Gisselle Vargas

Miguel Salceda

Tarea # 5
Mtodo PERT
A continuacin se presenta la resolucin de diez
problemas propuestos de forma clara y ordenada.
Todos los clculos estn debidamente sustentados.

Grupo: 1IC-254

TAREA PERT
1. Calcular el camino crtico utilizando las duraciones esperadas para cada actividad a partir
de los siguientes datos:

Actividad
j
1
2
3
4
5
6

Dur.
Optimista
2
3
4
5
6
7

9
4
2
1.5
0.5
13

Dur.ms
probable
10.5
5.5
3.5
2
1.2
14.5

Dur.
Pesimista
11
6
4
2.5
1.5
15

Te
10.33
5.33
3.33
2.00
1.13
14.33

La duracin esperada es de 36.45 das.

2. Encuentre la probabilidad de que el proyecto dure 34 das o menos y seale el camino

crtico a partir de los siguientes datos:

Actividad
j
1
1
2
2
3
3
4
4
5

Con z=(x-)/

Te
2
3
3
4
4
5
5
6
6

7.33
5.6
1.5
5.87
7.3
6.54
8.5
7.25
2.85

sigma
1.25
2.45
1.35
0.9
1.4
0.75
1.39
1.43
1.4

Varianza
1.5625
1.8225
1.96
1.9321

1.96

9.2371
Desv.Est.Total 3.03925978

Ruta Crtica
1-2-3-4-5-6
27.48
X
34

27.48
Z
2.1452592
Probabilidad 98.4033936
CON DISTR.NORM.ESTAND.N(2.1452592,VERDADERO)
La probabilidad de terminar en 34 das o menos es de 98.4033936 %.
3. Determine:
a) La duracin del proyecto.
b) La desviacin estndar.
c) La probabilidad de terminar el proyecto en 30 das o menos.
d) La probabilidad de que termine entre 25 y 28 das.

Actividad
j
1
1
2
3
3
4
4
5

Ruta Crtica
1-3-4-5-6

2
3
4
4
5
5
6
6

Te
6.33
8.43
5.87
7.89
6.54
8.5
7.25
2.85

sigma
1.25
2.6
0.9
2.4
0.6
1.25
1.73
0.4

Varianza
6.76
5.76
1.5625

0.16

14.2425
Desv.Est.Total 3.77392369

27.67

a) La duracin esperada del proyecto es de 27.67 das

b) La desviacin estndar es de 3.77392369.
c)
X
30

27.67
Z
0.61739457
Probabilidad 73.1512749
CON DISTR.NORM.ESTAND.N(0.61739457,VERDADERO)
La Probabilidad de terminar en 30 das o menos es de 73.1512749 %
d) La probabilidad de que el proyecto termine entre 25 y 28 das, es la resta de la
probabilidad de que el proyecto termines en 28 das o menos y la probabilidad de
que el proyecto termines en 25 das o menos.
Con
Probabilidad de que el proyecto termine en 28 das o menos.
X
28

27.67
Z
0.08744215
Probabilidad 53.4839966
CON DISTR.NORM.ESTAND.N(0.08744215,VERDADERO)

Con
Probabilidad de que el proyecto termine en 25 das o menos.
X

Z
Probabilidad

25
27.67
-0.70748648
23.9632105

CON DISTR.NORM.ESTAND.N(-0.70748648,VERDADERO)
La probabilidad de terminar entre 25 y 28 das es 53.4839966-23.9632105= 29.52078618 %

4. Dados los siguientes datos de un proyecto, dibuje el diagrama de red, indique la ruta crtica
mediante las tabulaciones propias del PERT y encuentre la probabilidad de que el proyecto
dure 23 das o menos.

Actividad
A
B
C
D
E

Dependencia a(Das)
A
A
C
B

m(Das)
5
4
4
15
2

b(Das)
6
8
9
17
4

Te
10
12
11
19
6

6.5
8
8.5
17
4

desv.est
0.83333333
1.33333333
1.16666667
0.66666667
0.66666667

Desv total

Ruta Crtica
A-C-D

Varianza
0.69444444
1.36111111
0.44444444
2.5
1.58113883

32

Z
Probabilidad

23
32
-5.69209979
6.27432E-07

CON DISTR.NORM.ESTAND.N(-5.69209979,VERDADERO)
La Probabilidad de que el proyecto termine en 23 das o menos es de 6.27432E-07 %.
5. A continuacin se dan las actividades de un proyecto PERT, junto con sus estimados de
duraciones pesimista, ms probable y pesimista. Elabore una tabla y calcule los tiempos
flotantes libres y totales e indique la ruta crtica por medio de un diagrama de red;
encuentre adems la probabilidad de que el proyecto dure 26 das o menos.

Actividades
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N

Dependencia a(das)
A
A
B
B
E
E
E
C,F,G
C,F,G
H,J
D,K
F

m(das)
5
4
4
15
2
7
2
1
2
2
1
1
4
1

b(das)
6
8
9
17
4
8
5
4
3
4
3
4
6
1

Ruta Crtica
A-D-M

Te
10
12
11
19
6
11
6
4
5
11
5
8
7
9

TFT
6.50
8.00
8.50
17.00
4.00
8.33
4.67
3.50
3.17
4.83
3.00
4.17
5.83
2.33

TFL
0
3.66
5.33
0
3.66
4
3.66
9.66
14.16
3.66
3.83
3.66
0
15

desv
Varianza
0 0.833333333 0.694444444
0
1.67
0 0.666666667 0.444444444
0
0
0
6
14.16
0
3.83
3.66
0
0.5
0.25
15

1.388888889
Desv.Est.Total 1.178511302

29.33

X
26

29.33
z
-2.8255987
Probabilidad 0.235961734

CON DISTR.NORM.ESTAND.N(-2.8255987,VERDADERO)
La probabilidad de terminar el proyecto en 26 das o menos es de 0.235961734 %.

6. Realice el tabulado PERT; dados los siguientes datos, encuentre la probabilidad de que el
proyecto dure 15 das o menos.

j
1
1
2
2
3
4
4
5
5
6
7
8
9

Actividad
3E
2P
4 X1
5J
4S
7 X2
8T
6U
7V
10 R
9K
9Y
10 Q

a (das)

m (das)
5
1
0
4
8
0
8
3
6
2
4
7
11

b (das)
11
5
0
5
12
0
14
6
11
4
6
10
14

Te
14
7
0
7
20
0
16
9
16
16
9
10
16

desv.est
10.50
4.67
0.00
5.17
12.67
0.00
13.33
6.00
11.00
5.67
6.17
9.50
13.83

varianza
1.50

2.25

2.00

4.00

1.33

1.78

0.50
0.83

0.25
0.69

8.97
Desv.Est.Total 2.995366793

Ruta crtica
E-S-T-Y-Q
59.83
X
15

59.83
z
-14.9664476
Probabilidad 6.0824E-49

CON DISTR.NORM.ESTAND.N(-14.9664476,VERDADERO)
La probabilidad de terminar en 15 das o menos es de 6.0824E-49 %.

7. Determine la ruta crtica PERT y la desviacin estndar del proyecto; estime adems la
probabilidad de que el proyecto termine en 30 das o menos.

j
1
1
1
2
3
3
4
5
5
6
6
7
8
9

Actividad
2A
3B
4C
5D
5E
6F
6G
7H
8K
8L
9M
10 N
10 P
10 R

a (das)

m (das)
2
2
2
4
8
3
6
2
1
2
4
6
4
3

b (das)
3
4
5
8
10
3
9
7
3
6
7
8
5
5

Te
5
6
14
12
15
6
12
9
7
10
10
13
9
7

Desv.Est
3.17
4.00
6.00
8.00
10.50
3.50
9.00
6.50
3.33
6.00
7.00
8.50
5.50
5.00

Varianza
0.67

0.44

1.17

1.36

1.17

1.36

1.17

1.36

Desv.Est.Total

4.53
2.127857556

Con
Ruta Crtica
1-3-5-7-10
29.50
X
30.00

29.50
z
0.23497813
Probabilidad 59.2887148

CON DISTR.NORM.ESTAND.N(0.23497813,VERDADERO)
La probabilidad de terminar en 30 das o menos es de 59.2887148 %.
8. Las actividades que aparecen abajo son de una red PERT. Cada una est identificada por
los nmeros i j, con sus valores esperados y desviacin estndar. Determine la probabilidad
estimada de terminar el proyecto en 30 das o antes.

Actividad
j
1
1
2
3
3
4
4
5

Te
2
3
4
4
5
5
6
6

Desv.Est
5.33
10.33
4.67
8.67
6.67
9.5
7
2.5

1
2.5
0.7
1.8
0.6
1
1.33
0.5

Desv.Est.Total

Varianza
6.25
3.24
1
0.25
10.74
3.277193922

Con
Ruta Crtica
1-3-4-5-6
X

Z
Probabilidad

31
30
31
-0.305139099
38.01301069

CON DISTR.NORM.ESTAND.N(-0.305139099,VERDADERO)
La probabilidad de terminar en 30 das o menos es de 38.01301069 %
9. A continuacin se dan las actividades de un proyecto PERT, junto con sus estimados de
duraciones optimistas, ms probables y pesimistas. Elabore una tabla y calcule los tiempos
flotantes libres y totales e indique la ruta crtica por medio de un diagrama de red;
encuentre, adems, la probabilidad de que el proyecto dure 25 das o menos.

Actividad
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N

Dependencia
a (das)
A
A
B
B
E
E
E
C,F,G
C,F,G
H,J
D,K
F

m (das)
1
1
3
3
3
1
1
4
2
3
1
2
1
1

b (das)
5
2
4
5
4
3
2
7
3
4
5
8
2
3

Te
6
2
4
7
7
9
5
11
4
7
9
8
7
4

TFT
4.50
1.83
3.83
5.00
4.33
3.67
2.33
7.17
3.00
4.33
5.00
7.00
2.67
2.83

TFL
0.67
0
0.67
8.16
0
12
0.51
0
11.17
0.51
4.17
0
4.17
12

Desv.Est
Varianza
0
0 0.166666667
0.027777778
0.16
3.99
0 0.666666667
0.444444444
0
0
0 1.166666667
1.361111111
11.17
0.51
0
0
1
1
4.17
12

2.833333333
Desv.Est.Total
1.683250823

Con
Ruta Crtica
B-E-H-L
20.33
X
25

20.33
Z
2.774393415
Probabilidad 99.72347624

CON DISTR.NORM.ESTAND.N(2.774393415,VERDADERO)
La probabilidad de terminar el proyecto en 25 das o menos es de 99.72347624 %.

10. Realice el tabulado PERT; dados los siguientes datos, encuentre la probabilidad de que el
proyecto dure 17 das o menos.

j
1
1
2
2
3
4
4
5
5
6
7
8
9

Actividad a (das)
3A
2B
4C
5D
4E
7F
8G
6H
7I
10 J
9K
9L
10 M

m (das)
1
1
1
4
1
2
2
2
1
2
2
1
1

b (das)
7
4
4
6
2
2
2
3
3
3
5
1
2

Te
7
5
6
6
9
4
4
3
3
4
7
2
4

Desv.Est
6.00
3.67
3.83
5.67
3.00
2.33
2.33
2.83
2.67
3.00
4.83
1.17
2.17

0.66666667

Varianza

0.33333333

0.4444444
0.0000000
0.1111111

0.33333333

0.1111111

0.83333333

0.6944444

0.50000000
0.2500000

1.6111111
Desv.Est.Total1.269295518

Con
Ruta Crtica
B-D-I-K-M
x
17

19.01
z
-1.58355558
Probabilidad 5.664744454

CON DISTR.NORM.ESTAND.N(-1.58355558,VERDADERO)
La probabilidad de terminar el proyecto en 17 das o menos es de 5.664744454 %.