunicacin: celular, Internet. Disponibilidad de infraestructura inadecuada de salud, educacin, recreacin y redes viales.
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CAPITULO V 5. LOS EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO Son las reas, campos, procesos clave o dimensiones prioritarias que encontramos en la visin y en las que debemos trabajar sistemticamente para alcanzar el desarrollo del distrito de Macar. En esas reas se concentraran los esfuerzos institucionales e individuales y se organizaran las acciones en el largo plazo, teniendo en cuenta los objetivos estratgicos identificados para cada eje. 5.1. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO El Desarrollo econmico productivo es el desarrollo de las capacidades y oportunidades de mercado, para el poblador del distrito de Macar. Este enfoque nos permitir potenciar y desarrollar la produccin y productividad de nuestros recursos principalmente del sector pecuario, agrario, comercial y turstico. El desarrollo econmico productivo debe de darnos la oportunidad de poder generar competencia y competitividad en el mercado regional, nacional e internacional cuidando que los ingresos se queden en nuestro distrito, para su reinversin. En ese sentido el eje de Desarrollo Econmico productivo del Distrito de Macar, apunta principalmente a poder impulsar el desarrollo sostenido en: AGRICULTURA. Sobre la base de las reas para la produccin agrcola y la presencia de los micro climas del distrito de Macar, para la produccin de cultivos andinos propias de la zona, se hace necesario el desarrollo integral de la agricultura y constituir un polo de desarrollo agroindustrial, usando tecnologa limpia en la produccin de los cultivos y la transformacin de los mismos. Es importante mencionar que la utilizacin de los recursos naturales empleados en la produccin agrcola debe ser en forma racional y con responsabilidad de tal manera que sea sostenible en el tiempo. Y otro aspecto importante para alcanzar el desarrollo del sector agrario es la organizacin y asociatividad que deben tener los productores para ampliar la frontera agrcola y acceder a mercados ms competitivos. PECUARIA. La vocacin productiva del poblador del distrito de Macar es eminentemente pecuaria en la produccin de vacunos, ovinos y camlidos
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sudamericanos, por lo tanto se hace indispensable potenciar la produccin y productividad en forma organizada y tecnificada. El mejoramiento de la calidad gentica a travs de los diferentes mecanismos es uno de los aspectos que debe ser atendido principalmente, adems la ampliacin de la instalacin de pastos y forrajes para la alimentacin del ganado y la ampliacin de los sistemas de riego tecnificado en sus diferentes formas como: represas, canales de irrigacin, bocatomas y la infraestructura necesaria en toda la jurisdiccin del distrito de Macar. AGROINDUSTRIA. La agroindustria, viene a ser una actividad que permite aumentar y retener, dando valor agregado, a travs de ejecucin de tareas post produccin a los productos agrcolas y pecuarias. El mejoramiento constante de las capacidades y habilidades empresariales y tecnolgicas de los pobladores de Macar, para alcanzar niveles de homogeneidad y/o estandarizacin de los procesos productivos bajo el concepto que, el crecimiento y desarrollo de las MYPES de transformacin y comercializacin de productos como aliados estratgicos impulsarn la agricultura y la produccin pecuaria. Para lo cual la capacitacin de los actores de este sector acompaado de talleres prcticos es necesaria, cuya aplicacin debe garantizar la calidad de los productos y convertirse en una herramienta de xito para su comercializacin interna y externa. La capacitacin en el mejoramiento tecnolgico de los procesos productivos debe permitir ser ms eficiente y competitiva de esta manera tal que las MYPES puedan competir con las grandes agroindustrias y elevar la oferta de productos agroindustriales como de los derivados lcteos.
COMERCIO. El comercio es una actividad econmica intermediaria a las que se dedica una parte de la poblacin del distrito de Macar, para fomentar el desarrollo y su sostenibilidad es necesario la promocin de ferias comerciales de mercadera de primera necesidad, las ferias ganaderas, Qhatus Campesinos y de artesana en forma descentralizada en las comunidades y centros poblados. As mismo prestar el apoyo necesario para la formalizacin de los comerciantes informales para que puedan acceder a lneas de crdito. TURISMO Y ARTESANIA Macar, como muchos pueblos de la provincia y la regin tiene varios lugares y sitios tursticos que ameritan ser impulsados para alcanzar el desarrollo de este sector.
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Potenciar los recursos tursticos a travs de la unin a los corredores tursticos de la regin y la puesta en valor del patrimonio tursticos. De la misma manera se debe de tener en cuenta, las tradiciones, costumbres, vivencias, fiestas patronales, folklore y otros aspectos concernientes que puedan incidir en el desarrollo del turismo vivencial y ecolgico. MINERA NO METLICA La minera no metlica es una de las actividades que se perfila como un gran potencial de desarrollo econmico debido a la existencia de materia prima en abundancia como la piedra caliza y los yacimientos de yeso. Su explotacin debe orientarse para la exportacin hacia el exterior especialmente el Brasil con la culminacin de la carretera interocenica. 5.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE El desarrollo integral de los pobladores de Macar es una finalidad del presente plan, este eje estratgico propone sintetizar los ms importantes deberes y derechos de todos los pobladores. El desarrollo de las capacidades humanas, se garantiza generando condiciones para un acceso oportuno a la salud, nutricin y educacin; con la finalidad de evitar la perdida de vidas humanas y la inminente migracin de las futuras generaciones hacia las principales ciudades del Per. La educacin, la salud pblica y la nutricin, elementos primordiales para el desarrollo de las capacidades de los nios y jvenes deben estar garantizadas por polticas modernas y eficientes del sector, con la participacin concertada del Gobierno Local y la poblacin organizada. SALUD Y NUTRICIN. La promocin de la nutricin, con productos de nuestra zona y debidamente balanceados y la salud tanto preventiva como curativa es un servicio fundamental que debe estar al alcance de toda la poblacin urbanarural puesto que es la base para lograr el desarrollo y romper el crculo vicioso de la pobreza y la extrema pobreza. Los esfuerzos deben de orientarse principalmente a la prevencin de las enfermedades, mejora de la cobertura de atencin, con calidad, calidez de los diferentes servicios de salud, en el Centro de salud Macar y los diferentes Puestos de Salud del mbito del Distrito. Sumado a esto se requiere una infraestructura adecuada y debidamente implementada con personal profesional especializado. EDUCACIN. La educacin con calidad es un derecho de los nios y jvenes se basa en el desarrollo de las capacidades de la persona, que entendemos como el
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desarrollo de las habilidades, destrezas, conocimientos y valores. Implica una mejora sustancial en los procesos educativos, lo que implica generar las capacidades y buenas condiciones, para la implementacin del nuevo sistema educativo, esto supone el cambio de las currculas de estudio de acuerdo con nuestra realidad, social y cultural; adems de una infraestructura adecuada y debidamente implementada, con docentes capacitados y actualizados en forma oportuna. MEDIO AMBIENTE. El medio ambiente provee el entorno necesario para la vida humana, la flora y la fauna. Los recursos naturales constituyen los elementos materiales necesarios para satisfacer nuestros requerimientos de alimentacin, vestido, vivienda, energa y dems productos de la poblacin actual. Pero tambin deben garantizar el bienestar de las generaciones futuras y una de la acciones en este afn es la de la promocin de la conciencia de los pobladores en la preservacin del medio ambiente y el uso racional de los recursos naturales. 5.3. EJE DE DESARROLLO URBANO - RURAL Este eje estratgico de desarrollo propone impulsar el desarrollo planificado y ordenado del medio urbano y rural del distrito de Macar, con la infraestructura adecuada y con los servicios bsicos de calidad, asimismo el desarrollo de la infraestructura vial que permita la integracin con los distritos vecinos y los corredores econmicos y tursticos de la regin. DESARROLLO URBANO. Este eje temtico nos permitir impulsar un crecimiento planificado y ordenado de la capital del distrito, las capitales de las Municipalidades de los Centros Poblados del mbito de la jurisdiccin de Macar. Con una infraestructura productiva, social y de servicios bsicos que garanticen el bienestar de la poblacin urbana. DESARROLLO RURAL. En el diagnostico situacional se pudo detectar que la poblacin rural representa el 73.16% de la poblacin total del distrito de Macar, por esta razn es necesario orientar las inversiones al sector rural a travs de infraestructuras relacionadas con los sistemas de riego, los sistemas viales para la interconexin entre las comunidades, centros poblados y la capital del distrito, y la infraestructura de servicios bsicos como agua, desage y luz. SERVICIOS BSICOS Para alcanzar el desarrollo integral del distrito de Macar, contar con los servicios bsicos completos y de calidad es un requisito indispensable. Por
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lo tanto es necesario ampliar y mejorar los servicios bsico a nivel del distrito y en las diferentes comunidades, para cumplir con nuestros objetivos y la mejora de la calidad de vida del poblador de Macar. En cuanto a la electrificacin en el Distrito debe de ser Trifsica, debiendo de llegar este servicio a todas las comunidades, centros poblados y parcialidades del mbito distrital. En lo que se refiere a los servicios de telefona e Internet, estos debern implementarse paulatinamente hacia los centros poblados y las comunidades del Distrito. INFRAESTRUCTURA VIAL La integracin vial es como las venas y arterias que circulan en nuestro organismo, en tal sentido requerimos que lleguen las vas de comunicacin a cada uno de los centros poblados y comunidades del mbito del distrito. Es tarea fundamental la ampliacin y mejoramiento de la infraestructura vial y su acondicionamiento para el desarrollo del transporte terrestre que garantice la fluidez del espacio y la interconexin en integracin de todos los componentes territoriales (intracomunidades, intercomunidades, intradistrital, interdistrital, etc., de integracin urbano-rural); as como la vertebracin del territorio distrital, con los principales Ejes de Desarrollo Territorial Regional y Nacional. Es preciso mencionar que son importantes los programas de mantenimiento y mejoramiento vial local y de educacin vial en la poblacin. DESARROLLO DE VIVIENDAS La vivienda constituye un micro ambiente el que debe ser adecuado para el desarrollo de sus moradores. Una vivienda adecuada y decorosa debe contar con los servicios bsicos, su construccin debe prestar las garantas del caso a fin de preservar la vida de sus moradores y respetar los parmetros de acondicionamiento territorial. La implementacin con los servicios bsicos en el medio rural ser fundamental para mejorar las viviendas aprovechando las energas convencionales y no convencionales y por tanto la calidad de vida de la poblacin rural del mbito del distrito.
5.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL El propsito de este eje es el desarrollo de capacidades humanas, que permita la participacin y concertacin de las organizaciones sociales y productivas con el gobierno local; con el fin de promover liderazgos locales, para la gestin moderna, eficiente y participativa en la toma de decisiones para el sustento del desarrollo local. La promocin y dinamismo de la participacin ciudadana, est bajo la responsabilidad del Gobierno Local, con voluntad poltica y de acuerdo a las
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capacidades de la sociedad civil. Lo que permitir la armona y desarrollo equilibrado del distrito con el uso ptimo de los recursos pblicos del distrito. RECURSOS HUMANOS Y SOCIALES Para fortalecer las relaciones humanas, es necesario contar con organizaciones fuertes y concertadoras del desarrollo local, aperturando espacios de informacin y comunicacin, que permita cumplir los objetivos, programas y proyecto establecidos en el Plan de Desarrollo Concertado, y que garantice la oportuna asignacin de recursos pblicos administrados por el Gobierno Local.
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CAPITULO VI 6. OBJETIVOS ESTRATEGICOS Los objetivos estratgicos son lneas de orientacin que permite distinguir el rumbo a seguir para lograr el desarrollo local sostenible en el tiempo. A continuacin se describe los objetivos estratgicos en funcin a los ejes estratgicos de desarrollo. 6.1. EJE DE DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIVO 6.1.1. OBJETIVOS ESTRATGICO POR EJE TEMATICO AGRICULTURA Produccin de pastos, forrajes y alimentos balanceados para el ganado vacuno, ovino, camlidos y animales menores Produccin ecolgica y produccin de cultivos andinos y alto andinos. PECUARIO Produccin pecuaria de alto valor gentico, competitividad en el mercado regional y nacional. con ndices de
Produccin de lcteos y derivados (Queso, mantequilla y yogurt) con calidad certificada, con presencia en el mercado regional y nacional. AGROINDUSTRIA Transformacin de carne de alpaca, ovino, con calidad competitiva y certificada. Industrializacin de lana, fibra y pieles. COMERCIO Centro promotor de la comercializacin transformados agropecuarios y platos tpicos. TURISMO Macar, destino del turismo vivencial y ecolgico con servicios de calidad. MINERIA NO METALICA Explotacin minera no metlica, con responsabilidad en la preservacin del medio ambiente. de ganado, productos
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6.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE 6.2.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJE TEMATICO SALUD Y NUTRICION Acceso y disponibilidad de servicios de salud de calidad, interculturalmente adecuado, que reduce sustancialmente la desnutricin crnica y la morbi mortalidad infantil y materna. Poblacin de Macar, han mejorado su seguridad alimentara con base a los productos de la zona, complementando con hortalizas y animales menores. EDUCACION Acceso a una educacin de calidad, a nivel bsico, Secundaria y Tcnico especializada Erradicar el analfabetismo en el mbito del distrito de Macar. MEDIO AMBIENTE En Macar desarrollan una gestin y manejo sostenido de los recursos naturales y el medio ambiente. 6.3. EJE DE DESARROLLO URBANO RURAL 6.3.1. OBJETIVOS ESTRATGICOS POR EJE TEMTICO DESARROLLO URBANO La capital del distrito o de la futura provincia y los Centro Poblados, desarrollan un crecimiento en un ambiente urbano saludable y ordenado, con base a un plan director. DESARROLLO RURAL El rea rural, cuenta con infraestructura productiva, social y servicios bsicos instalados. SERVICIOS BASICOS El rea urbana y rural cuenta con cobertura de la red de agua, desage y el sistema de alcantarillado, tratamiento adecuado de las aguas residuales de tipo domestico. INFRAESTRUCTURA VIAL
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Macar esta articulado vialmente con Comunidades Campesinas y sus sectores. DESARROLLO DE VIVIENDAS El poblador de Macar cuenta con viviendas saludables y seguras. 6.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 6.4.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJE TEMATICO RECURSOS HUMANOS Y SOCIALES Trabajo concertado en los diferentes espacios de gestin del desarrollo distrital, incrementando la capacidad de gestin de las organizaciones del mbito del distrito. Capacidades desarrolladas de las organizaciones y la de sus integrantes.
.
sus
Centros
Poblados,
Organizaciones consolidadas en los diferentes espacios de la actividad socioeconmica del distrito
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CAPITULO VII 7. CONSISTENCIA TCNICA DE LA VISIN, EJES TEMTICOS, OBJETIVOS ESTRATGICOS Y LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS POR EJE DE DESAROLLO 7.1. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO
VISIN
EJES TEMATICOS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
PROGRAMAS Y PROYECTOS Programa para el cuidado y uso racional del recurso hdrico y suelo. Programa de ampliacin y construccin de infraestructura de riego tecnificado
Macar es una nueva Provincia con liderazgo en el desarrollo humano en la regin Puno, con ciudadanos educados y saludables con acceso a condiciones de vida aceptable que poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la preservacin del medio ambiente; que ha consolidado su desarrollo
AGRICULTURA
Produccin de pastos, forrajes y alimentos balanceados para el ganado vacuno, ovino, camlidos y animales menores Produccin ecolgica y produccin de cultivos andinos y alto andinos.
Programa de establecimiento, manejo y conservacin de pastos cultivados. Programa de manejo y mejoramiento de praderas naturales Programa de control biolgico de plagas y enfermedades Programa y procesamiento de alimentos balanceados para el ganado. Programa de conservacin y manejo de especies nativas, silbo pastoriles Programa e implementacin con maquinaria e implementos agrcolas. Programa de promocin en la agricultura ecolgica, en base a los cultivos andinos y alto andinos. Programa de desarrollo en capacidades productivas, tecnolgicas, Programa de asociatividad de los productores agrcolas para el acceso a la tecnologa y produccin a mayor escala de productos agro andinos.
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econmico en base a la produccin agropecuaria ecolgica y tecnificada, la agroindustria y artesana orientada a la exportacin y convirtindose en un importante destino del turismo vivencial y ecolgico; con un desarrollo urbano-rural planificada, ordenada e integrada vialmente y el Gobierno Local como agente promotor de la concertacin, la democracia e identificada con un desarrollo integral sostenible. Programa de mejoramiento gentico, va monta directa, inseminacin artificial y transferencia de embriones.(vacunos, ovinos y camlidos sudamericanos) y animales menores, cerdos. Programa de construccin de infraestructura pecuaria: cobertizos, establos, salas de ordeo, comederos, muros trombe, etc., para ganado mejorado. Proyecto para la crianza de animales menores, huertos familiares, cultivos hidropnicos. Programa para la implementacin de un centro de biotecnologa reproductiva (Vacunos, ovinos y camlidos sudamericanos) Programa de control en la sanidad de carnes rojas y vsceras Programa de sanidad animal a base productos ecolgicos
Produccin pecuaria de alto valor gentico con ndices de competitividad en los mercados regionales y nacionales.
PECUARIO
Programa informtico para manejo del ganado.
Produccin de Programa de fortalecimiento de la cadena productiva de lcteos lcteos y derivados (Queso, Programa para la produccin de leche ecolgica. mantequilla, yogurt) con calidad certificada, con presencia en el mercado regional y nacional.
AGROIND USTRIA Programa de capacitacin en transformacin de carnes. Transformacin de carne de alpaca, ovino, con Programa para la produccin de charqui, chalona; carne ahumada y embutidos.
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Programa integral en gestin empresarial. Creacin de MYPES calidad competitiva y certificada. Programa de centros de acopio para la industrializacin de productos agropecuarios; Industrializacin de lana, fibra y Programa de promocin de Plantas agroindustriales MYPES pieles.
Centro promotor de la comercializacin de ganado, productos transformados agropecuarios y platos tpicos
Clasificacin de lana y fibra de alpaca; hilados, tejidos, cardados y prendas de telas de lana y fibra de alpaca; peletera y curtiembre. Programa de Ferias Ganaderas y Qhatus Campesinos. Programa para la construccin de un complejo para la Feria de Ganado y Qhatu Campesino, y para la hpica. Programa centro de engorde Programa de construccin de camal y Campos Feriales Programa de capacitacin en sistemas de mercadeo para todas las unidades socioeconmicas Programa para contribuir a la formalidad de los comerciantes para su mejor acceso a lneas de crdito promocinales a las MYPES
COMERCIO
TURISMO Y ARTESANIA
Macar, destino Elaboracin del plan de desarrollo turstico del turismo Programa de recuperacin de la riqueza arqueolgica e histrica de la cultura vivencial y andina, para el turismo vivencial y ecolgico. ecolgico con Programa de ampliacin de infraestructura y equipamiento de las organizaciones de servicios de mujeres y artesanales. calidad
Proyecto para la construccin de un complejo turstico, artesanal y ecolgico, dentro de un circuito turstico en Macar Programa de articulacin vial a los lugares tursticos.
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Explotacin de una minera no metlica responsable en relacin con la contaminacin ambiental Programa de explotacin de la industria minera no metlica responsable MINERA NO METLICA
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7.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE
VISIN Macar es un distrito con liderazgo en el desarrollo humano en la regin Puno, con ciudadanos educados y saludables con acceso a condiciones de vida aceptable que poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la preservacin del medio ambiente; que ha consolidado su desarrollo econmico en base a la produccin agropecuaria tecnificada, la agroindustria orientados a la exportacin y convirtindose en un importante destino del turismo vivencial; con un desarrollo urbano-rural planificada, ordenada e integrada vialmente y el gobierno local como agente promotor de la concertacin, la democracia e identificada EJES TEMATICOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS PROGRAMAS Y PROYECTOS Programa de ampliacin y mejoramiento de la infraestructura y servicio de salud. Proyecto IEC en morbimortalidad programa de medicina folklrica o alternativa Programa de salud preventiva y promocional madre nio. Programa de educacin y vigilancia nutricional
SALUD Y NUTRICION
Acceso y disponibilidad de servicios de salud de calidad, interculturalmente adecuado, que reduce sustancialmente la desnutricin crnica y la morbi mortalidad infantil y materna.
Poblacin de Macar, han Programa de implementacin de huertos familiares mejorado su seguridad alimentara con base a los Programa de lucha contra la pobreza. productos de la zona, complementando con Programa de soberana y seguridad alimentara. hortalizas y animales menores
Elaboracin e implementacin de un Proyecto Educativo Local
EDUCACION
Acceso a una educacin de calidad, a nivel bsico, Programa de ampliacin y mejoramiento de servicios Secundaria y Tcnico educativos especializada,
Programa de educacin bilinge intercultural Programa para desarrollo de capacidades para la niez, jvenes y nios con necesidades especiales.
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con un desarrollo integral sostenible. Programa de fortalecimiento de capacidades en educacin.
Erradicar el analfabetismo en Programa de erradicacin del analfabetismo. el mbito del distrito de Macar
Programa de manejo y conservacin de suelos y fertilizacin con materia orgnica y repotenciacin de pastos naturales. Programa de manejo y gestin de recursos hdricos.
En Macar desarrollan una gestin y manejo sostenido de los recursos naturales y el Programa de control y seguimiento de sub cuencas y micro cuencas. medio ambiente.
MEDIO AMBIENTE Programa de salud ambiental para la poblacin urbano y rural con rellenos sanitarios y lagunas de oxidacin. Plan de educacin ambiental. programa de preservacin de especies en extincin Plan de manejo integral territorial y sub cuenca.
Programa de ordenamiento territorial zonificacin econmica y ecolgica Plan de gestin integral de residuos slidos (PIGAR) Programa de prevencin y gestin de riesgos.
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7.3 EJE DE DESARROLLO URBANO RURAL VISION
Macar es un distrito con liderazgo en el desarrollo humano en la regin Puno, con ciudadanos educados y saludables con acceso a condiciones de vida aceptable que poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la preservacin del medio ambiente; que ha consolidado su desarrollo econmico en base a la produccin agropecuaria tecnificada, la agroindustria orientados a la exportacin y convirtindose en un importante destino del turismo vivencial; con un desarrollo urbano-rural planificada, ordenada e integrada vialmente y el gobierno local como agente promotor de la concertacin, la democracia e identificada con un desarrollo integral sostenible. EJES TEMATICOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS La capital del distrito y los Centro Poblados, desarrollan un crecimiento y ambiente urbano saludable y ordenado, con base aun plan director. PROGRAMAS Y PROYECTOS
Elaboracin del Plan Director de Desarrollo Urbano Elaboracin de los sistemas de catastro a nivel del Distrito, Centros Poblados. Programa de ampliacin de electrificacin urbana. Programa de desarrollo de los servicios y/o necesidades bsicas Programa de ornamento y embellecimiento urbano a nivel de distrito de Macar Programa de equipamiento de infraestructura urbana Programa de saneamiento bsico integral urbano Programa de agua segura y saneamiento bsico urbano en Centros Poblados. Programa de electrificacin rural convencional - no convencional y pararrayo Plan de desarrollo rural Programa de saneamiento fsico-legal de tierras de las comunidades campesinas, asociaciones y pequeos propietarios / Seguridad Jurdica de la Tierra. Programa de instalacin de telefona rural, celular e Internet Programa de agua segura y saneamiento bsico rural en Centros Poblados.
DESARROLLO URBANO
DESARROLLO RURAL
El rea rural, cuenta con infraestructura productiva, social y servicios bsicos instalados.
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SERVICIOS BASICOS
El rea urbana y rural cuenta con cobertura de la red de agua, desage y el sistema de alcantarillado, tratamiento adecuado de las aguas residuales de tipo domestico
Programa de red de agua, desage para la poblacin del mbito del distrito, con servicio de calidad, creando conciencia para su uso racional y adecuado. Programa para mejorar y optimizar el sistema de alcantarillado en el rea urbana y rural, con infraestructura para el tratamiento adecuado de las aguas residuales de tipo domestico.
INFRAESTRUCTURA VIAL
Macar esta articulado Programa de desarrollo vial vialmente con sus Centros Programa de adquisicin de maquinarias pesada Poblados, Comunidades Campesinas y sus sectores. Programa de educacin vial para peatones y conductores de
transporte motorizado. Programa de mantenimiento y conservacin de las vas de comunicacin del distrito.
DESARROLLO DE VIVIENDAS
El poblador de Macar cuenta Programa de viviendas saludables, aprovechando las energas con viviendas saludables y renovables (Cocinas y letrinas ecolgicas) seguras.
Programa que contribuya a la formalizacin de la propiedad
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7.4 EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
VISIN Macar es una nueva Provincia con liderazgo en el desarrollo humano en la regin Puno, con ciudadanos educados y saludables con acceso a condiciones de vida aceptable que poseen una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la preservacin del medio ambiente; que ha consolidado su desarrollo econmico en base a la produccin agropecuaria ecolgica y tecnificada, la agroindustria y artesana orientada a la exportacin y convirtindose en un importante destino del turismo vivencial y ecolgico; con un desarrollo urbanorural planificada, ordenada e integrada vialmente y el Gobierno Local como agente promotor de la concertacin, la democracia e identificada con un desarrollo integral sostenible. EJES TEMATICOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS PROGRAMAS Y PROYECTOS
Trabajo concertado en los diferentes espacios de gestin del desarrollo distrital, incrementando la capacidad de gestin de las organizaciones del mbito del distrito.
RECURSOS HUMANOS Y SOCIALES
Programa basado en el desarrollo humano mediante pasantas Programa de control y vigilancia ciudadana a la gestin pblica local con participacin ciudadana, ejerciendo sus derechos. Plan de informacin, comunicacin y educacin Sistema de seguridad ciudadana. Programa de seguridad rural- rondas campesinas
Capacidades desarrolladas de Programa de desarrollo de capacidades de las organizaciones las organizaciones y la de sus y sus integrantes. integrantes.
organizaciones consolidadas Programa de formacin en los diferentes espacios de la en los diferentes espacios de actividad socioeconmica del distrito. la actividad socioeconmica del distrito.
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CAPITULO VIII 8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 8.1. CONCLUSIONES El presente Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Macar, es el resultado de un trabajo concertado de los actores participantes como los miembros del Consejo de Coordinacin Local Distrital , los representantes de las comunidades campesinas, los alcaldes de los Centros Poblados, los presidentes de los barrios, los presidentes de las asociaciones de productores, los representantes de los comits de regantes, los representantes de las organizaciones de mujeres, representantes del sector salud y educacin, las autoridades polticas y la sociedad civil. Trabajo que ha permitido plantear una visin futura de desarrollo en un horizonte de tiempo hasta el ao 2021. Se esbozan las siguientes conclusiones: El distrito de Macar con enormes potencialidades de desarrollo en sector agrcola, pecuario, agroindustria, comercio, turismo vivencial, y la minera no metlica que pueden ser incorporados a la economa regional, nacional e internacional por medio del uso adecuado y racional de los recursos bajo en enfoque empresarial que permitir un desarrollo integral y sostenible. En la visin del presente plan al ao 2021, Macar apuesta por convertirse en una nueva provincia de la regin Puno, las condiciones del Distrito estn dadas debido a que los Centros Poblados con que cuenta actualmente se encuentran con la posibilidad de distritalizarse. La tendencia mundial de la demanda del consumo de los productos ecolgicos hace efecto en la mentalidad de los productores Macareos, es as que en los talleres de trabajo realizados en este proceso de actualizacin del PDC, nace la iniciativa de convertir a Macar en la CAPITAL DEL QUESO ECOLGICO DE LA REGIN PUNO, constituyndose como un reto en el tiempo. La participacin de los actores pblicos y privados permiti identificar las necesidades mas primordiales que deben ser atendidas por el Gobierno Local, es as que a partir de los talleres de trabajo realizados se tiene un banco de proyectos que debern ser tomados en cuenta para ser priorizados en los talleres de presupuesto participativo del presente ao y de los aos venideros.
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8.2. RECOMENDACIONES Las recomendaciones que se alcanza principalmente a las autoridades, gremios campesinos, Comunidades Campesinas, Unidades de Produccin e instituciones integrantes de Macar son: Se debe dar el sitial que se merece al Consejo de Coordinacin Local y el Comit de Vigilancia, para que cumpla con su rol encomendado, avanzando de la democracia representativa, que tiene serias dificultades para representar y ser portavoces de sus miembros o electores, hacia una democracia participativa, para ello se debe generar espacios de informacin, capacitacin, intercambio de experiencias en todas las organizaciones, de tal manera las obras y servicios estn acorde a la Visin y resuelva los problemas y necesidades, identificndose y siendo participes de sus desarrollo humano y sostenible. La Municipalidad del distrito de Macar, desarrolle un trabajo concertado y con participacin de la sociedad civil, con una gestin eficiente, eficaz y oportuna. Los recursos financieros sean priorizados por acuerdos del consenso en el presupuesto participativo, hacindolo vinculante con la instancia de aprobacin.
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ANEXOS
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ANEXO N 01
PROYECTOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONES, ORGANIZACIONES Y GRUPOS ORGANIZADOS (Taller de Fecha 08/05/2008)
COMUNIDAD CAMPESINA DE MACAR

1. Instalacin de sistema de agua potable y letrinas elevadas ecologicas en el sector Huancarani. 2. Electrificacin integral de la comunidad campesina e instalacin de agua potable y letrinas en los 7 sectores 3. Reservorio y canales de riego tecnificado en los 7 sectores .ri Turmana y margen izquierdo y derecho. 4. Ampliar pastos cultivados alimentacin y arbolizacion integral de la comunidad 5. Adquisicin de maquinaria agrcola 6. Construccin de establos, 7. Mejoramiento gentico, trasplante de embriones 8. Tecnificar el procesamiento lcteo en calidad exportable buscar mercado por Internet 9. Construccin de una planta quesera moderna 10. Promover la adquisicin de ganado PDP con prstamo. banco municipal 11. Construccin de trochas carrozables a sus sectores puentes 12. Mejorar el centro turstico comunal 13. Construccin de local de PRONOEI y alfabetizacin 14. Instalar una fbrica de yeso 15. Venta de piedra caliza.
16. Programa de arborizacin en el sector con vivero forestal con Pronamachcs 17. Construccin y equipamiento de una posta de inseminacin artificial y sanidad animal.
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SECTOR EDUCACIN
1. Equipar las IEP y Secundarias multigrados con equipos audiovisuales: computadoras, CD, DVD, proyectores. 2. Modernizar la infraestructura de las IEP, IES, IEI, PRONOEIs y docentes 3. Construccin de vivienda para docentes 4. Equipar con mobiliario escolar las IE 5. Construccin de plataformas deportivas 6. Construccin e instalacin de comedores escolares en cada IE 7. Instalar juegos recreativos de acuerdo a los niveles de educacin: IEP e IES 8. Equipamiento del departamento de educacin fsica 9. Facilitar a cada estudiante una laptop 10. Equipar con botiqun escolar a cada IE 11. Construccin de una piscina temperada en Macar. 12. Instalacin de antenas de celulares.
CLUB DE MADRES MACAR

1. Microempresarias (maquinarias) 2. Buscar mercado por internet 3. Instalar una granja de cuyes 4. Promover banco comunal 5. Construccin y acabado de locales de artesana 6. Construccin de comedores populares 7. Construccin de locales PRONOEI y mobiliario 8. Capacitacin en fortalecimiento institucional en tejido a mano, telares con implementacin
KACSILE 1. Electrificacin integral de kacsile 2. Irrigacin de zona cauca hasta Pacobamaba 3. Construccin de carretera o trocha carrozable desde la escuela bajo Ccollana a Quisacancha Quishuara. 4. Construccin de cobertizos
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5. Ampliacin de pastos cultivados 6. Mejoramiento gentico en alpacas 7. Culminacin de carretera segundo tramo de jatuncunca a quishuara 8. Puente colgante en Huysa 9. Construccin de un campo ferial en Kacsile 10. Adquisicin de una maquinaria agrcola 11. Creacin de IE Primario Quisacancha
ASOCIACION DE MUJERES SANTA ROSA DE LIMA
1. Construccin de saln artesanal 2. Construccin de un puesto de salud en Quisacancha 3. Implementacin de talleres, telares, talleres punto a mano 4. Capacitacin (comidas)
PICHACANI QUIRINI
1. Construccin de Puente colgante Llanta Mocco 2. Electrificacin integral para Pichacani Quirini 3. Construccin de reservorios y riego tecnificado en sitios donde no hay agua: Mamalota Soclla, Ccollpa, Chorrillos, etc. 4. Construccin de un puesto de salud en Pichacani Quirini 5. Construccin de cobertizos para vacuno mejorado y alpacas 6. Subsidio de semillas para pastos cultivados a nivel de Pichacani Quirini 7. Adquisicin de un tractor agrcola 8. Mejoramiento gentico de vacunos en base a trasplante de embriones 9. Mejoramiento gentico en alpacas y ovinos mediante avance tecnologico 10. Cercado del campo ferial Bernardo Meza lvarez Pichacani Quirini 11. Puentes peatonales en ros Soclla y Ccollpa. 12. Construccin de trocha carrozable de Pichacani Quirini a Collpa, Canastera, llapa, Quelhua, etc. 13. Defensa riberea en ri Pichacani Quirini
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14. Construccin de una planta procesadora de productos lacteos y sus derivados 15. Construccin de letrinas para cada socio 16. Instalacin de para rayos en Kaycto, Pucahusi, Accsotera, Llapa, Collpa Quirini
IEP N 70853
1. Construccin plataforma deportiva 2. Cerco perimtrico de la IEP (cercado) 3. Equipamiento con computadoras y medios audiovisuales 4. Construccin de una aula para PRONOEI los ruiseores pichacani quirini 5. Creacin de la IES agropecuario
ASOCIACION DE MUJERES VIRGEN DE CANDELARIA PICHACANI QUIRINI
1. Implementacin de taller de artesana con telares, maquinas de cocer, etc. 2. Capacitacin tejido punto a mano
COMUNIDAD CAMPESINA DE SELQUE
1. Electrificacin integral de los tres sectores 2. Construccin de cobertizos en los tres sectores 3. Adquisicin de maquinaria agrcola para los tres sectores 4. Construccin de carretera de Sayna Pata a Buena Vista 5. Construccin de carretera de Pucahuasi a Buena Vista 6. Construccin de trocha carrozable Ccomerchupa Huallatera-Chuunapata 7. Construccin de carretera Ccoyaa Cormatera 8. Implementacin de sistema de riego integral en los tres sectores 9. Construccin de canales revestidos de riego de Jayllahua por ambos mrgenes 10. Construccin de canales revestidos de riego en Sayna Mayo
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11. Construccin de una represa en el sector Cachiuno Sayna Mayo 12. Planta procesadora de productos lcteos en Pucawasi y Ccoyaa 13. Instalacin de para rayos en los tres sectores: Ccoyaa, Juchuy Suntu, Auquicani, moro Ccacca, Conjuyo, Anicllani, Saynapata, Chuunapata. 14. Mantenimiento de carretera de Jayllahua Chaccachata 15. Rehabilitacin y mantenimiento de trocha carrozable Chapinuyo - Puente Huamanruro 16. Implementacin del puesto de salud con equipos y medicina y adems con personales especializados 17. Construccin de cerco perimtrico del puesto de salud de Ccoyaa 18. Creacin de una nueva IES agropecuario en el centro poblado de Ccoyaa 19. Implementacin de las IE con equipamiento moderno (aulas pedaggicas, computadoras, biblioteca, medios audiovisuales, Internet) 20. Creacin de un PRONOEI en buena vista 21. Construccin de un complejo turstico al can de Jayllahua con todos los servicios bsicos 22. Construccin de pisciculturas en el ri Sayna Mayo y Jayllahua 23. Construccin del palacio municipal en el centro poblado de Ccoyaa 24. Implementacin del taller artesanal del club de Madres Nueva Esperanza y virgen de Santa Lucia 25. Construccin del cerco perimtrico del saln de Club de Madres Nueva Esperanza y Virgen de Santa Lucia 26. Construccin de galpones para crianza de animales menores 27. Construccin de un saln para la comisin de regantes Jayllahua 28. Construccin de un reservorio para la comisin de conservacionistas Apu Condorsaya 29. Construccin de letrinas ecolgicas en los tres sectores
CENTRO POBLADO DE HUAMANRURO
Prioridad de primer orden 1. Mejoramiento y construccin irrigacin buena vista Pocpoquella
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2. Construccin de pozos manuales de agua potable en sector buena vista y letrinas ecolgicas 3. Riego por aspersin de los cuatro sectores 4. Mecanizacin del campo pecuario (tractores) 5. Empalmacion de carretera de Macar- Huamanruro -Panamericana 6. Construccin de pozos tubulares en los cuatro sectores 7. Adquisicin de paneles solares para los pobladores del sector Ccotaa 8. Cercado del campo ferial y estadio 9. Construccin del puente Condorsaya 10. Equipamiento de los salones artesanales de las asociaciones de mujeres, clubes de madres y jvenes (planes de negocio) 11. Mejoramiento gentico y piso forrajero 12. Electrificacin integral de Huamanruro y Buena Vista Pocpoquella 13. Construccin de cobertizos sector buena vista Pocpoquella Huamanruro 14. Construccin de carretera afirmada Willico a puente Huacauta 15. Construccin de un puente colgante en el sector Orccoyo Huamanruro
Prioridad de segundo orden 16. Cercado de panten general 17. Distritalizacion del centro poblado de Huamanruro 18. Construccin de plaza de armas del centro poblado de Huamanruro 19. Construccin de trocha carrozable Huamanruro-Ccotaa-Tranquera 20. Construccin de un mini hospital en el Centro Poblado de Huamanruro y puesto de salud en sector challapata 21. Remodelacin de la IES agropecuario huamanruro 22. Ampliacin de agua potable en el centro poblado de Huamanruro 23. Construccin de planta procesadora de productos lcteos en centro piloto Huamanruro 24. Construccin de una Planta procesadora de concentrados para animales 25. Implementacin de pequeas granjas como piscicultura, cunicultura y avicultura 26. Agua potable para primero y segundo sector Huamanruro
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27. Construccin de veredas en el centro poblado de Huamanruro 28. Construccin de una catedral o templo en el centro poblado de Huamanruro 29. Construccin de una electro bomba en Puituca y Huancasani 30. Construccin de reservorios de agua para cosecha en pocas de lluvia 31. Pavimentacin del patio de honor IEP n 72648 Tupac Amaru II y cercado perimtrico 32. Construccin de aulas en la IE Challapata 33. Construccin de una posta veterinaria y equipamiento BVPH 34. Instalacin de para rayos en lugares accesibles
ASOCIACIN Y CLUBES DE MADRES
35. Equipamiento con maquinarias de tejer, telares y su comedor popular. Asociacin de mujeres nueva alianza primer sector 36. Acabado del saln de la asociacin de mujeres virgen del pilar Huamanruro y equipamiento del taller artesanal, maquina de tejido, telar; granja de gallinas, cuyes piscicultura y buscar mercado y capacitaciones 37. Construccin de un saln artesanal asociacin de mujeres santa rosa de lima 38. Equipamiento con maquinas, telar, tejer e instalacin de granja de cuyes para la asociacin de mujeres santa clara 4 sector Huamanruro.
HUACAUTA 1. Mejoramiento de canales de irrigacin: canales J y K y laterales 2. Electrificacin integral de Huacauta 3. Mejoramiento de pastos y forrajes 4. Construccin de servicios bsicos (sistema de agua potable) 5. Mejoramiento gentico de ganado vacuno y ovino 6. Construccin de infraestructura pecuaria: establos, cobertizos, comederos, bebederos 7. Programa de aprovechamiento de energa renovables 8. Proyecto de manejo integral de pastos y cultivos 9. Proyecto conversin organizacional a centro poblado
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10. Proyecto adquisicin de maquinaria agrcola 11. Proyecto conservacin de suelos (forestacin) 12. Proyecto construccin de sistema de drenaje en sector Pinaya 13. Proyecto defensa riberea de ri Huacauta 14. Proyecto instalacin de una posta de salud en el centro poblado de Huacauta 15. Proyecto implementacin a la IEP N 70833 con equipos de computo y audiovisuales modernos 16. Proyecto centro piloto Huacauta en almacenamiento de semen congelado y transferencia de embriones. 17. Proyecto construccin de una planta procesadora de productos lcteos en Huacauta 18. Proyecto crianza de animales menores en Huacauta 19. Proyecto de mini sistemas de riego con electro bomba 20. Proyecto de una IES agropecuario en el CP Huacauta 21. Proyecto de transformacin y procesamiento de forrajes en alimentos balanceado 22. Proyecto integrado de prevencin y tratamiento de enfermedades
parasitarias e infecciosas en ganado vacuno y ovino 23. Proyecto capacitacin en nutricin y alimentacin familiar 24. Proyecto asfaltado carretera Chuquibambilla Macari 25. Proyecto construccin de una posta veterinaria 26. Construccin de puente carrozable 27. INSTALACION de para rayos 28. Proyecto construccin muro trombe
CENTRO POBLADO DE QUISHUARA
1. Carretera afirmada Quishuara-Quisacancha-Bajo Ccollana- Macar 2. Carretera afirmada depanamericana al centro poblado de quishuara-layo y a sectores 3. Sistema de riego integral
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4. Planta procesadora de productos lcteos en sector Chunta Rusi-Royal, sector Jayhunuma, Vilacota y cercado de Centro Poblado 5. Planta procesadora de charqui chalona 6. Construccin de establecimientos de salud con ambientes modernos y equipado 7. Construccin de infraestructura educativa moderna, con ambientes
pedaggicos de inicial PRONOEI primaria y secundaria 8. Dos mini complejos deportivos recreativos en el centro poblado 9. Nuevo sistema de agua potable 10. Proteccin de manantiales en forma integral 11. Pavimentacin de calles, av. Inst. de reas verdes en el centro poblado 12. Conversin de ecoturismo del pen del inca 13. Construccin de defensa riberea del centro poblado 14. Creacin del distrito de Quishuara 15. Tres talleres de artesana, tejido a punto y telares en locales de asociaciones de mujeres en forma micro empresarial 16. Construccin de cobertizos en forma integral 17. Piscigranjas flotantes en laguna de Vilacota 18. Ecoturismo de aventura de los encantos de Ccomer Cochuna 19. Granja de animales menores en las instituciones educativas y asociaciones 20. Construccin de implementacin de fabrica de cal y yeso 21. Implementacin y funcionamiento de posta de inseminacin artificial 22. Instalacin de pastos cultivados en forma integral 23. Electrificacin rural integral 24. Crianza de vicuas en sector Vilacota 25. Adquisicin de maquinaria agrcola
SOCIEDAD AGROPECUARIA PAMPA HERMOSA
1. Proyecto irrigacin jayllahua-Layopampa-Jatunsayna 2. Irrigacin Turmana- Machaccoyo Layopampa 3. Ampliacin de servicios bsicos sector Machaccoyo Layopampa
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4. Construccin de la laguna de oxidacin 5. Plan piloto de mejoramiento gentico animales mayores 6. Centro de experimentos de vacunos con transplantes de embriones 7. Asfaltado de la carretera Macari Chuquibambilla 8. Asfaltado de la Carreteta Macari Huamanruro 9. Arbolizacion total del cerro calvario y cerro Pososconi 10. Construccin de establos totalmente equipados
BARRIO NUEVA ALIANZA
1. Defensa riberea del ri Turmana 2. Un puente carrozable en el ri Turmana calle Pumacahua y calle Felipe Santiago Castro que pasa al barrio Progreso 3. instalacin de granjas para produccin de animales menores: cuy, gallina, conejos. 4. Construccin de plataformas deportivas 5. Construccin de lagunas de oxidacin 6. Asfaltado de todas las calles de Macar 7. Construccin del parque recreacional para nios 8. Proyecto integral de la ampliacin urbana del distrito de Macar 9. Proyecto de mejoramiento de servicios de elctricos 10. Proyecto de ampliacin de saneamiento de agua potable para el distrito de Macar 11. Proyecto de ovalo de Macar en triangulo entre las calles Ayacucho y trece de diciembre
FEDIGMA-FEDIMCAM
1. Proyecto construccin de complejo o casa campesina 2. Un complejo artesanal y su equipamiento con maquinarias (tejer, hilar) 3. Proyectos de construccin de un instituto superior en Macar a pedido de la federacin de Macar
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4. Electrificacin distrital y comunidades. 5. Vas de comunicacin en el distrito de Macar y comunidades, telfonos e Internet. 6. Construccin de alojamiento en el distrito de Macar 7. Instalacin de una antena para telfono
COMUNIDAD CAMPESINA DE BAJO CCOLLANA
1. Construccin del puente colgante peatonal kayarani 2. Programa de desarrollo de capacidades humanas en manejo ganadero, mejoramiento, sanidad y alimentacin. 3. Programa de mejoramiento gentico de animales a travs de Inseminacin artificial, monta natural y transplante de embriones. 4. Proyecto de minis sistemas de riego tecnificado de casa blanca (kaycconi). 5. Construccin de infraestructuras pecuarias; cobertizos, establos, ternerajes, canales de riego). 6. Proyecto de procesamiento de productos lcteos en centro poblado de casa blanca. 7. Programa de centro de engorde a nivel de centro de la comunidad. 8. Proyecto de crianza de animales menores. 9. Programa de implementacin de salones artesanales en las
asociaciones de mujeres. 10. Mejoramiento de vias de comunicacin y apertura de trochas carrozables SAYHUANI CCOLLANA IEP 70523. 11. Programa de instalacion de medios de comunicacin; telefono, radio y tv. 12. Electrificacin rural en la comunidad de bajo ccollana. 13. Instalacin de servicios de agua y desague en casa blanca y bajo ccolana. Y agua en los tres sectores 14. Construccin de defensas ribereas.
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15. Estatalizacin de la IEP de Casa Blanca e implementacin con equipos y mobiliario escolar. 16. Construccin de losas deportivas. 17. Creacin de una I.E.S. en el centro poblado. 18. Creacin de un Concejo menor. 19. Mejoramiento de infraestructura para el centro de salud. 20. Equipamiento con equipos y medicinas al puesto de salud. 21. Incremento de personal al centro de salud. 22. Programa de comedor infantil. 23. Proyectos de forestacin.
JATUN SAYNA
1. Electrificacin rural por red y panel solar 2. Sistema integral de agua potable 3. Microsistema de almacenamiento de agua potable, ampliacin de sistema de riego Jatun Sayna (Sallali, Anahuanca, Pichicara y Pfausi) 4. Implementacin de un centro de biotecnologa reproductiva (vacunos, ovinos y camlidos sudamericanos) y mejoramiento gentico 5. Implementacin de instalaciones (cobertizos, salas de ordeo, salas de terneraje, comederos y bebederos) 6. Manejo y mejoramiento de praderas naturales 7. Manejo y conservacin de agua, suelo y medio ambiente(forestacin y arborizacin) 8. Mejoramiento de calidad de vida a travs de viviendas rurales saludables (cocinas ecolgicas, letrinas ecolgicas) 9. Ampliacin y mejoramiento de red vial (desvio buena vista-centro poblado; Pfausi-Lytuiri-Accoyo; Pfausi Yanaccocha; Macar Turmana Tinguia Puente Chullo; Puente Pata Torres Gemelas- Anahuancca Pichicara. 10. Centro de transformacin de leche con ISO 9001 y 14000 11. Centro de transformacin de piedra caliza
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12. Construccin e implementacin de laboratorios de informtica, fsica, qumica, biologa para el CE 70521 13. Centro de capacitacin y actualizacin (fortalecimiento de capacidades) 14. Planta de procesamiento de alimentos balanceados para ganado 15. Cultivo orgnico de caihua, quinua, y planta o centro procesador con ISO 9001 16. Implementacin con maquinaria agrcola e implementos agrcolas 17. Centro de acopio y categorizacin, transformacin (textilera) de fibra de alpaca 18. Funcionamiento e implementacin del puesto de salud 19. Implementacin y funcionamiento de los talleres artesanales, capacitacin en tejido a punto y telar, corte confeccin y costura 20. Instalacin de un banco de germoplasma en cultivos andinos 21. Construccin de un centro piloto de produccin de forraje verde hidropnico para vacas en produccin y crianza de animales menores 22. Fortalecimiento a organizaciones, pequeas y microempresas formales 23. Centro poblado de Jatun Sayna , zonificacin y construccin de laguna de oxidacin (agua potable y alcantarillado)
COMIT DISTRITAL DE PRODUCTORES LACTEOS
1. Fortalecimiento de cadena productiva de lcteos (manejo del ordeo, manejo de la leche) 2. Implementacin de planta de enfriamiento de leche 3. Estandarizacin de la calidad del queso Macareo 4. Implementacin de la norma tcnica del queso (MINAG-MINSA-ITINTEC) 5. Creacin de la caja del lechero 6. Proyecto integral del incremento del piso forrajero 7. Laboratorio de biotecnologa (I.A.-T.E. enfermedades reproductivas) 8. Elaboracin del rgimen nico de produccin de leche y plantas de queso a. Registro sanitario b. ISO 9001
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c. ISO 14000 9. Proyecto produccin de leche ecolgico 10. Implementacin de programas informticos para manejo ganadero
ASOCIACION AMANDA MORE BUSTINZA CAIHUACUNCA SANTA CRUZ.
1. Construccin de una carretera de Santa Cruz a Caihuacunca 2. Cerco perimtrico del local artesanal 3. Implementacin con un telar artesanal. 4. instalacin de agua potable para el sector Caihuacunca 5. Instalacin de letrinas ecolgicas para el sector Caihuacunca 6. Mejoramiento de pastos cultivados 7. Construccin de canal de irrigacin de Miskiunu a Santa Cruz.
CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ
1. Electrificacin integral de santa cruz 2. Construccin de carretera de Santa Cruz a Quishuar 3. Construccin de palacio municipal en el centro poblado de Santa Cruz 4. Pavimentacin de la Plaza de CP Santa Cruz. 5. Instalacin de desage en el Centro poblado de Santa Cruz. 6. Construccin del cerco perimtrico de las Instituciones Educativas Inicial, Primarias, Secundarias. 7. Implementacin de las IEs con equipos de cmputo, Internet, biblioteca. 8. Culminacin de la carretera de Macar a Santa Cruz. 9. Creacin de una caja municipal 10. Instalacin de antenas de telfono, y televisin.
COMUNIDAD CAMPESINA DE ALTO CCOLLANA
1. Electrificacin de la comunidad en sus tres sectores
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2. Carretera asfaltada de Macar a alto Ccollana hasta la apacheta de layo 3. Canales de irrigacin y por aspersin en la comunidad y mejoramiento de pastos 4. Mejoramiento gentico en camlidos y seleccin de fibra de alpaca: suri, Huacaya y colores 5. Establos para vacunos y mas mejoramientos, creacin de una campo ferial 6. Una planta procesadora de carne de alpaca 7. Fomentar la crianza de vicuas y Pacovicuas, llamas y Huanacos 8. Contar con un centro piloto de camlidos sudamericanos para mejoramiento gentico (monta controlada)
EN SECTOR EDUCACIN
1. Creacin del centro educativo secundario agropecuario con una granja moderna 2. Equipamiento del centro educativo con centro de computo
3. Parque recreacional y PRONOEIS 4. Creacin de nuevos servicios higinicos 5. 5 aulas de material noble, direccin y teatrn. 6. Electrificacin del centro educativo 7. Creacin de un CEI
CENTRO POBLADO DE SAN FRANCISCO
1. Construccin de Servicios Bsicos 2. Construccin de una Agencia Municipal 3. Electrificacin red Urbano y Rural 4. Adquisicin de para rayos para el Centro Poblado 5. Servicios de Transporte Municipal 6. Forestacin del Centro Poblado 7. Cercado del Cementerio General 8. Construccin del templo Mayor
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9. Instalacin de antena repetidora de televisin 10. Construccin de la Carretera del centro poblado a alto Pichihua (Espinar) 11. Pavimentacin de la Plaza San Francisco. 12. Implementacin con Panel solar 13. Construccin de Cobertizos para Alpacas. 14. Crianza de truchas en pozas y constante capacitacin 15. Instalacin de un taller artesanal para fibra de alpaca.
CLUB DE MADRES
1. Equipamiento del comedor popular 2. Equipamiento con maquinaria para trabajo en base a fibra de alpaca del club de madres. 3. Cercado de patios 4. Mejoramiento de cocinas 5. Capacitacin del club de madres en tejidos y cocinas.
ASOCIACION DE MUJERES VIRGEN DE CANDELARIA DE ALTO CCOLLANA
1. Implementacin Telar Artesanal 2. Cocina solar 3. Capacitacin en Curtiembre 4. Construccin de Saln Artesanal 5. Construccin de Reservorio en el local 6. Implementacin con panel solar 7. Talleres de Fortalecimiento de Capacidades 8. Construccin de Plataforma para la Institucin 9. Construccin del cerco perimtrico del Local.
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ASOCIACION DE MUJERES VILLA SANTA LUCIA DE MACARI.
1. Acabado del local de la Asoc. De Mujeres Villa Sta. Lucia 2. Equipamiento de mquinas para trabajo artesanal 3. Instalacin de granja de animales menores 4. Construccin de horno artesanal para elaboracin de Pan 5. Fortalecimiento de las organizaciones de mujeres. 6. Fortalecimiento de Capacidades en Artesana 7. Fortalecimiento de capacidades en Repostera 8. Fortalecimiento de Capacidades en Artesana 9. Creacin de Bancos comunales con fondos rotatorios.
ASOCIACIN DE ARTES AUTOCTONOS RURAL CATOLICA ALLWIY HUAMANRURO.
1. Perfeccionamiento de las indumentarias tpicas de las danzas autctonas de la comunidad 2. Adquisicin de un lote en el centro poblado Wisachita 3. Construccin de un local de usos mltiples 4. Revaloracin, rewscate y promocin del arte autctono, fomentar el respeto dentro del marco de la autenticidad y originalidad. 5. Investigacin de las races culturales y la toponimia de HUAMANRURO 6. Promover el turismo a travs de la oferta de nuestras riquezas culturales. 7. Promover activamente el cuidado del medio ambiente 8. Formacin de una empresa artesanal textil para dar valor agregado a la materia prima. 9. Construccin de mini tiendas para los artesanos 10. Elaboracin natural de medicamento con plantas medicinales de la zona 11. Explotacin racional de los recursos naturales muy ceido a las tcnicas ecolgicas
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12. Actitudes para la produccin agropecuaria ecolgica 13. Extraccin de del agua de subsuelo a grandes profundidades mediante la colocacin de tubos especiales 14. Excavacin de pozas para estacar aguas pluviales en los cerros 15. Instalacin de cobertizos precarios portables 16. Construccin de pararrayos mediante el apilado de piedra 17. Crianza de ganado lechero que consuma menos cantidad en su alimentacin
ASOCIACION DE MUJERES VIRGEN SANTA LUCIA DE SELQUE
1. Construccin de saln artesanal 2. Cercado del lote de la asociacin
IE FEY ALEGRIA DE MACARI.
1. Renovacin del cerco perimtrico por material noble 2. Construccin de la casa de guardiana en la IE F Y A N 27 3. Sustitucin de 25 aulas por material noble y de 2 equipamiento de aulas telemticas 4. Construccin de nuevas 05 aulas 5. Sustitucin de una cocina amplia para los tres niveles Inicial, Primaria,, Secundaria 6. Sustitucin de 02 teatrn municipal (nivel primario y secundaria) 7. Sustitucin de un comedor escolar amplio para los tres niveles 8. Sustitucin de un depsito de material noble 9. Construccin de 02 depsitos de material noble 10. Construccin de una biblioteca escolar con material noble 11. Construccin de un taller para industria del vestido 12. Construccin de un ambiente para servicios higinicos con 10 compartimientos
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13. Construccin de 01 Aula para Psicomotricidad Sensorial(Primaria y Secundaria) 14. Construccin de 03 Aulas de innovacin 15. Confeccin de 350 carpetas unipersonales para el nivel secundario 16. Confeccin de 300 carpetas unipersonales para el nivel primario 17. 25 pupitres para el uso de los profesores 18. 20 escritorios para sala de profesores 19. Construccin de 02 ambientes para el departamento de Educacin Fsica (Nivel Primario y Secundario) 20. Construccin de un ambiente para taller de arte 21. Construccin de tres plataformas deportivas y pavimentacin del contorno 22. Construccin de 01 ambiente para servicios higinicos de los profesores 23. Canalizacin de aguas pluviales 24. Cambio de tuberas de agua potable 25. Instalacin de redes para Internet 26. 20 mdulos de computadoras
ASOCIACION DE MUJERES EL PROGRESO.
1. Un local Artesanal (Telar) 2. Acabado del local institucional 3. Ampliacin del Desage y electrificacin 4. Asfaltado de la calle Progreso 5. Fortalecimiento de capacidades en la institucin 6. Equipamiento con muebles de primera necesidad.
ASOCIACION DE PRODUCTORES DE LA PLANTA QUESERA VANESSA
1. Construccin de cobertizos 2. Sala de ordeo 3. Sala de terneraje
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4. Posa de enfriamiento de leche 5. Ampliacin de la planta quesera 6. Riego tecnificado 7. Mejoramiento de canales de irrigacin 8. Ampliacin del piso forrajero 9. Adquisicin de maquinarias agrcolas 10. Construccin de canales de infiltracin o posas de cosecha de agua 11. Afirmado de carretera Pucahuasi a puente condorsaya 12. Arreglo de trocha carrosable puente colgante rio Macari 13. Electrificacin rural 14. Una embazadora al vacio de queso 15. Fortalecimiento de capacidades Humanas 16. Mejoramiento gentico en vacunos a travs de trasplante de embriones
CENTRO DE SALUD DE MACARI Y SUS RESPECTIVOS PUESTOS DESALUD. CENTRO DE SALUD MACARI
1. Adquisicin de un equipo de ecografa para completar el paquete bsico de atensin integral a las madres gestante 2. Adquisicin de instrumental odontolgico y la instalacin del silln odontolgico 3. Equipamiento del laboratorio del centro de salud 4. Equipamiento del centro de salud de jatun sayna 5. Construccin y equipamiento del consultorio diferenciado de adolecentes 6. Contrato de personal profesional en odontologa 7. Refacin y mejoramiento de la casa materna 8. Adquisicin de una ambulancia con el equipamiento necesario.
PUESTO DE SALUD ALTO CCOLLANA

1. Compra de una motocicleta para el traslado del personal 2. Construccin del cerco perimtrico del puesto de Salud
PUESTO DE SALUD DE BAJO CCOLLANA
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1. Compra de una motocicleta 2. Instalacin de un panel solar 3. Construccin de un nuevo establecimiento con la adecuada distribucin de ambientes 4. Equipamiento de la sala de partos 5. Instalacin de un equipo de radio comunicaciones
PUESTO DE SALUD DE HUAMANRURO

1. Instalacin elctrica en el puesto de salud 2. Contrato de personal en convenio con municipio y redes Melgar 3. Compra de motocicleta 4. Equipamiento con radio comunicaciones 5. Construccin del cerco perimtrico del puesto de salud
PUESTO DE SALUD DE SELQUE

1. Equipamiento con equipo de radio comunicaciones 2. Instalacin de panel solar 3. Adquisicin de una motocicleta 4. Construccin del cerco perimtrico
SOCIEDAD PERUANA DE ALPACAS REGISTRADAS BASE MACARI (SPAR)

1. Construccin de centro piloto para el mejoramiento gentico de alpacas 2. Cercado de potreros para el manejo de animales plantel 3. Compra de mdulo de reproductores machos 4. Manejo y mejoramiento de praderas nativas 5. Mejoramiento gentico a travs de empadre controlado, inseminacin artificial y transferencia de embriones 6. Construccin de una planta de transferencia de embriones 7. Construccin de cobertizos 8. Fortalecimiento de capacidades para productores alpaqueros 9. Construccin de centro de acopio 10. Construccin de mini sistema de riego presurizado
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11. Construccin de mini sistema de agua potable rural 12. Construccin de reservorio para captacin de agua de lluvia 13. Forestacin en zonas de influencia de factores de medio ambiente 14. Mejoramiento de viviendas rurales saludables 15. Planificacin de predios rurales 16. Comercializacin de fibra de alpaca categorizada 17. Fortalecimiento organizacional de SPAR Macari 18. Formacin de promotores pecuarios 19. Participacin de productores en ferias locales, regionales, nacionales e internacionales 20. Repoblamiento de vicuas 21. Crianza de truchas en lagunas naturales 22. Adquisicin de maquina esquiladora 23. Construccin de playa de esquila 24. Construccin de potreros para empadre 25. Siembra de pastos cultivados 26. Implementacin de microchip para la identificacin de alpacas 27. Promocin de las investigaciones cientficas para mejorar la produccin de alpacas dentro del distrito, firma de convenios con instituciones que hacen investigacin( Universidades, INIA y otros)
DESARROLLO PRODUCTIVO Y SERVICIOS SOCIALES (ODEPROSS)

1. Fortalecimiento de desarrollo de capacidades 2. Construccin de campo ferial moderno 3. Construccin de camal municipal 4. Adquisicin de tractores e implementacin agrcola 5. Evaluacin del dato agrostolgico en las comunidades del distrito 6. Instalacin de de una planta de transferencia de embriones en vacunos y alpacas 7. Ampliacin del piso forrajero en las comunidades del distrito 8. Construccin del centro de acopio Municipal para la comercializacin de fibra de alpaca en forma categorizada y clasificada 9. Instalacin de una planta de enfriamiento de leche
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10. Manejo y mejoramiento gentico en vacunos, ovinos, y alpacas en base de empadre controlado, inseminacin artificial y transferencia de embriones 11. Implementacin de un micro chip para la identificacin de animales de alto valor gentico 12. Proyecto de centro de engorde en las comunidades campesinas 13. Construccin e implementacin de granjas para animales menores para las personas discapacitadas 14. Construccin e implementacin de locales artesanales en el distrito 15. Mejoramiento de viviendas rurales distrito 16. Adquisicin de maquinarias pesadas 17. Construccin del parque del nio 18. Creacin de un instituto tecnolgico agroindustrial 19. Asfaltado de todas las arterias del distrito 20. Ampliacin de servicios bsicos 21. Electrificacin integral de todo el mbito territorial 22. Construccin de laguna de sedimentacin de aguas servidas 23. Ampliacin y mejoramiento de red vial a las comunidades 24. Asfaltado de la carretera chuquibambilla Macari 25. Mejoramiento del ornato , plazas y vas del distrito 26. Construccin del centro cvico de macari. saludables en las comunidades del
IEP N 70521 DE JATUN SAYNA.

1. Electrificacin de IEP y/o con panel solar 2. Construccin de una sala de computo en la I.E. 3. Equipar la I.E. P. con equipos audiovisuales : Computadoras, DVD, CD y proyectores 4. Construccin de una vivienda de profesores 5. Construccin de un ordeadero en la granja de la I.E. 6. Equipar la granja de vacunos de la I.E. con vacas de peregri(PDP) 7. Instalar un comedor escolar en la I:E. (almuerzo de los nios)
ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS KACSILE
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1. Culminacin de la carretera Calli Calli a Kacsile 2. Electrificacin rural a kacsile 3. Construccin de canales de irrigacin. 4. Construccin de trocha carrozable a Quisacancha Kacsile 5. Construccin de la trocha carrozable de Ccollana - Quisacancha- Quishuara.
ASOCIACION DE PRODUCTORES SULLO PUCARA 2 SECTOR HUAMANRURO

1. Construccin de un pontn 2. Proyeccin de un canal de desplazamiento de aguas naturales.
IEP 72648 TUPAC AMARU II HUAMANRURO

1. Construccin de dos aulas pedaggicas modernas y sus mobiliarios 2. Construccin del cerco perimtrico con material noble 3. Pavimentacin del patio de honor 4. Equipamiento con computadoras y laptop para los alumnos 5. Equipamiento con funcionamiento. 6. Otras segn avance de ciencia y tecnologa. modulo de biblioteca escolar y un ambiente para su
ASOCIACION DE PEQUEOS PRODUCTORES SAN JUAN PINAYA DE HUACAUTA. 1. Mejoramiento de canal de irrigacin J2 y sus laterales margen izquierdo y derecho. 2. Construccin de Drenaje en el sector de Pinaya. 3. Construccin de infraestructura pecuaria bsica (Cobertizos, establos, salas de ordeo, comederos, bebederos, invernaderos, fitotoldos, silos areos, muros trombe y otras) 4. Atencin con programas de mejoramiento y manejo de pastos cultivados y avena forrajera.
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5. Atencin con programas de transferencia tecnolgica en crianza de ganado vacuno y ovino. 6. Apoyo con mdulo de ganado vacuno y ovino a nuestra granja ganadera 7. Electrificacin rural en ste sector. 8. Construccin de servicios bsicos de agua para consumo humano, letrinas y otros. 9. Construccin de Pozos de agua tubulares. 10. Construccin de un local para las actividades de desarrollo de capacidades humanas. 11. Capacitaciones sistemticas en transformacin de avena forrajera y preparacin de alimentos nutricionales para vacunos y ovinos. 12. Sala de inseminacin para ovinos. 13. Capacitacin en aprovechamiento de la tecnologa andina (a travs de energas renovables). 14. Intercambio de experiencias productivas y organizativas 15. Capacitacin en manejo de control de plagas y enfermedades. 16. Programa de manejo de viveros, para una forestacin a nivel de asociacin. 17. Programa de capacitacin en gerenciamiento organizacional y gestin empresarial. 18. Capacitacin agropecuaria manejo y conservacin de suelos 19. Construccin de una planta quesera 20. Capacitacin en Seguridad Alimentara para una buena nutricin y alimentacin familiar. 21. Capacitacin para el control de plagas y enfermedades. 22. Programa de capacitacin para la elaboracin de perfiles de proyectos de desarrollo rural. 23. Planes de capacitacin en la organizacin en todo nivel
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24. Capacitacin en manejo de conflictos
INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N 57 DE MACARI 1. Mejoramiento de infraestructura educativa implementada con equipos de computo y audiovisuales. 2. Construccin de una cocina y comedor para los educandos. 3. Construccin de un mdulo de juego recreativo. 4. Construccin de viviendas para personal docente y administrativo, 5. Gestin para la ampliacin del local escolar. 6. Construccin de una sala de computo. 7. Equipamiento con 02 mdulos de mobiliario escolar. 8. Equipamiento con botiqun escolar. I.E.P. N 70494 MACARI 1. Implementacin con mdulos de computadora para Centro de Cmputo. 2. Instalacin de servicio de Internet. 3. Apoyo con programa de Piso forrajero. 4. Construccin de cerco perimetrico de material noble. 5. Implementacin con mobiliario a la biblioteca escolar. 6. Construccin de un estadio y/o complejo deportivo. 7. Apoyo con mdulo de ganado vacuno y ovino a nuestra granja ganadera. 8. Construccin de plataformas deportivas. 9. Mejoramiento de infraestructura educativa (Aulas, comedor, departamento de educacin fsica, laboratorio.
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10. Pavimentacin de la calle espinar. 11. Implementacin de data display. 12. Utilizar la mobilidad municipal para transporte escolar en forma diaria. 13. Construccin de un albergue para nios provenientes del campo. 14. Mejoramiento de la plazoleta Simn Bolvar. 15. Construccin de defensa riberea del ri turman. 16. Instalacin de redes de seguridad. 17. I.E.S.A. QUISHUARA 1. Construccin de una Planta quesera. 2. Construccin de un estadio. 3. Construccin de 08 aulas pedaggicas. 4. Dotacin con 04 mdulos de mobiliario escolar. 5. Implementacin de sala de cmputo con mdulos de computadora. 6. Instalacin de servicios de Internet. 7. Equipamiento con equipos audiovisuales. 8. Mejoramiento de servicios higinicos. 9. Construccin de un cerco perimtrico. 10. Construccin de un campo ferial. 11. Construccin de un estadio. ASOCIACION DE MUJERES BARRIOS ALTOS DE MACARI 1. Equipamiento con mdulo de mquinas de tejer, hiladora, telar, bordadora, remalladora. 2. Implementacion con mobiliario (Mesas, Sillas, bancas). 3. Instalacin de servicio de energa electrica. 4. Instalacin de servicios de desague.
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5. Construccin de cerco perimtrico. 6. Programa de crianza de animales menores como cuis, gallinas y chanchos. 7. Pavimentado de la calle de la asociacin.
ASOCIACIN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS TORRE HUAYCHO DE MACARI 1. Programa de desarrollo de capacidades humanas en crianza de animales menores. 2. Programa de desarrollo de capacidades humanas en mejoramiento gentico, sanidad, manejo, y alimentacin. 3. Programa de estudio de mercados, para la comercializacin con valor agregado. 4. Construccin de infraestructura productiva (granja de cuyes). 5. Proyecto de procesamiento de productos de carne, pieles, huesos, orina, heces del cuy. 6. Proyecto de forestacin y conservacin del medio ambiente. 7. Construccin de infraestructuras para hidropona. 8. Proyecto de capacitacin en artesania en general. 9. Proyecto de mdulos de animales menores.
BARRIO PROGRESO 1. Asfaltado de avenida progreso. 2. Construccin de veredas de la av. Progreso. 3. Programa de zonificacin y ordenamiento territorial del barrio progreso con reas verdes y parques. 4. Construccin del parque del encuentro en el triangulo del barrio progreso. 5. Ampliacin de servicios bsicos, agua, desague, luz.
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6. Seguridad ciudadana. 7. Construccin de losas deportivas
I.E.P. N 70833 DE HUACAUTA 1. Equipamiento con mdulos de computadoras. 2. Electrificacin al centro poblado de Huacauta. 3. Instalacin de servicios de energa elctrica a la IEP. 4. Instalacin de servicios de Internet rural. 5. Equipamiento con equipos de audio visin y data display. 6. Construccin de cerco perimtrico. 7. Construccin de servicios higinicos. 8. Construccin de un sala de cmputo. 9. Equipamento de una biblioteca escolar. 10. Equipamiento con implementos al rea de educacin fsica. 11. Construccin de viviendas para docentes. ASOCIACION DE MUJERES NUEVA ALIANZA DEL I SECTOR DE HUAMANRURO 1. Equipamiento con mdulo de mquinas de tejer, hiladora, telar, bordadora, remalladora. 2. Construccin de cerco perimtrico. 3. Crianza de animales menores como cuis, gallinas y chanchos. 4. Construccin de infraestructura pecuaria; cobertizos, establos. 5. Construccin de pozos tubulares para riego y consumo humano. 6. Capacitacin en transformacin de avena forrajera. 7. Capacitacin en preparacin de alimentos multinutricionales. 8. Mejoramiento de viviendas. 9. Capacitacin en estrategias para la seguridad alimentaria. 10. Capacitacin de desarrollo organizacional. 11. Mdulos de ganado vacuno y ovino.
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12. Capacitacin en programas de transferencia tecnolgica en crianza de ganado vacuno lechero. 13. Construccin de vivero forestal, para arborizacin y conservacin del medio ambiente.
OTROS PROYECTOS 1. Construccin del centro cvico teatro 2. construccin de parques y jardines 3. creacin de un instituto tecnolgico 4. construccin del campo hpico 5. construccin de un campo ferial moderno 6. Asfaltado de las calles 7. Construccin de la ciudad del nino 8. instalacin de antena de telefonia fija y movil 9. construccin de um terminal terrestre. 10. Desarrollo de capacidades en innovacin tecnolgica
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ANEXO 02 RELACION DE PARTICIPANTES EN LOS TALLERES DEL PDC
RELACION DE PARTICIPANTES EN EL I TALLER DE PDC. 2008-2021---03/05/08 No. APELLIDOS Y NOMBRES INSTITUCION A LA QUE REPRESENTA Asoc. De Muj. Virgen Sta. Luca de Selque Asoc. De Mujeres Santa Clara Huamanruro I.E.I. 57 De Macar Asoc. De Mujeres Barrios altos I.E.NO ESTATAL CASA BLANCA Pronoei San Francisco alto Ccollana Comunidad Alto Ccollana Comunidad Alto Ccollana Comunidad Alto Ccollana Presidente C.P. Alto Ccollana Presidente A- P- Kacsile Comision de regantes Jatun Sayna Pichacani Quirini Presidente Adulto Mayor Macari Presidenta Comunidad Jatun Sayna I.E.I. 57 De Macar Docente Coordinador PRONOEI Macar Presidente barrio Progreso Secretario FEDICMA Asoc. Pasto Grande Asoc. Pichacani Quirini Asoc. Productores Candelaria Alto Ccollana Asoc. Productores Azul Cancha Selque Asoc. Productores Azul Cancha Selque Presidenta C.M. Virgen Santa luca de Selque Asoc. Prod. Pachamama. C., M. alto Ccollana iep.70648 Tupac Amaru Asociacin los andes Pichacani Quirini iep.70648 Tupac Amaru PLANTA Quesera Nueva Esperanza Presidenta de C.M. Virgen del Carmen Participantes Miembro CCL Equipo Tecnico Equpo Tecnico Participante D.N.I. No. 02275902 40690031 02275089 02275730 42586619 42797562 29643810 02301352 41818563 02301386 02274775 02272944 02275851 02274663 02301206 02292608 02274457 02275840 41807184 2274723 2275412 9725963 43980769 2301437 2277115 2270978 2276978 2275609 2275119 2274655 2275187 2275573 2275874 2276011 1539537 2275200 40717165
1 Rosa TACURI OCHOA 2 Gilbeta HERRERA LUNA 3 Saturnina HUAYLLAPUMA MORALES 4 Julia MEDINA ALANOCCA Margot Esmeralda PAUCAR 5 CONDORI 6 Fredy HANCCO CHAPI 7 Esteban CHILA QUISPE 8 Julin PEQUEA HURSE 9 Emiliano HANCCO ALANOCCA 10 Victoriano CCAJAVILCA CCORAHUA 11 Eduardo S. HUALLA HUALLA 12 Mara MAMANI FLORES 13 Mario AGUILAR LAUCAA 14 Concepcin ANCCASI ESPERILLA 15 Luca DIAZ VILCA 16 Vilma CONDORI CHOQUEHUAYTA 17 Bruno PAUCAR CALLACASI 18 Washington TTITO HANCCO 19 Luis Alberto MORALES TACURI 20 Eustaquio MAMANI PACCOSONCCO 21 Carlos BEJAR MEDINA 22 Isaac QUISPE SUNI 23 Yovana FLORES NUEZ 24 Juan GOMEZ NUEZ 25 Marcelina HANCCO HANCCO 26 Elsa CHUCHULLO CALLACASI 27 Nely Fany CHILA VILCA 28 Andrs ubaldo LIMA QUISPE 29 Faustino CRUZ MEDRANO 30 Hipolito HUALLA QUUISPE 31 Tefilo MAMANI QUISPE 32 Antonia MORALES DE CACERES 33 Brigida OCHOA HANCCO 34 Antonio TERRAZAS HUAYLLAPUMA 35 Anita VALERIANO FERNANDEZ 36 Juan Reynaldo HANCCO MEDINA 37 Mery mirian EIRILLA LIMA 38 Mirian Zulma CARBAJAL HUAYLLA
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39 Mirla Choqueneyra Cjuno 40 Lilian Cahuanihancco Limachi Asistente Asistente 44062538 41542380
RELACION DE PARTICIPANTES EN EL II TALLER DE PDC. 2008-2021 08/05/08 No. APELLIDOS Y NOMBRES INSTITUCION A LA QUE REPRESENTA Soc. de Prod. Agrp. Pampa Hermosa Asoc. De Muj. Kacsile Presidente Kacsile Pichacani Quirini Pichacani Quirini Selque Regidor Secretario C:R:B:V:P. Asistente Buernavista Pocpoquella Huamanruro Asoc. Muj. Virgen de Candelaria Municipalidad Municipalidad ODEPROSS FEDICMA FEDIMCAM C.C. Bajo Ccollana I.E.I. 57 de Macari I.E.I. 57 de Macari Alcalde C.P. Quishuara Equipo Tecnico C.C.C. P. Puno C.C.C. P. Puno Asoc. De Muj. Sta. Rosa de Lima Barrio Nueva Alianza C.P. Alto Ccollana Huamanruro Asoc.Alpaqueros Tinguia C.C. Jatun Sayna C.M. Santa luca de Selque Asoc. Mujeres Virgen del Pilar Barrios Altos Asoc. De Produc. Tara tara Macari C.C. Jatun Sayna Comisin Regantes Jatun Sayna ASPRODAC pachamama Jatun Sayna Comis. Regt. Macarimayo asoc. Produc. San Juan pinaya asoc. Produc. San Juan pinaya D.N.I. No. 2276978 42888372 2274775 2275412 2286712 2301301 2275106 2276966 29665225 2276138 2275159 2301486 40704140 2275389 2274593 2275188 2277095 2272456 1544028 2276963 2275200 7798347 2298102 2275834 2275511 80444476 2275994 2274751 2301206 2277113 2275131 24890920 2276063 2274958 2272944 2297885 2274741 40109405 2274961
1 Elsa Chuchullo Callacasi 2 Elizabeth Yampasi Chinchercoma 3 Eduardo Hualla Hualla 4 Carlos Bejar Medina 5 Jesus Huanaco Paccori 6 Pablo Carbajal Huaylla 7 Antonio D. Lima Nuez 8 Oswalso Terraza Condori 9 Mario Paulino Riquelme Alvarado 10 Pedro Pablo Quispe Condori 11 Rosa Chila Suni 12 Mario Jess Ccorimanya Hancco 13 Ernesto Anccasi Chura 14 Claudio Paucar Condori 15 Maximiliano Huayllapuma Itusaca 16 Isabel Hancco de Mamani 17 Agripino Huaylla Anccasi 18 Bonifacia Sano Hoquehuayta 19 Sebastiana ins Justo Ururi 20 Eusebio Choquemaqui Quispe 21 Juan Reynaldo Hancco Medina 22 Jeo Laureano Victorio 23 Daniel Tuni Pari 24 Gabina Quispe Gutierrez 25 Jess Chullo Tunti 26 Primitivo Cajavilca Ccorahua 27 Victor Ral Ttito Chai 28 Julin Ccorimanaya Hancco 29 Luca Das Vilca 30 Marcelina Hancco Hancco 31 Josefina Aguuilar Condori 32 Vicentina Hinchu Chujtaya 33 Teresa Beltrn Medina 34 Dionicio Ccama Cjuno 35 Mara Mamani Flores 36 Wilber R. Duran Vilca 37 Manuel Ccoa Ccama 38 Pedro Len Tacuri morales 39 julia morales Tapia
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40 Pedro lima Mamani 41 Juan lima Mamani 42 Guzman Quispe Ppuo 43 Anita Valeriano Fernandez 44 Leiniza Nuez Quispe 45 Elizabeth Ttito Hancco 46 Gilberta Herrera Luno 47 Rosendo Paucar tacca 48 Alberto Morales Challco 49 Eustaquio Mamani Paccosoncco 50 Alberto Ccama Ccorimanya Huamanruro Huamanruro Com. Huamanruro miembro CCL Asoc. Mujeres Virgen del Pilar I.E. Huamanruro Asoc. De Muj. Santa Clara C.c. Selque Coms. Regantes Selque Asoc. Pasto Grande/ IEP 70521 Barrios altos 2276973 41836564 2274714 1539537 2301441 2301592 40690031 2274533 2275418 2274723 2274805
RELACION DE PARTICIPANTES EN EL III TALLER DE PDC. 2008-202113/05/08 No. APELLIDOS Y NOMBRES 1 WILBER DURAN VILCA 2 VICENTE CHUMPI QUENTASI 3 LUCIA DIAZ VILCA 4 ROSA CHILA SUNI 5 ANITA VALERIANO FERNANDEZ 6 SONIA CARBAJAL GAMARRA 7 CLARITA PUMACAJA CANAZA 8 ROSA TACURI OCHOA 9 EUSEBIO CHOQUEMAQUI QUISPE 10 GERMAN TACURI LOPE 11 PEDRO CONDORI HANCCO 12 LUCILA CHAGUA CHUCUYA 13 EVA MARIA QUISPE FARFAN 14 CAYETANA QUISPE SUNI 15 ADELA CAHUANA HUALLIPA 16 ZENOVIA LIMA CCOA 17 VICENTINA HINCHU CHUJTAYA 18 JULIA MEDINA ALANOCA 19 JUAN DE LA CRUZ TAPIA VILCA 20 JULIA MORALES TAPIA SATURNINA HUAYLLAPUMA 21 MORALES EUSTAQUUIO MAMANI 22 PACCOSONCCO 23 ZACARIAS AGUILAR ALANOCA 24 VICTORIANO CAJAVILCA CCORAHUA 25 MARIA MAMANI FLORES 26 BONIFACIA SANO CHOQUEHUAYTA 27 SERAPIO CHILA HUAYLLAPUMA 28 JESUS HUANACO PACORI 29 ELSA CHUCHULLO CALLACASI 30 ANTONIA MORALES DE CACERES INSTITUCION A LA QUE REPRESENTA COM. REGANTES JATUN SAYNA JUEZ DE PAZ C.P. QUISHUARA C.C. JATUN SAYNA ALTO CCOLLANA MIEMBRO CCL. A.P. GANADO VACUNI EL RENATO A. M. EL PROGRESO a.m. Virg. Santa lucia Selque C.P. QUISHUARA ALCALDE AGROPECUARIO QUISHUARA I.E. FE Y ALEGRIA I.E. FE Y ALEGRIA CENTRO DE SALUD MACARI C.C. CONDORSAYA SECTOR HUAYRURUNI COM. MACARI SECTOR HUAYRURUNI COM. MACARI BARRIOS ALTOS Asoc. Mujeres Barrios altos Asoc. Amanda Mori Bustinza ASOC-SAN JUAN PINAYA ASOC. MUJR. VILLA SANTA LUCIA C.C.L. MACARI ASOC. PASTO GRANDE C.P. SAN FRANCISCO A. CCOLLANA COMIS. REGANTES JATUN SAYNA I.E.I. 57 MACARI PRESIDENTE C.C. ALTO CCOLLANA PICHACANI QUIRINI ASOC. PAMPA HERMOSA PLANTA QUESERA NUEVA ESPERANZA D.N.I. No. 2297885 2287652 2301206 2275951 1539537 42077058 41088729 2275902 2276963 2287428 2275560 1761341 1225680 40360216 2275240 2279040 24890120 2275730 2288288 2274961 2277089 2274723 2275925 2301386 2272944 2272456 2275648 2286702 2276978 2275573
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31 MARIO ESPERILLA PAUCAR 32 EDFGAR CAJAVILCA MAMANI 33 OSWALDO TERRAZA CONDORI 34 RODOLFO CAJAVILCA MAMANI 35 JUAN ANCCASI ESPERILLA 36 PEDRO LIMA MAMANI 37 ANDRES LIMA QUISPE 38 EULOGIO PALOMINO CONDORI 39 WASHINGTON TTITO HANCCO 40 CARLOS BEJAR MEDINA 41 RUDECINDA CJUNO MEDINA 42 TERESA BELTRAN MEDINA 43 FRANCISCA HANCCO VDA DE BEJAR 45 GIL AUGUSTO CJUNO HUAMAN 46 PEDRO LEON TACURI MORALES 47 PABLO CARBAJAL HUAYLLA 48 ISIDORO MORALES 49 CLAUDIO JOSE PAUCAR CONDRI 50 DANIEL TUNI PARI 51 JUAN REYNALDIO HANCCO MEDINA 52 GEO LAUREANO VICTORIO 53 MERY MIRIAN ESPIRILLA LIMA 54 VITALIANO QUISPE SUNI C.C. L. MACARI HUAMANURURO HUAMANRURO JUEZ DE PAZ 2DA NOMINACION PRES. COMIT R.J.V.A. ASOC.. ALWIY HUAMANRURO I.E.72648 HUAMANRURO I.E.P. 70833 HUACAUTA BARRIO PROGRESO PICHACANI QUIRINI TENIENTE GOBERNADORA ASOC. BUENAVISTA TARATARA VICE PRESTA. SECTOR VALLECITO. SECTOR HUANCARANI TRABAJADOR MUNICIPAL ASISTENTE PRESIDENTE APAFA 70494 C.C. BAJO CCOLLANA C.C.C.P. PUNO EQUIPO TECNICO C.C.C.P. PUNO EQUIPO TECNICO EQUIPO TECNICO 2275863 2301439 2276966 2275023 2275104 2276973 2275609 2277873 2285840 2275402 2275275 2276063 2276173 2275660 40109405 2301361 2272916 2275389 2298101 2275200 7798347 40717165 41935466
ANEXO 03 FOTOS DE LOS TALLERES DE TRABAJO
96
20082008-2021
97
20082008-2021
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MACAR

GESTION 2007 2010

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO (PDC) 2008 - 2021

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PROYECTOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONES, ORGANIZACIONES Y GRUPOS ORGANIZADOS 62

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Alcalde Ing. Simn Amador Mamani Chai

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Bach. Adm. Vitaliano Vitaliano Quispe Suni

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UBICACIN DEL DISTRITO DE MACAR EN LA PROVINCIA DE MELGAR

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71.25 1,586.78 2,324.53 1,101.60 1,215.60 261.49 1,118.56 -.8,353.41 16,098.90

-.3,054.74 4,800.60 3,249.75 1,363.61 5,389.79 3,085.69 -.4,183.21 25,892.39

FUENTE: Plan estratgico de Desarrollo de Macar, 2003-2016

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CUADRO N 02 DINAMICA POBLACIONAL DEL DISTRITO DE MACARI.

Fuente: INEI Censo 2005

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19 33 26 29 107 65 26 25 40 26 32 160 40 58 54 15 24 29 82 28 28 33 17 29 18 18 35 33 27 90 8,731

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254 Fuente: UGEL MELGAR - 2007

ADMINIST AULAS RATIVO. EN USO 1 2 1 X 6 8 6 6

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CODIGO MODULAR 239905 716860 612432 581447 1580042

ADMINIST AULAS RATIVO. EN USO 2 3 1 1 1 8 10 8 8 9 5 40

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CUADRO ESTADISTICO DEL CENTRO DE SALUD MACARI.

CONTROL DE TALLA Y PESO 115 63 18 10 6 3

CONTROL EDAS <5AOS 83 9 3 8 1 7

GEST.A NTEN 59 16 10 18 5 11 119

215 111 111 119 Fuente: Centro de Salud Macar - 2007

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Fuente: Municipalidad Distrital de Macar-OPP-2007

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ESPERANZA DE VIDA AL NACER AOS RANKING

26,207,970 1,245,508 84,739

1/ 0.5976 5 0.5468 65 0.5263 536 0.5302

71.5 65.1 62.2 62.8

FIESTAS TRADICIONALES DEL DISTRITO DE MACARI

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Fuente: municipalidad distrital de Macar, 2008

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Consejo de Coordinacin Local Distrital

Comit Distrital de Defensa Civil

OF. DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

OFICINA DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL

PROGRAMA DE VASO DE LECHE Y DEMUNA

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Fuente: Oficina de Desarrollo Econmico y Social MDM, - 2007