You are on page 1of 8

Zweite Chance fr PaaS?

Technologie-Stacks halten Einzug bei lokalen ServiceProvidern


Analyst View Autor: Datum: Tags: Steve Janata , Senior Analyst 07.11.2013 Azure-Technologie, PaaS, Pironet

Bisher taten sich Softwarehuser in Deutschland schwer damit ihre Lsungen Cloud-ready zu machen. Ein Grund dafr ist ihre ablehnende Haltung gegenber vorhandenen Paas-Angeboten, die bis vor kurzem ausschlielich ber US-Majors im Public-Modus zu beziehen waren. Das ndert sich nun. Die digitale Welle rollt, kaum ein Geschftsprozess ist mehr vor ihr sicher. Und trotzdem tun sich Google, Microsoft, Force.com und Co. in Deutschland nach wie vor sehr schwer ihre Plattform-Services an Softwarehuser zu verkaufen, damit diese darauf die nchste Generation ihrer Software-Lsungen entwickeln und betreiben. Das hat

vielschichtige Grnde. Diese liegen einerseits bei den Software-Husern selbst. Bis heute haben es die meisten Software-Anbieter nicht gewagt ihre Lsungen auf ein echtes SaaS-Modell umzustellen. Und das sei hier auch noch einmal betont. Echt heit multimandantenfhig auf einer shared Plattform, denn nur dann kann der Kunde auch wirklich von den Vorteilen (kurze Release-Zyklen, Skalenvorteile, etc.) profitieren. In der Regel sprechen wir hier von klassisch mittelstndisch geprgten Softwarehusern ( 2 Mio. - 30 Mio. Lizenzumsatz pro Jahr). Fr diese bedeutet die Umstellung, und damit meist Neuentwicklung, eine enorme Investition und auch ein groes Risiko. Sie haben meist nur einen Schuss, und der muss sitzen. Und dennoch, den Meisten wird nichts anderes bleiben, als genau dieses Risiko einzugehen. Denn der Druck wchst tglich, und zwar mit jedem Geschftsprozess, der digitalisiert wird. Stand heute sind nur wenige Kernprozesse, beziehungsweise Applikationen von diesem Trend verschont. ERP wre hier ein solches Beispiel, hier sind die Kunden heute nicht bereit ihre Prozesse ber einen Standard abzubilden. Wenige Spezialflle und sehr kleine Firmen mal abgesehen. Das hat auch SAP schmerzlich erfahren mssen und hat angekndigt Ihre SaaS-Suite Business ByDesign quasi nicht mehr

copyright crisp research

weiter zu entwickeln1. Ein normales Softwarehaus kann sich einen solchen Fehltritt aber nicht leisten. Neben diesen strategischen Hindernissen gibt es aber noch eine Vielzahl weiterer Herausforderungen bei der Transformation in das SaaSZeitalter. Wie sieht das zuknftige Business-Modell aus? Wie gestalte ich den Vertrieb? Wenn uns die letzten Jahre SaaS-Historie eines gezeigt hat, dann dass es eben nicht so ist, dass sich solche Services einfach ber das Netz und mit deutlich geringerem Vertriebsaufwand verkaufen lassen. Es ist also zugegebenermaen fr einen ISV alles andere als leicht sein Modell der neuen Zeit anzupassen. Eine Erkenntnis, die allerdings auch nicht weiter hilft, und schon lange nicht davor schtzt den Weg trotzdem gehen zu mssen. Denn junge Start-Ups und Entwicklerteams warten nur darauf etablierte Mrkte aufzubrechen, wie beispielsweise das durch Target Partners finanzierte Unternehmen Hetras, dass Cloudbasierte Hotelmanagement Lsungen bietet. Andere Mrkte, wie der fr Apothekensoftware warten noch darauf, dass das bestehende Duopol zweier Anbieter (Pharmatechnik, Lauer-Fischer) geknackt wird und somit der Markt wieder mit echten Innovationen versorgt wird.

PaaS als Technologie-Stack

Ein weiterer Grund, warum das Thema PaaS auerhalb der Gruppe Einzelentwickler immer noch ein Nischendasein fristet, ist das fehlende Vertrauen der mittelstndischen und groen Kunden in die PublicPlattformen der US-Majors. Unter den derzeitigen Voraussetzungen ist es einem ISV eigentlich nicht zuzumuten, seinen Kunden Enterprise Software-Services anzubieten, die auf einer solchen Plattform gehostet werden. Weil dem so ist, trgt der Markt diesen Tatsachen jetzt nach und nach Rechnung. Bis vor kurzem war PaaS ausschlielich als Service von Public-Plattformen verfgbar. Das hat sich mittlerweile gendert. Seit letztem Jahr ist beispielsweise der Cloud Foundry PaaS-Stack verfgbar.
1

http://www.computerwoche.de/a/das-ende-von-business-bydesign,2548434
3

copyright crisp research

Nach der Ausgliederung der Cloud Foundry PaaS in das VMware- und EMC-Spin-Off Pivotal Ende 2012, in dem auch andere Technologien wie das Spring Framework, Grails, vFabric und die Big-Data-Plattform Cetas ihr neues Zuhause gefunden haben, und dem gerade erfolgten Back-Up durch IBM ist der Cloud-Stack eine Evaluation wert und als Open-Source Framework verfgbar. Auch Red Hat stellt mit Open Shift Enterprise seit Ende 2012 einen Software-Stack zur Verfgung um Private PaaS Umgebungen

aufzubauen. Ebenfalls eine ernstzunehmende Technologie-Plattform fr Web- und Unternehmenssoftware.

Local Azure

Worauf allerdings viele lokale Provider und auch ISVs gewartet haben, ist dass Microsoft seinen Azure-Stack fr Partner und Unternehmen

verfgbar macht, um es zu ermglichen auf dieser Technologie lokale PaaS-Angebote zu anzubieten. Eigentlich ein logischer Schritt. Die meisten ISVs haben ihre Strategie in den letzten 2 Jahrzehnten auf die Technologie von Microsoft ausgerichtet. Dementsprechend sieht auch deren Skill-Landschaft aus. Wenn man dann noch bedenkt, wie weitverbreitet die Architekturen und Lsungen von Microsoft in den Unternehmen sind, dann ist es naheliegend, dass diese ISVs ihre zuknftigen SaaS-Lsungen auch auf dieser Architektur aufbauen. Daran gehindert hat sie bisher, dass Azure ausschlielich als PublicPaaS direkt durch Microsoft angeboten wurde. Dieses Modell eignet sich allerdings nur fr ganz spezielle Anwendungsszenarien, auch wenn die Anbieter dies vehement bestreiten wrden. Um einem deutschen Mittelstndler Software-Services anzubieten, die kritische Kernprozesse abbildet, ist dieses Modell ungeeignet. Dass belegen auch die Marktzahlen und die sprlich verfgbaren lokalen Referenzen. Es ist also der richtige und konsequente Schritt von Microsoft sich mit ausgewhlten strategischen Partnern zusammenzutun und den Azure Stack somit lokal gehostet anzubieten. Jetzt gibt es also echte Wahlfreiheit und hybride Cloud-Umgebungen lassen sich so ber einen
4

copyright crisp research

einheitlichen Technologie-Stack realisieren. Fr PaaS ist das jetzt die zweite Chance im deutschen Markt und Crisp Research geht davon aus, dass das Thema 2014 deutlich an Fahrt gewinnen wird. Crisp Research geht von einem Marktwachstum von ber 70% auf dann rund 140 Mio. Euro aus.

Pironet als PaaS-Pionier

Das Klner Hosting-Unternehmen Pironet2, das gerade erst durch Cancom bernommen wurde wird als einer der ersten in Europa strategischer Partner fr die Umsetzung von Microsofts PaaS-Strategie. Pironet ist, wie sollte es anders sein, zum einen Microsoft-Spezialist und zum anderen Cloud-erfahren. Der Erfolg sollte also nicht allzu lange auf sich warten lassen, denn mit dem Angebot die Azure-Technologie lokal zu hosten hat der ISV jetzt alles was er braucht. Eine erprobte, weitverbreitete Technologie und Architektur und einen lokalen Partner, der echten Service und Support bietet und ber ein deutsches Rechenzentrum verfgt. Was vielen ISVs in Zukunft damit fehlen wird ist eine Ausrede sich der Herausforderung zu stellen. Fr deutsche Software-Huser, die immer noch ausschlielich OnPremise anbieten heit es jetzt also zgig Fahrt aufzunehmen, denn wer bei der nchsten Welle der Digitalisierung nicht mitschwimmen kann, der wird schneller von dieser Welle weggesplt sein, als er PaaS buchstabieren kann.

http://www.computerwoche.de/a/teurer-kauf-aber-guenstigegelegenheit,2548019
5

copyright crisp research

Autor

Steve Janata ist Managing Director des ITResearch- und Beratungsunternehmens Crisp Research. Seit ber 15 Jahren bert Steve Janata als IT-Analyst namhafte Technologieunternehmen in Fragen des Strategie-, Portfolio- und Channel-Management. Seine Schwerpunktthemen sind Cloud Markt & Wettbewerb, Cloud Security und Cloud Ecosystems. Zuvor leitete er 8 Jahre lang gemeinsam mit Carlo Velten bei der Experton Group die Cloud Computing & Innovation Practice und war Initiator des Cloud Vendor Benchmark. Steve Janata engagiert sich politisch im Managerkreis der Friedrich Ebert Stiftung zum Thema Digitale Wirtschaft und Gesellschaft. Steve Janata, Senior Analyst & Managing Director steve.janata@crisp-research.com https://www.xing.com/profiles/Steve_Janata

copyright crisp research

ber Crisp Research

Crisp

Research

ist

ein

europisches

IT-Research-

und

Beratungsunternehmen. Mit einem Team erfahrener Analysten, Berater und Software-Entwickler bewertet Crisp Research aktuelle und

kommende Technologie- und Markttrends. Crisp Research untersttzt ITAnbieter in Strategie-, Contentmarketing- und Vertriebsfragen.

Cloud Computing und Digital Business Transformation sind die Themenschwerpunkte von Crisp Research. Wir verfgen in unseren Crisp Labs ber ein internes Software-Developer Team und testen aktuelle Cloud Services und Produkte unter Live-Bedingungen. www.crisp-research.com @crisp_research

KONTAKT Weienburgstrae 10 D-34117 Kassel Tel +49-561-2207 4080 Fax +49-561-2207 4081 info@crisp-research.com http://www.crisp-research.com/ https://twitter.com/crisp_research
7

copyright crisp research

COPYRIGHT Alle Rechte an den vorliegenden Inhalten liegen bei Crisp Research. Die Daten und Informationen bleiben Eigentum von Crisp Research. Vervielfltigungen, auch auszugsweise, bedrfen der schriftlichen Genehmigung von Crisp Research.

copyright crisp research