UNIDAD I

1.1 Desarrollo Histrico de la Produccin.

EVOLUCIN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIN

PERIODO PREHISTRICO

POCA DE POCA DE POCA LA LOS ARTESANAL REVOLUCIN CIENTFICOS INDUSTRIAL Fabricacin de bienes

POCA MODERNA Produccin de bienes y servicios Empresa pblica multinacional

FUNCIN SISTEMA PRODUCTIVO

LUGAR DE PRODUCCIN

Medio domstico

Taller Herramientas mecnicas, fuerza de vapor y energa elctrica

Manufactura

Herramientas manuales, MEDIOS DE energa PRODUCCIN muscular, elica, solar

Mquinas, energa hidrulica, Automatizacin qumica, elctrica, etc. Investigacin de operaciones, enfoque sistemtico

MTODOS DE ANLISIS

Intuitivo, por as decirlo

Emprico

Analtico y cientfico

HISTORIA:
PERIODO ARTESANAL: Se ignora la identidad de quien concibi el primer sistema de produccin, pero todava pueden verse los grandes monumentos del pasado que atestiguan el saber hacer de nuestros antecesores as como su capacidad para explotar en forma juiciosa los 1

recursos humanos y materiales: las pirmides de Egipto (2500 A.C.), la Muralla China, los templos, los acueductos, etc. El hombre trabajaba con sus manos y con herramientas muy sencillas, como el hacha o el telar de lanzadera, la fuerza muscular era fuente de energa que se utilizaba con mayor frecuencia. REVOLUCIN INDUSTRIAL: Durante este periodo la manufactura pas del sistema de produccin al sistema automtico. Esto se produjo como resultado de una serie de descubrimientos tcnicos y de revoluciones econmicas que ha hecho posible la produccin en masa. Durante esta poca el economista escocs Adam Smith se interes en la racionalizacin de la produccin. En su libro Investigaciones sobre la naturaleza y las causas de la riqueza de las naciones publicado en I977, describe el proceso de la divisin del trabajo y las ventajas econmicas que resultan de esta. VENTAJAS: a. Desarrollo de habilidades y de la competencia como resultado de la repeticin de trabajo. b. Ahorro de tiempo que generalmente se pierde como resultado de un cambio de actividades. c. Invencin de mquinas y herramientas acordes con la especializacin del hombre. En el plano econmico, Babbage not que la escala de salarios deba establecerse en funcin de la especializacin, de las habilidades necesarias para cada operacin, del grado de dificultad y de la escasez de la mano de obra. El aumento de productividad en esta poca se debi en gran parte a la substitucin del hombre por la mquina y a la organizacin del trabajo dentro de las fbricas, basada en la divisin de las tareas.

POCA DE LOS CIENTFICOS: Con Babbage, la mentalidad cientfica se introdujo en la administracin de sistema productivo. Se pas a la sistematizacin de las actividades, pero es el ingeniero estadounidense Frederick Winslow Taylor (I856-I9I5) a quien se le reconoce como el padre de la organizacin cientfica, segn el la mala organizacin de los talleres y la deficiencia de los mtodos de trabajo explicaba la baja productividad. Taylor propuso entonces reemplazar la organizacin jerrquica por la organizacin funcional respetando los siguientes principios.

a.

Todo trabajo intelectual deber ser excluido del taller y deber concentrarse en el servicio de reparticin de los trabajos. b. La especializacin deber ser la base de la reparticin de trabajos. Utilizar el anlisis de los mtodos de trabajo de Taylor se relaciona con la organizacin cientfica del trabajo. Sus ideas pueden resumirse en tres puntos. a. Utilizar el anlisis de los mtodos de trabajo y el estudio de tiempos a fin de descubrir el mtodo ms eficaz para un trabajo determinado. La seleccin cientfica, el adiestramiento y el perfeccionamiento de los trabajadores son aspectos esenciales para el aumento de la productividad. b. Motivar y recompensar a los obreros con mejores salarios por todo aumento de productividad. c. Mejorar las condiciones fsicas de trabajo y desarrollar un clima de cooperacin entre patrones y trabajadores. EPOCA MODERNA: Despus de la Segunda guerra mundial comenz un rpido desarrollo de las teoras y las tcnicas de la administracin de operaciones. Despus de la guerra, los militares que reingresaron a las empresas privadas adaptaron sus tcnicas y conocimientos a la industria. Las innovaciones que caracterizan esta poca son las siguientes: a. b. c. d. Desarrollo de las tcnicas de la investigacin de operaciones. Desarrollo de la automatizacin. Desarrollo de las computadoras. Ampliacin del concepto de sistema de produccin.