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Como vocs podem ter notado o caderno de estudos traz um resumo das principais fontes de poluio, mas no tem

a pretenso alguma de esgotar o tema, o que desejamos incutir nos senhores que esta varivel (meio ambiente) deve ser considerada e efetivamente trabalhada pelos engenheiros de segurana do trabalho. Na Unidade I delineiam-se as principais causas e ou fontes de poluio, e por incrvel que parea tal situao se faz presente em microcosmos onde um especialista em segurana do trabalho poder atuar. A proposta aqui a seguinte: apresentaremos uma situao real de uma atividade econmica to corriqueira que promover os diversos tipos de poluio, e os senhores devero desenvolver um plano de ao para a soluo do caso sem contudo inviabilizar a atividade econmica da empresa. Vamos l? Trata-se de uma Santa Casa de Misericrdia (hospital sem fins lucrativos com administrao privada, mas vinculado ao Sistema nico de Sade) inaugurado no inicio da dcada de 1980, para atender uma populao de 70.000 habitantes, com um corpo profissional de 450 pessoas. praxe o gap de at 120 dias para recebimento das consultas, exames e cirurgias realizadas, tanto pelo SUS como por outros planos de sade. Hoje depois de 30 anos de inaugurado o hospital no sofreu nenhuma interveno de reforma pesada, somente reformas pequenas e reparos emergenciais, sem alterar o perfil da infraestrutura existente. Este hospital passou a atender uma populao de 210.000 pessoas, um crescimento de 300%, e o corpo tcnico cresceu somente 10%. Com as constantes alteraes da cobertura mnima exigida para os planos de sade, e com a necessidade de manter a relao com as operadoras de plano de sade, a Santa Casa, ampliou os procedimentos que realizava, sobrecarregando a infraestrutura, j precria, por mais de 30 anos sem interveno e manuteno devidas. Listemos algumas: 1. A Santa Casa foi favorecida por emendas de parlamentares da regio e adquiriu diversos aparelhos de diagnstico de ltima gerao, que foram instalados sem que a rede eltrica existente fosse capaz de atender a nova demanda consequncia: equipamentos novos fechados e ainda embalados, e picos de energia, com frequncia de curtos circuitos em diversos pontos do hospital; 2. O sistema de tratamento de esgoto dimensionado dentro da Santa Casa (uma pequena ETE), com o objetivo de evitar o encaminhamento para a rede de possveis contaminantes, no atende mais a demanda (pois cresceu 3 vezes), e comum o seu transbordamento contaminando o solo e a rea onde se localiza a ETE (sem falar do mau cheiro) com o crescimento da demanda, passar ao lado da ETE para chegar ao hospital passou a ser normal para uma parcela dos pacientes; 3. Antes da Lei n12.305/2010 e da RDC n306/2004 da Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria o resduo de servio de sade era coletado pela municipalidade sem custo adicional para o hospital. Agora o servio privado e para diminuir custos parte do resduo mais perigoso levado por um dos diretores e enterrado num terreno baldio ao lado do hospital prximo a uma nascente, e o grosso do resduo levado em caminhes abertos (onde se permite o escoamento de chorume) para o lixo da prefeitura onde depositado o caminho pertence Santa Casa e quem realiza o servio o pessoal de limpeza e conservao do hospital. 4. Finalmente, para se atender a demanda por vapor e gua quente o hospital as caldeiras (duas) funcionam mais de 18 horas por dia, quando tinham sido projetadas para funcionarem cada uma 12 horas, utilizando leo diesel, mas devido a grande demanda foi feito adaptaes na caldeira para que a mesma trabalha-se acima de seu regime de trabalho e o combustvel foi substitudo por BPF, que mais barato que o leo diesel, mas que se a caldeira no

estiver bem regulada, a emisso de fuligem (fumaa preta) pela chamin flagrante, ficando aquele cheiro caracterstico no ar. Bem senhores, o que demostrado aqui o retrato de vrios hospitais existentes neste imenso pas. Focando to somente nas questes ambientais (no abordaremos nenhuma questo se segurana do trabalho), gostariam que me indicassem na forma de tabela as principais fontes de poluio as suas consequncias diretas para a atividade desenvolvida e a soluo que os senhores encontraram para equaciona-las e/ou mitiga-las, garantindo a sobrevivncia da atividade (lembre-se a Santa Casa que paga o seu salrio). Boa elucubrao.

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