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doc Definicin la Ingeniera Industrial


Definicin Clsica de Ingeniera Industrial.
La ingeniera industrial, tal como se le conoce en la industria, comercio y gobiernos de todo el mundo, tal vez sea la ms amplia de todas las funciones de la administracin moderna. Quiz las personas que se dedican al estudio de tiempos se consideren a s mismas ingenieros industriales, as como los planificadores de procesos, los analistas de sistemas de fabricacin o las personas que determinan las tarifas de pago. Sin duda que todas ellas desempean actividades que caen dentro del amplio campo de accin de las actividades que generalmente se consideran parte de las funciones de la ingeniera industrial. e !ec!o, el campo de accin de las actividades de la ingeniera industrial es tan amplio que un prominente industrial coment" #La ingeniera industrial consiste en todas las actividades de control de ingeniera y administracin que no se pueden designar claramente como funciones de otras ingenieras o de contabilidad$ La verdad es que la ingeniera industrial es como una gran sombrilla que incluye una amplia variedad de tareas establecidas con el propsito de disear, establecer y mantener los sistemas de administrativos para una eficiente operacin. La ambig%edad de lo que constituye la ingeniera industrial probablemente tiene sus races en la forma en que se desarroll como profesin. &sto, desde luego, se remonta a muc!as d'cadas antes de que se acuara el nombre de ingeniera industrial en los aos de la revolucin industrial. (uc!o se !a escrito acerca de los pioneros de la administracin, quienes surgieron durante y despu's de la revolucin industrial en )nglaterra y &stados *nidos. +ntes de la revolucin industrial, los bienes los producan los artesanos en el conocido sistema #casero$. &n aquellos das la administracin de las fbricas no era problema. Sin embargo, a medida que se desarrollan nuevos aparatos y se descubran nuevas fuentes de energa se tuvo la necesidad prctica de organizar las fbricas para que pudieran tomar venta,as de las innovaciones. Quiz el primero de todos los pioneros fue sir -ic!ard +r./rig!t 01234512647 qui'n invent en )nglaterra la !iladora continua de anillo, adems cre y estableci lo que probablemente fue el primer sistema de control administrativo para regularizar la produccin y el traba,o de los empleados de las fbricas. &l gran mpetu por cambiar la forma como se realizaba el traba,o en las fbricas comenz en &stados *nidos y posteriormente en &uropa8 lo inici 9rederic. :. ;aylor, quien, con sus e<itosos e<perimentos para me,orar los m'todos manuales de mane,o de materiales en las fbricas de acero , obtuvo ganancias asombrosas en productividad y sus escritos sobre la materia, presentados ante la +merican Society of (ec!anical &ngineers 0+S(&7, llamaron muc!o la atencin8 adems tuvieron un gran n=mero de simpatizantes, quienes se basaban en sus enseanzas. +l mismo tiempo, ;aylor se !izo de un gran n=mero de crticos, quienes sentan que su filosofa de cmo debera organizarse y administrarse el traba,o era in!umana. + ;aylor se le lleg a conocer como el #>adre de la administracin cientfica$ cuando public, en 1611 su =ltimo libro titulado, ;!e >rinciples t!e Scientific (anagement. +s mismo cre lo que 'l llam una frmula para m<imas producciones, en la que estableca que #La m<ima produccin se obtiene cuando a un traba,ador se le asigna una tarea definida para desempearla en un tiempo determinado y de una forma definida$. +unque !a cambiado de alguna forma, la frmula de ;aylor todava es parte importante de la ingeniera industrial ya que enfatiza que el traba,o debe estar bien

organizado y el traba,ador se le debe asignar una tarea especfica y un m'todo especfico a seguir. esafortunadamente, algunos de los seguidores de ;aylor obtenan asombrosas ganancias en productividad simplemente con establecer el sistema de desta,o y otros planes de incentivos salariales basados en los estndares de produccin. >osteriormente estos esquemas tuvieron resultados desfavorables debido a que algunos ingenieros y gerentes sin escr=pulos recortaron arbitrariamente los estndares de produccin y las tarifas por pieza para !acer que el traba,ador produ,era mas por el mismo dinero o menos.

+unque ;aylor reconoci y estudi la importancia de estos m'todos, no fue sino !asta que llegaron 9ran. y Lillian ?ilbret!, que se le dio amplio reconocimiento a la importancia del estudio de movimientos. Los ?ilbret! aislaron e identificaron los movimientos bsicos con que se realizan todas las actividades !umanas y los llamaron #t!erbligs$ 0?ilbret! escrito al rev's7 y adems establecieron que cada uno de los 1@ movimientos elementales, o #t!erbligs$ se debera lograr en un rango definido de tiempo. &sto apoyaba la idea de ;aylor de que se poda establecer un manual de valores universales de tiempo 0basado en m'todos predeterminados7 y que se aplicara en cualquier industria. Atro pionero de la ingeniera industrial Barrington &merson, quien fue defensor de las operaciones eficientes y del pago de premios para el incremento de la produccin. Su libro, ;!e ;/elve >rinciples of &fficiency, presentaba las bases para obtener operaciones eficientes, y sus 14 principios, que de alguna forma fueron paralelos a las enseanzas de ;aylor, eran los siguientes" 1. )deales definidos claramente. 4. Sentido com=n . 3. +sesora competente. C. isciplina . D. ;rato ,usto. E. -egistros confiables, inmediatos y adecuados. 2. istribucin de las ordenes de traba,o. @. &stndares y programas. 6. Fondiciones estandarizadas. 1G. Aperaciones estndar. 11. )nstruccin de la prctica estndar por escrito. 14. -ecompensa a la eficiencia. Ho cabe duda que los 14 principios e<puestos por &merson en 1611 son tan vlidos !oy como lo fueron entonces. Los espectaculares incrementos en la produccin que resultaron de los primeros planes de incentivos y que despu's se mantuvieron por medio de un recorte poco escrupuloso de las tarifas, condu,eron a dos efectos secundarios. >rimero" debido a que los incrementos eran tan fciles de obtener, se prest muy poca atencin a los buenos m'todos de produccin. &l segundo efecto fue la reaccin de los traba,adores y del p=blico ante las tcticas de aceleracin que se alcanzaron, esto es, que el traba,ador nivelaba su produccin de tal forma que sus ganancias no parecieran e<cesivas y as evitaba que la gerencia tuviera oportunidad de recortar ms las tarifas. (uc!as personas del gobierno y del p=blico en general tambi'n reaccionaron a los as llamados efectos

des!umanizante de la ingeniera industrial, por lo cual se aprob una ley para limitar el uso de los tiempos estndar en las operaciones gubernamentales. &n 163C, B.I. (aynard y sus socios acuaron el t'rmino #ingeniera de m'todos$ que se define de la siguiente forma" La ingeniera de m'todos es la t'cnica que somete a un profundo anlisis a cada operacin de determinada parte del traba,o, con el fin de eliminar todas las operaciones innecesarias para acercarse al m'todo me,or y mas rpido de desempear cada m'todo estndar. Slo cuando ya se !a !ec!o todo esto, y no antes, se determina, por medio de una medicin precisa, el n=mero de !oras estndar en las cuales un operario, traba,ando con un desempeo promedio, puede realizar l traba,o8 por =ltimo normalmente, aunque no de manera necesaria, se concibe un plan de compensacin de mano de obra, que motive al operario a alcanzar o superar el desempeo promedio. Jsta es una definicin clsica de la ingeniera de m'todos y que a=n tiene validez en estos das, desafortunadamente en muc!os casos se toman ata,os que conducen a que se desatiendan partes valiosas de esta definicin. urante la d'cada de los aos treinta, las autoridades de la ingeniera industrial se interesaron muc!o en perfeccionar las !abilidades de los ingenieros industriales para analizar y me,orar las operaciones. >or esta misma 'poca , +llan (ogensen desarroll sus procedimientos para la simplificacin del traba,o, los cuales se concentraron en el uso del talento de los traba,adores para me,orar los m'todos. Su propuesta en conferencias sobre simplificacin del traba,o, en La.e >lacid, fue que se debera instruir a la gente de manufactura que era clave, de tal forma que pudieran aplicar la misma capacitacin a los administradores y obreros de sus fbricas. Los aprendices aplicaran, a su vez, las mismas t'cnicas que se les ensearon, en las operaciones reales de los talleres, teniendo como resultado una incontable serie de me,oras. &n este mismo periodo, (aynard y Stegemerten escribieron un libro titulado Aperations +nalysis, en el que detallaban el procedimiento mediante el cual el ingeniero industrial poda analizar sistemticamente todas las condiciones que rodean una operacin, y de esta forma, llegar al me,or m'todo 0en esa 'poca7 para realizar un traba,o determinado. Kunto con el me,oramiento de los m'todos y los procedimientos del estudio de tiempos, se desarrollaron varios planes de evaluacin del traba,o, de modo que se determinaban de forma lgica y sistemtica las tarifas salariales que tenan una relacin muy cercana con la satisfaccin en el empleo. &n 16C3, el :or. Standardization Fommittee, de la divisin gerencial de la +merican Society of (ec!anical &ngineers 0+S(&7, esboz una grfica el que se describen las funciones de la ingeniera industrial. &l alcance de las funciones de la ingeniera industrial empez a e<panderse rpidamente en los aos siguientes a la segunda guerra mundial y contin=an e<pandi'ndose desde entonces. *n desarrollo muy significativo de la ingeniera industrial y que alcanz gran importancia a fines de la d'cada de los CG y en la d'cada de los DG, se inici con la publicacin de la informacin para el uso de los sistemas predeterminados de tiempos y movimientos, aunque en realidad el primero de estos sistemas, el anlisis de tiempos y movimientos 0(;+7, lo !aba desarrollado +.I. Segur, muc!os aos atrs. Sin embargo, Segur public muy poca informacin sobre el uso de este sistema, prefiriendo aplicarlo solamente en sus traba,os como asesor y comprometiendo a sus clientes a guardar el secreto de los detalles del sistema, por lo que este sistema de anlisis de tiempos y movimientos nunca gan muc!a aceptacin p=blica. *n beneficio importante, en el que se puso 'nfasis cuando se introdu,o por primera vez el sistema predeterminado de tiempos y movimientos, fueron las venta,as prcticas del sistema de estudio de movimientos. *n beneficio adicional de este sistema fue tener la capacidad de establecer estndares de tiempos ms precisos que los que las prcticas

normales de esa 'poca permitan, adems de la eliminacin del uso del cronmetro para la mayora de la medicin del traba,o manual. Atro beneficio que pronto se !izo evidente, fue el uso de tales sistemas para crear un sistema de datos de alto nivel para acelerar el proceso de estudio del traba,o8 de este modo tales sistemas como el de datos de propsitos generales 0?> 7, (;( 4 y el factor de traba,o preparado, se pusieron en uso. &l sistema (AS; 0es una marca registrada de B. I. (aynard and Fompany, )nc.7, el ms nuevo sistema basado en el (;(, fue creado en &uropa por los ingenieros de (aynard a fies de los sesenta y principios de los setenta. *n desarrollo ms reciente !a sido la computarizacin de los sistemas predeterminados de tiempos y movimientos. Los ingenieros de la :esting!ouse &lectric Forporation concibieron el sistema C( basado en el (;(8 asimismo los ingenieros de la :ofac crearon una versin computarizada del factor del traba,o. ;ambi'n los ingenieros de (aynard en &stados *nidos y en &uropa , completaron los sistemas de aplicaciones computarizadas en el sistema (AS;. &l F+;S 0estndares de tiempo asistidos por computadora7, es una versin computarizada del sistema de medicin del traba,o que fue desarrollada para uso interno del *.S. epartment of efense. Atros sistemas computarizados de medicin del traba,o, tales como el +utorate, desarrollado por la )I(, y el *niLation, creado por (anagement Science, )nc. e +ppleton, :is., no dependan de los sistemas predeterminados de tiempos y movimientos. &l siguiente paso lgico en el campo de la medicin del traba,o fue la integracin de los sistemas computarizados de estudio del traba,o con la planeacin de procesos automatizados y otras formas de diseo y manufactura asistidas por computadora 0F+ 5 F+(7. &sta integracin se !izo realidad con el advenimiento de sistemas tales como el auto(AS; 0B. I. (aynard and Fompany, )nc.7 que procesa informacin de otros sistemas de manufactura para establecer estndares automticamente. &sto se logra como un subproducto de las actividades de planeacin de los procesos y del diseo y, por lo tanto, libera al ingeniero industrial para que pueda dedicar su tiempo a otras actividades. Ingeniera Industrial Moderna Las computadoras me,oran la efectividad de los )ng. )ndustriales, lo que dio como resultado me,or productividad a trav's de la comunicacin y cooperacin, involucrando a todos los niveles del personal en el proceso de me,oramientos. La creacin de nuevas t'cnicas tiene un efecto positivo en la profesin de la )ng. )ndustrial y el reto en estos das es integrar de la me,or manera estas !erramientas y recursos !umanos en sistemas unificados. &K" >an8 Las t'cnicas de anlisis del valor GM se crearon para identificar y aplicar las propuestas de las ing. )ndustriales y para eliminar costos innecesarios en todo tipo de operaciones. &l '<ito de las instalaciones productivas de !oy en da del dominio que se tenga en el uso de los principios bsicos de finanzas y contabilidad, ya que estas proporcionan una !erramienta para evaluar soluciones potenciales a problemas de produccin manufactura, adems los )ng. )ndustriales necesitan conocer no solo el lengua,e y t'cnicas de anlisis de costos para ,ustificar los equipos y sistemas, sino que deben dominar las t'cnicas y !erramientas matemticas. +lgunas t'cnicas matemticas son" La >rogramacin lineal" Que trata el uso eficiente de los recursos. La teora de lneas de espera o de #Folas$" Que se utiliza en la instalacin industrial 0&<plora los factores de las demoras, costos de preparacin de equipos, costos por unidad y demanda para determinar los niveles apropiados de inventarios que se deberan mantener7

La simulacin" Que consiste en el establecimiento de modelos del sistema de produccin. &l ob,etivo es usar estas !erramientas y t'cnicas para me,orar la eficiencia, minimizar la cantidad de tiempo y reducir costos. La automatizacin se a !ec!o mas com=n y viable por la reduccin de los sistemas. +lgunas de sus venta,as son" )ncrementar la productividad y aumentar la calidad del producto, pero e<isten tambi'n unas limitaciones que pueden ser el alto costo de las maquinas automticas y su vulnerabilidad al tiempo improductivo. La automatizacin se asocia generalmente con la produccin en masa. >or otra parte estn los sistemas fle<ibles de manufacturas que son sistemas multimaquinarios que se encuentran ba,o el control de una o ms computadoras y son capaces de producir una variedad de partes con las mnimas preparaciones. La manufactura integrada por computadora apoya o monitorea una organizacin. &l empleo de computadoras se !a e<pandido !acia el monitoreo y seguimiento del producto, apoyado por el cdigo de barras que !a aumentado la capacidad de control. Los robots, la inteligencia artificial y los sistemas e<pertos son formas de me,orar la manufactura. Boy en da los robots realizan una gran variedad de tareas que incluyen la soldadura y la pintura. &l traba,o en el rea de la inteligencia artificial permite a las computadoras solucionar problemas en una forma similar al ser !umano. Los ingenieros industriales deben considerar la seguridad y el bienestar cuando diseen un m'todo o alguna instalacin industrial, deben preocuparse de la interaccin entre el ser !umano y los ob,etos que usa y el medio ambiente en que se desempea. La administracin para la calidad total es un concepto que permite a la compaa lograr niveles mas altos y eliminar el desperdicio, esto solo es posible cuando se integran todos los niveles del personal y se estimula la comunicacin en toda la organizacin. La definicin ms ampliamente aceptada de )ngeniera )ndustrial es" La Ingeniera Industrial trata sobre el diseo, mejoramiento e instalacin de sistemas integrados de hombres, materiales y e ui!os. "e uiere de conocimiento es!eciali#ado y habilidades en las ciencias matemticas, fsicas y sociales, junto con los !rinci!ios y m$todos de anlisis y diseo de ingeniera, !ara es!ecificar, !redecir y e%aluar el resultado ue se obtenga de dichos sistemas&. La importancia de la funcin de la )ngeniera )ndustrial en los negocios y en la industria !a estado creciendo constantemente8 esto !a ocurrido dentro de un periodo de cambios drsticos donde todos los esfuerzos de la )ngeniera )ndustrial se aplicaron al mismo tiempo en los problemas de manufactura. Las t'cnicas y procedimientos que !an servido tambi'n a los ingenieros industriales en el pasado continuarn sirviendo en el futuro. Sin duda se !ar ms 'nfasis al diseo de sistemas totales, a la integracin de sistemas y la influencia de la calidad sobre los efectos del lugar de traba,o en la seguridad y bienestar del traba,ador y en el compromiso personal de las personas en

Referencias externas
&l esarrollo de la )ngeniera )ndustrial se ubica en la aplicacin de t'cnicas, m'todos y procedimientos en todos los factores que intervienen en ireccin, >rocesos, istribucin y +plicacin a la >roduccin y de Servicios a ella y en toda la &mpresa u Arganizacin donde se act=a.

&n 16C3 el Fomit' de -acionalizacin del ;raba,o de la ivisin de ireccin de la Sociedad +mericana de )ngeniera )ndustrial. Llegaron a definir un Fuadro del Fampo de +plicacin de la )ngeniera )ndustrial. Sin embargo este cuadro por motivos del avance tecnolgico y del conocimiento cientfico va adecundose y posicionndose !acia un rol mas integrador, de e<igencias de mercado y adaptaciones a cambios 0Fuadro del Fampo de la )ngeniera )ndustrial en la actualidad7. Las actividades del )ngeniero )ndustrial se relacionan con sistemas 0procesos, sub procesos, actividades, tareas, etc.7 &mpresariales u Arganizacionales que estn relacionadas con el carcter tecnolgico, y son aquellos en que el !ombre se integra al sistema. &s por ello que el entorno de la )ngeniera )ndustrial debe estar dentro de los sistemas tecnolgicos, sociales y con mayor importancia en su carcter de >roducciones ;erminales 0Iienes o Servicios7 con visin productiva, vale decir la con,uncin de los recursos con el valor agregado buscando los )deales de e<celencia y calidad. La Foncepcin N)ndustrialN es amplia8 no es solo manufactura, sino transformacin de recursos en bienes yOo servicios con valor agregado, generando N>roducciones ;erminalesN ofrecida al consumidor o sociedad8 orientada a la &<celencia, Falidad, Fompetitividad y ?lobalizacin. Lo )ndustrial esta ntimamente relacionada con las potencialidades de cada regin o pas y del grado de tecnologas, de procesos, sub procesos y toda actividad con valor agregado que se aplique en beneficio de una sociedad o medio. &n la actualidad el )ngeniero )ndustrial tendr que estar preparado para los retos del siglo PP), como por los cambios tecnolgicos, interactuar con megas empresas que aglomeran micro, pequeas y medianas empresas !acia grandes corporaciones8 estar vinculados al desarrollo de >rocesos +utomatizados, -oborizados y en mane,o digital y virtual, con >rocesos interactuados en sistemas )ntranet, e<tranet e )nternet donde plantas, mdulos y circuitos inteligentes podrn ser mane,ados a largas distancias, y la tecnologa de la informacin y comunicaciones sern adoptados a procesos inteligentes. +decuarse al ;ratamiento de (dulos de Laboratorio Lgicos de >roduccin ;erminales para la )ndustria +limentara, >ecuaria y otras con clonaciones y tratamientos biogen'ticos. La fusin de sistemas, t'cnicas y procesos fomentarn nuevas revoluciones industriales e<igiendo al profesional a desarrollar su capacidad creadora y t'cnica a e<igencias de las mayores demandas de la sociedades.

'bjeti%os de la Ingeniera Industrial


La )ngeniera )ndustrial dirige su actuacin en la >laneacin" &,ecutiva, &strat'gica y ;ctica en )ngeniera y ;ecnologa8 que tiene como propsito de analizar, disear y me,orar sistemas industriales, de evaluar su comportamiento, as como de tomar decisiones mediante la aplicacin de teoras matemticas y estadsticas, de metodologas de integracin de empresas y simulacin, as como de los m'todos de anlisis y diseo de la ingeniera y de las ciencias sociales. >ara ello sus principales ob,etivos esta dirigido a" -esponder a la necesidad de contar con un sector industrial ms competitivo, con profesionales capaces de aplicar y desarrollar metodologas de planeacin estrat'gica en tecnologas y de anlisis de decisiones, !abilitados en la instrumentacin

!erramientas de vanguardia como la simulacin, tecnologas de informacin, automatizacin, -obtica y comunicacin encaminadas al incremento de la competitividad de las empresas. Aptimizar procesos bsicos 0o de apoyo7, intermedios y terminales tanto de manufactura como de servicios para lograr la e<celencia de la >roduccin ;erminal de Iienes y Servicios. Servir con instrumentos t'cnicos para la investigacin y capacitacin, que faciliten la resolucin de problemas en el mbito local, regional y nacional. otar a un >as o medio organizacional8 con conocimientos y !erramientas actualizadas, para que su desempeo sea eficiente en la solucin de problemas de gestin de operaciones y de la productividad que se dan en las" medianas, pequeas y micro empresas. )nfundir a trav's de los profesionales de )ngeniera )ndustrial los valores de la 'tica, !onestidad y profesionalismo en bien del desarrollo regional y nacional.

(erfil del Ingeniero Industrial


&l propsito de mostrar un >erfil >rofesional, es que el interesado o profesional de la sociedad, se informe y se fi,e el rol que cumple el )ngeniero )ndustrial en el esarrollo Hacional y como su aporte laboral brinda a la Sociedad o +ctividad ?eneral donde participa, estando dirigidos !acia la optimizacin, la calidad y la e<celencia de los recursos productivos con valor agregado, obteniendo >roducciones ;erminales ptimas. &l )ngeniero )ndustrial es aquel que por su educacin, entrenamiento y e<periencia en tecnologa y administracin, es capaz de determinar los factores involucrados en la fabricacin de productos =tiles y de dirigir los procesos productivos, de modo de lograr la coordinacin de esfuerzos ms eficientes que dan como resultado la obtencin de los productos en las cantidades necesarias, con la calidad adecuada y la optimizacin de costos. &l ingeniero )ndustrial se ocupa del diseo, me,ora e instalacin de sistemas integrales compuestos de !ombres materiales y equipos. usa sus conocimientos especializados y su !abilidad en las matemticas, fsica y ciencias sociales ,unto con los principios y m'todos del anlisis y diseo de la ingeniera para sealar, producir y evaluar los resultados que se obtendrn de dic!os sistemas. e esta manera podemos colegir que el )ngeniero )ndustrial es el profesional de ingeniera encargado de la me,ora y optimizacin de los sistemas empresariales, sumiendo que empresa es el organismo social encargado de producir bienes y servicios para la satisfaccin de las necesidades de los consumidores. >or lo tanto, sern tareas del )ngeniero )ndustrial la me,ora y optimizacin de los m'todos de traba,o, me,ora y optimizacin en la utilizacin de los recursos !umanos, materiales, financieros, equipos, etc., me,ora y optimizacin en la utilizacin del espacio fsico, logrando la me,or distribucin de planta, me,ora y reduccin de costos y la satisfaccin plena del consumidor entregando el producto que necesita en el momento oportuno y al precio ,usto. &l )ngeniero )ndustrial esta relacionado con los traba,os de fabricacin, con el >ersonal >roductivo y +dministrativo, con (aquinara o con Sistemas dentro de >rocesos, Sub >rocesos de >roducciones ;erminales, en Laboratorios )ndustriales, en el ;ransporte, Fomunicaciones, >rofesiones independientes y relacionados, en ?obierno, y en todo los campos donde sea necesaria la optimizacin y estado de calidad y e<celencia de los diferentes recursos.

AIK&;)LAS ?&H&-+L&S" ;ener una formacin integral en el conocimiento y mane,o de los sistemas productivos. Lograr capacidad analtica y de criterio. Lograr mentalidad consciente, racional y 'tica. Fonocer e identificarse con la realidad regional y nacional. >oseer la capacidad para desarrollarse independientemente. ;ener conocimiento de los factores del entorno que influyen en el desarrollo de los sistemas productivos. 9omentar en el profesional, la necesidad de la investigacin de sus conocimientos.

AIK&;)LAS &S>&F)9)FAS" >rofesional con e<celencia !acia el traba,o, mediante conocimientos bsicos y de especializacin profesional, de acuerdo a las e<igencias del desarrollo regional y nacional. +s mismo conocer la problemtica )ndustrial y aportar me,oras. ;ener e<periencias educativas. cientficas y t'cnicas dentro de la realidad nacional y del e<terior. >rofesional con la formacin, en direccin y desarrollo de nuevas formas empresariales con criterios autogestionarios. >rofesional que promueva la investigacin cientfica y tecnolgica en el rea elegida por 'l. >rofesional que motive y genere destrezas bsicas para la creacin yOo educacin de tecnologas en el medio donde act=a.

'!iniones de (rofesionales Director d!to. Ingeniera Industrial )ni%ersidad de Conce!cin. *Cul es su %isin del Ingeniero Ci%il Industrial+
La visin que yo tengo del )ngeniero Fivil )ndustrial, es la de un profesional que tiene la capacidad o visin de poder analizar una labor, ya sea manufacturera, de servicios, tiene una visin general, a diferencia de los )ngenieros qumicos, mecnicos, etc., los cuales tienen su campo bien definido.
&l )ngeniero Fivil )ndustrial, tiene que ver con el uso optimo de los recursos, por lo tanto tiene que tener una visin lo ms global posible de una empresa, no solamente con el interior de la empresa sino tambi'n con su entorno.

+l interior de una industria el )ngeniero Fivil )ndustrial se preocupa por optimizar los recursos productivos, !umanos, de las finanzas, medio ambiente, calidad, diversas reas donde deber desenvolverse muy bien y sin dificultad. &ste profesional est !abilitado para desarrollar traba,os dependientes, pero tambi'n puede desarrollar su propia actividad y mantener su propia empresa, pues posee una formacin muy completa. + diferencia de otras especialidades de la ingeniera, 'l, tiene un conocimiento global de variados tipos de materias, lo que le permite desarrollarse con facilidad en cualquier rama, por e,emplo se puede decir que el ingeniero civil industrial una gran

competencia para el ingeniero comercia, porque tiene una fuerte base en ciencias bsicas y de la ingeniera, cosas que un ingeniero comercial no domina

Definicin de Ingeniera Industrial seg,n !rofesor "oberto -an .artn/


1. La )ngeniera )ndustrial no e<iste como tal, lo que e<iste es un abanico de profesionales que se dedican a un rea de gestin de sistemas. La )ngeniera )ndustrial involucra esencialmente a las personas en interaccin con equipos, normas, procedimientos, leyes de naturaleza dinmica, que requieren de un ajuste permanente. 4. Fada universidad que dicta la carrera de )ngeniera )ndustrial la plantea en funcin de lo que !a sido la !istoria de la universidad y la zona en que esta inserta. >or e,emplo la *niversidad de Foncepcin est inserta en una zona de e<plotacin de recursos productivos, por lo que la carrera de )ng. )ndustrial que se imparte esta orientada a los procesos de produccin. >or otra parte la *niversidad de F!ile imparte una carrera enfocada a la gestin ligada al gobierno, organizaciones p=blicas, ministerios8 principalmente orientada a la evaluacin de proyectos y generacin de empresas. La *niversidad Fatlica de F!ile est ligada a los ms poderosos financieramente por lo que su )ngeniera )ndustrial es ms fuerte en economa, finanzas y gestin comercial. 3. Qltimamente !an aparecido las universidades privadas que imparten )ng. )ndustrial aprovec!ndose de la demanda, ofreciendo nada ms que un producto sucedneo, sin una !istoria que la respalde y que pretende responder a las pretensiones de los alumnos pero que al final decepciona sin obtener buenos resultados.

.onica 0lliot, -taff 1riter, II0 -olutions and Industrial .anagement *Como define usted la Ingeniera Industrial+
La )ngeniera )ndustrial est por sobre las dems especialidades. Las otras disciplinas de la ingeniera son aplicadas a reas muy especificas. La ingeniera )ndustrial te da la oportunidad de traba,ar en variados oficios. &l aspecto mas distintivo de esta, es la fle<ibilidad que ofrece. Si est acortando una lnea de montaa rusa, aerodinamizando un cuarto de operaciones, distribuyendo productos por todo el mundo, o fabricando automviles superiores, todos comparten la meta de utilizar los recursos lo me,or para as !acer a la s compaas mas eficaces. Ra que las compaas adoptan las filosofas de la me,ora continua de la productividad y de calidad para sobrevivir en el mercado mundial cada vez mas competitivo, la necesidad de ingenieros industriales est creciendo. S>or queT Los )ngenieros )ndustriales son los =nicos profesionales de la ingeniera entrenados como especialistas de la me,ora de la productividad y de calidad. Los ingenieros adems de determinar como !acer las cosas bien. irigen los procesos y los sistemas que me,oran calidad y productividad. ;raba,an para eliminar la

p'rdida de tiempo, del dinero, de materiales, de la energa, y de otras materias. R, lo mas importante de todo, el ingeniero cuida del dinero de la empresa. &sta es la razn por la cual ms y ms compaas estn empleando a ingenieros industriales y despu's los estn promoviendo en la posicin de la gerencia. )ngeniero )ndustrial, es sinnimo de )ntegrador de sistemas, pensador del gran cuadro, en otras palabras. &s un empleado que toma lo que e<iste !oy y concept=a que debe e<istir en el futuro. (uc!os ingenieros se desilusionan con la profesin de la ingeniera porque se desempean en minucias o terminan frente a la mquina F+ toda la !ora, y nunca salen al ambiente de fbrica o funcionamiento. +l contrario los )ngenieros )ndustriales pasan la mayora de su tiempo en ese ambiente. &l t'rmino de ingeniero industrial no est bien #!ec!o$, tambi'n abarca industrias de servicio. Se sabe que los ingenieros industriales tienen el entrenamiento t'cnico para llevar a cabo me,oras en una configuracin de la fabricacin. +!ora se est reconociendo cada vez ms que estas mismas t'cnicas se pueden utilizar para evaluar y me,orar productividad y calidad en industrias de servicio. >or e,emplo cualquiera que necesite estudios de la ciruga, gravmenes, optimizacin en el departamento de ciruga. Lo !acemos, las visitas del !ospital de Ansite, que incluyen observaciones y entrevistas para entender el flu,o de pacientes a trav's de cuartos de funcionamiento se conducen para ayudar a ciru,anos y a anestesistas a entender sus propios niveles de la eficacia.

2abiola Cha!arro, Ingeniero Industrial )ni%ersidad de Conce!cin


&l )ngeniero Fivil )ndustrial es un profesional cuya formacin tanto en ciencia y tecnologa como de gestin de recursos de toda ndole, lo capacita para que sea un profesional con un conocimiento global y sist'mico de la empresa, gestionando, as, en forma eficiente los recursos dentro de una organizacin o sistema. Su labor est orientada a la toma de decisiones que regulan las actividades de corto, mediano y largo plazo en organizaciones de cualquier tipo. Faractersticas de liderazgo, >roactividad, 9le<ibilidad, traba,o en equipo son esenciales en el e,ercicio profesional. +lgunas caractersticas personales que lo deben definir son" -ol de Lder en la empresa, Babilidades para resolver problemas y para tomar decisiones en forma rpida y efectiva, >roactivos y no reactivos, 9le<ibilidad frente a cambios, Fapacidad de traba,o en equipo.

Conclusin
+l desarrollar esta investigacin logramos comprender que la )ngeniera )ndustrial es la me,or especialidad de la ingeniera y tiene muc!as aplicaciones, ya mencionadas en este informe. Atros aspectos que aprendimos fueron" La formacin que nos da nuestra *niversidad y el campo ocupacional en el cual nos desempearemos. Fada )ngeniero )ndustrial depende de su formacin y de la zona donde est' inserto. + relacionarnos con las personas, lo cual constituye una base para cuando nos insertemos en el mundo laboral.

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