You are on page 1of 6

Mitarbeiterzeitschriften zielgruppengerecht konzipieren

und erfolgreich realisieren!

Die professionelle

Mitarbeiterzeitschrift
Praxisseminar am
9. und 10. April 2008 in München

Ihre Seminarleiter: Erfahren Sie von unseren Experten,

Norbert Hiller ✓ was die Mitarbeiterzeitschrift in der internen Kommunikation
pr+co. gmbh leistet

Silke Köhler ✓ was eine Mitarbeiterzeitschrift zum Führungsinstrument macht
pr+co. gmbh
✓ welche Themen in jede Mitarbeiterzeitschrift gehören
✓ worauf es bei Text und Gestaltung besonders ankommt
Die Referenten: ✓ was intern und was extern in besten Händen ist

Alexander Jonat ✓ wann die Mitarbeiterzeitschrift erfolgreich ist
AREVA NP GmbH
✓ wie Sie Budget und Kosten im Griff behalten
Gerhard Lerch
Clariant
Verwaltungsgesellschaft mbH Special:
Reichen Sie Ihre Mitarbeiterzeitschrift vorab ein! Unsere Seminarleiter
analysieren diese und gehen im Laufe des Seminars gezielt darauf ein.

Profitieren Sie von den Praxisbeiträgen der Unternehmen
AREVA NP und Clariant!

Mit freundlicher Unterstützung
von:
Das Programm

Erster Seminartag Von der Emotion in der Information
❚ So viel Information wie nötig – so viel Emotion wie
Seminarleiter: möglich
Norbert Hiller, ❚ Themen für Gemeinsinn und Wir-Gefühl
Geschäftsführender Gesellschafter,
Silke Köhler, Der Mensch im Mittelpunkt
Redakteurin, ❚ Warum es in Mitarbeiterzeitschriften nicht genug
pr+co. gmbh, Stuttgart „menscheln“ kann
❚ Wie Sie die Menschen hinter den Produkten und Auf-
gaben so oft wie möglich zu Bild und Wort kommen
Der aktuelle Stellenwert von lassen
Mitarbeiterzeitschriften
Plattform für mehr Dialog
Quo vadis Mitarbeiterzeitschrift? ❚ Wie Sie in der und durch die Mitarbeiterzeitung den
❚ Welchen Stellenwert haben Mitarbeiterpublikationen Dialog im Unternehmen anregen und wach halten
in der heutigen Unternehmenswelt?
❚ Haben sie angesichts des Siegeszuges digitaler Medien
überhaupt eine Zukunft? Praxisbericht Clariant
❚ Welche Rolle spielen sie im Konzert der gesamten
internen Kommunikation? Mitarbeitermagazin Clartext:
Mit offener Kommunikation trumpfen
❚ Das Mitarbeitermagazin im Kommunikationsmix
Zielgruppen und Ziele von ❚ Inhaltliches und gestalterisches Konzept
Mitarbeiterzeitschriften ❚ Wie man mit heiklen Themen umgeht
❚ So bindet man die Leser ans Blatt
Von Mitarbeitern für Mitarbeiter? ❚ Redaktionsmanagement
Unter Ausschluss der Öffentlichkeit? Gerhard Lerch,
❚ Wer sind die Zielgruppen der Mitarbeiterzeitschrift? Chefredakteur Clartext,
Vor allem die Unternehmensleitung? Nur Mitarbeiter? Clariant Verwaltungsgesellschaft mbH,
Die Öffentlichkeit keinesfalls? Sulzbach am Taunus
❚ Wie bringt man alle Zielgruppeninteressen unter
einen Hut?

Informieren! Motivieren! Und was noch?
❚ Was sind die wichtigsten Ziele und Aufgaben einer
Mitarbeiterzeitschrift?
Zeitlicher Ablauf
Führungsinstrument statt „Firmenblättchen“
❚ Was macht eine Mitarbeiterzeitschrift zum 9.00 Begrüßung durch die Seminarleiter,
Führungsinstrument? Vorstellungsrunde, Seminarbeginn
❚ Warum wirkt lebendige Berichterstattung besser als 12.30 Gemeinsames Mittagessen
die „Vorstandstrompete“? 14.00 Praxisbericht Clariant
❚ Welche Kriterien muss die Zeitschrift erfüllen, um
glaubwürdig zu sein? 16.30 Zusammenfassung des ersten Seminartages
und Diskussion
17.00 Sektempfang
Management Forum Starnberg lädt Sie ein zum
Die Konzeption: Themen und Inhalte von
Dialog mit Referenten und Teilnehmern – eine
Mitarbeiterzeitschriften Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte
am Rande der Veranstaltung.
Pflicht und Kür
Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des
❚ Themen, die in jede Mitarbeiterzeitschrift gehören Seminars festgelegt.
und solche, die sie noch interessanter machen
Das Programm

Zweiter Seminartag Redaktionstools
❚ Der Entstehungsprozess von der Themenfindung bis
Seminarleiter: zur Druckfreigabe
Norbert Hiller, ❚ Welche Steps und Tools Ihnen den Prozess
Geschäftsführender Gesellschafter, erleichtern
Silke Köhler,
Redakteurin, Kosten
pr+co. gmbh, Stuttgart ❚ Was eine professionelle Mitarbeiterzeitschrift Ihr
Unternehmen kostet
❚ Wie Sie Budget und Kosten im Griff behalten
Der professionelle Rahmen: Journalistische
und gestalterische Anforderungen Ziele erreicht?
❚ Wann ist die Mitarbeiterzeitschrift erfolgreich (auch
Ordnung und Struktur im Sinne eines „Return on Investment“)?
❚ Vom Aufbau einer Zeitschrift ❚ Wie Sie den Erfolg Ihrer Mitarbeiterzeitung auf den
❚ Von Rubriken, Leitsystemen und Dramaturgie Prüfstand stellen
❚ Wie sich Orientierung und Wiedererkennungswert
mit Überraschung und Abwechslung verknüpfen
lassen Praxisbericht AREVA NP

Gestaltung und Layout Das Mitarbeitermagazin perspektiven.de
❚ Form follows function? Wissenswertes rund um ❚ Konzept des Mitarbeitermagazins
Heft- und Seitenaufbau, Leserführung, Elemente für ❚ Einbindung von Konzernthemen und Beiträgen
schnelle und ausdauernde Leser aus den Schwestergesellschaften
❚ Organisation der Redaktionsprozesse
Der Text ❚ Logistik, Kosten und Erfolgskontrolle
❚ Die wichtigsten Textbausteine und Regeln für eine Alexander Jonat,
gute Leserführung Manager Internal Communications,
❚ Was Headline, Vorspann und Bildlegenden leisten AREVA NP GmbH, Erlangen
können und sollen
❚ Warum wechselnde journalistische Formate wichtig
sind

Das Bild
❚ Kriterien in puncto Bildauswahl, -qualität,
-unterschriften
❚ Tipps für Bildplanung und Fotoshootings

Redaktion und Organisation

Intern oder extern? Zeitlicher Ablauf
❚ Rollenverteilung und Zusammenspiel zwischen
Redaktion, Autoren, Fotografen, Layout und 9.00 Begrüßung der Teilnehmer und Überleitung zum
Produktion zweiten Seminartag
❚ Was ist intern und was extern in den besten 12.00 Gemeinsames Mittagessen
Händen? 13.30 Praxisbericht AREVA NP
16.00 Ende des Seminars
Qualität
❚ Welche Möglichkeiten und Wege gibt es, um in jeder Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des
Seminars festgelegt.
Art Zusammenspiel die Qualität zu sichern?
Themenstellung Ihre Seminarleiter
Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten: Norbert Hiller ist seit 1999 Geschäfts-
Mitarbeiter sind die wichtigste Öffentlichkeit eines führender Gesellschafter der pr+co. gmbh
Unternehmens, sind dessen Imageträger, Für- in Stuttgart. Hier ist er u.a. verantwortlich
sprecher und Botschafter. Die Kommunikation für den Geschäftsbereich Corporate Pub-
mit der Öffentlichkeit beginnt also im eigenen Haus. lishing mit den Schwerpunkten Geschäfts-
Das gesamte Unternehmen profitiert von informierten berichte, Kunden- und Mitarbeitermagazine. Norbert
Mitarbeitern, denn Hiller ist seit 26 Jahren in der PR-Branche aktiv. Er war
Gründungsgesellschafter und elf Jahre lang Geschäfts-
✓ wer informiert ist, fühlt sich wertgeschätzt führer der PR-Agentur Hiller, Wüst & Partner, danach
✓ wer sich wertgeschätzt fühlt, ist motivierter Inhaber der Hiller & Co. GmbH.
✓ wer motiviert ist, engagiert sich stärker für die
Unternehmensziele. Silke Köhler ist seit 2006 Redakteurin
bei der pr+co. gmbh in Stuttgart. Im
Geschäftsbereich Corporate Publishing
Immer mehr Unternehmen entdecken die innerbe-
ist sie insbesondere in den Bereichen
triebliche Kommunikation als zentrales Thema.
interne Kommunikation sowie Kunden-
Dabei gewinnt insbesondere die Mitarbeiterzeitschrift
und Mitarbeiterzeitschriften tätig. Zuvor war sie sechs
– selbst im Zeitalter digitaler Medien – als Informa- Jahre Referentin in der Unternehmenskommunikation
tionsplattform weiter an Bedeutung. Sie eignet der Bosch Gruppe. Zum Thema interne Kommunika-
sich bestens, um Markt, Wettbewerb und notwen- tion hält Silke Köhler Vorträge und Seminare an Uni-
digen Wandel zu erläutern, Firmenziele und -strate- versitäten und in Unternehmen.
gien transparent zu machen und die emotionale Bin-
dung der Mitarbeiter an den Arbeitgeber zu stärken.
Nicht nur die Zahl der Mitarbeiterzeitschriften
in Deutschland steigt stetig, sondern auch
Die Referenten
der Anspruch an ihre Qualität. Zumal diese Alexander Jonat arbeitet seit 2004 als
auch Spiegel der Kultur und Werte, der Ziele und Manager Internal Communications
des Führungsstils eines Unternehmens sind und somit bei der AREVA NP GmbH, dem weltweit
eine aussagekräftige Visitenkarte. führenden Unternehmen für die Ausle-
gung und schlüsselfertige Errichtung
Ziel des Seminars: von Kernkraftwerken und Forschungsreaktoren. Das
✓ Konkrete Praxislösungen zur Frage, wie Sie das Mitarbeitermagazin perspektiven.de wird an alle
Kommunikationsinstrument „Mitarbeiterzeitschrift“ Mitarbeiter von AREVA NP in Deutschland, Österreich
zielgruppengerecht konzipieren, professionell und der Schweiz verteilt.
realisieren und erfolgreich nutzen
✓ Vermittlung von fundiertem Handwerkszeug für Gerhard Lerch arbeitet seit 2002 in
die redaktionelle / journalistische Arbeit der Unternehmenskommunikation des
Spezialchemikalienherstellers Clariant in
Ihr Nutzen aus diesem Seminar: Sulzbach am Taunus und ist Chefredak-
✓ Analyse Ihrer Mitarbeiter-Publikationen teur des Mitarbeitermagazins Clartext.
✓ Intensiver Austausch mit erfahrenen Referenten Die Zeitschrift ist mehrfach bei nationalen und inter-
✓ Interaktiver Workshop und Diskussion Ihrer nationalen Wettbewerben ausgezeichnet worden,
zuletzt erhielt sie den Deutschen PR-Preis 2007 der
individuellen Fragestellungen
DPRG. Weitere Aufgabengebiete von Gerhard Lerch
✓ Praktische Übungen für optimalen Lernerfolg
sind Internet, Intranet und Krisenkommunikation.
✓ Präsentation erfolgreicher Unternehmensbeispiele

Ihre Ansprechpartnerin

!
Bitte senden Sie Ihre Mitarbeiterzeitung
mit Ihrer Anmeldung, spätestens aber
„Ihre Fragen zum Seminar
3 Wochen vor dem Seminartermin, an
beantworte ich gerne!“
Management Forum Starnberg. Die Exem-
plare werden analysiert, die wichtigsten Petra Geiger, Konferenz-Managerin
Ergebnisse im Seminar besprochen. Tel.: 08151/2719-39 petra.geiger@management-forum.de
Informationen
❚ Zielgruppe ❚ Zimmerreservierung
Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an Unternehmen, die eine neue Mitarbeiterzeitung Für die Teilnehmer dieser Veranstaltung steht im Seminarhotel ein begrenztes Zimmer-
entwickeln oder ihre bestehende Zeitung weiterentwickeln möchten – insbesondere an kontingent zu den genannten Sonderkonditionen zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die
die für Konzeption und Redaktion verantwortlichen Fachkräfte, z. B. aus: Reservierung direkt im Seminarhotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg
✓ Interne Kommunikation GmbH vor.
✓ PR/Marketing
✓ Human Ressources ❚ Registrierung
sowie an Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen, die sich mit dieser Thematik Der Seminarcounter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnah-
beschäftigen. me gelten Namensplaketten, die vor Veranstaltungsbeginn zusammen mit den Arbeits-
unterlagen ausgehändigt werden.
❚ Anmeldung
So melden Sie sich an:
❚ Rücktritt
per Telefon: per Telefax: Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr von € 55,- zzgl. 19%
08151/27 19-0 08151/27 19-19 MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage spätestens bis 25. März 2008 schriftlich
per E-Mail: per Internet: bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen bzw. einer ver-
info@management- www.management- späteten Absage wird die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine
forum.de forum-starnberg.de Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Management Forum Starnberg GmbH ❚ Management Forum Starnberg
Maximilianstraße 2b · D-82319 Starnberg
Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte steht
Management Forum Starnberg für
❚ Teilnahmegebühr
– professionelle Planung, Organisation und Durchführung
Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Die Gebühr
für das zweitägige Seminar beträgt € 1.695,- zzgl. 19% MwSt. Sollten mehr als zwei – aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte
Personen aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir ab – Zusammenarbeit mit namhaften Referenten
dem dritten Teilnehmer 15% Preisnachlass. Nach der Anmeldung erhalten Sie die – viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte
Rechnung. Die Teilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus
aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere ❚ Inhouse-Schulungen
Teilnahmebedingungen an. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Zu diesem und zahlreichen anderen Themen bieten wir Ihnen auch individuell auf Ihr
Kaffeepausen sowie Mittagessen. Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein
unverbindliches und individuelles Angebot.
❚ Termin und Ort Ihr Ansprechpartner:
Mittwoch, 9. und Donnerstag, 10. April 2008 in München
Peter Bartl, Telefon 08151/2719-0
Novotel München City · Hochstraße 11 · 81669 München
E-Mail: peter.bartl@management-forum.de
Telefon: 089/66107-0 · Telefax: 089/66107-999
E-Mail-Reservierung: h3280@accor.com
Zimmerpreis: € 125,- inkl. Frühstück

Anmeldung unter Fax 0 81 51/27 19-19 oder
www.management-forum.de/mitarbeiterzeitschrift
Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D-82319 Starnberg

❍ Ja, hiermit melde ich mich für das Seminar 1. Name 2. Name

Die professionelle Mitarbeiterzeitschrift Vorname Vorname
am 9. und 10. April 2008 in München an.
Position Position

Abteilung Abteilung

Firma

Management Forum Straße/PF PLZ / Ort

Starnberg GmbH Telefon *Telefax
Frau Sabrina Wirtz
Maximilianstraße 2b *E-Mail

Branche Beschäftigtenzahl: ca.
D-82319 Starnberg
Datum Unterschrift
IX 3969
Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 25. März 2008 stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von € 55,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist
die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer E-Mailadresse und/oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per E-Mail und/oder
Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen.
Unsere Prospekte einfach und direkt auf Ihr Fax!
Nutzen Sie die Möglichkeit, zukünftig auch per Fax über Veranstal-
tungen von Management Forum Starnberg informiert zu werden!

Antworten Sie per Fax: 08151/2719-19

❍ Ja, ich bin damit einverstanden, dass Sie mich zukünftig
auch per Fax über Ihre Veranstaltungen informieren

Name _________________________________________________________________

Vorname ________________________________________________________________

Position ________________________________________________________________

Abteilung ________________________________________________________________

Firma ________________________________________________________________

Straße/PF ________________________________________________________________

PLZ/Ort ________________________________________________________________

Telefon ________________________________________________________________

Telefax ________________________________________________________________

E-Mail ________________________________________________________________

Branche ________________________________________________________________

Beschäftigtenzahl: ca. ____________________

Datum ________________________________________________________________

Verbindliche Unterschrift _________________________________________________