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Marketing sensoriel
Dfinition du marketing sensoriel Pourquoi recourir au marketing sensoriel Contraintes et limites du marketing sensoriel Marketing des 5 sens Dmarche du marketing sensoriel Etude de cas Natures et dcouvertes
CONCLUSION
DEFINITION
On appelle PLV lensemble des moyens de communication et de marketing mis en uvre par les industriels pour promouvoir leurs produits sur le lieu de vente.
On appelle ILV l'ensemble des lments de signaltique prsents sur le lieu de vente pour guider ou orienter le consommateur quant la localisation des rayons ou des produits
Acclrer les achats dimpulsion Prsenter le produit Inciter lachat Rappeler la prsence de la marque Offrir lavantage de la proximit immdiate du point de vente Donner linformation sur les produits , les services et leur utilisation Complter et dmultiplier laction publicitaire.
TACHES DE LA PLV
Information sur le produit lui-mme sur la publicit sur les actions Mise en valeur du produit Incitation directe lachat Rle au niveau de la distribution cration dun climat favorable entre fabricants et distributeurs outil de merchandising pour une meilleure gestion des stocks soutien de problme de personnel en cas dabsence dindisponibilit.
ou
Considrations techniques
Conception et ralisation matrielles Intgration et coordination avec les autres mdias Contrle du rendement
Amliorer la coopration des distributeurs, promotion de la marque. Gnrer le maximum de vente surtout pour des vnements phares. Attirer le consommateur et augmenter les achats impulsifs.
Analyse de la distribution
Caractre du produit (packaging) Caractre de la distribution (par grossiste, par chaine,), magasins de dtails o est vendu le produit (% des ventes, type,) Intressement du dtaillant. Concurrence (quelle PLV, comment vend-elle,) Exigences lgales (conservation produit, publicit, PLV,) Habitudes dachats du consommateur. Conditions climatiques.
Planning et budget
Dterminer les grandes lignes de la campagne et le processus de ralisation . Harmoniser avec autres mdias Timing Budget.
Utilisation du matriel Promotion de laction PLV sur les commerciaux et les dtaillants
Choix du matriel
Adaptation du produit Apprciation de la concurrence Lien avec la publicit gnrale et les actions locales Etudier emballages et expdition du matriel Analyser les anciennes expriences.
Considrations techniques
Cration et recherche de la maquette Taille du matriel Test Quantit commander Fabrication Prsentation de la maquette et devis de lannonceur
Contrle du rendement
DEFINITION
Le marketing sensoriel peut se dfinir comme le fait d'utiliser les facteurs d'atmosphre d'un lieu de vente (musique, odeurs, sensations tactiles, gustatives et visuelles) afin de susciter chez le consommateur des ractions affectives (plaisir, bonne humeur), cognitives (penses) et / ou comportementales (temps pass, vitesse de circulation, interactions sociales etc.) favorables l'acte d'achat. Le marketing sensoriel vise augmenter la qualit perue et a rendre la relation avec le produit plus intime
Marketing classique Raison Fonctionnalit Prix Marketing sensoriel
Emotion Exprience Plaisir
Valeur ajoute dun Marketing sensoriel bien utilis: Augmentation du Chiffre daffaires de 30 50%
POURQUOI Y RECOURIR?
CONTRAINTES ET LIMITES
CONTRAINTES
Le marketing doit obligatoirement sinscrire dans la stratgie de marketing globale de lentreprise. Les professionnels estiment que le sonore et lolfactif ne peuvent tre utiliss que lorsque le marketing mix est irrprochable. Le marketing sensoriel ne trompe pas les consommateurs mais met en valeur les qualits relles du produit .
LIMITES Un bruit , une odeur ou un got nvoquent pas les mmes impressions ou sensations. Ils ne conduiront pas ncessairement lacte de lachat. Chaque individu est unique donc loffre ne peut pas tre vritablement personnalise
LA VUE
La vue est le sens le plus sollicit du marketing sensoriel car il est le plus stimul par lenvironnement.
Loriginalit du point de vente, et les lments mis en valeur pour le rendre ainsi provoquent des ractions motionnelles poussant lacte de lachat
EXEMPLES
Sephora utilise des codes couleurs, une dcoration pure, met en valeur les parfums proposs en crant une impression de galerie dart. Enfin, pour faire en sorte que les clientes se sentent traites comme des stars, un tapis rouge lentre.
Les lumires blafardes dans les hard discounts mettent en valeur le prix bas.
LODORAT
Lhomme a la capacit de distinguer plus de 4000 parfums. Les achats dimpulsion augmentent de 38% ,sil y a une diffusion dodeur dans un magasin. Le trafic des visiteurs occasionnels double dans la zone parfume. Lambiance olfactive est remarque par les 2/3 des clients et 97% lapprcient.
Les marques lutilisent de plus en plus du fait quil sduit le consommateur mais il faut viter une cacophonie olfactive.
EXEMPLES
E. Leclerc diffuse de lair iod dans son rayon Poissonnerie pour rappeler lair du large et des parfums de produits de saison au niveau des Fruits et Lgumes
Les Galeries Lafayette diffusent des odeurs de sapin pendant Nol et de Mono dans le rayon maillot de bain en t, et diffusent une senteur servant de rampe olfactive pour guider les clients travers le magasin.
LOUIE
Linfluence de la musique est important du fait quelle est perue inconsciemment par les consommateurs. Elle doit correspondre au got des consommateurs pour leur procurer plus de plaisir. Elle doit tre assez slective permettant de renseigner sur les CSP des clients.
Le son particulier permet de se diffrencier par rapport la concurrence , mais aussi une identification de la marque aux yeux des consommateurs et donne une ide sur les qualits intrinsques du produit.
EXEMPLES
Nature et Dcouvertes diffuse dans ses points de vente des sons dambiance comme les chants des oiseaux, le bruit de la mer, cascade, vent dans les arbres .
Phildar, le spcialiste du tricot pour se donner une image plus jeune, met une musique jazzy, dcontracte et rythmique.
LE TOUCHER
Le toucher cre une familiarit avec un produit, un service ou un magasin. Choisir minutieusement la matire et la forme du produit est un gage de russite: le client aura envie de prendre le produit en main, de le tester et de lacheter.
le client doit se sentir bien accueilli pour garder une image positive du point de vente.
Le produit doit tre en parfaite adquation avec sa texture ou sa matire, du fait que le toucher du produit renseigne sur les qualits intrinsques de ce dernier.
EXEMPLES
La marque prt porter PRADA a introduit dans les poches de ses pantalons des petites pices de de tissus veloutes qui procurent une sensation de douceur et de confort.
Microsoft a dvelopp un ensemble souris clavier en simili cuir qui est une matire beaucoup plus agrable au toucher que le plastique.
LE GOUT
Le marketing gustatif permet davoir une meilleure perception de la qualit du produit et tre une source dinspiration pour sduire limaginaire du consommateur. Le marketing gustatif est indissociable au marketing olfactif. Le got est une affaire de saveur mais aussi dodeur. Pour les produits non alimentaires, il est ncessaire de faire attention ceux qui sont particulirement ports la bouche.
EXEMPLES
Mauboussin qui est une bijouterie a opt pour un bar chocolat open et volont pour mettre plus en valeur ses bijoux. Plus de plaisir pour les futurs maris ou fiancs.
Carrefour propose encore mieux avec une cuisine sur roulette qui permet de cuire ou griller des aliments sur place.
Qui sommes-nous? Quelles sont nos forces, nos faiblesses? Notre positionnement? Nos valeurs? Notre notorit et notre image de marque?
Sinterroger sur la problmatique laquelle il est impratif de faire face . Il en existe trois:
Problmatique dinnovation -Lentreprise est encore en stade de rflexion stratgique. -Lentreprise dsire innover et cherche le comment. -Lentreprise se lance sur les besoins sensoriels insatisfaits ou inexplors.
Problmatique de dveloppement -Le produit est en phase de transition entre concept et produit final. -Lentreprise sinterroge sur les meilleurs choix sensoriels pour atteindre la clientle cible. -Lentreprise donne des directives sensorielles pour aligner le produit au concept. -Lentreprise veut une validation sensorielle avant le lancement . Problmatique de pilotage -Lentreprise envisage lamlioration du produit pour suivre lvolution des tendances. -Lentreprise veut contrler la qualit sensorielle de son offre, et ses parts de march.
Respecter les contraintes juridiques, lgales et thiques. Pour la diffusion de musique les entreprises doivent obtenir des licences pour faire jouer librement certaines compositions musicales.
Il ne faut pas ngliger la signature musicale dont la composition peut tre dpose.
Lentreprise doit se prmunir contre les risques de procs pour contrefaon de magasin ou de produit ou mais aussi pour risque de confusion dans lesprit des consommateurs. Lentreprise ne doit pas manipuler le consommateur ou biaiser son jugement.
Il est toujours pertinent de demander aux reprsentants des ventes leur opinion
sur la nouvelle formule sensorielle du produit, du fait que si ces derniers ne lacceptent pas ils auront du mal vhiculer efficacement les mrites du produit. Dans le cas dune valuation positive de la formule sensorielle slectionne, lentreprise pourra passer ltape suivante qui consiste en la mise en uvre du concept. Toutefois, lors dune valuation ngative, lentreprise devrait rorienter son offre sensorielle pour viter dchouer.
Lors de la mise en uvre, il est possible de faciliter ladoption de la nouvelle formule sensorielle par lentremise dchantillons ou doffres de rduction pour encourager lessai.
La cration dvnements pour associer la consommation de la marque une exprience sensorielle ainsi quune communication qui renforce la dimension sensorielle peuvent galement tre pertinentes.
Il faut galement communiquer lensemble des employs les raison dtre de la mise en uvre dune stratgie de marketing sensoriel. Les employs sont des ambassadeurs importants de la marque particulirement sur le lieu de vente.
Entretenir le concept
Lentretien dun concept dbute par un post-test de la nouvelle stratgie de marketing sensoriel. Il permet de mesurer les carts entre les objectifs et les rsultats obtenues et guidera lentreprise sur la ncessit dajuster son offre. Les gots et les tendances changent, et donc la formule sensorielle doit sy adapter au risque de ne plus tre pertinente pour la clientle cible.