TALLER #2 SISTEMAS DE GESTION EN SALUD OCUPACIONAL

PRESENTADO POR: MARIA DE LOS ANGELES HERREO ARIZA ERNET SERRANO GIZA

TUTORA: DORIS EUGENIA SUAREZ MONSALVE INGENIERA DE ALIMENTOS

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER PRODUCCION AGROINDUSTRIAL CIMITARRA, SANTANDER 2013

INTRODUCCION

Cada da crece ms el inters de las empresas por garantizar la seguridad y la salud de sus empleados a partir de la implementacin de la NTC OHSAS. Esta, especifica requisitos para un sistema de gestin S&SO (Seguridad y salud ocupacional slidas) permitiendo a las organizaciones desarrollar e implementar una poltica y objetivos que tomen en cuenta requisitos legales e informacin acerca de los riesgos S&SO.

OBJETIVOS

Definir el concepto de sistemas de gestin en salud ocupacional Conocer los objetivos del sistema de gestin en salud ocupacional. Analizar el sistema de gestin en S&SO para la norma OHSAS 18001-18002

1. SISTEMAS DE GESTIN EN SALUD OCUPACIONAL Podemos definir a un Sistema de Gestin como un conjunto de etapas unidas en un proceso continuo, que permite trabajar ordenadamente una idea hasta lograr mejoras logrando su continuidad. El Sistema de Gestin es una estructura probada para la gestin y mejora continua de las polticas, los procedimientos y procesos de cualquier organizacin

2. OBJETIVOS DEL SISTEMA DE GESTION EN SALUD OCUPACIONAL: Asegurar la identificacin, evaluacin e intervencin de los diferentes factores de riesgo y peligros significativos para la salud de los trabajadores. Ubicar y mantener a los trabajadores segn sus aptitudes fsicas y psicolgicas, en ocupaciones que pueda desempear eficientemente sin poner en peligro su salud o la de sus compaeros. Vigilar y monitorear el estado de salud de los trabajadores asociado con factores de riesgo ocupacional. Fortalecer la cultura de salud y seguridad promoviendo el compromiso y liderazgo de todos los trabajadores y contratistas. Responder pronta y efectivamente ante situaciones de emergencia o accidentes que resulten en la operacin. Cumplir con las leyes y reglamentaciones aplicables, as como con las otras obligaciones que hayan asumido.

3. Requisito de las Normas Tcnicas colombianas OHSAS 18001- 18002 ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIN EN S&SO PARA LA NORMA OHSAS 18001-18002

MEJORAMIENTO CONTINUO

Revisin por parte de la gerencia

Poltica de S & SO Planificacin

Verificacin y accin correctiva

Implementacin y operacin

Esta norma OHSAS est basada en la metodologa conocida como: Plantear, Hacer, Verificar, Actuar (PHVA), y puede ser descrita brevemente a continuacin. Planear: establecer los objetivos y procesos necesarios para entregar resultados de acuerdo con la poltica S&SO de la organizacin. Hacer: implementar el proceso. Verificar: monitorear y medir el proceso contra la poltica S&SO, objetivos, requisitos legales y otros requisitos. Actuar: tomar acciones para mejorar continuamente el desempeo S&OS.

POLTICA S & SO Revisin por la gerencia Retroalimentaci n de la medicin del desempeo

Auditoria

POLTICA

Planificacin

La gerencia debe definir y autorizar la poltica de la organizacin y asegurar que dentro del alcance definido del sistema de gestin S&SO, est: a) Es apropiada a la naturaleza y escala de los riesgos S&SO de la organizacin. b) Incluye un compromiso a la prevencin de lesin y enfermedad, y mejoramiento continuo en la gestin y el desempeo S&SO. c) Incluye un compromiso para cumplir los requisitos legales aplicables y con otros requisitos que la organizacin suscriba relacionados con sus peligros S&SO. d) Proporciona un marco de referencia para establecer y revisar los objetivos S&SO. e) Es documentada, implementada y mantenida. f) Es comunicada a todas las personas que trabajan bajo el control de la organizacin con la intencin de ponerlos al tanto de sus obligaciones S&SO individuales. g) Est disponible a las partes interesadas. h) Es revisada peridicamente para asegurar que permanece pertinente y apropiada para la organizacin.

PLANIFICACIN

Poltica Retroalimentaci n de la medicin del desempeo

Auditoria

PLANIFICACION

Implementacin y operacin

La organizacin debe establecer y mantener procedimientos identificacin de peligros,

para la continua

la evaluacin de riesgos y medidas de control

necesarias. Estos procedimientos deben incluir: Actividad rutinaria y no rutinaria. Actividades de todo el personal que tengan acceso al sitio de trabajo (incluso subcontratistas y visitantes) Las instalaciones en el sitio de trabajo, provistas por la organizacin o por terceros. La organizacin debe asegurar que los resultados de estas evaluaciones y los efectos de estos controles sean tomados en cuenta cuando se fijen los objetivos de S & SO. La organizacin debe documentar actualizada. y mantener esta informacin

IMPLEMENTACIN Y OPERACIN

Poltica

Auditoria

IMPLEMENTACIN Y OPERACIN

Retroalimenta cin de la medicin del desempeo

Verificacin y accin correctiva

La responsabilidad final por S & SO recae en la alta gerencia. La organizacin debe designar un integrante de alto nivel gerencial (por ejemplo, en una ejecutivo) con la

organizacin grande, un consejo o un miembro del comit

responsabilidad particular de asegurar que el sistema de gestin de S & SO este implementado adecuadamente y que cumplan los requisitos en todos los sitios y campos de operacin dentro de la organizacin. La gerencia debe proveer recursos esenciales para la implementacin, control y mejoramiento del sistema de gestin de S & SO. La persona designada por la gerencia de la organizacin debe tener una funcin, responsabilidad y autoridad definidas para: a) Asegurar que los requisitos del sistema de gestin de S & SO se establezcan, implementen y norma. b) Asegurar que los requisitos del sistema de gestin de S & SO para revisin y como base para el mejoramiento de dicho sistema. mantengan de acuerdo con las especificaciones de esta

VERIFICACIN Y ACCION CORRECTIVA

Implementacin y Operacin Retroalimenta cin de la medicin del desempeo

Auditoria

VERIFICACIN Y ACCIN CORRECTIVO

Revisin por la gerencia

La organizacin debe establecer y mantener procedimientos para hacer seguimiento y medir regularmente el desempeo en S&SO. Estos procedimientos deben tener en cuenta lo siguiente: Medidas cuantitativas y cualitativas, apropiadas para las necesidades de la organizacin. Seguimiento al grado de cumplimiento de los objetivos de S&SO de la organizacin. Medidas proactivas de desempeo con las que se haga seguimiento a la conformidad con el programa de gestin S&SO, criterios operacionales, legislacin aplicable y requisitos reglamentarios. Medidas reactivas de desempeo para seguimiento de accidentes,

enfermedades, incidentes (incluyendo casi accidentes) y otras evidencias histricas de desempeo deficiente en S&SO Registro suficiente de los datos y los resultados de seguimiento y medicin para facilitar el anlisis subsiguiente de acciones correctivas y preventivas.

REVISION POR LA GERENCIA Verificacin y accin correctiva

Factores Internos

REVISION POR LA GERENCIA

Factores Externos

Poltica

La alta gerencia de la organizacin debe revisar, a intervalos definidos, el sistema de gestin de S&SO para asegurar su adecuacin y efectividad permanente. El proceso de revisin de la gerencia debe asegurar que se recoja la informacin necesaria que le permita a la gerencia llevar a cabo esta evaluacin. Esta revisin debe estar documentada. La revisin por la gerencia debe contemplar la posible necesidad de cambiar la poltica, objetivos y otros elementos del sistema de gestin S&SO, teniendo en cuenta los resultados de la auditora al sistema de gestin, las circunstancias cambiantes y el compromiso para lograr el mejoramiento continuo.

CONCLUSIONES

Se pudo definir el concepto de sistemas de gestin en salud ocupacional Conocimos los objetivos del sistema de gestin en salud ocupacional. Analizamos el sistema de gestin en S&SO para la norma OHSAS 1800118002

BIBLIOGRAFIA

http://norma-ohsas18001.blogspot.com/2012/10/sistema-de-gestion-en-seguridady-salud.html http://www.cerrejon.com/site/Portals/0/Documents/sistema-de-gestion.pdf http://www.unipaz.edu.co/actualidades/conferencias/documentacion/OHSAS/Guia %2018002.pdf