Proyecto Final de Gestin de Proyecto

Trabajo De Investigacin
Trabajo de Investigacin del Limpia metal LIMANCOR Universidad Rafael Landvar Ingeniera Industrial Gestin de Proyectos MBA. ING. E. Rosanje Ovalle G. Grupo No. 3 COPRODIN, S.A Jacobs de Len, Pedro Pablo Leal Estrada, Edgar Haroldo Reyes Bolaos, Edgar Humberto Valdez Garca, Herson Nehemas
Quetzaltenango, 14 de Noviembre de 2012

INTRODUCCIN
En el siguiente trabajo se presenta lo que es una investigacin con el enfoque del estudio de inversin de un proyecto la estructura de la investigacin est delimitada en conocer tanto la demanda de productos similares en el mercado al igual que visualizar a qu tipo de segmentacin del mercado pertenece por lo que nos apoyaremos de varias herramientas para poder contestar y llevar a cabo todo lo concerniente a dicha investigacin, las herramientas principales para poder realizar este tipo de investigacin son estudios de mercado, las 4 pes del marketing, teora del color, procesos estadsticos, y la ms importante la cual nos contestara si el proyecto es rentable o no y este es el flujo de caja este nos estipula la rentabilidad al igual que el tiempo en que se recupera la inversin mejor conocido como playback mas adelante profundizaremos en cada una de las herramientas y su aplicacin dentro de la investigacin, no obstante debemos de dejar a un lado todas las tcnicas de produccin ya que esta nos ayudara a poder evaluar tiempos y costos de nuestro producto que posicionaremos en el mercado, sin dejar a un lado toda la estructuracin tanto administrativa como productiva y financiera.

JUSTIFICACIN
El estudio de investigacin que se realiz, se hizo con la finalidad de que nosotros como empresa queremos introducir un nuevo producto limpia metal llamado LIMANCOR, podamos establecernos en el mercado de una forma ptima, es decir, realizando estudios e investigaciones que nos demuestren cmo es el comportamiento del mercado actualmente sobre esta clase de productos de limpiametales. Nuestro objetivo general es introducir y dar a conocer nuestro producto a nivel nacional en un tiempo determinado, Este producto servir para eliminar el xido y la corrosin en los metales provocado por varios factores como la humedad, mal cuidado del metal; pero no es un limpia metal comn, puesto que nuestro enfoque es ser una empresa amigable con el ambiente, esto es porque todos nuestros ingredientes son naturales, nada de qumicos, que puedan afectar a la salud de las personas que consuman nuestro producto. Nuestro producto va dirigido a personas individuales como a industrias grandes y pequeas, bsicamente en donde nosotros tenemos una mejor oportunidad de generar grandes ventas de nuestro producto limpia metal es con las industrias pequeas o grandes, puesto que stas son las que mayor cantidad de metal utilizan diariamente. Entonces nuestro producto va enfocado a generar una necesidad a nuestros clientes de comprar nuestro producto limpia metal, es decir, sabemos que personas individuales no van a un supermercado exclusivamente a comparar un limpia metal, pero nuestro objetivo es que cuando stas personas vean nuestro producto les generemos la necesidad de comprar, cmo lograremos esto?, lo lograremos en funcin de nuestro mix de marketing, en donde tendremos un enfoque en nuestros precios y en nuestra publicidad, puesto que tendremos promociones que le interesaran mucho a las personas individuales para que compren nuestro producto. Sin embargo, para las industrias, que generalmente van a ser industrias tales como reconstructoras de motores, talleres mecnicos, industrias que trabajen con metales, a las cuales se les oxide mucho sus metales, se les ofrecer otro tipo de promociones y precios, debido a que stos tienen la posibilidad y la necesidad de comprar un limpia metal para evitar el xido en sus metales.

Quisimos realizar sta clase de producto porque nosotros sabemos que en el mercado no existe una gran cantidad de productos que se enfoquen en la eliminacin del xido y la corrosin en los metales, entonces lo que nos da la pauta que el mercado est abierto en

sta rea, es decir, que podemos competir frente a los productos que ya estn establecidos. Adems sabemos que en toda la repblica de Guatemala, existe un sinfn de talleres mecnicos, reconstructoras de motores e industrias que tratan con metales, sabemos que es un negocio rentable porque adems de que nuestros costos son bajos en comparacin con la competencia y que nuestro margen de utilidad es relativamente alto, no hay mucha competencia en sta rea de los limpia metales. Cuando se logre el objetivo de establecernos en el mercado como una empresa ya conocida, entonces ser importante lograr mantenernos en el mercado, obtendremos beneficios por parte de nuestros clientes leales, que le daremos mucho nfasis a stos puesto que nos queremos meter en la mente de cada uno de nuestros clientes, para que siempre nos compren y sean clientes constantes sobre nuestro producto, Nuestra trascendencia ser grande debido a que estamos empezando de cero en un mercado en donde se desconoce productos que limpian metales, y el lograr que nos identifiquen en el mercado, ser un logro alcanzado. Para esta investigacin se realizaron estudios de mercados en el cual nos revelan la situacin actual de los limpia metales a nivel nacional, sabemos que no lo consumen mucho las personas individuales pero que si lo consumen las industrias pequeas o grandes, entonces la informacin que obtuvimos a travs de nuestra investigacin es de suma importancia y relevante porque nos est indicando cual es la mejor manera de podernos introducirnos en el mercado para poder establecernos y ser una empresa que va creciendo poco a poco en la industria limpia metal. Toda la informacin que obtuvimos nos ayud mucho a poder establecer nuestras estrategias administrativas, de marketing, de ventas, para poder lograr nuestros objetivos trazados. Con esta investigacin que realizamos pudimos analizar que los elementos orgnicos en los cuales est constituida nuestro limpia metal si funcionan, es decir no hay necesidad de tener elementos qumicos para que un limpia metal pueda remover el xido y la corrosin en los metales, con eso se rompe el paradigma de que los limpiametales no necesariamente tienen que estar constituidos qumicamente para funcionar. El mtodo que se utilizo fue el censo debido a que en Quetzaltenango existen varios talleres, reconstructoras e industrias que tratan con metales, aunque el censo no es un mtodo nuevo, pero si es efectivo, entonces se decidi utilizar el mtodo del censo, el cual nos da la informacin sobre a cuantas empresas podemos dar a conocer y que nos compren nuestro limpia metal, se eligi el censo debido a que la poblacin de industrias que tratan con metal se pueden cuantificar exactamente, por lo tanto decidimos que si

utilizbamos una muestra estadstica no bamos a cubrir en su totalidad a todas las industrias que tratan con metal. Sabemos que con el estudio de la investigacin al momento de decidirnos a realizar, podramos obtener o buenos resultados o malos resultados, pero durante todo el proceso de investigacin y desarrollo, pudimos analizar cada detalle de la investigacin, lo cual no llevo a tener resultados esperados, porque nuestro producto si funciona al 100%, es decir, si se llevaron a cabo todos los procesos y estudios necesarios para que nuestra investigacin sea un xito. Con lo que nosotros queremos llegar con nuestro producto es que no solo sea un producto que entre en el mercado a nivel nacional, sino que tambin sea funcional, y que ayude a todas aquellas empresas que tratan con metales y las personas individuales a que logren cuidar sus metales para que no se les oxide durante un largo tiempo, es decir, que les ayuda a resolver el problema del xido y corrosin en los metales, y por lo tanto prolongarle una vida ms larga a los metales.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Delimitacin del espacio fsico
El comienzo del proyecto est pensado en realizarse, por el momento, en el departamento de Quetzaltenango, ya que consta de una industria de tamao aceptable para el lanzamiento de una nueva empresa y considerando que la demanda no es excesiva pero tampoco es nula. Lo cual permitira un adecuado posicionamiento en el mercado y una futura expansin de mercado el cual estara enfocado para buscar la costa sur ay que es en ese punto en el que se tiene la mayor concentracin de industrias en Guatemala, adems de poseer la portuaria que podra favorecer al momento de querer exportar el producto.

Delimitacin de Tiempo
Para lograr recaudar toda la informacin necesaria como respaldo para la propuesta de este nuevo producto llamado LIMANCOR, se ha estipulado una duracin de 6 meses, durante este lapso se har el estudio de mercado, anlisis del estudio de mercado, cotizacin de maquinaria. El tiempo propuesto se ha distribuido de la forma siguiente: 3 meses para el estudio de mercado, en esta fase se comenzara a pasar el censo a los talleres residentes en el municipio de Quetzaltenango, se realizara el anlisis pertinente para tomar la mejor decisin respecto al producto. 1 mes y medio para el anlisis del estudio de mercado, en este periodo lo que se pretende es hacer un seguimiento a los talleres para ver las opiniones sobre el producto y hacer los cambios que se adapten a las necesidades del cliente. 1 mes y medio en esta parte final est dedicada para la cotizacin de la maquinaria durante este periodo se harn las negociaciones para facilitar la adquisicin de toda la maquinaria necesaria para montar la fbrica del limpia metales.

Determinacin de los Recursos Disponibles

Como se ha mencionado con anterioridad este proyecto tiene como base fundamental la produccin limpia, por lo que los reactivos ms importantes son 100% amigables con el ambiente. Dos de nuestros reactivos ms fuertes los podemos obtener a travs de frutas las cuales no necesariamente tienen que ser de un tipo en especfico, ac en Quetzaltenango se puede conseguir bastante variedad de frutas, el costo de energa elctrica y servicio de agua es ms bajo, quiz a nivel nacional, que en la costa sur. El clima favorece al ahorro de energa elctrica pues evita el uso de aire acondicionado el cual sera muy necesario en la costa para la comodidad de los empleados.

OBJETIVOS
Generales:
Lograr introducir nuestro producto limpia metal a nivel nacional.

Especficos:
Obtener y mantener a clientes potenciales que nos puedan comprar nuestro producto cada cierto tiempo durante un largo periodo de tiempo. Lograr crearles una necesidad de compra a los clientes individuales en supermercados, con el fin de que obtengan nuestros productos. Crear un producto altamente orgnico que logre remover el xido y a corrosin de los metales producidos por factores como la humedad, el ambiente, el tiempo.

PREGUNTAS DE LA INVESTIGACIN
1. Cul es la aceptacin de un producto orgnico en la industria? 2. El consumo masivo de nuestro producto ser gracias a la moderna tendencia de produccin limpia? 3. El desempeo, segn el cliente, de un producto qumico es mucho mejor que un producto orgnico? 4. Cul es la probabilidad de desarrollar una enfermedad profesional a causa de la exposicin prolongada al producto? 5. Es satisfactorio el ahorro que provee nuestro producto al comprar un solo artculo que limpia, quita corrosin y adems previene la formacin de xido en las piezas?

FUNDAMENTACIN TERICA
CENSO
Se denomina censo, en estadstica descriptiva, al recuento de individuos que conforman una poblacin estadstica, definida como un conjunto de elementos de referencia sobre el que se realizan las observaciones. El censo de una poblacin estadstica consiste, bsicamente, en obtener mediciones del nmero total de individuos mediante diversas tcnicas de recuento. El censo es una de las operaciones estadsticas que no trabaja sobre una muestra, sino sobre la poblacin total; mientras que el perodo de realizacin depende de los objetivos para los que se necesiten los datos.

ACIDO ACETICO
El cido actico, cido metilencarboxlico o cido etanoico, se puede encontrar en forma de ion acetato. ste es un cido que se encuentra en el vinagre, siendo el principal responsable de su sabor y olor agrios.

Es el segundo de los cidos carboxlicos, despus del cido frmico o metanoico, que slo tiene un carbono, y antes del cido propanoico, que ya tiene una cadena de tres carbonos. El punto de fusin es 16,6 C y el punto de ebullicin es 117,9 C.

ACIDO CITRICO
El cido ctrico es un cido orgnico tricarboxlico que est presente en la mayora de las frutas, sobre todo en ctricos como el limn y la naranja. Es un buen conservante y antioxidante

natural que se aade industrialmente como aditivo en el envasado de muchos alimentos como las conservas de vegetales enlatadas. En bioqumica aparece como un metabolito intermediario en el ciclo de los cidos tricarboxlicos, proceso realizado por la mayora de los seres vivos.

GLICERINA
es un alcohol con tres grupos hidroxilos (OH). Se trata de uno de los principales productos de la degradacin digestiva de los lpidos, paso previo para el ciclo de Krebs y tambin aparece como un producto intermedio de la fermentacin alcohlica. Adems junto con los cidos grasos, es uno de los componentes de lpidos como los triglicridos y los fosfolpidos. Se presenta en forma de lquido a una temperatura ambiental de 25 C y es higroscpico e inodoro. Posee un coeficiente de viscosidad alto y tiene un sabor dulce como otros polialcoholes.

BICARBONATO DE SODIO
El bicarbonato de sodio (tambin llamado bicarbonato sdico, hidrogenocarbonato de sodio o carbonato cido de sodio) es un compuesto slido cristalino de color blanco muy soluble en agua, con un ligero sabor alcalino parecido al del carbonato de sodio, de frmula NaHCO3. Se puede encontrar como mineral en la naturaleza o se puede producir artificialmente.

METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN Proyecto de Limpia Metales

El equipo ofrecido tiene una capacidad de produccin de 1000 L de limpia metales diaria. La materia prima utilizada para la realizacin del producto Limpia Metales el cual se le asign un nombre y obedece a LIMANCOR, son: NaCl cido actico (Vinagre). cido ctrico (Jugo De Limn). Glicerina. Bicarbonato De Sodio.

La instalacin del equipo se efectuara bajo licencia Alemana, Italiana y Japonesa. La instalacin de la planta y construccin de la misma se efectuara bajo una licencia de construccin de Guatemala y respetando las leyes y normas que rigen el departamento de Escuintla. Todo el equipo de instalacin, los aparatos estn estimados en un costo de US $21661.00. (Trabajo de construccin e instalacin no estn incluidos, ni tampoco equipos de oficina y accesorios de luz, baos, pisos, paredes y techo as tambin como sistema de ventilacin, calefaccin papelera y tiles.

Descripcin del proceso de fabricacin

Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3 Unidad 4 Unidad 5 Unidad 6 Unidad 7 Unidad 8 Mezcladora. Envasadora. Banda transportadora. Elevador. Flejadora. Bomba de carga y descarga. Transpaleta. Balanza.

El primer paso es poder tener cada uno de los componentes de la materia prima antes descrita, luego debe de mezclarse en el siguiente orden, esto con el fin de poder contralar mejor la reaccin de neutralizacin generada por los reactivos utilizados en el producto. Lo primero a introducir en la mezcladora es el bicarbonato, seguidamente debe de incluirse lo que es el NaCl, despus de ello debe de incluirse gradualmente lo que es el cido actico, luego de la

misma forma que el cido actico se introduce el cido ctrico, y por ltimo se puede agregar la glicerina. Los componentes deben de mezclarse por lo menos unos 15 minutos luego la mezcla debe de ser transportada por medio de una bomba de succin de lquidos viscosos hacia la embazadora para luego transportarla a encajadora y como ltimo paso se almacena para su prxima entrega.

Caractersticas de las maquinas

Modelo: BG32 Descripcin del producto: Maquina Llenadora Y Selladora De copas.

Modelo Energa/Consumo Capacidad Temperatura Material de Sellado Dimensiones Peso Precio del producto: 7960.83 dlares. Tiempo de entrega: Inmediato precio Forma de pago:

BG32 220V 2.5 KW 32 copas / min 0 a 300C PE PP PE / PET 185X60X145 cm 350 Kg.

Depsito bancario, tarjeta de crdito, tarjeta de crdito a 6 meses con Banamex y American Express.

Garanta:
1 ao sobre cualquier defecto de fabricacin.

Modelo: CWPSJ1M Descripcin del producto: Banda trasportadora con variador de velocidad diseada para la industria cosmtica, farmacutica, alimenticia electrnica, etc. MODELO VELOCIDAD LARGO DE LA BANDA ANCHO DE LA BANDA ALTO DE LA BANDA PESO VOLTAJE CWPSJ 4 a 30 METROS /MIN 1 METRO 25 CMS 75 A 80 CMS (Ajustable) 25 Kg. 220 volts a 60W

Descripcin del producto: Banda transportadora con variador de velocidad diseada para la industria cosmtica, farmacutica, alimenticia electrnica, etc. Precio del producto: 1000 dlares. Tiempo de entrega: Inmediato precio

Forma de pago: Depsito bancario, tarjeta de crdito, tarjeta de crdito a 6 meses con Banamex y American Express.

Garanta:
1 ao sobre cualquier defecto de fabricacin.

Modelo: CV-900 Descripcin del producto: Maquina Flejadora de cajas semi-automtica con sellado trmico. Modelo Energa/Consumo Capacidad Temperatura Material de Sellado Dimensiones Peso Precio del producto: 2500 dlares. CV-900 220V 50Hz. 10 piezas / min 0 a 300C Polipropileno (PP) 900 W X 570 L X 730 H mm. 70 Kg.

Tiempo de entrega: Inmediato precio Forma de pago: Depsito bancario, tarjeta de crdito, tarjeta de crdito a 6 meses con Banamex y American Express.

Garanta:
1 ao sobre cualquier defecto de fabricacin.

Bomba de succin y descarga de lquidos viscosos

Caractersticas y beneficios: Recomendado para productos viscosos hasta mx. 80,000 Mpa (cp.) Ligero y fcil de manejar excntrico gusano accionamiento de la bomba de engranajes planetarios. Extremadamente suave operaciones de transferencia con una velocidad de 210 min-1 o 420 min-1 slo. Con cierre mecnico. Dimetro exterior del tubo de la bomba 50 o 54 mm. Bomba de desplazamiento positivo - tipo helicoidal excntrica. Suave bombeo con muy pocas turbulencia, bajo desgaste, sin vlvulas, paletas, etc. Longitudes de inmersin: 700 mm. Corriente alterna monofsica motor con el tipo de interruptor de condensador C 403/2

Mezclador del lquido viscoso

Mezclador cnico vertical - MCV Mezclador de gran precisin para todo tipo de productos de caractersticas fsicas no muy distintas. Indicado para lotes de gran tamao gracias a su bajo nivel de ocupacin espacial y baja potencia Principio de funcionamiento Recipiente cnico vertical, con sistema de mezcla por tornillo vertical que recorre todo el volumen del cono, realizando un flujo ascendente del producto Caractersticas

Capacidades desde 50 a 50.000 litros Mezcla en batch Capacidad de mezcla de 1:100.000 en pocos minutos Tiempos de mezcla cortos, mximo 10 minutos Mezclas repetitivas, reproducibles y escalables Mezclador de bajo mantenimiento Extrema facilidad de limpieza Certificado CE segn la Directiva de Seguridad de Mquinas 98/37/CE

Accesorios, opcionales y ejecuciones especiales

Pulido interior espejo Ra 0.6 m (Grit 360). Pulido exterior mate o brillo Inyeccin de lquidos por aspersin Camisa de calefaccin y/o refrigeracin Diseo a presin y/o vaco - ver secador y reactor Intensificadores de mezcla, disgregadores o chopper Opcionalmente, diseo sanitario CGMP, validable FDA

Protocolos DQ, IQ y OQ Ejecuciones ATEX bajo demanda Ejecucin ATEX 20/0 en el interior, oficialmente certificada Sistemas de carga y dosificacin de slidos Pesaje electrnico Instalaciones de formulacin

Transpaleta de pesaje con balanza interna

Transpaleta de pesaje con balanza electrnica integrada de sencillo uso y manejo. Supone un ahorro De tiempo sin renunciar a la precisin en los pesajes. Gracias a que las ruedas robustas son de Vulkollan puede usar este Transpaleta sin problemas en pavimentos irregulares. El modelo PCEPTS 2. Integra una impresora para documentar el peso, la fecha y la hora. El modelo PCE-PTS 2 disponible con impresora (peso, fecha y hora) Pantalla resistente a salpicaduras de agua Pantalla LCD de 25 mm que permite una buena y fcil lectura Funcin de suma y cmputo de piezas Ruedas de Vulkollan que las hace especialmente resistentes Versin de acero lacado.

Balanzas industriales hasta 300 (kg)

Especificaciones tcnicas La balanza de plataforma PCE-PM es una balanza industrial verificable con una slida base de acero lacado y con una plataforma de acero noble. El terminal de manejo est montado en la balanza, pero lo puede colocar donde desee, en la pared o en un trpode. Gracias a la verificacin, esta balanza est autorizada como balanza comercial. La verificacin se realiza en el organismo competente de verificacin segn la clase comercial M III. Puede utilizarla tambin como balanza no verificada. Por ello le ofrecemos, por ejemplo, un certificado ISO como componente opcional. Este documento de calibracin certifica la posibilidad de recuperacin de los valores de medicin con respecto al patrn normal nacional y sirve, por tanto, para cumplir con su ISO. Programa para ajustar la precisin por medio de un peso externo Cmputo con nmero de piezas de referencia: 5, 10, 20, 50, 100 o 200 piezas Indicador de estabilidad Preparada para ser conectada a sistemas de envo de DHL, GLS y UPS Gran pantalla con cifras LED muy luminosas Interfaz RS-232 para la transmisin de datos Nivel para colocar la balanza con exactitud Posibilidad de tara en todo el rango de pesado Slido plato de pesado de acero noble Se entrega con soporte para elevar el indicador de 730 mm Posibilidad de verificacin segn la clase comercial M III

Embalajes del bicarbonato y de la sal

Embalaje de la sal y bicarbonato

Tamao de la bolsa (libras) 50 Cdigo UPC Dimensiones WxLxH Cubo (Pies 3)

0-41430-00792-4

12 "x28.5" x4 "

0.8

80

0-41430-00793-1

16 "x30" x4 "

1,1

Productos Residuales
El producto residual obtenido en el proceso de produccin es la cascara de limn puesto que el cido ctrico lo sacamos precisamente del limn y con esto se puede obtener lo que es energa elctrica o algn otro tipo de productos con los mismos, proyectos por los cuales se implementaran ms adelante. Lo que se obtiene de producto residual es 1000 kg de cascara de limn.

Utilidades
Lo adicional a implementar es: Agua. Aire. Soda caustica.

Las utilizaciones mencionadas anteriormente se transportaran de la siguiente manera

Utilidad Agua Aire Soda Caustica

Nomenclatura No. Tubera 10 110 20 120 30 130

Dimetro () 3 1 6

Material PVC Galvanizado Hierro Negro

Presin Psig 60 75

Lista de Equipamientos
Componente a manejar Mezcla Mezcla Envases Cajas

Nomenclatura 01M 02En 03BT01 03BT02 04El 05F 06BC 07T 08Ba

Descripcin Mezcladora Envasadora Banda Transportadora Banda Transportadora Elevador Flejadora Bomba Centrifuga Transpaleta Balanza

Cantidad 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Datos Tcnicos V=1 m (1000 L) Capacidad 38 copas/min Capacidad 5,5 T/H

Capacidad 10 T/H Materia Prima Capacidad 15 T/H Cajas Capacidad 10 piezas / min Mezcla Q = 50m/h Carga Fsica 5 toneladas Reactivos 300 Kg

Diagrama De Operaciones

Limpia Metales
Diagrama De Flujo Del Proceso Ubicacin: Puerto Quetzal. Modelo Actual Actividad: preparacin del limpiametales marca Limancor. Diagrama No. 1. Dibujado por: Herson Valdez Garca. Fecha: 26/09/2012 Proceso de solicitacin y adquisicin de etiquetas dibujo 1 Proceso de Solicitacin y adquisicin de envases dibujo 2

Proceso de Produccin del Limpia Metales dibujo 3

5 min

Solicitar Pedido

5 min

Solicitar Pedido

2 min

Introducir cido ctrico a mezcladora Introducir cido actico a mezcladora Introducir bicarbonato de sodio Introducir NaCl a mezcladora Introducir Glicerina a mezcladora

2 min

Revisar orden de pedido.

2 min

Revisar orden de pedido.

2 min

20 min

Revisar el pedido

20 min

Revisar el pedido

2 min

15 min

Almacenar el pedido

15 min

Almacenar el pedido

5 min

5 min

15 min

5-10

Mezclar

10 min

Inspeccin de calidad Transportar a envasadora

5 min

11

5 min

12

Envasar El Producto

Evento Operaciones Inspecciones

Numero 14 7

Tiempo
137 min equivalentes a 2.28 horas

2 min

13

Etiquetar el producto

5 min

7-14

Empacar el producto

Organigrama y Perfil De Puestos Organigrama de la Fbrica de Limpiador de Metales LIMANCOR

Gerente de Planta

Supervisor De Produccin

Contador

Recursos Humanos

Marketing

Operario 1

Operario 2

Operario 3

Operario 4

Operario 5

Limpieza

Servicio al Cliente

TOTAL DE OPERADORES: 14

PERFIL DE LOS OPERARIOS 1 A 5

Hombre de (22 a 35 aos) Titulo Nivel Medio. Tiempo de Trabajo de 8 horas de Lunes a Viernes. Acostumbrado a Trabajar Bajo Presin. Experiencia en el rea de Produccin (comprobable). Activo, Dinmico. Buena Presentacin.

PERFIL DE OPERARIO DE LIMPIEZA

Hombre o Mujer de (25 a 40 aos). Estudios a Nivel Medio. Tiempo de Trabajo de 8 horas de Lunes a Viernes. Experiencia no Indispensable.

PERFIL DE SERVICIO AL CLIENTE

Mujer de (22 a 30 aos) Licenciatura en Psicologa Industrial, Ingeniera Industrial. Ordenada, Responsable. Horario de Lunes a Viernes Experiencia en Servicio al Cliente. Acostumbrada a Trabajar Bajo Metas y Objetivos. Buena Presentacin.

PERFIL DE RECURSOS HUMANOS

Mujer de (25 a 35 aos) Licenciatura en Ingeniera Industrial, Psicologa Industrial. Conocimiento en Reclutamiento, Desarrollo y Motivacin del Personal. Dominio de Programas de Cmputo. Experiencia (2 aos) en Gerencia de RRHH Habilidad para Trabajar en Equipo. Disponibilidad en horarios, turnos rotativos, fines de semanas y/o das festivos. Acostumbrada a Trabajar Bajo Metas y Objetivos.

PERFIL DEL CONTADOR

Hombre o Mujer de (25 a 35 aos). Licenciatura en Contador Pblico o Auditor, o Administracin de Empresas Experiencia en manejo de presupuestos e informes financieros.

Ingles Avanzado (oral y escrito) Conocimientos de legislacin fiscal. Persona Orientada a resultados, proactiva, innovador, con buenas relaciones intrapersonales. Disponibilidad en horarios, turnos rotativos, fines de semanas y/o das festivos.

PERFIL DE SUPERVISOR DE PRODUCCIN

Hombre o Mujer de (25 a 35 aos) Licenciatura en Ingeniera, Ingeniera Qumica. Dominio de Programas de Cmputo. Experiencia (2 aos) en reas afines de la planificacin de produccin Habilidad para Trabajar en Equipo. Disponibilidad en horarios, turnos rotativos, fines de semanas y/o das festivos. Acostumbrada a Trabajar Bajo Metas y Objetivos.

PERFIL DE MARKETING
Hombre o Mujer de (25 a 35 aos). Licenciatura en Administracin de Empresas, Mercadeo. Slida experiencia en Marketing (comprobable) Lder, con muy buen nivel de comunicacin y resolucin de situaciones Disponibilidad de viajar (eventual) Uso de Programas de Cmputo. Alta capacidad para anlisis y seguimiento de informacin. Acostumbrada a Trabajar Bajo Metas y Objetivos.

PERFIL DEL GERENTE DE PLANTA

Hombre o Mujer de (25 a 35 aos) Ingeniero Industrial Graduado Ingls Completo Disponibilidad en horarios, turnos rotativos, fines de semanas y/o das festivos. Don de Mando y de Liderazgo Habilidad para Trabajar en Equipo. Capacidad de Anlisis. Buena Presentacin, Dinmico, Activo Orientado al Cumplimiento de metas.

POBLACIN Y MUESTRA Mtodo Estadstico

El mtodo utilizado para realizacin del informe es el mtodo del censo, este mtodo nos estipula el poder estudiar a toda una poblacin entera ya que como no se cuenta con una poblacin literalmente grande entonces no se puede seleccionar un tamao de la muestra por lo que es necesario aplicar este tipo de herramienta por lo que a continuacin detallamos a los participantes en este censo y nuestra poblacin es: Tabla 1.1
Lugares Taller Automotriz El Chivo Taller Auto Centro Gutirrez Taller de Mecnica de Len Taller de Mecnica El Choque Taller de Mecnica Garca Taller Industrial Valdez Taller Xela Autos Talleres Paniagua Talleres Amrica Servicio Mecnico Auto Dorado Servicio Mecnico Internacional Reconstructora Industrial O.C.I.T Reconstructora de Motores Matheu Reconstructora de Motores de Occidente Torno Industrial Apolo Torno Mecnico CR Tornos de Quetzaltenango Tornos Gutirrez Tornos y Fresadoras Jacobsteel Industrias de Carroceras Xela Direccin Diagonal 2 5-80 Zona 5 5 calle 5-41 Zona 1 22 Ave 5-35 Zona 3 9 Ave Callejn 11 A 9-26 Zona 1 1 calle 0-60 Zona 2 1 calle 17-40 Zona 2 8 calle 3-43 Zona 2 14 Ave 4-37 Zona 3 6 calle 5-48 Zona 2 8 calle 6-22 Zona 1 13 calle 2-19 Zona 5 Diagonal 2 1-39 Zona 1 7 Ave 13- 02 Zona 5 7 Ave 10-59 Zona 5 14 Ave 8-61 Zona 3 Diagonal 2 7-06 Zona 5 6 calle 5-40 Zona 2 Diagonal 2 0-88 Zona 5 32 Ave C2-81 Zona 3 7 Av. 10-69 Zona 5 Telfonos 7761 3577 7765 4154 7763 5183 7761 6190 7763 1849 7763 0638 7761 0672 7763 1816 7761 0576 7763 1043 7761 0175 7761 8907 7765 4650 7761 8514 7767 4709 7765 0907 7761 6532 7761 4047 7763 5184 7761 3702

La tabla 1.1 mostrada anteriormente detalla los lugares la direccin y los telfonos de la poblacin que fue censada, toda esta poblacin se ubica en el departamento de Quetzaltenango especficamente en el municipio de Quetzaltenango, de acuerdo con lo antes descrito la encuesta nos servir de apoyo para poder realizar un estudio de aceptacin del producto e utilidad del mismo, como a su vez el poder realizar la futura comercializacin en dicho departamento.

Competencia
Para poder visualizar nuestro producto en el mercado es necesario estudiar a la competencia y es por ellos que pudimos observar la marca y el producto que circula en este tipo de mercado y este es el siguiente:

Luego de establecer y estudiar a la competencia y estudiar sus presin no pasamos ya a la elaboracin de la encuesta, ms bien a la modificacin ya que das atrs se haba elaborado dicha encuesta, con los precios estudiados y la marca de la competencia procedemos a realizar las preguntas que tienen la finalidad de podernos brindar la informacin suficiente para poder elaborar un producto de mucho calidad y de alta competitividad en el mercado, y en un futuro en el mercado internacional. La encuesta que se present a dichos participantes de nuestra poblacin es la siguiente:

ENCUESTA
1) Cunto estara dispuesto a pagar por el producto?
A) Q40 a Q49 B) Q50 a Q59 C) Q60 a Q70 D) Q71 o ms

2) Con qu frecuencia consume el producto al mes? A) Una Vez B) Dos Veces C) Tres o ms

3) En qu lugar consigue el producto?

4) Qu marcas consume de dicho producto?

5) Para usted Cul es la mejor marca?

6) Qu caractersticas debe cumplir el producto antes elegido?

7) Qu le falta al producto elegido que no lo hace tan bueno?

8) Cul es la necesidad ms importante en su industria a nivel de limpieza?, especifique.

9) Qu cantidad de producto (en galones) consume al mes? A) 0 - 9 gal B) 10 a 99 gal C) 100 a ms gal

Resultados Estadsticos
A continuacin se redacta lo que son los resultados a la hora de pasar la encuesta a dichos participantes antes descritos y los resultados son: Nota: en la siguiente presentacin de resultados se establece que las nicas preguntas a tabular son las preguntas, 1, 2 y 9 ya que se les puede asignar un valor y poder analizar la aceptacin del producto en el mercado. Ahora las dems preguntas son exclusivamente para mejoramiento del producto, esto quiere decir para poder elaborar un producto de mejor calidad, respetando los requerimientos y necesidades del cliente.

Pregunta Numero 1.
Precio dispuesto a pagar Empresa No. 1 2 3 4 Precio 55 45 55 65 Reagrupacin 42 45 45 45 Cantidad 7 13 1 0 Precios 40-49 50-59 60-70 71 a mas

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

55 58 57 45 49 48 53 52 55 50 45 48 42 55 57 56 58

48 48 49 50 52 53 55 55 55 55 55 56 57 57 58 58 65

Cantidad de Empresas Dispuestas a Pagar

Grfico No.1

14 12 10 8 6 4 2 0 40-49 50-59 60-70 71 a mas

Pregunta Numero 2.
Empresa No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Frecuencia 1 2 3 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 3 3 2 1 Frecuencia de Consumo Ordenamiento de Frecuencia 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 Conteo 10 6 5 Frecuencia 1 Vez 2 Veces 3 o ms

Grfica No.2
Frecuencia de Consumo de las Empresas
12 10 8

Nmero de

6 4 2 0 1 Vez 2 Veces 3 o ms

Cantidad de Consumo al Mes

Pregunta Numero 9.
Cantidad de Productos que se consume al mes Empresa Consumo (galones) Ordenamiento No. De Empresas Valores de Consumo 1 100 3 9 0-9 galones 2 120 4 10 10-99 galones 3 80 4 2 ms de 100 galones 4 20 4 5 25 5 6 20 5 7 40 7 8 15 8 9 10 8 10 10 10 11 8 10 12 8 10 13 10 10 14 7 15 15 5 20 16 4 20 17 4 25 18 4 40 19 3 80 20 5 100 21 10 120

Grfico No. 3

Empresas y su Consumo al Mes

9% 43% 48% 0-9 galones 10-99 galones ms de 100 galones

Como ya se ha mencionado anteriormente el resto de preguntas nos sirvi para poder estudiar que tanta puede ser la aceptacin del producto, as tambin como es que el cliente ve en el producto, la informacin presentada anteriormente fue utilizada para poder presentar ms adelante la proyeccin de produccin de acuerdo a la demanda del mercado.

Anlisis Estadstico
A continuacin se realizara el anlisis de las preguntas presentadas en la encuesta para poder realizar un buen anlisis es pertinente visualizar el porqu de la redaccin de la pregunta y evaluaremos las tres preguntas antes descritas ya que de ellas depende la produccin en bruto del producto.

Pregunta Numero 1.
La pregunta numero 1 hace mencin al precio que el cliente estara dispuesto a pagar por un producto como el nuestro, el precio ms pequeo presentado en dicha encuesta es el precio costo ms un porcentaje de ganancia, el cual es lo mnimo que estara dispuesto a ganar, comnmente conocido en el mbito de la economa como Tmar. En los resultados podemos visualizar que la pregunta se dividi en cuatro rubros el cual nos indica el precio mnimo a ganar, el precio de la competencia, un precio ms elevado por el producto, y un precio an ms elevado por el producto, para poder analizar lo siguiente se puede ver una tendencia que las personas en este caso los clientes, visualizan que algo muy caro no les es suficiente como para invertir y algo muy barato es como que de muy poca calidad, por consiguiente el cliente se inclina por un precio intermedio el cual le garantiza que no es de tan buena calidad pero que puede ser un producto bastante aceptable, por lo que como empresarios el objetivos es romper con este paradigma y demostrarles que a pesar de creer que el producto es de una media calidad, se toparan con un producto que llenara todas sus expectativas.

Pregunta Numero 2.
La pregunta nmero 2 se hace mencin a con qu frecuencia se consume el producto al mes, se le realiza esta pregunta con la finalidad de conocer con que tanta frecuencia se

consume este tipo de producto en el mbito industrial, por tal motivo se coloc las opciones de una vez, dos veces y tres veces o ms, ya que nosotros sabemos que en stas empresas utilizan de una manera moderada el uso de un limpia metal. En los resultados en sta ocasin, podemos visualizar que la pregunta se dividi en tres rubros el cual nos indica que la gran mayora de los clientes se opta por utilizar un producto de limpia metal solamente una vez al mes, esto nos da la pauta de que s se utiliza el producto a nivel industrial; entonces para nosotros que queremos sacar un producto de limpia metal, tenemos en mente que hay que realizar una produccin moderada por mes, y no realizar una gran produccin por mes, por lo tanto, ahora tenemos en cuenta que nuestra produccin no debe de ser grande, para que luego no tengamos perdida con todos nuestros productos an sin vender. Respecto a los de dos veces por mes y tres veces por mes, se tiene que analizar junto con la pregunta No.9 que clase de tamao es la que ellos consumen, por supuesto en la pregunta No.9 se analiza la cantidad de galones que ellos consumen dentro de la industria del limpia metal

Pregunta Numero 9.
La pregunta nmero 9 se hace mencin a qu cantidad de producto (en galones) se consume al mes. Esta pregunta va muy directamente con la pregunta No.2 porque ya sabiendo con qu frecuencia consumen el producto, solo tenemos que conocer ahora qu cantidad de limpia metal es la que estas industrias utilizan. sta pregunta se decidi hacer, puesto que ya con la informacin sobre cunto ellos consumen en galones por mes, podemos tener una base de cuanta es la cantidad que debemos de producir, es decir, tenemos comprobado de un estimado de la cantidad que se consume respecto al limpia metal. Podemos darnos cuenta que a nivel industrial s consume una gran cantidad de limpia metal, porque los datos nos revelan que muchas empresas consumen entre 10 a 40 galones de limpia metal al mes que es alrededor del 48% a nivel de todas las empresas, y un 43% consumen entre 0 a 9 galones al mes. Solamente 2 de las 21 empresas que se encuentran en el municipio Quetzaltenango consumen ms de 100 galones al mes, y esto se debe a que estas empresas son unas de las ms grandes que existen dentro de Quetzaltenango en el mbito industrial.

DISEO Y DESARROLLO DE LA INVESTIGACIN Produccin Cantidad A Producir

Actividad: cantidad que se requiere producir del producto limpia metales, con marca Limancor.
Recipientes Del Producto. Los recipientes del producto sern 4 los cuales son de plstico y sus dimensiones son las siguientes: 1. 2. 3. 4. 2.5 cm de Alto. Y 11 cm de Dimetro. 95.03 cm de rea. Y 237.575 cm de Volumen. 4 cm de Alto. Y 26.5 cm de Dimetro. 551.54 cm de rea. Y 2206.16 cm de Volumen. 8 cm de Alto. Y 26.5 cm de Dimetro. 551.54 cm de rea. Y 4412.32 cm de Volumen. 13 cm de Alto. Y 33 cm de Dimetro. 855.30 cm de rea. Y 11118.90 cm de Volumen.

Para la elaboracin del producto se experiment con el recipiente No. 1 el cual nos da un uso de la materia prima de: Acido Actico 2.5 ml. cido Ctrico 2.5 ml. NaCl 15 gr 2.8314 gr. Bicarbonato De Sodio 21.30 gr. Glicerina 2.5 ml.

La cantidad de cada materia prima fue en base al recipiente No. 1. Para poder encontrar la cantidad a usar de los otros recipientes se tuvo que encontrar una relacin la cual se detalla a continuacin: Relacin del recipiente No. 2 a recipiente No. 1. o o Relacin del recipiente No. 3 a recipiente No. 1. o o Relacin del recipiente No. 4 a recipiente No. 1. o o

Para encontrar ahora cuanto usar de cada material para poder elaborar un producto e introducirlo en los recipientes necesitamos: Para el recipiente No. 2. o Acido Actico 23 ml. o cido Ctrico 23 ml. o NaCl 15 gr 26.30 kg. o Bicarbonato De Sodio 197.88 gr. o Glicerina 23 ml. Para el recipiente No. 3. o Acido Actico 46.43 ml. o cido Ctrico 46.43 ml. o NaCl 15 gr 52.55 gr. o Bicarbonato De Sodio 395.54 gr. o Glicerina 46.43 ml. Para el recipiente No. 4. o Acido Actico 117 ml. o cido Ctrico 117 ml. o NaCl 15 gr 132.44 gr. o Bicarbonato De Sodio 996.84 gr. o Glicerina 117ml.

El paso siguiente es determinar la cantidad total de cada material y para ello determinaremos la cantidad de cada recipiente por lo que se determin que para empezar era bueno producir 30 recipientes No. 4. 40 recipientes No. 3. 60 recipientes No. 2. 80 recipientes No. 1. La cantidad de materia prima a utilizar es la siguiente: Acido Actico o o o o o cido Ctrico o o o o o NaCl o o o

( ( ( (

) ) ) )

( ( ( (

) ) ) )

( ( (

) ) )

o o Bicarbonato De Sodio o o o o o Glicerina o o o o o

( ( ( (

) ) ) )

( ( ( (

) ) ) )

En conclusin para poder producir 80 recipientes No.1, 60 recipientes No.2, 40 recipientes No.3 y 30 recipientes No. 4 se necesitan: Acido Actico 7127.2 ml. cido Ctrico 7127.2 ml. NaCl 7879.6 gr. Bicarbonato De Sodio 59703.6 gr. Glicerina 7127.2 ml.

Localizacin
FACTOR MATERIA PRIMA CERCANIA DE MERCADOS COSTO DE INSUMO FACTORES AMBIENTALES MANO DE OBRA TERRENO TOTALES ZONA 1 ZONA 2 PESO PUERTO ELECCION PUERTO ELECCION RELATIVO BARRIOS QUETZAL 10,00% 6 0,60 8 0,8 40,00% 10,00% 5,00% 15,00% 20,00% 100,00% 7 9 6 7 7 42 2,80 0,90 0,30 1,05 1,40 7,05 8 9 6 7 9 47 3,2 0,9 0,3 1,05 1,8 8,05 ZONA 3 XELA 4 6 2 9 7 6 34 ELECCION 0,4 2,4 0,2 0,45 1,05 1,2 5,7

La mejor eleccin de localizacin de la planta de acuerdo a este mtodo es el Puerto Quetzal ya que segn los factores importantes para mi criterio se encuentran mejor ubicados tanto estratgicamente como econmico, tecnolgico, y jurdico.

Planificacin
La idea es sacar el producto a la venta en ingenios para los mantenimientos preventivos as como tambin con los contenedores de los puestos y en todo tipo de industria que se encuentre en los alrededores, como tambin para una futura exportacin los costos de insumos ser diminuto ya que no se ver necesario el traslado del producto terminado a los medios de trasporte para la exportacin. De acuerdo a lo escogido podemos visualizar que los terrenos son econmicos en ese departamento al igual que esta considerablemente con industrias y en un futuro existir un puerto rea por lo que esto elevar el mercado y subirn los costos del terreno. Y se tiene contacto con clientes del extranjero.

Almacenaje
Para el almacenaje de la materia prima se necesitaran tarimas de 1.20 metros de largo por 0.80 metros de ancho, de los cuales en la misma nos caben 5 tones de 0.40 metros de dimetro con un alto de 1.35 metros, al mismo tiempo en una tarima de este tipo caben 10 sacos de 50 kg, la capacidad de estas tarimas es de 1000 kg por lo que nos da la facilidad de no exceder dicho pesor y nos brinda un mejor acomodo de la materia prima y del producto terminado. Para el producto terminado se empacaran en cajas con las dimensiones 24*38*80 cm de las cuales nos caben 12 cajas en dicha tarima esto con la facilidad de poder almacenar mejor el producto terminado y poder llevar un mejor control del mismo as como reducir el costo de almacenamiento.

Diagrama de flujo De Recorrido

3 2 1 4 5 6 5

13

12 11

10

1. Bomba de succin y descarga de lquidos viscosos. 2. Mezclador cnico. 3. Tubera de descarga de lquido viscoso. 4. Mquina de llenado del producto. 5. Banda transportadora.

6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

Maquina flejadora. Tonel de cido ctrico. Tonel de cido actico. Tonel de cido fosfrico. Tonel de glicerina. Soporte de sacos de sal. Soportes de sacos de bicarbonato.

Seleccin de Costos
Materia Prima
Bicarbonato Glicerina Vinagre Limn Sal Pintura

Cantidad
1 Lb 300 ML 600 ML 480 ML 1 Lb 250 ML

Costo De Produccin % de aumento por Costo inflacin

Q 7.00 Q 6.00 Q 20.00 Q 5.00 Q 3.00 Q 60.00 9% 9% 9% 9% 9% 9%

Cantidad Utilizada
0.0462 Lb 2.5 ML 2.5 ML 2.5 ML 0.006226 Lb 2.5 ML

Costo
Q 0.32 Q 0.05 Q 0.08 Q 0.03 Q 0.02 Q 0.60 Q 1.10

costo a utilizar
Q 0.35 Q 0.05 Q 0.09 Q 0.03 Q 0.02 Q 0.65 Q 1.20

costo total bruto

ESTUDIO FIANCIERO
Por la demanda que se da en el mercado de dichos producto de limpieza y con una debida investigacin de mercado pudimos determinar que por el momento el monto de unidades diarias a producir es de 210 unidades por da, aunque haciendo un estudio de lo que es la capacidad instalada de nuestras maquinas se tiene que se iniciara con 1 hora de produccin por lo que las maquinas nos da una produccin diaria a este ritmo de 1950 unidades puesto que se adquiri equipo de ltima tecnologa se puede operar dicha cantidad diaria, lo que se evalu es que los trabajadores de produccin solo debern de trabajar como mximo de 1 hora diaria y se le estar pagando un monto de Q. 100.00 diarios, lo cual se podr detallar ms adelante. COSTO DE MAQUINARIA Maquinaria Llenadora Banda Selladora Bomba Mezcladora Transpaleta Balanza Costos Estructura Para Mezcladora Cantidad 1 2 1 1 1 1 1 1 Precio Q 7,960.83 Q 1,000.00 Q 2,500.00 Q 1,200.00 Q 15,500.00 Q 1,800.00 Q 600.00 Q Subtotal Q 7,960.83 Q 2,000.00 Q 2,500.00 Q 1,200.00 Q 15,500.00 Q 1,800.00 Q 600.00 Potencia (KWh) 2.5 0.06 1.5 0.75 4.5

400.00 Q 400.00 Total Q 31,960.83

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
La cantidad destinada para darle mantenimiento a la maquinaria y asegurar su vida til es igual al 5 % del costo de cada equipo por lo que da un monto anual total de Q. 1598.05. A continuacin detallaremos cuales son nuestras estimaciones para los diferentes gastos que la empresa podra tener basndonos en los precios y condiciones que estn vigentes en el departamento de Escuintla.

SERVCIOS
Electricidad: La tarifa elctrica es de 1.84 Q/KWh, trabajaremos 250 das hbiles por 1 hora al da esto significa que el total de potencia consumida por nuestras maquinas es de 9.31KWh al da que al ao nos representara 2327 KWh. Por lo que el costo de energa elctrica al ao nos ascendera a Q4282.60 Agua: El pago de agua es de Q 75 al mes por lo que al ao sera un coso de Q 900.00 Por lo tanto nuestros servicios hacienden a Q5182.6 por ao durante 9 aos (2013-2021) ya que el ltimo ao estaremos pagando Q 4500 de energa y Q 900 de servicio de agua por lo que en el 2022 se pagara un total de Q 5400.00 este incremento se debe a que luego de aumentar nuestra produccin el doble ao con ao las cantidades o capacidades de nuestra maquina en 1 hora haciende de 1950 a 2100 unidades por lo que en 1 hora no se da a vasto el poder tener toda esa produccin, por lo que elevamos la corriente elctrica ese ao nicamente.

SUELDOS
Dentro de nuestra empresa contara con un personal de 10 empleados en total. A los operarios se les pagara por hora trabajada, un monto de Q. 100.00 diarios.

Puesto Supervisor de Produccion y Calidad Contador Recursos Humanos Marketing Ventas Operarios limpieza

Q Q Q Q Q Q Q

Salario Cantidad Salario anual 7,000.00 1 Q 84,000.00 2,500.00 1 Q 30,000.00 5,000.00 1 Q 60,000.00 4,500.00 1 Q 54,000.00 6,000.00 1 Q 72,000.00 100.00 4 Q 100,000.00 1,500.00 1 Q 18,000.00

TELEFONO Mensualmente se tiene estipulado un gasto de Q 1500 por lo que al ao ser un total de Q18000.00 pero que esperamos que tenga un aumento del 3% anual a partir del 2014. Esto se debe por el incremento en el minuto de la tarifa por lo que siempre hay que estar preparado con estos cambios drsticos que se pueden dar en dicho periodos. SEGUROS Los seguros estarn calculados como el 1% de los sueldos de los trabajadores. Todos los datos de estos porcentajes sern detallados en el flujo de caja pertinente demostrando si el producto es lo bastante aceptable y el tiempo de recuperacin de la inversin inicial. Cuota Patronal Estar calculada a partir de 8.33% de los sueldos de los trabajadores. Este es el pago que se debe de realizar en el IGSS puesto que en el cdigo de trabajo se estipula que los empleados deben de estar sujetos a pago de IGSS y tener derecho al mismo. CUENTAS INCOBRALES Se calcularan a partir del 3% de los ingresos al crdito. Estas son las cuentas que se dieron al crdito y que las personas no han cancelado a tiempo por lo que se estim el debido porcentaje, los ingresos al crdito se calcularan en base a que los ingresos al contado son el 75% y los ingresos al crdito el resto que sera el 25%. ARTICULOS DE OFICINA Se calcularan a partir de 0.2% de los ingresos. Puesto que no es mucho lo que se necesita pero debemos darnos cuenta que los artculos de oficina vienen amarados a los ingresos puestos que si incrementan los ingresos mayor ser el papeleo por lo que se calcul un porcentaje sobre los mismos ingresos para que este monto cambie a razn de lo que cambia los ingresos. INDEMNIZACIONES Estas se calcularan a partir del 5% de los sueldos. Se calcul puesto que en el contrato de trabajo se estipulo que el operario o trabajador tendr derecho a un monto del 5% anual sobre su sueldo puesto que cuando l sea despedido tendr derecho a este monto multiplicado por los aos laborables dentro de la empresa. DEPRESIACIONES Se calcularan a partir de 20% de los activos fijos. Esto puesto que se calcul un porcentaje de acuerdo a la ley del ISR y se tiene que este es el debido para poder depreciar todo lo que son las maquinarias de la empresa.

AMORTIZACIONES Sera de Q 100000.00 para todos los periodos. UNIFORMES Como nuestros empleados son solo 10 se estima que por cada uno de ellos se gastara Q1500.00 anualmente en sus debidos uniformes esto para tener una homogeneidad entre empleados y una mejor presentacin de la misma empresa por lo que da un total de Q 15000.00. COSTOS Nuestros costos estarn determinados por las unidades producidas anualmente por el costo de producir una unidad ms otros gastos de produccin ms el valor de la mano de obra. Por ejemplo en el primer ao nuestras unidades van a ser de 52500 unidades /ao (tenemos estipulado aumentar nuestra produccin al doble cada ao), nuestra materia prima tiene un total de Q 63000.00, nuestros otros gasto de produccin son un total de Q5182.60 y nuestra mano de obra de produccin es un total de Q 100000.00, por lo que nuestros costos hacienden el primer ao a Q 168182.60. INGRESOS Nosotros queremos tener un porcentaje de utilidad el 20% sobre los costos asignndole entonces un precio por unidad a nuestro producto el cual es de Q 55.00, por lo que los ingresos de nuestro primer ao ascienden a Q 2887500.00 ACTIVOS FIJOS Nuestro activos fijos son Maquinas, Terrenos y construccin lo cual asciende a la cantidad de Q5026087.00, nuestro terreno est valorado en Q 168000.00, nuestra maquinaria en Q 258086.64 y nuestra construccin Q 4600000.00 (porque las dimensiones del terreno son de 20*46 ms, 920Mts cuadrados, y estimamos que se invierte un total de Q5000.00 por metro cuadrado). PRESTAMO AL BANCO Se har un prstamo al banco con un valor de Q 7245130.00 a una tasa de inters del 15% anual con pagos mensuales a 10 aos con cuota nivelada. El monto del prstamo viene derivado de lo que es el valor del terreno ms la construccin del mismo, a esto debe de incluirse

CON ESTOS DATOS EL RETORNO DE LA INVERSIN SER EN 4 AOS.

Uso De Las 4ps Del Marketing Recipiente De Muestra

PRODUCTO HECHO EN GUATEMALA PRODUCTO HECHO EN GUATEMALA

LIMANCOR
AMIGABLES CON EL AMBIENTE

LIMANCOR
AMIGABLES CON EL AMBIENTE

Presentacin Pequea PRODUCTO HECHO EN GUATEMALA

LIMANCOR
AMIGABLES CON EL AMBIENTE PRODUCTO HECHO EN GUATEMALA

Instrucciones: aplicar la primera capa sobre la superficie a limpiar, remover con un trapo seco, aplicar nuevamente el producto para el acabo final. Ingredientes: bicarbonato de sodio, NaCl, cido ctrico, cido actico. Limpieza y proteccin del hierro, de Guatemala al mundo.

Presentacin Mediana
Instrucciones: aplicar la primera capa sobre la superficie a limpiar, remover con un trapo seco, aplicar nuevamente el producto para el acabo final. Ingredientes: bicarbonato de sodio, NaCl, cido ctrico, cido actico. Limpieza y proteccin del hierro, de Guatemala al mundo. Nuestro Slogan

LIMANCOR
AMIGABLES CON EL AMBIENTE

Precio

Limpieza Y Proteccin Del Hierro

El precio se estableci en base a la competencia y esto por medio del estudio de mercado que se realiz con anticipacin en esta investigacin por lo que se establece que el precio ideal para nuestro producto es de Q. 55.00.

Publicidad

Tarjetas

PRESENTACIN Y DISCUSIN DE RESULTADOS

Se puede observar que los resultados son factibles y que el producto puede que tenga un difcil introduccin pero luego como toda parte del ciclo de un producto, la venta empezara a aumentar de modo que se recupere la inversin Los negocin con los proveedores nos garantizaran nuestra materia prima a tiempo y a un precio bueno para nuestro EOQ. Entonces nostros en funcin de los objetivos que nos trazamos al inicio de nuestra investigacin podemos afirmar que de los objetivos especficos se alcanzaron porque nuestro limpia metal es un producto altamente orgnico que logre remover el xido y a corrosin de los metales producidos por factores como la humedad, el ambiente. En funcin de los dems objetivos en en funcin del tiempo, es decir cuando se ponga en marcha nuestro proyecto debido a que son objetivos que si se pueden llegar a alcanzar solo que es cuestin de tiempo lograrlos como por ejemplo que logremos introducir nuestro producto limpia metal a nivel nacional, y que sea reconocido en toda Guatemala.

CONCLUSIONES
En la elaboracin de dicho producto se puede percibir la complejidad que abarca investigar todo el proceso, desde su materia prima hasta su venta. Se utilizaron distintos mtodos para poder recopilar la informacin, entre ellos la encuesta que permiti analizar posteriormente la informacin para poder lanzar la estratgica de mercado. Las presentaciones del producto permitirn introducirse al mercado fcilmente, rompiendo con la barrera del bajo poder adquisitivo que cada da disminuye en el dinero, con la muestra econmica. El producto servir como punta de lanza para poder introducirse al mercado de los recubrimientos de aplicacin industrial, y as poder generar la justificacin a los inversionistas para la creacin de nuevos productos y su respectivo aporte econmico. Se debe considerar que los inversionistas deben estar preparados para poder soportar 3 aos o ms sosteniendo el proyecto (an teniendo prdidas), para poder as tener un retorno de la inversin.

RECOMENDACIONES

La creacin de hojas tcnicas en los productos apoyara en la asesora tcnica y en la garanta de los productos, respaldados tanto por la calidad del producto como el procedimiento correcto para aplicar. Las condiciones de temperatura, humedad relativa, entre otras pueden afectar el desempeo del producto, as como la superficie y dilucin afectaran el rendimiento. Los empaques, cajas e inclusive el mismo envase del producto debe ser eco amigable, de modo que se garantice el enfoque de la empresa al promover un producto amigable al medio ambiente en toda su cadena de suministros. Manejar los distintos tipos de escenarios econmicos que se puedan generar para garantizar que en el peor de los casos, el proyecto an es rentable. Hacer un estudio de los recursos humanos una vez se haya llegado a la estabilidad y se haya tambin determinado todas las tareas y sus ocupantes, de modo que se pueda maximizar y evitar trabajadores ociosos.

BIBLIOGRAFIA
http://es.wikipedia.org/wiki/Censo_(estad%C3%ADstica) http://www.lider.cl/dys/catalog/product/productDetails.jsp?cId=cat540033&prod uctId=PROD_1982459&skuId=1982459&pId=cat550024&navAction=&navCount= http://www.elperiodicodearagon.com/noticias/sociedad/el-vinagre-limon-ybicarbonato-remedios-utiles-para-limpiar-metales_41128.html http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81cido_c%C3%ADtrico http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81cido_ac%C3%A9tico http://es.wikipedia.org/wiki/Bicarbonato_de_sodio