ERGONOMIA ACT.

6 TRABAJO COLABORATIVO

MARTHA AHUMADA COD: 55.221.379 LIGIA BENAVIDES COD. 55.067.511 JOHANNA MURCIA COD. 55179111 SONIA CONSTANZA MEDINA ROBAYO COD: 551 9!70

G"#$% N%. 67 &"'(')*+,% +: ED-IN EDUARDO DELGADO T#*%"

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD OCTUBRE DE 2013

TABLA DE CONTENIDO &AG INTRODUCCION 1. JUSTI.ICACION 2. OBJETIVOS 3. MA&A CONCE&TUAL DE LA UNIDAD !. CUADRO SIN/&TICO DE LA RELACI/N E0ISTENTE ENTRE HOMBRE 1 M23UINA 1 TRABAJO 5. CUADRO DONDE SE IDENTI.I3UEN Y CLASI.I3UEN LOS CRITERIOS4 &AR2METROS Y M5TODOS DE LOS .ACTORES ERGON/MICOS. 6. CUADRO CRONOL/GICO 7. RE.LE0I/N EL &A&EL 3UE JUEGA LA ERGONOM6A EN EL DISE7O DE UN &UESTO DE TRABAJO4 CITANDO UN EJEM&LO. 12 CONCLUSIONES BIBLIOGRA.IA 1! 15 9 10 ! 5 6 7

INTRODUCCION

A continuacin desarrollamos la actividad correspondiente al Trabajo Colaborativo 1 en el que vamos a abordar los temas relacionados con la unidad 1 del mdulo: Fundamentos de Ergonoma Capitulo 1. Conceptos Generales de Ergonoma Capitulo . Ergonoma ! Tecnologa Capitulo ". Criterios# $ar%metros ! &'todos de los Factores Ergonmicos.

A partir de esto vamos a reali(ar diversas actividades con el )in de identi)icar los aspectos )undamentales de Ergonoma# de manera que permita al estudiante identi)icar conceptos esenciales de la relacin *ombre+m%quina# distinguiendo los )actores que a)ecten ! las necesidades de adaptar los puestos de trabajo a las necesidades ! condiciones de los trabajadores.

Esperamos poder cumplir con los requerimientos establecidos para esta actividad.

1. JUSTI.ICACION

,a ergonoma es una ciencia que contempla las distintas condiciones laborales que in)lu!en en la comodidad ! la salud del trabajador# comprendidos entre otros )actores la iluminacin# el ruido# la temperatura# las vibraciones# el dise-o del lugar en que se trabaja# el de las *erramientas# el de las m%quinas# el de los asientos ! el cal(ado ! el del puesto de trabajo# incluidos elementos como el trabajo en turnos# las pausas ! los *orarios de comidas.

.e *ace necesario para nosotros como )uturos pro)esionales conocer las condiciones idneas en la que debe encontrarse un trabajador para poder brindarle la ma!or productividad a la empresa a la cual pertenece.

$or esta ra(n es la importancia de aplicar los conocimientos de la mejor manera en el desarrollo de esta actividad ! aprovec*ar al m%/imo las *erramientas que tenemos disponibles.

2. OBJETIVOS

0ncentivar al estudiante a que identi)ique# cono(ca ! comprenda adecuadamente los conceptos ! principios de Ergonoma# desde su *istoria# desarrollo disciplinar a nivel mundial ! su contribucin al desarrollo de las actividades laborales con con)ort ! bienestar laboral.

Conocer los conceptos b%sicos de la Ergonoma ! su aplicacin en el puesto de trabajo.

Anali(ar la evolucin *istrica ! situacin actual de la Ergonoma.

Comprender como se puede utili(ar sus di)erentes t'cnicas para mejorar el ambiente de trabajo ! )acilitarle la labor a los operarios.

3. MA&A CONCE&TUAL DE LA UNIDAD

4.

!. CUADRO SIN/&TICO DE LA RELACI/N E0ISTENTE ENTRE HOMBRE 1 M23UINA 1 TRABAJO

HOMBRE

.iempre lleva a cabo un trabajo ! requiere in)ormaciones que las suministra la m%quina# esta in)ormacin la percibimos a trav's de nuestros rganos sensoriales visn# audicin# procesando *acia el sistema nervioso central del cerebro !a as decidimos para que luego nuestros m8sculos por medio del movimiento act8en sobre las maquinas como mecanismo de control .0.TE&A

MA3UINA

Es el instrumento de sistema organi(ado que inscribe una circulacin de in)ormacin entendiendo que todo objeto que emita in)ormacin que altere el comportamiento de otro objeto ser% concebido como maquina

1uena e)iciencia conjunta# teniendo en cuenta las capacidades# unas tareas las reali(a el *ombre ! otras la m%quina. &ientras que el *ombre ra(ona ! ju(ga en situaciones de)inidas# la maquina elabora procesos lgicos ! deductivos ! as e/iste la interaccin entre los dos.

RELACION HOMBRE 1 MA3UINA 8 TRABAJO

.EG3402A2
.EG3402A2

0denti)icar los riesgos para el operador 1uen dise-o de operacin *umana An%lisis de error *umano en los sistemas Automati(acin requerimientos e)iciencia. de procesos# determinacin de personal entrenamiento !

TRABAJO

$4523CT0602A2 -

0denti)icacin ! reduccin del error potencial

20.$57010,02A2 -

.istemas mantenidos en )orma adecuada dentro de lmites aceptables 2ise-o trabajo ptimo para reducir errores ! orientar el trabajo continuo

5. CUADRO DONDE SE IDENTI.I3UEN Y CLASI.I3UEN LOS CRITERIOS4 &AR2METROS Y M5TODOS DE LOS .ACTORES ERGON/MICOS.

6. CUADRO CRONOL/GICO
FECHA 1857 DESCRIPCION El trmino Ergonoma fue utilizado por primera vez por el naturista polaco WOITEJ YASTEM OWS!Y" #urante esta poca se resaltan una serie de estudios $ue se refieren a algunos aspectos de anatoma% fisiologa & psicologa e'perimental cu&o fin era relacionar al (om)re con una situaci*n de tra)a+o" Estos aspectos a,n son mu& son relevantes% pero el campo de aplicaci*n se (a ido ampliando" -ace la sociologa industrial con los e'perimentos de Elton Ma&o" SE./-#A ./E00A M/-#IA1 2avoreci* el desarrollo de m3$uinas sofisticadas 4aviones% tan$ues% radares5 no adaptadas a los diferentes usuarios" Se genera la necesidad de estudios especializados para me+orar la adaptaci*n de las nuevas tecnologas a las capacidades & condiciones (umanas" #esde entonces% la industria militar (a sido el principal cliente para la Ergonoma" #urante esa% con la aparici*n del computador" 6omienza a esta)lecerse entonces un di3logo entre los seres vivos & los seres artificiales" 1a ci)erntica% mediante los conceptos de comunicaci*n & control% desarroll* la revoluci*n informacional A1 2I-A1 #E 1A SE./-#A ./E00A M/-#IA1 1a (istoria de la ergonoma como disciplina aut*noma se configura cuando la fuerza de los (ec(os o)liga a los ingenieros $ue dise7a)an cada vez sistemas m3s comple+os% a tener en cuenta% de una forma e'plcita & sistem3tica% las le&es fisiol*gicas & psicol*gicas del comportamiento (umano% & sus lmites operativos )a+o las diferentes condiciones del medio" Se fund* la primera sociedad de investigaci*n ergon*mica en Inglaterra% & estuvo promovida por Murrel% +unto con otros ingenieros% fisi*logos% con el o)+etivo de adaptar el tra)a+o a las personas" Se comenz* a utilizar el trmino de ergonoma cuando las prioridades de la industria en desarrollo comenzaron a anteponerse a las prioridades de la industria militar" Se funda la sociedad ergon*mica cientfica Japonesa Algunas organizaciones de las -aciones /nidas en especial la OIT & la OMS% comenzaron su actividad en este campo en este decenio" El principal o)+etivo de la industria inmediatamente despus de la posguerra% al igual $ue el de la ergonoma% era el aumento de la productividad" Este era un o)+etivo via)le para la ergonoma% &a $ue gran parte de la productividad industrial esta)a determinada directamente por el esfuerzo fsico de los tra)a+adores8 la velocidad del monta+e & la proporci*n de movimientos & levantamientos de pesos determina)an la magnitud del producto" Sin em)argo% el aumento de la energa tam)in produce m3s accidentes% por el sencillo principio de $ue los accidentes son la consecuencia directa de la aplicaci*n de la energa en el momento err*neo & en el lugar e$uivocado" 6uando las cosas se producen con ma&or rapidez% las posi)ilidades de accidentes aumentan" As% la preocupaci*n de la industria & el o)+etivo de la ergonoma comenzaron a cam)iar% poco

1920 1948

1927 1932 1939 a 1945

1949

1950

1964 1960 - 1970

1971

a poco% de la productividad a la seguridad9 esto ocurri* entre los a7os :; & principios de los <;" #urante este tiempo% gran parte del sector de fa)ricaci*n cam)i* de la producci*n por lotes a la producci*n en cadena & en proceso &% como consecuencia% la funci*n del operador tam)in cam)i* de la participaci*n 1a ergonoma (a sido definida de diferentes formas% Montmollin M#E define la ergonoma como una tecnologa de las comunicaciones en los sistemas (om)res=ma$uinas" 1a ergonoma es definida por Singleton WT como una tecnologa del dise7o del tra)a+o% )asada en las ciencias de la )iologa (umana% anatoma% fisiologa & psicologa" Wisner la define como 8 El con+unto de conocimientos cientficos relativos al (om)re & necesarios para el dise7o de (erramientas% m3$uinas & dispositivos $ue puedan ser utilizados con el m3'imo de confort% seguridad & eficacia" 1a Organizaci*n mundial de la salud define ergonoma como la 6iencia $ue trata de o)tener el m3'imo rendimiento% reduciendo los riesgos de error (umano a un mnimo% al mismo tiempo $ue trata de disminuir la fatiga & eliminar en tanto sea posi)le los peligros para el tra)a+ador9 estas funciones se realizaran con la a&uda de los mtodos cientficos & teniendo en cuenta% al mismo tiempo% las posi)ilidades & limitaciones (umanas de)idas a la anatoma% la fisiologa & la psicologa" .ueland 2" eauc(ense M-% .autraut J% 0oustang ." dicen $ue la ergonoma es el an3lisis de las condiciones de tra)a+o $ue conciernen al espacios fsico de tra)a+o% am)iente trmico% ruido% iluminaci*n% vi)raciones% postura de tra)a+o% desgaste energtico% carga mental% fatiga nerviosa% carga de tra)a+o & todo a$uello $ue pueda poner en peligro la salud del tra)a+ador & su e$uili)rio psicol*gico & nervioso" Singleton descri)e detalladamente el desarrollo de la investigaci*n & sus aplicaciones% a lo largo de los >; a7os siguientes" #ul J & Weerdmeester " define la ergonoma como una disciplina $ue se aplica al dise7o de m3$uinas% e$uipos% sistemas & tareas% con el o)+etivo de me+orar la seguridad% la salud% el confort & la eficiencia en el tra)a+o" Todas & cada una de las empresas le est3n dando un lugar mu& imp*rtate a la ergonoma &a $ue el o)+etivo es promover la salud & el )ienestar% reducir accidentes & me+orar la productividad de las empresas "

1972

1974

1975

1982 1995

En la actual !a!

7. RE.LE0I/N EL &A&EL 3UE JUEGA LA ERGONOM6A EN EL DISE7O DE UN &UESTO DE TRABAJO4 CITANDO UN EJEM&LO. Como *emos estudiado# la ergonoma no slo es 8til en el dise-o de las *erramientas que va a usar el trabajador# sino tambi'n en el dise-o de su puesto de trabajo. Este buen dise-o# contribu!e sin lugar a dudas a la productividad organi(acional como al mantenimiento de la salud )sica ! mental del trabajador. 2e igual )orma# la ergonoma cumple una )uncin esencial al propiciar una visin global del puesto de trabajo# optimi(a la relacin del *ombre con las m%quinas que emplea ! su medio ambiente# propendiendo por dise-os seguros que adecuen las condiciones del lugar del trabajo al trabajador ! no al contrario# toda ve( que la ergonoma se encarga de establecer un adecuado dise-o del puesto de trabajo# logrando que se adapte a las condiciones del *ombre. Estos objetivos de la ergonoma# no todas las veces se cumplen de manera satis)actoria# debido a que las organi(aciones no valoran la importancia del estudio ! adecuacin de los puestos de trabajo para sus colaboradores ! por el contrario se dedican a minimi(ar recursos en la inversin de elementos ! condiciones adecuadas para el desempe-o laboral de su recurso *umano. Esta realidad# ocasiona condiciones de incompatibilidad ! *ace que la salud )sica ! mental comience a deteriorarse# pues empie(an a aparecer variadas patologas ocasionadas por el es)uer(o muscular inadecuado# por la postura impropia# entre otros )actores. 2adas estas circunstancias# en las que se piensa en la rentabilidad ! no en el *ombre como ser primordial de la organi(acin# e/plicamos mediante un ejemplo la importancia de la ergonoma a partir del dise-o de un puesto de trabajo: En la empresa 91uses e/pr's: se tuvo que llevar a cabo un proceso de ergonoma correctiva# la cual se re)iere al redise-o de los puestos de trabajo que !a e/isten# pues como mencionamos anteriormente# esta empresa era de las que pensaba en la economa ! no en el bienestar de sus empleados. Como primera medida ! en vista de las patologas mani)estadas por algunos colaboradores del %rea administrativa ;problemas de circulacin# lesiones en la espalda# ausentismo por estr's laboral# entre otras<# el gerente de 91uses e/pr's: decidi contratar a un pro)esional en salud ocupacional# el cual se encarg de llevar a cabo la redimensin del puesto de trabajo ! los an%lisis de puestos ! tareas como parte del diagnstico inicial. =a concluido el diagnstico# el pro)esional continu con el redise-o de los puestos de trabajo del %rea administrativa# tomando en cuenta aspectos como: altura de cabe(a# *ombros# bra(os# codo# manos# longitud de las piernas# condiciones mentales# tipos de actividades reali(adas# condiciones de salud ! seguridad.

Con todo esto se empe(aron a ver cambios en el mobiliario# pasaron de sillas 9econmicas: a ergonmicas# a computadores con )iltros# reposamu-ecas# buena iluminacin# programas sistemati(ados de pausas activas ! una serie de eventos de capacitacin# que sin lugar a equivoco# le permitieron a esta empresa mejorar las condiciones )sicas ! mentales de sus trabajadores ! por supuesto# la e)iciencia organi(acional que todos los gerentes ! accionistas desean. As mismo# sntomas como )atiga visual# a)ecciones musculares ! clima organi(acional enrarecido# dejaron de ser una constante en 91uses e/pr's: a partir del redimensionamiento de los puestos de trabajo ! de la aplicacin de las *erramientas que la ergonoma brinda para el dise-o adecuado de los espacios de trabajo.

. CONCLUSIONES

Con la reali(acin de este primer trabajo colaborativo# logramos retomar los conceptos ! principios de la ergonoma desde sus inicios# *asta la actualidad. 6aloramos la importancia de la ergonoma como disciplina reconocida a nivel mundial por sus grandes aportes al mejoramiento de las actividades laborales ! al bienestar del trabajador. Con la reali(acin de la re)le/in del papel que juega la ergonoma en el dise-o de un puesto de trabajo# logramos reconocer que 'sta no slo es 8til para el dise-o de las *erramientas que va a usar el trabajador# sino tambi'n para el dise-o de su puesto de trabajo# aspecto que contribu!e a la productividad organi(acional ! al mantenimiento de la salud mental ! )sica de los trabajadores.

BIBLIOGRA.IA

Ama!a Coconubo Feli/ 5. &dulo de Ergonoma. .an .ebasti%n de &ariquita: 3niversidad 7acional Abierta ! a 2istancia 37A2> ??@. A1 p. Contenido en lnea. Curso Ergonoma.

*ttp:BBCCC.unad.learnmate.coB)ile.p*pBDD BC57TE7025.E ??@E BErgonomiaBi nde/.*tml. ;Consultado octubre de ?1"<.