LA SALUD OCUPACIONAL DE LA MANO DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES

Vivimos en una sociedad cambiante donde las personas tratan por todos los medios buscar la manera de subsistir y poder brindarle una estabilidad a su ncleo familiar, esta misma situacin hace que muchas veces las personas asuman cargos o empleos que afecte su salud y ms an la pongan en un riesgo sumamente alto que pueda llevarlos hasta la Muerte; pero ms sin embargo, terminamos aceptando por la necesidad de poder salir adelante y seguir al mismo ritmo de la sociedad que nos rodea.

Teniendo en cuenta este tipo de adversidades se ha introducido dentro del campo laboral la Salud Ocupacional buscando con esto de manera prioritaria velar por la salud Fsica, Mental y Social de cada uno de los trabajadores pero, a su vez asocindose con tcnicas que conlleven a un mayor logro de expectativas trayendo con sigo beneficios para cada una de estas personas.

La salud Ocupacional va asociada con la investigacin de Operaciones (IO) de tal manera que se logre la posibilidad de determinar soluciones tcnicas y econmicamente optimas orientadas a la proteccin de la Salud de los trabajadores expuestos a determinados factores ambientales o esquemas de organizacin laboral, adems de esto permitir el desarrollo de simulaciones o anlisis de sensibilidad.

Implcitamente esta tcnica persigue motivar a los especialistas de la Salud Ocupacional en la bsqueda de Aplicaciones de la Investigacin de Operaciones (IO), ya que es interesante y fundamental para rama laboral examinar situaciones de exposicin ocupacional tales como: Frio/Calor, exposiciones de Agentes Txicos Ambientales, Sndromes de Dolor Lumbar, Disfunciones Dolorosas de las Extremidades, Organizacin de Turnos y Horarios de Trabajo; Etc.

En todos estos casos existen lmites permisibles o recomendaciones que podran ser expresadas en la forma de un modelo de programacin matemtica.

As mismo estos modelos permiten desarrollar anlisis investigando el efecto causado por la modificacin de los parmetros y variables del modelo.

CONCEPTO

La Investigacin de Operaciones (IO), o Investigacin Operativa, es la aplicacin del mtodo cientfico por equipos interdisciplinarios a problemas que comprenden el control y gestin de sistemas organizados (hombre- mquina); con el objetivo de encontrar soluciones que sirvan mejor a los propsitos del sistema (u organizacin) como un todo, enmarcados en procesos de toma de decisiones.

Esta disciplina brinda y utiliza la metodologa cientfica en la bsqueda de soluciones ptimas, como apoyo en los procesos de decisin, en cuanto a lo que se refiere a la toma de decisiones ptimas y en sistemas que se originan en la vida real. ANTECEDENTES HISTRICOS

El trmino IO (Investigacin de operaciones) se utiliza por primera vez en el ao 1939 durante la 2da Guerra Mundial, especficamente cuando surge la necesidad de investigar las operaciones tcticas y estratgicas de la defensa area, ante la incorporacin de un nuevo radar, en oportunidad de los ataques alemanes a Gran Bretaa.

El avance acelerado de la tecnologa militar hace que los ejecutivos y administradores militares britnicos deban recurrir a los cientficos, en pos de apoyo y orientacin en la planificacin de su defensa. El xito de un pequeo grupo de cientficos que trabajaron en conjunto con el ejecutivo militar a cargo de las operaciones en la lnea, deriv en una mayor demanda de sus servicios y la extensin del uso de la metodologa a USA, Canad y Francia entre otros.

Sin embargo, el origen de la Investigacin Operativa puede considerarse como anterior a la Revolucin Industrial, aunque fue durante este perodo que comienzan a originarse los problemas tipo que la Investigacin Operativa trata de resolver.

A partir de la Revolucin Industrial y a travs de los aos se origina una segmentacin funcional y geogrfica de la administracin, lo que da origen a la funcin ejecutiva o de integracin de la administracin para servir a los intereses del sistema como un todo.

La Investigacin Operativa tarda en desarrollarse en el campo de la administracin industrial. El uso de la metodologa cientfica en la industria se incorpora al principiar los aos 50, a partir de la 2da Revolucin Industrial, propiciada por los avances de las Comunicaciones, y la Computacin, que sientan las bases para la automatizacin, y por sobre todo por el florecimiento y bienestar econmico de ese perodo.

Los primeros desarrollos de esta disciplina (IO) se refirieron a problemas de Ordenamiento de tareas, Reparto de cargas de trabajo, Planificacin y Asignacin de recursos en el mbito militar en sus inicios, diversificndose luego, y extendindose finalmente a organizaciones industriales, acadmicas y gubernamentales.

http://www.fing.edu.uy/inco/cursos/io/archivos/teorico/todo.pdf APLICACIN DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES

Como se dicho, la Investigacin de Operaciones busca el ptimo resultado en la utilizacin de recursos escasos y usa el mtodo cientfico.

El orden habitual de las investigaciones que se realizan con este instrumental es el siguiente:

1. Se define el problema que se desea resolver en la forma ms completa y clara que sea posible 2. Se construye un modelo apropiado que represente al sistema o al proceso en estudio (mate matizacin del problema). 3. Se deduce una o varias soluciones a partir del modelo construido. 4. Se hace una prueba del modelo y de la solucin obtenida, contrastando esto con la realidad, si es que existe informacin suficiente, de lo contrario el contraste se hace con modelos secundarios. 5. Se ajusta el modelo y se monitorea el resultado. 6. Se implementa la solucin, esto es, se pone a trabajar al modelo y sus soluciones.

Veamos en detalle cada una de las partes que acabamos de enumerar:

1. Definicin del problema. No es posible iniciar la bsqueda de la solucin de un problema si no est claro cul es el problema? Al investigador no le debe caber la menor duda de que sabe correctamente lo que busca, de lo contrario cualquier cosa que encuentre est bien y est mal, lo cual es una contradiccin. Siempre nos debemos responder cuestiones tales como: Cules son los objetivos? Cules las acciones a tomar y cules sus alternativas? Cules son las restricciones? Cmo se medirn los resultados? La definicin del problema debe ser clara, concisa y con palabras sencillas que no dejen lugar a varias interpretaciones. 2. Construccin del modelo apropiado que represente al sistema o proceso en estudio. Un modelo, desde el punto de la Investigacin de Operaciones, es una representacin de una realidad (o de una idealidad). Estos pueden ser: Icnicos (representaciones fsicas como los aeromodelos, las maquetas, los carritos, los muecos, etctera); anlogos, la mayora de los cuales son ms dinmicos que los icnicos y pueden mostrar comportamientos derivados de acciones, como las superficies y las curvas de oferta y demanda, los nomogramas de ingeniera que describen fenmenos de deformacin de estructuras o comportamientos de todas las variables de una caldera, etctera; Redes grficas, como las redes CPMPERT, Project, Harvard y otras, que se utilizan para la planificacin, ejecucin y control de proyectos; Matemticos o Simblicos, los cuales se describen generalmente por medio de sistemas de m ecuaciones con n incgnitas o en forma matricial: A*x = b, donde A es un matriz, y, x y b son vectores de los espacios vectoriales Rm y Rn, respectivamente. Es habitual que la funcin llamada funcin objetivo y que es la que se desea optimizar, se escriba en forma separada como f(x) = z. Existen otras clasificaciones pero consideramos que para los fines de este artculo es suficientemente claro si nos referimos slo a estos cuatro. Por otro lado, se dice que los modelos son Determinsticos, como los de Programacin Lineal y Transporte; y, Probabilsticos, como las Cadenas de Markov, los de Teora de Juegos, Teora de Decisiones, las lneas de Espera y otros.

3. Deduccin de una o varias soluciones. Cuando el modelo ha sido bien escogido o construido, se espera que la solucin del problema real sea terico. Algunas veces no es posible obtener soluciones exactas para el problema original, entonces aceptaremos soluciones aproximadas o bien usamos soluciones alternas en la construccin del modelo. Es posible y no es nada raro que podamos detectar varias soluciones alternas. 4. Pruebas del modelo y contraste con la realidad. Comparaciones de soluciones con las de modelos secundarios. Usando informacin histrica, sta se mete al modelo y se observa si los resultados son coincidentes con los resultados reales que fueron observados a travs del tiempo, luego se hace lo mismo con informacin del perodo ex post (la informacin obtenida durante la poca de construccin) y se compara con el funcionamiento real del proceso. 5. Ajustes del modelo y monitoreo de resultados. En este momento ya tenemos a nuestro modelo dndonos resultados aceptables (parecidos, si no iguales a los observados), se hace un balance y se ve si vale la pena hacer ajustes a los coeficientes y organizacin de la estructura del modelo para obtener mejores resultados o si por el contrario es necesario hacer reingeniera. Debe seguirse haciendo comparaciones con varias generaciones de resultados para lograr afinar el modelo. 6. Implementacin de la solucin. Una vez pasadas todas las pruebas que dan seguridad sobre el funcionamiento del instrumento, se da la capacitacin necesaria a las personas que tendrn a su cargo la operacin del modelo, preparando todas las herramientas de cmputo para que se elaboren automticamente los reportes que permitirn a los tomadores de decisin hacer su trabajo.(F)

http://www.investigacion-operaciones.com/Aplicaciones_IO.htm

Presentado por VANESSA PUELLO MORENO

Asignatura INVESTIGACION DE OPERACIONES Docente GINO MORENO

Barranquilla, Agosto 21 de 2013