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Estudio de Factibilidad
SOBRE EL TITULO DEL PROYECTO. El desarrollo de un proyecto cubre varias fases y, antes de tomarse la decisin de invertir, se debe confeccionar un Estudio de Factibilidad, el que sigue una pauta generalmente aceptada en empresas e instituciones, observndose pocas variaciones en la literatura de la especialidad. Este Estudio de Factibilidad cubre aspectos tcnicos (que derivan de conocimientos de cada especialidad) y aspectos econmicos. En consecuencia, el nombre de un estudio debe sealar los aspectos antes expuestos: Tpicamente el ttulo es Estudio de Factibilidad Tcnico y Econmico de, que se realiza para un proyecto especfico. Por ejemplo, si se estudia la fabricacin de juguetes con madera de pino de desecho, el nombre del citado estudio podra ser:
"Estudio de Factibilidad Tcnica- Econmica de la produccin de juguetes para exportacin, producidos en base a madera de pino de desecho".
Como todo informe tcnico, debe considerar las siguientes partes: Sumario, ndice, Texto principal dividido en Captulos, Referencias Bibliogrficas y fuentes de datos, Anexos y Glosario de Trminos (si corresponde).
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SUMARIO
Este captulo debe tener una extensin mxima de dos hojas y debe ser confeccionado al finalizar la elaboracin del Informe para Estudio de Factibilidad. Debe contener: El objetivo del estudio (un prrafo). Breve definicin del proyecto (media hoja). Descripcin de algn (os) problema (s) importante que surgi en el desarrollo del estudio, si lo hubiera (un prrafo corto). Supuestos realizados, si los hubiera (un prrafo). Resumen de la evaluacin (Inversin total, TIR, VAN). Conclusiones (un prrafo), indicando la decisin propuesta
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INDICE
Capitulo 1: Introduccin Captulo 2: Estudio de Mercado Captulo 3: Anlisis de alternativas Captulo 4: Estudio Productivo Captulo 5: Estudio Administrativo Capitulo 6: Estudio de Costos Capitulo 7: Evaluacin General y Estratgica Capitulo 8: Anlisis de implementacin Capitulo 9: Evaluacin Econmica Capitulo 10: Anlisis de Riesgo Capitulo 11: Anlisis Financiero Capitulo 12: Conclusiones Referencias y fuentes de informacin Anexos
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Captulo 1. INTRODUCCION
1.1 Objetivos del estudio
Resume en mximo media hoja el objetivo del estudio. Por ejemplo: "El objetivo del presente Estudio es analizar la factibilidad tcnica y econmica de crear una fbrica de muebles para exportacin. Se aprovechara madera de pino que, actualmente, se transforma en astillas y que est disponible en abundancia en la VIII Regin. Estos muebles son muy demandados en Europa y el diseo de ellos es una variable clave para la iniciativa."
1.3 Trminos de referencia Se deben explicar las limitaciones que enfrenta el proyecto. Cada una de las limitantes debe ser explicada y justificada. Por ejemplo:
- La fbrica se construir en la zona de Concepcin. - No se debe sobrepasar una inversin de 15 millones de pesos, etc.
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2.1.3 Definicin del producto o servicio 2.1.3.1 Definicin del producto principal
Se debe explicar detalladamente qu se espera vender y qu necesidades apunta, explicando el segmento de consumidores igualmente. Esto debe ser detallado a un nivel tal de modo de evitar que en la fase de Estudios Tcnicos surjan ambigedades. Por ejemplo: Decir que se vendern muebles de madera de pino en Europa es ambiguo, porque los distintos modelos y las distintas calidades poseen precios diferentes. Se debiera especificar un modelo de mueble bien concreto, el que ser usado como referencia en el anlisis cuantitativo, y de lo que para l se concluya se extrapola al resto de los que se espera vender.
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Tambin deben analizarse los complementos. Estos son productos (o servicios) que se consumen junto al bien ofrecido por el proyecto. Por ejemplo, los muebles de madera de pino deben ser complementados con un alhajamiento y decorado ad-hoc, en las salas y piezas de los hogares.
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grupos de consumidores valoran de diferente forma la calidad. En general una mejor calidad (cualidad deseable) involucra el pago de un mayor precio (cualidad indeseable), desde el punto de vista de los consumidores.
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Hay que estudiar las condiciones de pago que ofrece cada oferente. Es usual que existan descuentos por cantidades y/o crditos (pe y tres cuotas mensuales, por ejemplo, para muchos bienes industriales intermedios).
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2.6 Evolucin probable del mercado Sobre la base de toda la informacin recopilada se debe estimar el volumen fsico de las ventas y el precio de venta para el mercado completo. Esto exige una detallada y exhaustiva argumentacin y el apoyo en mtodos cuantitativos y cualitativos. 2.7 Conclusiones sobre el mercado 2.7.1 Anlisis de la conveniencia de seguir el estudio
Se debe explicar si resulta conveniente continuar con el Estudio de Factibilidad o si se le debe discontinuar. Esto ltimo es vlido si se considera no factible vender el producto en el mercado, ya sea porque no existe demanda u otra razn.
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La funcin de produccin debi quedar completamente acotada en el Captulo 4: Estudio Productivo. Las restantes funciones deben ser analizadas a continuacin.
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6.1 Inversiones 6.1.1 Activos fijos 6.1.2 Capital de Trabajo 6.1.3 Intangibles 6.1.4 Imprevistos 6.2 Costos anuales (y mensuales) 6.2.1 Costos de produccin 6.2.1.1 Materia prima directa 6.2.1.2 Mano de obra directa 6.2.1.3 Gastos de fabricacin 6.2.2 Gastos operacionales 6.2.2.1 Gastos por ventas 6.2.2.2 Gastos administrativos 6.3 Depreciaciones Activos 6.4 Amortizaciones Activos Intangibles
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- Si la mejor alternativa se ve como atractiva o, en el caso de ndices negativos, se considera que las pequeas prdidas pueden revertirse con un escenario menos pesimista, con un financiamiento barato, u otra razn, se prosigue el Estudio de Factibilidad de acuerdo a la presenta pauta.
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CONCLUSIONES
La principal conclusin del Estudio de Factibilidad radica en si conviene o no conviene invertir. Esto se debe plantear como una recomendacin, puesto que quin toma la decisin, por lo general, no es quien confecciona el Estudio de Factibilidad, sino que son los ejecutivos superiores de las empresas o los empresarios, directamente. Esta recomendacin para la decisin a tomar debe estar muy bien argumentada y debe estar respaldada en las principales conclusiones del proyecto. Adems de la recomendacin principal (sobre si conviene o no invertir), existen otras conclusiones que pueden ser tiles para quien lea el Informe. Por ejemplo, determinado proyecto inmobiliario es bueno, pero slo si se accede a un terreno de bajo precio que est a la venta y, consecuentemente, si se decide invertir se debe apurar su compra.
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ANEXOS
Debe en esta seccin incorporar cotizaciones y estimaciones de precios de los insumos y elementos utilizados en el proyecto, tablas con detalles de clculo, informacin en general de detalle que sea necesaria para fundamentar lo incluido en el informe principal.
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