No.

COMPETENCIA

No. HORAS

RESULTADO DE APRENDIZAJE

No. HORAS

CONOCIMIENTOS DE PROCESO CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS

CRITERIOS DE EVALUACION

Identificar los tipos de entidades, segn su organizacin principios corporativos, aspectos legales y actividades.

49

Empresa: Definicin, Clasificaciones, naturaleza y estructura de las organizaciones. Principios admitivos bsicos, planeacin, organizacin y control.Areas funcionales, importancia del Depto Contable en las Organizaciones. Calidad de comerciante, Deberes del comerciante, Actividades mercantiles Cmara de Comercio funciones generales, Actos mercantiles, el registro mercantil. Sociedades: concepto, clasificaciones, requisitos generales de constitucin y funcionamiento. Fenmenos societarios, fusin, transformacin, escisin, y liquidacin

Establecer las caractersticas de cada una de las empresas y su entorno. Identificar la estructura orgnica de la empresa de acuerdo con la asignacin de reas funcionales. Identificar principios bsicos de la administracin de las organizaciones. Clasificar las empresas segn su actividad econmica y establecer su estructura organizacional, para la adecuada definicin de Costo y Gasto. Diligenciar los documentos exigidos por las entidades de control y vigilancia. Diligenciar los documentos comerciales. Clasificar grupos de documentos contable, no contables y ttulos valores. Precisar e interpretar las normas relativas a los documentos comerciales.

Verifica la estructura organizacional de la empresa, realiza los pasos para la constitucin legal de una empresa, aplicando las normas y principios ticos, interpreta los contenidos bsicos de la administracin, diferencia las reas funcionales de la empresa. Precisa todo lo referente al registro mercantil, identifica el concepto y la calidad del comerciante, sus obligaciones y reconoce las diferentes actividades mercantiles.

Clasificar documentos comerciales y ttulos valores segn el objetivo del registro.

56

Elaboracin de registros en comprobantes de contabilidad., Archivo, control y destino de comprobantes de diario. Contratos, ttulos valores, escisin, fusin y transformacin de empresas. Documentacin contable y no contable, ttulos valores como soporte contable. Ley general de archivos Consecutivos, cronolgicos, por asuntos.

Diferencia los documentos comerciales de los titulos valores y documentos, interpreta normas legales y procedimientos organizacionales relativos a los documentos comerciales, clasifica tcnicamente los documentos de acuerdo con el tipo de transaccin realizada,

Codificar y diligenciar documentos de acuerdo con el PUC del sector

14

Contabilizar los diferentes tipos de operacin en el desarrollo del objeto social de la empresa.

147

Registrar los hechos econmicos segn las normas comerciales, tributarias y laborales.

245

Estructura, manejo y aplicacin por Grupo, Clase, Cuenta y Subcuenta, importancia de manejo contable por Centro de Costos y Centros de Actividad. Aplicacin de Descripcin y dinmicas de cuentas de Activo, Pasivo, Identificar Normas relativas a los registros contables de activos fijos Patrimonio, Ingresos, Costos y Gastos y cuentas de orden. Consolidacin de conceptos tericos y su aplicacin La Informacin Contable: Historia y fundamentos legales, definicin, Contabilizar las Transacciones de Activos aplicando las normas cualidades y legales comerciales y objetivos de la informacin contable. Normas que la regulan. tributarias. Contribuyentes, Declarantes impuesto de renta, requisitos formales. Efectuar registros en las tarjetas de krdex aplicando mtodos de Obligaciones valuacin. Contribuyentes del Impuesto a las Ventas, condicin jurdica y obligaciones Registrar en los libros Oficiales y auxiliares de contabilidad, aplicando Otras Obligaciones Tributarias y formales de funcionamiento. Registro normas legales en Libros oficiales, normatividad legal y prohibiciones. Ejercicio de contables y tributarias. Sistemas y Normas sobre registro de la informacin contable Elaborar y Registrar comprobantes de ingreso, observando su Registro de las transacciones de activos, caja bancos, inversiones, emisin cronolgica Y inventarios control numrico. propios y arrendados, sistemas de inventarios y mtodos de control de Elaborar Arqueos de caja General y de caja menor, argumentando en inventarios, los controles compra y venta de mercancas, deudores clientes, provisiones fiscales de contables y de Auditoria Interna. cartera, Elaborar conciliacin bancaria, Incluyendo ecuacin cuadrtica, compra de propiedad planta y equipo en moneda legal y en moneda investigar, justificar y

Codifica los documentos contables aplicando las normas del PUC . Identifica cuentas reales o de balance. Identifica cuentas nominales del Estado de resultados, nterpreta los conceptos basicos de la contabilidad. Diferencia activos, pasivos, patrimonio, ingresos, costos y gastos. Precisa las partes de la ecuacin contable. Diferencia las clases de aportes sociales. Ciontabiliza los aportes de capital, las compras de activos fijos, los cargos diferidos, las operaciones de compra y venta, IVA, retenciones e ICA. Contabiliza reembolsos de caja menor y sus correspondientes Identifica y opera sistemas de contabilizacin de inventarios. Registra claramente los ingresos por servicios. Aplica normas legales y tributarias en registros contables. Registra en comprobantes de diario y aplicando normas legales y tributarias. diferencia los libros oficiales de contabilidad. Reconoce los pasos y normas legales para efectuar los registros en los libros de contabilidad de Aplica normas para el registro de los ajustes. Elabora comprobantes de cierre y ajuste en forma oportuna y veraz. Contabiliza los ajustes de correcciones. Omisiones aplicando los PCGA y de acuerdo con las normas tcnicas profesionales para el caso.

Aplicar los elementos y procedimientos para el ciclo contable en un proceso manual y sistematizado.

49

Ecuacin contable, ciclo econmico y ciclo contable. Consolidacin de los conceptos tericos y aplicacin en simulacin de casos

Recopilar informes contables de la contabilidad de una empresa comercial y de una industrial y establecer sus diferencias.

CONTABILIZAR LOS RECURSOS DE OPERACIN Y FINANCIACION DE ACUERDO CON LAS NORMAS Y POLITICAS ORGANIZACIONALES

812

Elaborar el cierre y ajustes del ciclo contable, utilizando un proceso manual y sistematizado.

35

Balance de Prueba Ajustado. Asientos de cierre. Balance de Prueba Mensual, Resultados en la hoja de trabajo. Balance en la hoja de trabajo, Herramientas en Excel . Programa de Contabilidad Sistematizado, SIIGO, HELISA, CENTAURO Word, Excel Bsico y Financiero, Powert Point, Access Blog, Wiki, Correo Electrnico, Chat, manejo de archivos planos Concepto de Contabilidad de Costos. Importancia y objetivos de la Contabilidad de Costos., Diferencia entre Costo y Gasto., Diferencia entre costo del producto y costo del periodo. Diferencia entre Contabilidad de costos y Contabilidad Financiera, Proceso Contable de costos. Costos Histricos y Costos predeterminados, sistemas de costeo. Normas contables aplicables a Los Costos de Operacin

Registrar ajustes de las diferentes partidas contables

Registra en forma manual y sistematizada los ajustes contables de los diferidos.

Interpretar los conceptos y propsitos de la Contabilidad de Costos, para una efectiva aplicacin en actividades de costeo por procesos, por rdenes de produccin o cualquier otro sistema de costos.

21

Hacer un listado de los posibles problemas que soluciona la contabilidad de costos en las empresas industriales.

Estructura lgicamente los conceptos de costos. Identifica la importancia y objetivos de la contabilidad de costos. Diferencia costo y gasto. Explica la contabilidad de costos dentro del un proceso contable.

Aplicar los diferentes sistemas de costeo teniendo en cuenta los mtodos y tcnicas existentes para la determinacin de los costos de produccin o de la prestacin de servicios

77

Clasificaciones de los costos y sus aplicaciones. Relacionar los elementos componentes del costo. Elabora flujograma del comportamiento de cada Primer Elemento del Costo: Materiales: Concepto, Directos, Indirectos., Ilustrar el comportamiento de cada uno de los elementos del costo. uno de los elementos del costo . Prepara Valoracin Preparar la documentacin referida a cada elemento del costo. documento pertinente a cada uno de los elementos y control de materiales., Compras, Nacionales, Importados, Descuentos, Registrar cada uno de los elementos del costo. Aplicar mediante la del costo. Aplica procedimientos de asignacin de Devoluciones y prdidas., Soportes contables., Manejo Contable y tributario tasa predeterminada y mediante la asignacin del prorrateo CIF. Precisa los diferentes enfoques para la de los primario, secundario y final el CIF Causado. Determinar las variaciones clasificacin de los costos: sistemas, metodos, materiales. del CIF. Manejar la informacin de Producto principal, producto tcnicas. Identifica los costos de acuerdo a su Segundo Elemento del Costo: Mano de Obra: Concepto, Directa, Indirecta, sustituto, producto comportamiento. Identifica las caractersticas del Importancia de los soportes contables y Controlar el uso de los materiales, elaborar documentos soportes de de los informes. De costos, Usuarios de los informes de Costos. Sistemas para las operaciones Acumulacin del costo, Registro de transacciones de Ingresos costos y de compra, traslado y utilizacin de materiales, contabilizacin de gastos, gastos por periodo y por sobrantes y proyecto, cierre de fin de ejercicio, manejo de los saldos de inventario inicial desperdicios. Contabilizar el uso de los materiales y final, cuenta de compra de mercancias y cuenta de costos. Naturaleza y Aplicacin del Estado de Costos de Produccin. Concepto, Importancia, Formas de presentacin. Costeo Absorbente o total VS costeo directo, conciliacin de la utilidad entre los dos mtodos. Sistema de Costos: rdenes de Produccin. Diseo del sistema de costos por ordenes de produccin. Contabilizacin de cada uno de los elementos del costo, Liquidacin de las rdenes de produccin. Sistema de costos por Proceso Productivo contabilizacin de cada uno de Mecnica contable de los costos estimados, Elaboracin del Estado de Costos de Produccin con los ajustes de las Variaciones Mecnica Contable de los costos estndar, Mtodo Uno y Mtodo dos, determinacin y ajuste de las variaciones, elaboracin del estado de resultados Clasificar los costos segn los diversos enfoques. Materiales Directos: Realizar control del uso de los materiales (documentos soportes: requisiciones, hojas de control de costos por orden, Contabilizar el uso de los materiales. Mano de Obra Directa: Analizar el costo de la mano de obra (planilla de control de tiempo).

Diligenciar los soportes contables requeridos en el registro y control de costos de produccin segn parmetros organizacionales.

21

Prepara documento pertinente a cada uno de los elementos del costo. Resuelve ejercicios sobre el manejo de cad uno de los elementos del costo por ordenes de produccin y por procesos productivos.

Contabilizar las actividades propias del proceso de Costos de produccin o prestacin de servicios para producir los reportes que la organizacin requiera

21

Contabiliza transacciones para cada uno de los elementos del costo. Calcula y analiza variaciones

Preparar los Estados Financieros y Anexos de Costos que respondan a los requerimientos organizacionales.

21

Elaborar El Estado de Costos de produccin. Preparar y presentar estados financieros: Estado de costos de Produccin y estado de costos de produccin y ventas. Analizar y contabilizar las Variaciones de los CIF.

Prepara estado de costos de produccin, y estado de costos de produccin y de ventas.

Conocer el componente documental, de gestin y de reportes de la contabilidad presupuestal de un Ente pblico, de acuerdo con el Estatuto Orgnico del Presupuesto Nacional.

56

Estructura del Estado de acuerdo con la constitucin poltica de Colombia

Elaborar la ejecin presupuestal del Ente Pblica Activa y Pasiva. Programar el Plan Mensualizado de caja.

21030102001. Aplicar las normas relativas a la presentacin de Estados Financieros Bsicos conforme a los principios de contabilidad generalmente aceptados

42

Verificar la aplicacin de las normas relativas a la estructura financiera. Estados Financieros. Concepto, Clasificacin, Elementos Y Usuarios. Ley Verificar la aplicacin de los principios de Contabilidad generalmente Identifica los principios o normas de contabilidad 222/95 art: 37-38, Decreto 2649/93, Circulares Externas Supervalores: aceptados. generalmente aceptados que 002/98 Aplicar las normas sobre estados financieros segn el tipo de regulan la elaboracin y presentacin de Estados y 11/98, Circular Externa Supersalud 25/97, Resolucin 4448/95 Contadura organizacin. Financieros. Clasifica los Estados Financieros segn General de la Nacin. Resolucin 275/2001 Supervalores. Estndar Aplicar las normas de auditoria a los estados financieros. su propsito Internacional de Verificar la aplicacin de las normas relativas a la estructura financiera. Contabilidad (IAS).

21030102002. Identificar y seleccionar las cuentas que conforman los Estados Financieros Bsicos de acuerdo al plan nico de cuentas

Decreto 2649/93, Decreto 2650/93

Verificar la aplicacin de las normas relativas a la estructura financiera. Identifica los elementos que componen los estados Verificar la aplicacin de los principios de Contabilidad generalmente financieros. aceptados.

210301020 Preparar y presentar la informacin contable y financiera segn normas legales y polticas organizacionales.

182

21030102003.Elaborar los Estados Financieros Bsicos utilizando herramientas informticas

98

21030102004. Preparar notas a los estados financieros para presentacin a los usuarios de la informacin.

14

Concepto y Objetivos del Estado de Resultados, Principios de contabilidad aplicables al estado de resultados. Normas tcnicas contables relativas a ingresos, costos y gastos. Cierre del Proceso Contable. Procedimiento para la preparacin del Estado de Resultado, manual y automtica. Determinacin del Impuesto sobre la Renta. Tarifa bsica del Impuesto de Renta, Rgimen ordinario y rgimen Decreto 2649/93: mbito de aplicacin de normas tcnicas sobre revelaciones. Preparacin de notas a los Estados Financieros. Normas generales sobre revelaciones. Revelaciones sobre rubros del Balance General. Revelaciones sobre rubros del Estado de Resultados. Revelaciones sobre rubros de los estados de Cambio en el Patrimonio, Cambio en

Realizar proceso de cierre contable. Elaborar Estado de Resultados en forma manual o automatizada, segn tipo de organizacin. Determinar provisin para el Impuesto de Renta. Distribuir contablemente las utilidades. Elaborar Estados de Resultados en forma comparativa por periodos homogneos. Elaborar Balance General clasificado en forma manual o automatizada

Realiza proceso de cierre contable en forma manual o automatizada. Elabora Estado de Resultados en forma manual o automatizada. Elabora estado de resultados en forma comparada. Elabora Balance General en forma manual o automatizada para diferentes tipos de empresas.

Presentar en forma manual o sistematizada las notas a los Estados Financieros

Prepara notas a los Estados Financieros teniendo en cuenta normas tcnicas.

21030102005. Presentar comentarios interpretativos a los Estados Financieros para complementar la informacin.

21

Decreto 2649/93: mbito de aplicacin de normas tcnicas sobre revelaciones. Preparacin de notas a los Estados Financieros. Normas generales sobre revelaciones. Revelaciones sobre rubros del Balance General. Revelaciones sobre rubros del Estado de Resultados. Revelaciones sobre rubros de los estados de Cambio en el Patrimonio, Cambio en

Presentar en forma manual o sistematizada las notas a los Estados Financieros

Prepara notas a los Estados Financieros teniendo en cuenta normas tcnicas.Determina variaciones en los Estados Financieros. Calcula indicadores de: Liquidez, Endeudamiento, Rotacin, Rendimiento interpreta Indicadores de los Estados Financieros. Calcula el Punto de equilibrio. Explica el proceso general de la Plantacin estratgica, la conformacin del plan financiero y las polticas de la organizacin.

Tcnicas de recopilacin de informacin de la organizacin. 1. Proceso administrativo en las organizaciones. Concepto, clasificacin , elementos, reas funcionales, departa mentalizacin Aplicacin en estudio de casos de los principios de Planeacin, Organizacin, Direccin y Control 2.Planeacin Estratgica: Diagnostico de la situacin interna y externa de la Consolidar el Plan de Accin. organizacin. Conocimiento de los Indicadores de Gestin de la Organizacin, anlisis a travs de la matriz DOFA de las fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas de la organizacin, Conocimiento de polticas y procedimientos de la organizacin., Diseo de objetivos financieros, comerciales y de produccin a mediano y largo plazo, Estrategias para alcanzar objetivos, Ejecucin y control de las estrategias y anlisis de los factores econmicos, polticos y

Conoce y aplica los principios bsicos del Plan estratgico de una organizacin.

Recopilar informacin por reas y proyectos. 3. Plan financiero y polticas organizacionales, misin, visin. objetivos. Polticas, planes y programas de la organizacin Unificar resultados de cada plan. 4. El presupuesto y la organizacin.

Conoce la aplicacin y definicin de los Estados financieros proyectados acompaados de los ndices financieros y los indicadores de gestin. Reconoce y opera los subsistemas de costos que utiliza la organizacin.

Explica las ventajas y limitaciones del presupuesto. Tcnicas para elaboracin y presentacin de presupuestos: Plan financiero: Estimar ingresos, costos de operacin y financiacin.

Presupuesto de inversin. Presupuesto de financiacin. Presupuesto de Identifica elementos que componen el proceso de presupuesto. Ingresos, Estimar Ingresos totales, Costos y gastos totales, Costo de inversiones, Costos de financiamiento Costos y Gastos. DETERMINAR EL PRESUPUESTO MAESTRO DE LA ORGANIZACIN , PARA LA EJECUCION DEL PLAN FINANCIERO 98 Tipos de presupuesto Estructura la conformacin presupuestal de la organizacin.

Tcnicas para elaboracin y presentacin de presupuestos. 5.Interpretacin de los presupuestos de la organizacin.

Utilizar herramientas informticas. Elaborar y presentar el presupuesto.

Explica la conformacin de los Estados financieros de la organizacin

Reconoce la estructuracin de los Estados de costeo absorbente y costeo directo de la organizacin. 3 210301038 DEFINIR OBJETIVOS FINANCIEROS DE ACUERDO CON POLTICAS ORGANIZACIONALES. 161 6. Interpretacin y anlisis de los estados financieros bsicos de la organizacin. Proyectar el Balance general, estado de resultados y flujo de caja.

Identifica los principios y conceptos bsicos en la elaboracin del presupuesto.

ORGANIZACIONALES.

6. Interpretacin y anlisis de los estados financieros bsicos de la organizacin.

Aplicar los principios y normatividad contable y fiscal para la presentacin de informes financieros Estructura, elabora y presenta el presupuesto maestro de la organizacin, segn los parmetros y las polticas institucionales y acorde con el plan estratgico de la organizacin.

Plan financiero: Presupuesto de inversin. Presupuesto de financiacin. Presupuesto de Ingresos, Costos y Gastos. Presupuesto Base Cero. Conceptos bsicos de la Contabilidad Proponer y valorar las alternativas de inversin, con base en los Administrativa. ingresos, costos y gastos de cada proyecto. Tcnicas en elaboracin de proyectos de inversin, financiacin y operacin de acuerdo con las polticas organizacionales. Anlisis de sensibilidad. Mtodos para medir la rentabilidad. Determinar los costos relacionados con el proyecto

Elabora los estados financieros presupuestados.

Estima los ingresos totales, costos y gastos totales.

Analizar con base en normas tributarias y poltica Organizacionales los proyectos de inversion

ELABORAR PROYECTO DE INVERSIN, SEGN LAS POLTICAS DE LA EMPRESA Y, SIGUIENDO LOS LINEAMIENTOS DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE

63

Estima el costo de inversin y el costo de financiamiento.

Analizar financiera y econmicamente los proyectos de inversin.

Proyecta el Balance General, el Estado de Resultados y el Flujo de Caja, segn las normas y principios contables y ticos que rigen su elaboracin. Evaluar oportunidades financieras del mercado frente a estndares organizacionales.

Herramientas informticas para la elaboracin de objetivos financieros

Aplicar los conceptos de procesador de texto, hojas electrnicas y manejo de paquetes especializados en el tema. Validar los resultados del presupuesto maestro para cada proyecto de inversin por cada rea de trabajo, segn las polticas organizacionales. Validar los proyectos de inversin con procedimientos organizacionales. Valorar recursos financieros por proyecto de inversin segn el plan estratgico Reconoce los mtodos y control de estndares de la organizacin. Establece las tcnicas presupustales, aplicadas para pronosticar las operaciones y prever la situacin financiera en campos de las inversiones. Observa la aplicacin de la normatividad vigente en las propuestas de inversin y se cie al plan estratgico de la Explica la utilidad y aplicacin de los anlisis de variaciones en las organizaciones. Reconoce y explica la utilidad del presupuesto base cero. Elabora las cedulas utilizadas para consolidar la informacin financiera relacionada con las ventas, costos, gastos, amortizacin de crditos e inversiones concernientes Determina; Costos marginales, Costos incrementales, Costos Muertos. Costos de oportunidad, Costos de capital. Observa la aplicacin de la normatividad vigente en los Estados Presupuestados.

Validar los resultados financieros con respecto al plan estratgico y a las polticas organizacionales.

28

Teora de portafolios de Inversin.Estudio del mercado burstil o mercado de capitales, anlisis del entorno. Anlisis PTES o GESI. Interpretacin y anlisis del plan financiero y de las polticas Organizacionales.

Identificar y determinar las variaciones entre lo ejecutado y lo presupuestado.

21

Concepto de costos. Sistemas de administracin de costos. Mtodos matemticos y estadsticos para calcular y proyectar desviaciones Clases, tipos y origen de las desviaciones. Caractersticas del sistema de anlisis de variaciones. Formas de descomposicin de las variaciones. Variaciones presupustales. Mtodos matemticos y estadsticos para calcular y proyectar desviaciones presupustales: Medidas de tendencia central. Informes de produccin. Componentes y clases de costos y uso de costos en la toma de desiciones. Asignacin de los costos. Unidades equivalentes, enfoque del costeo absorbente, enfoque del costeo marginal o directo. Operaciones bsicas de costeo en Excel financiero. Normas tcnicas e institucionales para elaborar informes de variaciones. Caractersticas del sistema de anlisis de variaciones. Buenos estndares, posibilidad de control, identificacin de responsabilidades.

Cuantificar y clasificar las desviaciones.

Consolidar las variaciones que se presentan entre el ejecutado y lo presupuestado Analizar los resultados presupustales. ESTABLECER LAS DESVIACIONES DE LA PROGRAMACIN FRENTE A LA EJECUCIN DEL PLAN FINANCIERO.

42

Comparar informacin financiera

160

ESTABLECER LAS DESVIACIONES DE LA PROGRAMACIN FRENTE A LA EJECUCIN DEL PLAN FINANCIERO.

160

Analizar los resultados presupustales respecto al plan estratgico.

28

Analizar comparativamente las diferencias entre la presupuestado y lo ejecutado para recomendar los ajustes.

28

Explica las etapas consideradas para determinar Flujos Netos de Caja, que Valorar las decisiones financieras segn el costo-beneficio y constituyen el soporte de la evaluacin econmica. Herramientas informticas (Excel financiero) para desarrollar procesos de condiciones del Destaca sensibilizacin. Formas de descomposicin de las variaciones. De mercado. Analizar las las repercusiones ejercidas por las polticas de presupuesto, de volumen, gasto, eficiencia diferencias entre la programacin y la ejecucin presupuestal teniendo comercializacin, en cuenta su incidencia en los resultados de la organizacin. abastecimiento y relaciones industriales sobre las proyecciones financieras que Explica el contenido de las desviaciones y sus ajustes correspondientes. Conoce los El proceso de anlisis de desviaciones de: Ingresos, produccin, gastos procedimientos para elaborar los informes de operativos, incidencia de las variaciones en os resultados de la organizacin, ajustes presupustales. Interpreta los resultados Elaborar el informe de las desviaciones. establecer las causas de las variaciones. Utilidad de anlisis de variaciones obtenidos en la elaboracin de: Flujos Netos de para la organizacin. Caja., O Flujos de Caja Libre. nterpreta los resultados obtenidos en cada proyecto de inversin al aplicar las

Reprogramar las diferencias entre lo presupuestado y lo ejecutado para ajustar el plan estratgico.

14

Anlisis del riesgo financiero: Medicin del riesgo. Mtodos para tratar el riesgo.

Establecer las causas de las desviaciones halladas y determinar sus tendencias.

Interpreta los resultados obtenidos en cada variable presupuestal.

210301039 DETERMINAR LOS RECURSOS FINANCIEROS DE ACUERDO CON EL PLAN DE ACCIN DE LA ORGANIZACIN

1. Estructurar informacion financiera y estadistica para la elaboracion del plan de accion

14

2. Pronosticar unidades precios y costos de acuerdo a tecnicas de costeo

DEFINICIN DE OBJETIVOS, METAS Y ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES. TCNICAS DE PROYECCIN SUBJETIVAS: TCNICAS DE PROYECCIN OBJETIVAS: MTODOS BASADOS EN MEDIDAS MTODOS PARA CLCULO DE DEPRECIACIONES, PROVISIONES Y DEPRECIACIN DE ACTIVOS FIJOS PROVISIN DE CARTERA AMORTIZACIN DE INTANGIBLES Y DIFERIDOS DETERMINACIN DE NIVELES PTIMOS DE INVENTARIOS MTODOS PARA VALUACIN DE INVENTARIOS, MTODO DE PROMEDIOS,

ESTRUCTURAR INFORMACIN REQUERIDA RECOPILAR INFORMACIN FINANCIERA RECOPILAR INFORMACIN ESTADSTICA RECOPILAR PLAN DE ACCIN DE LA ORGANIZACIN IDENTIFICAR LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE ACCIN

14

PRONOSTICAR UNIDADES DE VENTAS, PRODUCCIN E IFPT PRONOSTICAR UNIDADES DE CONSUMO, COMPRAS E IFMP PRONOSTICAR PRECIOS DE VENTA Y DE COMPRA ORGANIZAR INFORMACIN OBTENIDA PRESUPUESTAR VENTA Y COMPRA DE INVERSIONES PRESUPUESTAR VENTA Y COMPRA DE TTULOS PRESUPUESTAR VENTA Y COMPRA DE PROPIEDAD, PRESUPUESTAR COSTO DE VENTAS PRESUPUESTAR GASTOS DE VENTAS PRESUPUESTAR GASTOS DE ADMINISTRACIN PRESUPUESTAR PRESTAMOS Y PAGOS DE DEUDAS PRESUPUESTAR PRSTAMOS PRESUPUESTAR PAGO INTERESES CONSOLIDAR EL PRESUPUESTO CONSOLIDAR POR PROYECTOS CONSOLIDAR POR REAS CONSOLIDAR POR TOTALES CONSTRUIR MODELOS DE PRESUPUESTACIN EN HOJA ELECTRNICA

EXPLICA: PARTES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, ELEMENTOS DE LA PLANEACIN ESTRATGICA, EL PRESUPUESTO Y SUS PARTES INTEGRANTES, CONCEPTOS DE COSTOS BAJO VARIOS ENFOQUES ANALIZA E INTERPRETA, TENIENDO EN CUENTA LOS PRINCIPIOS TCNICOS Y TICOS DE INCORPORA LOS PRINCIPIOS TICOS EN LA REALIZA DIVERSAS CLASIFICACIONES DE COSTOS ESTABLECE DIFERENCIACIONES Y SEMEJANZAS ELABORA MODELOS DE PRONOSTICACIN EN IDENTIFICA CARACTERSTICAS DE EXPLICA: CONCEPTO Y PARTES DEL ELABORACIN DEL PRESUPUESTO, CALCULA: PRESUPUESTO DE INGRESOS CALCULA: PRESUPUESTO DE EGRESOS,

3. Presupuestar ingresos operativos, de inversion y financiamiento conforme a procedimie ntos de presupuestacion

14

4. Presupuestar egresos operativos de inversion y financiamiento para la utilizacion de recursos.

14

CLASIFICACIN CONTABLE DE INGRESOS Y EGRESOS RECONOCIMIENTO DE OTROS INGRESOS Y EGRESOS NO ADMINISTRACIN DE CARTERA POLTICA DE VENTAS RECONOCIMIENTO DE INGRESOS COSTOS Y GASTOS ESTRUCTURA FINANCIERA Y COSTO DE CAPITAL: EL CONCEPTO DE ESTRUCTURA FINANCIERA, EL CONCEPTO DE ESTRUCTURA DE CAPITAL, EFECTOS DEL APALANCAMIENTO FINANCIERO, DETERMINACIN DEL COSTO DE CAPITAL FORMAS DE CONSOLIDACIN DEL PRESUPUESTO: CONSOLIDACIN POR REAS, CONSOLIDACIN POR PROYECTOS, CONSOLIDACIN POR PRODUCTOS

5. Consolidar el presupuesto para el diseo de planes estrategicos 6. Proyectar estado de costos de produccion de acuerdo a 7. Proyectar estado de resultados para la toma de decisiones

14

APROVISIONAR Y AMORTIZAR, LAS DIFERENTES CONSOLIDA CONSOLIDA EL PRESUPUESTO, MTODOS DE VALUACIN DE INVENTARIOS,

14 14

8. Proyectar balance general para la determinacion de la situacion financiera futura 5 147

14

9. Planificar ingresos y egresos en efectico para la fijacion de los flujos de caja separados

21

CONCEPTO Y ENFOQUE DE LOS COSTOS :COSTOS POR MOMENTO DE NORMAS INSTITUCIONALES SOBRE PRESENTACIN DE ESTADOS DE CALCULO DE RESERVAS Y UTILIDADES. ESTRUCTURACIN DEL ESTADO DE RESULTADOS NORMAS LEGALES DEL CDIGO DE COMERCIO SOBRE RESERVAS Y VALUACIN DE PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO, DIFERIDOS Y OTROS ACTIVOS VALUACIN DE PASIVOS Y PATRIMONIO PASIVOS A CORTO PLAZO PASIVOS A LARGO PLAZO PASIVOS ESTIMADOS, CONTINGENTES Y OTROS PASIVOS PATRIMONIO DETERMINACIN DE NIVELES PTIMOS DE EFECTIVO ESTRUCTURACIN Y NORMAS SOBRE FLUJO DE CAJA, FLUJO OPERATIVO, FLUJO POR FINANCIAMIENTO MTODOS DE ELABORACIN DEL FLUJO DE CAJA, MTODOS DIRECTO, MTODOS PARA DETERMINAR NIVELES DE EFECTIVO REQUERIDO DETERMINAR FLUJO NETO OPERATIVO CALCULAR INGRESOS Y EGRESOS EFECTIVOS OPERATIVOS CALCULAR EL VALOR NETO OPERATIVO EFECTIVO. DETERMINAR EL FLUJO NETO DE INVERSIONES CALCULAR INGRESOS Y EGRESOS EFECTIVOS POR VENTA DE ACTIVOS CALCULAR EGRESOS EFECTIVOS POR COMPRA DE ACTIVOS DETERMINAR FLUJO NETO DE INVERSIONES CALCULAR MOVIMIENTO NETO DE EFECTIVO POR INVERSIONES DETERMINAR FLUJO NETO DE FINANCIAMIENTO CALCULAR INGRESOS EFECTIVOS POR PRSTAMOS

preparaar estasdos proyectados finales

CLASIFICA: INGRESOS, COSTOS DE PRODUCCIN, GASTOS DE OPERACIN, ESTADO DE COSTOS, EXPLICA: NORMAS CONTABLES SOBRE RESULTADOS, NORMAS TRIBUTARIAS SOBRE DEDUCCIONES, RENTAS, LIQUIDACIN DE IMPUESTOS, NORMAS LABORALES SOBRE PRESTACIONES SOCIALES Y

DETERMINAR FLUJO NETO OPERATIVO CALCULAR INGRESOS EFECTIVOS OPERATIVOS CALCULAR EGRESOS EFECTIVOS OPERATIVOS CALCULAR EL VALOR NETO OPERATIVO EFECTIVO. DETERMINAR FLUJO NETO DE INVERSIONES CALCULAR INGRESOS EFECTIVOS POR VENTA DE ACTIVOS CALCULAR EGRESOS EFECTIVOS POR COMPRA DE ACTIVOS CALCULAR MOVIMIENTO NETO DE EFECTIVO POR INVERSIONES DETERMINAR FLUJO NETO DE FINANCIAMIENTO CALCULAR INGRESOS EFECTIVOS POR PRSTAMOS CALCULAR PAGOS DE DEUDAS POR PRSTAMOS E INTERESES CALCULAR PAGO DE UTILIDADES CALCULAR PAGOS POR RETIROS DE CAPITAL CALCULAR MOVIMIENTO NETO DE EFECTIVO POR FINANCIAMIENTO CALCULAR EFECTIVO DISPONIBLE Y EFECTIVO REQUERIDO

CLASIFICA: INGRESOS Y EGRESOS EN EFECTIVO, DIFERENTES TIPOS DE FLUJO DE EFECTIVO EXPLICA: NORMAS TCNICAS SOBRE EL FLUJO DE

CALCULA: SALDOS PROYECTADOS DE LAS CUENTAS, COSTO PROMEDIO PONDERADO TE CAPITAL,

9. Planificar ingresos y egresos en efectico para la fijacion de los flujos de caja separados

21

CALCULAR PAGOS DE DEUDAS POR PRSTAMOS E INTERESES CALCULAR PAGO DE UTILIDADES CALCULAR PAGOS POR RETIROS DE CAPITAL CALCULAR MOVIMIENTO NETO DE EFECTIVO POR FINANCIAMIENTO CALCULAR EFECTIVO DISPONIBLE Y EFECTIVO REQUERIDO CALCULAR SOBRANTES O FALTANTES EQUILIBRIO Y APALANCAMIENTO OPERATIVO. CONCEPTO, CLASES Y FACTORES DE INVERSIONES EN VALORES NEGOCIABLES ANLISIS DE RIESGO RIESGO FINANCIERO RIESGO DE MERCADEO 10. Propoponer alternativas de inversion o financia miento para usos de los recursos 14 MEDIDAS DE RIESGO LOS ACTIVOS RIESGOSOS VARIANZA DEL PORTAFOLIO FUENTES DE FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO. Normas legales del mbito contable y financiero. Glosario del rea financiera. Normas de tica profesional, aplicables a la gestin financiera. Polticas y procedimientos organizacionales de Gestin financiera. Aplicacin. Importancia. Alcance. Clases: Laborales Tributarias Contables Internacionales Comerciales. Normas sobre control interno relacionadas con las finanzas de la organizacin. Activos. Pasivos. Patrimonio.

CALCULAR SOBRANTES O FALTANTES

ELABORAR PROPUESTAS DE INVERSIN O ELABORAR MODELOS DE SENSIBILIDAD EN HOJA ELECTRNICA PARA PROPUESTA DE INVERSIN O FINANCIAMIENTO.

EXPLICA: CONCEPTO Y CLASES DE CALCULA, TENIENDO EN CUENTA PRINCIPIOS TCNICOS Y TICOS, DETERMINA PORTAFOLIO DE INVERSIONES ANALIZA FUENTES DE FINANCIAMIENTO FORMULA PROPUESTAS DE INVERSIN O FINANCIAMIENTO APLICA: LOS PRINCIPIOS TICOS EN LA PLANIFICACIN DEL EFECTIVO

21030102901. Conceptualizar la situacin financiera de la empresa respecto al entorno econmico y legal.

14

Analizar el entorno econmico desde diferentes puntos de vista. Laboral. - Tributario. Contable, - Internacional. - Comercial. Ambiental. Interpretar y aplicar las normas legales vigentes que afecten la situacin financiera de la organizacin Identificar la Misin, visin, estrategias, objetivos y metas de una organizacin.

Utiliza los fundamentos de administracin financiera estratgica para elaborar matriz DOFA Caracteriza las normas de tica que debe observar en el desarrollo de la actividad de anlisis financiero

21030102902. Utilizar los ndices de inflacin y devaluacin para reexpresar la informacin contable y financiera.

21

Indexar y deflactar los estados financieros utilizando los ndices de Concepto de: Indexacin. Deflactacin. Mtodo de Clculo de: Porcentajes devaluacin e inflacin. Elaborar la Matriz DOFA. Calcular tendencias acumulados.Poltica econmica monetaria y fiscal. Clculo de tendencias del de mercado. Analizar tendencias del mercado. mercado. Tcnicas para calcular tendencias del mercado

Utiliza ndices econmicos emitidos por el DANE para indexar y deflactar la informacin financiera. Indexa y deflacta la informacin financiera. Acumula ndices de inflacin y devaluacin.

1030102903. Aplicar los indicadores financieros para determinar la liquidez, rentabilidad, nivel de endeudamiento, actividad, ebitda y el valor econmico agregado de la empresa. 6 210301029. Analizar los resultados contables y financieros segn los criterios de evaluacin establecidos por la organizacin 150

77

Anlisis Financiero Bsico Horizontal. Vertical. Indicadores de liquidez o solvencia: Capital de trabajo. Razn Corriente Disponibilidad inmediata. Disponibilidad ordinaria. Prueba cida. Solidez. Indicadores de Endeudamiento o cobertura: Endeudamiento total. Endeudamiento a corto plazo. Endeudamiento Financiero. Laverage o Apalancamiento total. Proteccin al pasivo total.

Determinar variaciones en los Estado Financieros de un periodo a otro. Calcular indicadores de: Liquidez Endeudamiento, Rotacin, Rendimiento Interpretar indicadores de los Estados Financieros Bsicos. Calcular punto de equilibrio. Utilizar hoja electrnica en la construccin de formulas y determinacin de resultados. Calcular variaciones y participaciones de las cuentas.

Aplica las normas contables y los principios de contabilidad en el anlisis financiero de la organizacin Calcula variaciones y porcentajes de participacin de los rubros que integran los estados financieros. Calcula los indicadores financieros.

21030102904. Concluir y presentar informe sobre la situacin financiera de la organizacin para la toma de decisiones.

14

Normas sobre presentacin de informes

Elaborar y presentar un informe sobre la aplicacin de tcnicas y herramientas de anlisis financiero

Presenta informe sobre el anlisis de la aplicacin de tcnicas y herramientas de anlisis financiero

21030102905. Investigar y concluir sobre problemas financieros de la organizacin para aplicacin de correctivos.

14

Administracin financiera: De corto Plazo. De largo Plazo

Interpretar y concluir los resultados del proceso de anlisis financiero. nvestigar, identificar y determinar las causas de los problemas financieros de la organizacin. Pronosticar la situacin financiera de la organizacin

Aplica la prospectiva financiera en la elaboracin de pronsticos y presentacin de informes.

21030102906. Presentar recomendaciones para solucionar los problemas financieros de la organizacin

Proceso general para la toma de decisiones

Recomendar soluciones a problemas financieros teniendo en cuenta acciones preventivas as como alternativas financieras y econmicas para la organizacin. Presentar informe de Diagnstico Financiero.Analizar e interpretar los resultados obtenidos en el proceso de la aplicacin de las tcnicas.

Analiza e interpreta la situacin financiera de la organizacin.

1. Elaborar un informe sobre las modificaciones presentadas a las normas legales vigentes.

49

1. Normas legales: contables, tributarias, comerciales, ambientales, laborales, financieras. 2. Identificacin, recopilacin y organizacin de las modificaciones a las normas legales.

1. Investigar, consultar, recopilar y organizar las modificaciones a las normas para analizar y evaluar como afectan a la organizacin en cuanto al rea financiera. 2. Identificar las variaciones que se presentan entre las normas antiguas y nuevas.

1. Explica las pautas para elaborar un informe sobre las modificaciones a las normas legales.

2. Medir el impacto y viabilidad que las modificaciones a las normas generan en la organizacin.

21

1. Clasificacin econmica de la empresa. 2. Factores externos e internos que afectan a la organizacin en lo referente a la inversin, utilizacin y financiacin de los recursos. 3. Polticas y procedimientos organizacionales.

1. Evaluar el impacto y viabilidad de las modificaciones a las normas y a los procedimientos de la organizacin en las variaciones presentadas.

1. Mide el impacto de las modificaciones de acuerdo con la normatividad aplicada a la institucin. 2. Elabora un plan de seguimiento que permita evaluar el impacto que presentan las reformas de las normas legales en la organizacin

Recomendar los ajustes a los procedimientos teniendo en cuenta la normatividad vigente y las polticas organizacionales.

147

3. Elaborar y presentar el informe de las variaciones a los procedimientos de la organizacin

28

1. Elaboracin y conceptualizacin del mapa de riesgo. 2. Normas bsicas sobre presentacin de informes.

1. Elaborar el informe sobre las variaciones presentadas a los procedimientos una vez aplicadas las modificaciones a las normas legales que afectan la organizacin. 2. Identificar y analizar las variaciones presentadas a los procedimientos de la organizacin en cuanto a inversin, utilizacin y financiacin de los recursos.

1. Analiza y explica las variaciones presentadas en los procedimientos tras la aplicacin de variables internas y externas que afectan la organizacin.

4. Interpretar los resultados obtenidos una vez ha aplicado los indicadores de gestin

28

1. Control contable y financiero en cuanto a la inversin, financiacin y utilizacin de recursos. 2. Indicadores de gestin que midan la eficiencia, eficacia y efectividad en el rea financiera de la organizacin

1. Analizar los procedimientos teniendo en cuenta factores externos e indicadores de gestin (eficiencia, eficacia y efectividad.

1. Analiza y explica los resultados obtenidos en la aplicacin de indicadores de gestin

5. Establecer el plan de seguimiento a correctivos, normas y modificaciones a procedimientos de la organizacin.

21

1. Elaborar y presentar el plan de seguimiento para controlar el cumplimiento de las normas legales vigentes. 2. Elaborar y 1. Procedimientos de la organizacin asociados con la inversin, utilizacin y presentar el informe y establecer un plan de seguimiento a correctivos financiacin de los recursos. propuestos y normatividad vigente sobre modificaciones a procedimientos teniendo en cuenta normas, polticas y objetivos de la de la organizacin.

1. Utiliza los procedimientos para elaborar el plan de seguimiento para controlar el cumplimiento de las modificaciones a los procedimientos. 2. Utiliza en forma adecuada normas sobre presentacin de informes para presentar las modificaciones a los procedimientos.

Identificar los diferentes tipos de auditoria segn procedimientos de auditoria

Conceptos de auditoria

Consultar manuales de proceso.

Conoce el ente contable y lo diferencia de otros en su entorno. Enuncia e Interpreta los objetivos, alcance y tipos de auditora. Planifica el trabajo de auditora.

Interpretar las normas de auditoria generalmente aceptadas para aplicacin a la informacin

21

Objetivos, definicin, alcance, tipos de auditoria , generalmente aceptadas

Normas de auditoria

Interpretar normas contables, comerciales y tributarias.

Interpreta y aplica las normas de auditora generalmente aceptadas (NAGA). Aplica las diferentes tcnicas de interventora de cuentas.

Verficar la aplicacin der normas de control interno vigtentes para verificacion segn politicas de la organizacin

28

Tcnicas de auditora,

Planificacin de la auditoria integral

Verificar la estructura orgnica de la organizacin. Establecer las caractersticas de cada una de las empresas y su entorno.

Demuestra seguridad en la aplicacin de las normas de auditora en la Organizacin. Demuestra transparencia en la aplicacin de las diferentes tcnicas de auditora.

Identificar las politicas y procedimientos de conttrol interno de la organizacin para evaluacin de la gestin

21

El control interno, definicin, limitaciones, alcances drevisin del estudio y revisin del sistema

Interpretar las normas y procedimientos organizacionales.

Conoce la estructura de la organizacin. Conoce las normas, limitaciones y alcance del control interno.

VALIDAR LA APLICACIN DE LAS FASES Y PROCEDIMIENTOS DE CONTROL INTERNO DE LA GESTION FINANCIERA DE ACUERDO CON POLITICAS ORGANIZACINALES

203

Demostrar seguridad y transparencia en la aplicacin de normas de auditoria y de control interno para la confiabilidad de la informacin.

21

Pruebas de cumplimiento y pruebas sustantivas Evidencia vlida y suficiente, clase de riesgo probable

Aplicar normas de control interno. Aplicar cuestionarios de control interno.

Obtiene e interpreta las pruebas y evidencias vlidas requeridas. Evala los riesgos que presenta el control interno.

VALIDAR LA APLICACIN DE LAS FASES Y PROCEDIMIENTOS DE CONTROL INTERNO DE LA GESTION FINANCIERA DE ACUERDO CON POLITICAS ORGANIZACINALES

203

Elaborar el mapa de riesgo organizacional con las inconsistencias encontradas para reprogramacin del control interno.

21

Estructura de la organizacin. Determinar las inconsistencias en la aplicacin de procesos y proccedimientos de control interno

Determinar la materialidad y el riesgo de auditora. Practicar pruebas de control. Determinar las clases de riesgo en el control de la organizacin. Elaborar el mapa de riesgo. Reportar oportunamente los riesgos.

Conoce las obligaciones comerciales e impositivas de la organizacin. Demuestra seguridad en la aplicacin de las pruebas sustantivas y de cumplimiento en la organizacin . Elabora el mapa de riesgos de la organizacin. Detecta los riesgos de la organizacin.

Reportar la inconsistencias encontradas segn normas vigentes y organizacionales

14

indicadores de gestin de la organizacin. Indicadores de gestin de los resultados concepto de papeles de trabajo Planeacin de papeles de trabajo

Comparar los procedimientos y las normas legales con los procedimientos de la organizacin . Interpretar los indicadores de gestin. Comparar los indicadores de gestin de la organizacin con los resultados.

Demuestra seguridad y transparencia en la aplicacin de las normas de control interno.

Elaborar el informe de riesgo teniendo en cuenta los indicadores de gestin contable y financiera

21

concepto de Riesgo

clases de riesgo Determinacin de las clases de riesgo

Determinar los puntos crticos de la organizacin. Determinar las inconsistencias en la aplicacin de procesos y procedimientos.

Mantiene la confidencialidad de la informacin. Planea y clasifica los papeles de trabajo. Concepta y determina las clases de riesgo.Demuestra seguridad y transparencia en la determinacin e informes de los riesgos de la organizacin. Conoce y aplica las normas de control de: Activos, pasivos, patrimonio, ingresos, costos y gastos. Aplica los diferentes modelos de informes de auditora. Distingue modelos de carta de gerencia. Demuestra seguridad en la elaboracin de informes de riesgo. Demuestra seguridad y transparencia en la emisin Analiza el entorno en el cual se encuentra la organizacin de acuerdo a su perfil competitivo e identifica la competencia de acuerdo con criterios econmicos y sociales. Elabora la informacin de mercado, contable y financiera de la organizacin y la competencia utilizando medios informticos. Conoce y relaciona el diagnstico financiero con la matriz DOFA

Demostrar seguridad y transpariencia en los informes de inconsistencias y riesgos de la organizacin para el mejoramiento continuo del control interno

49

Normas de control sobre activos, Normas de control sobre pasivos, Normas de control sobre patrimonio, Norma de Control de ingresos, Normas de control Costos y gastos , Concepto de importancia relativa y materialidad, Concepto de informe de auditoria, Diferentes modelos de informes , Concepto de la carta de gerencia modelos de cartas de gerencia

Elaborar papeles de trabajo. Relacionar inconsistencias presentadas en el control de los activos. Relacionar inconsistencias presentadas en el control de pasivos. Relacionar inconsistencias presentadas en el control de patrimonio. Relacionar inconsistencias presentadas en el control de los ingresos. Relacionar inconsistencias presentadas en el control de costos y gastos. Elaborar el informe de riesgos encontrados en la organizacin. Elaborar la carta de gerencia.

valuacindelplanestratgicodelaorganizacin.VisinMisinObjetivos, E Planeacin estratgica, Polticas, Planes, Programas, Metas de produccin.

ecopilar la informacin del diagnostico organizacional y matriz DOFA. R Recopilar el plan estratgico de la organizacin. Verificar que el diagnostico tiene en cuenta la DOFA de la organizacin

1. Consolidar la informacin de la gestin contable y financiera de la organizacin para comparacin con el sector.

42

Consolida la informacin contable y financiera de acuerdo con las normas legales onsolidar las metas de produccin de la organizacin. C Conoce el proceso de consolidacin de la Diagnostico financiero de la organizacin:Planeacin financiera,Planeacin Agrupar la informacin contable y financiera de acuerdo con el plan de informacin del plan estratgico de la organizacin. de liquidez, Planeacin de utilidades accin de la organizacin. . Presenta debidamente clasificados y agrupados los estados de diagnstico financiero.

ndicadores de gestin de la organizacin y su entorno: Concepto de gestin I y resultados, Indicadores de gestin y resultados. Indicadoresdegestindelsector:Decumplimiento, Decrecimiento, De rendimiento, De competencia. Indicadores de gestin interna en lo social

Calcular y analizar los indicadores de gestin del mercado frente a los de la organizacin.Consolidar indicadores de gestin de la organizacin y su entorno. Elaborar el informe de consolidacin de la gestin internaIndicadores de gestin. VS indicadores contables y financieros Presentar informe de conclusiones y recomendaciones del anlisis financiero de los indicadores de la organizacin.

onoce y evala los indicadores de gestin de la C organizacin y de su entorno .Analiza el perfil competitivo de la organizacin, definiendo el entorno organizacional econmico y social .

ESTABLECER EL POSICIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIN FRENTE A LA COMPETENCIA SEGN POLTICA ORGANIZACIONAL

175

2. Cuantificar y analizar la informacin de gestin contable y financiera de la organizacin respecto a la competencia.

56

Criterios de control y evaluacin de objetivos, insumos, operacin, actividades y recursos

Verificar que las metas de produccin corresponden a la capacidad de produccin y los recursos financieros de la organizacin. Cuantificar el logro de los objetivos organizacionales teniendo en cuenta el plan estratgico de la organizacin.

Determina que las metas de produccin estn de acuerdo con la capacidad instalada y los recursos financieros. Identifica y organiza adecuadamente el presupuesto de la organizacin. Evala el Logro de los objetivos organizacionales de acuerdo con el plan estratgico de la organizacin

Verifica que el presupuesto se consolido de acuerdo Como identificar objetivos, insumos, operacin, actividad y recursos de la con las normas y procedimientos organizacionales. organizacin Recopilar normas y procedimientos organizacionales con relacin al Mide La utilizacin de los recursos de acuerdo con Definircriteriosdecontrolyevaluacindelosobjetivos,insumos,operacin, presupuesto.Recopilar el presupuesto organizacional. su nivel de productividad y los planes de la actividad y recursos de la organizacin organizacin.

Determinar desviaciones y confrontar informes de comparacin de la organizacin para la determinacin de tendencias del mercado.

42

Manejo de herramientas de informtica: Excel, Base de Datos, Word Medidas estadsticas de comparacin. Medidas de tendencia central. Media, Mediana, Moda Mediadas de posicin, Cuarteles. Medidas de dispersin. Varianza. Desviacin tpica. Interpretacin y anlisis de indicadores organizacionales. Mtodos cuantitativos estadsticos: Indicadores de gestin de la organizacin.

Establecer el posicionamiento de la organizacin para la determinacin del plan de accin.

35

Identificar las necesidades de recursos financieros por rea y proyecto de acuerdo con el plan operativo de la organizacin.

28

Ejecuta los procedimientos para el manejo de herramientas informticas y de Internet Aplica las tcnicas de recoleccin de informacin optimizando Calcular y analizar las desviaciones al plan de accin teniendo en los procesos. Analiza las desviaciones del plan de cuenta las tendencias del entorno los objetivos organizacionales y accin teniendo en cuenta las tendencias del sociales. mercado Precisa las tendencias y comportamientos del mercado de acuerdo con el objetivo de diagnstico de la organizacin. Analizar los indicadores de mercado frente a los indicadores de gestin Ejecuta los procedimientos y normas para la Tendencias y comportamiento del mercado. de la organizacin. presentacin de informes. Diagnostico organizacional Comparar los resultados obtenidos por la organizacin con los de las Aplica los procedimientos para la elaboracin y Criterios de comparacin establecidos por la organizacin. empresas del sector. presentacin de grficos econmicos y financieros. Indicadores de gestin. VS indicadores contables y financieros Presentar el Informe de proposicin de medidas correctivas teniendo Ejecuta los procedimientos y normas para la Elaboracin y presentacin de informes y grficos econmicos financieros. en cuenta su normalizacin, estandarizacin y nuevos planes. presentacin de informes Elaborar el Informe del nuevo DOFA. Presentar el informe analtico y explicativo del posicionamiento y Identificar la competencia de acuerdo con los criterios de clasificacin econmico, Entorno organizacional. Tendencias tecnolgicas. Tendencias social y las tendencias del entorno en que se encuentra la organizacin organizacionales. de acuerdo asu perfil competitivo. Recopilar la Utiliza los paquetes informticos de acuerdo con Tendencias de mercado. Factor Tecnolgico. Factor de procesos., Capacidad informacin del entorno segn criterios de clasificacin econmico y polticas. instalada. social. Metas de produccin. Analizar el perfil competitivo segn entorno organizacional y criterios de clasificacin

Identificar las fuentes de recursos de acuerdo con el flujo de caja proyectado.

42

Fuentes de informacin financiera y organizacional y del sector.

Verificar que el presupuesto se ha consolidado de acuerdo a normas y procedimientos organizacionales

Determina la fuente de recursos financieros de acuerdo con los recursos existentes y los proyectados.

Programar los desembolsos de recursos financieros de acuerdo con el plan operativo, el mercado financiero y el flujo de caja. Distribuir los valores recaudados, los recursos de operacin, inversin y financiacin de acuerdo con el plan financiero.

28

Que es el mercado. El mercado, Demanda, Oferta, Funcionamiento del mercado, Fuentes de informacin del sector y la organizacin.

Analizar los indicadores de gestin, Enviar los resultados de los anlisis de los indicadores de gestin a las diferentes instancias de la organizacin.

Programa los desembolsos de recursos de acuerdo con prioridades del plan operativo alternativas de mercado y flujo de caja.

10

161 Determina los requerimientos de recursos financieros por rea y proyecto de acuerdo con el plan financiero de la organizacin. Programa la inversin de los excedentes de tesorera de acuerdo con polticas organizacionales. Sita los recursos de periodos mensuales, semanales y diarios con base en prioridades, normas, procedimientos y polticas organizacionales. Asigna los cupos mximos de gastos de acuerdo con el comportamiento cclico del uso de recursos y polticas organizacionales.

Situar los recursos por cada rea y proyecto establecido en el plan financiero de la organizacin para su ejecucin.

28

Recursos financieros. Funcin de produccin. Costos de produccin Economas de escala. Seguimiento de la produccin.

Confrontar los objetivos, operaciones y actividades de acuerdo con los criterios de comparacin establecidos por la organizacin.

Ejecutar los recursos de operacin de acuerdo con el plan financiero de la organizacin.

35

Sistemas de informacin de la organizacin: Subsistemas de produccin, Subsistemas de mercadeo, Subsistemas de administracin del recurso humano, Subsistemas de contabilidad, Subsistemas financiero

Medir la utilizacin de los recursos de acuerdo con su nivel de productividad y los planes organizacionales