Principios de economa de movimientos

La economa de movimientos es una divisin bsica de los movimientos, hay los principios de la economa de movimientos, los cuales tambin fueron desarrollados por Gilbreth. El analista de tiempos y mtodos debe familiarizarse con todas las leyes de la economa de movimientos de manera que sea capaz de descubrir rpidamente las ineficiencias en el mtodo usado, inspeccionando brevemente el lugar de trabajo y la operacin. Ms all del concepto de la divisin bsica del trabajo en elementos, segn lo formularon por primera vez los esposos Gilbreth, se tienen los principios de la economa de movimientos, tambin desarrollados por ellos y perfeccionados por otros investigadores, principalmente por Ralph M. Barnes. No todos estos principios son aplicables a todo trabajo, y algunos slo tienen aplicacin por medio del estudio de micro movimientos. Sin embargo, los que se aplican al estudio visual de los movimientos, as como los aplicables en la tcnica de micro movimientos, y que deben tenerse en cuenta en la mayora de los casos, pueden clasificarse en tres subdivisiones principales: 123Utilizacin del cuerpo humano Distribucin del lugar de trabajo Modelo de las mquinas y herramientas

Sirven por igual en talleres y oficinas, y, aunque no siempre es posible aplicarlos, constituyen una base excelente para mejorar la eficacia y reducir la fatiga del trabajo manual.

Utilizacin del cuerpo humano. Siempre que sea posible: 1. Ambas manos deben terminar y comenzar simultneamente los elementos o divisiones bsicas de trabajo y no deben estar inactivas al mismo tiempo, excepto en los periodos de descanso.
2. Los movimientos de las manos deben ser simtricos y efectuarse simultneamente al alejarse del cuerpo y acercndose a este. 3. Siempre que sea posible debe aprovecharse el impulso o mpetu fsico como ayuda al obrero, y reducirse al mnimo cuando haya que ser contrarrestado mediante su esfuerzo muscular. 4. Son preferibles los movimientos continuos en lnea curva en vez de las rectilneas que impliquen cambios de direccin repentinos. 5. Debe emplearse el menor nmero de elementos o therbligs, y estos se deben limitar a los del ms bajo orden de clasificacin posible. Estas clasificaciones, enlistadas en orden ascendente del tiempo y el esfuerzo requeridos para llevarla a cabo son a) b) c) d) Movimiento de dedos Movimiento de dedos y muecas Movimiento de dedos, muecas y antebrazo Movimiento de dedos, muecas, antebrazo y brazo.

e) Movimiento de dedos, muecas, antebrazo y brazo y todo el cuerpo

6. Debe procurarse que todo trabajo que pueda hacerse con los pies se ejecute al mismo tiempo que el efectuado con las manos. 7. Los dedos cordial y pulgar son los ms fuertes para el trabajo. El ndice, el anular y el meique no puede soportar o manejar cargas considerables por largo tiempo

8. Los pies no pueden accionar pedales eficientemente cuando el operario est de pie 9. Los movimientos de torsin deben realizarse con los codos flexionados

10. Para usar herramienta debe emplearse las falanges o segmento de los dedos ms cercanos a la palma de la mano

Distribucin del lugar de trabajo 1. Debe haber un sitio definido y fijo para todas las herramientas y materiales, con objeto de que se adquieran hbitos. 2. Las herramientas y materiales deben colocarse de antemano donde se necesitarn, para no tener que buscarlos. 3. Deben utilizarse depsitos y medios de abastecimiento por gravedad, para que el material llegue tan cerca como sea posible del punto de utilizacin. 4. Las herramientas, materiales y mandos deben situarse dentro del rea mxima de trabajo y tan cerca del trabajador como sea posible. 5. Los materiales y las herramientas deben situarse en la forma que d a los gestos el mejor orden posible. 6. Deben utilizarse, siempre que sea posible, eyectores y dispositivos que permitan al operario dejar caer el trabajo terminado sin necesidad de utilizar las manos para despacharlo. 7. Deben preverse medios para que la luz sea buena, y facilitarse al obrero una silla del tipo y altura adecuados para que se siente en buena postura. La altura de la superficie de trabajo y la del asiento debern combinarse de forma que permitan al operario trabajar alternativamente sentado o de pie. 8. El color de la superficie de trabajo deber contrastar con el de la tarea que realiza, para reducir as la fatiga de la vista. Modelo de las mquinas y herramientas 1. Debe evitarse que las manos estn ocupadas sosteniendo la pieza cuando sta pueda sujetarse con una plantilla, brazo o dispositivo accionado por el pie. 2. Siempre que sea posible deben combinarse dos o ms herramientas. 3. Siempre que cada dedo realice un movimiento especfico, como para escribir a mquina, debe distribuirse la carga de acuerdo con la capacidad inherente a cada dedo. 4. Los mangos, como los utilizados en las manivelas y destornilladores grandes, deben disearse para que la mayor cantidad posible de superficie est en contacto con la mano. Es algo de especial importancia cuando hay que ejercer mucha fuerza sobre el mango.

5. Las palancas, barras cruzadas y volantes de mano deben situarse en posiciones que permitan al operario manipularlos con un mnimo de cambio de posicin del cuerpo y un mximo de ventajas mecnicas.

Hoja para verificar la economa de movimientos y reducir la fatiga Hacer las siguientes preguntas para cada trabajo ayudarn a encontrar mejores y ms fciles mtodos de hacerlo. 1. Estn los movimientos balanceados? 2. Se encuentran las herramientas y los materiales cerca y enfrente del operador? 3. Hay un lugar fijo para cada herramienta? 4. Se entregan los materiales cerca de su punto de uso, por medio de la gravedad? 5. Estn los materiales y herramientas en posicin previa a su uso? 6. Se retira el material terminado por medio de la gravedad? 7. Existen aditamentos que liberen a las manos de sostener las herramientas? 8. Son rtmicos los movimientos del operario? 9. Son suaves y continuos esos mismos movimientos? 10. Est acondicionada el rea de trabajo? 11. Tiene el trabajador una silla adecuada? 12. Hay luz y ventilacin suficiente?
A continuacin se muestra un ejemplo de aplicacin de la verificacin de la economa de movimientos y reduccin de fatiga. En el siguiente grfico se muestra una operaria cometiendo 15 errores, el problema consta de encontrar los mismos.

Solucin.

1. El pie derecho no tiene soporte adecuado. 2. El pedal est demasiado alto. 3. Las rodillas pueden golpear con la mquina. 4. El ngulo que forman el pie y la pierna es muy agudo. 5. El codo queda ms abajo de su altura normal. 6. El respaldo de la silla es incorrecto. 7. La altura de la silla no es adecuada. 8. El asiento de la silla no est curvado. 9. Las esquinas y bordes de la silla son en ngulo recto. 10. La mquina obstaculiza el paso. 11. El pie izquierdo no est a la misma altura que el derecho, lo que produce una posicin no simtrica. 12. El pedal de accionamiento debe ser plano y en forma de pie no en forma de botn cncavo que es resbaladizo. 13. La distancia normal para trabajos de precisin debe ser de 25 a 30 cm. 14. La operacin se est ejecutando fuera del rea normal de trabajo. 15. Las manivelas son muy pequeas.

Diagrama bimanual

Definicin. Es diseado para dar una representacin sincronizada y grfica de la secuencia de actividad de las manos del trabajador, indicando la relacin entre ellas. El registro se realiza mediante los smbolos convencionales de los diagramas de proceso (diagrama de proceso de operaciones, diagrama de proceso de flujo), omitiendo el de la inspeccin, debido a que el propsito del diagrama es describir los movimientos elementales de las extremidades. Este diagrama es importante para el registro de las tareas rutinarias, repetitivas y de ciclos breves realizadas en contextos de produccin de volumen bajo o moderado. Smbolos a utilizar

Se recomienda antes de iniciar el diagrama observar varias veces la ejecucin de la tarea, para luego establecer la secuencia lgica de los movimientos de las extremidades involucradas para un solo ciclo de trabajo.

Para elaborar un diagrama bimanual 1. 2. 3. 4. Estudiar el ciclo de las operaciones varias veces antes de comenzar las anotaciones. Registrar una sola mano cada vez. Registrar unos pocos smbolos cada vez. El momento de recoger otra pieza al comienzo de un ciclo de trabajo conviene empezar por la mano que coge la pieza primero o por la que ejecuta ms trabajo. 5. Registrar las acciones en el mismo rengln cuando se realizan al mismo tiempo. 6. Las acciones que tienen lugar sucesivamente deben registrarse en renglones distintos. 7. Procure registrar todo lo que hace el operador y evtese combinar las operaciones con transportes o colocaciones, a no ser que ocurran realmente al mismo tiempo.

Ejemplo de un diagrama bimanual para Empaquetado de disketes