PLAN DE TRABAJO 1. TITULO: IMPLEMENTACIN DE LA HERRAMIENTA DE CALIDAD: METODOLOGA 5 S 2.

JUSTIFICACION: Las 5s es una tcnica de mejora continua que tiene como propsito mejorar el proceso, permitiendo el crecimiento y la optimizacin de factores importantes de la empresa que mejoren el rendimiento de manera significativa. La metodologa 5s es considerada como la prctica ideal para mejorar los niveles de calidad, eliminacin de tiempos muertos, mejorar la productividad, eficiencia, condiciones de trabajo y reducir los costos. La implementacin de esta metodologa proporciona beneficios a la empresa brindndole ambientes de trabajo limpios, agradables y seguros, eliminado diversas clases de equipos u objetos innecesarios haciendo que el trabajo sea ms fcil y menos agotador para el trabajador. Ayuda a que los empleados se preparen y acepten las 5s y de esta manera adquieran autodisciplina, destacando los problemas que se presentan durante el proceso que es importante para la eliminacin de prdidas y desperdicios, identificando los productos defectuosos, el exceso de inventarios y el porcentaje de reproceso que se realiza durante la produccin, mejorando de esta manera la eficiencia y la efectividad en el trabajo, aumentando as el nivel de produccin. 3. OBJETIVOS 3.1. OBJETIVO GENERAL: Implementar la herramienta de calidad: metodologa 5 SS en la empresa XXX 3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Capacitar al personal de la empresa, previo a la ejecucin del proyecto, durante y despus de esta misma con el fin de socializar con los empleados el impacto y efectos de la implementacin de la metodologa 5 s a fin de generar compromiso y la adopcin de sus conceptos y procedimientos. Identificar los objetos innecesarios, de modo que se facilite la accin y movilidad del operario en el rea de trabajo. Identificar los objetos que el operario considere estrictamente necesarios, para garantizar su entorno de trabajo, permitindole realizar sus actividades de una manera ms eficiente. Analizar el impacto de la implementacin de la metodologa 5s en la empresa. Programar auditoras para verificar que se estn realizando todas las actividades que se planearon con el fin de dar un seguimiento.

4. CRONOGRAMA DE TRABAJO

Revisin bibliogrfica Reconocimiento de la Empresa Anlisis situacional de la Empresa Reunin de sensibilizacin con los administrativos y trabajadores Capacitaciones a administrativos y trabajadores Implementacin de la 1 S Implementacin de la 2 S Implementacin de la 3 S Implementacin de la 4 S Implementacin de la 5 S Auditora

NOVIEMBRE SEMANAS 1 2 3 4 x x x x x x x

DICIEMBRE SEMANAS 1 2 3 4 x x x x

ENERO SEMANAS 1 2 3 4

FEBRERO SEMANAS 1 2 3 4

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