ITA - Instituto Tecnolgico de Aeronutica - CES63 Sistemas Embarcados de Tempo Real Controle da PCD erenciamento de Re!

uisitos
"ers#o $%$

Plano de

Controle da PCD Plano de Gerenciamento de Requisitos PGR.doc

Version: 1.0 Date: 22 SET 09

&ist'rico da Re(is#o
Data 22/SET/09 2&/SET/09 Verso 1.0 1.1 Vers o !nicial 'di( o de no)os itens Descrio Autor "eli#e R $ de Sou%a Guil*erme Rodri+ues Salerno

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)ndice Anal*tico
1. !ntrodu( o 1.1 "inalidade 1.2 Esco#o 1.1 De,ini(3es0 'cr4nimos e '5re)ia(3es 1.2 Re,er6ncias 1.7 Vis o Geral 2. Gerenciamento de Requisitos 2.1 8r+ani%a( o0 Res#onsa5ilidades e !nter,aces 2.2 "erramentas0 'm5iente e !n,ra9estrutura 1. 8 Pro+rama de Gerenciamento de Requisitos 1.1 !denti,ica( o de Requisitos 1.2 Rastrea5ilidade 1.2.1 Crit:rios de SE 1.2.2 Crit:rios de $E 1.2.1 Crit:rios de RE 1.2.2 Crit:rios de <C 1.1 'tri5utos 1.1.1 De,ini( o dos 'tri5utos 1.1.2 <tili%a( o dos 'tri5utos #or Ti#o de Requisito 1.2 Gerenciamento de >udan(as de Requisitos 1.2.1 Processamento e '#ro)a( o de Solicita(3es de >udan(a 1.2.2 Comit6 de Controle de >udan(a ?CC@A 1.2.1 @aselines do ProBeto 1.7 "luCos de Tra5al*o e 'ti)idades 1.7.1 Re)is o 1.7.2 !m#lementa( o 1.7.1 Testes 2. Treinamento e Recursos 2 2 2 2 2 2 2 2 7 7 7 7 ; ; ; ; ; ; = & & & & & & & & &

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Plano de
$% Introdu+#o
$%$ ,inalidade

erenciamento de Re!uisitos

Este documento descre)e o Plano de Gerenciamento de Requisitos do Com#onente de So,tDare de Com#utador Controle da PCD ?CSC9CTR9PA. Ele esta5elece os documentos0 ti#os0 atri5utos e rastrea5ilidade dos requisitos da CSC0 #ara o seu +erenciamento a#ro#riado0 de modo a anteci#ar e miti+ar quaisquer im#actos que uma e)entual mudan(a nos requisitos #ossoa causar ao #roBeto. $%Escopo 8 esco#o deste Plano de Gerenciamento de Requisitos corres#onde a todas as ,ases da CSC9CTR9P0 desde a conce#( o at: a im#lanta( o0 al:m das re,er6ncias #ara as ati)idades ,eitas em outros documentos. $%3 $%2 De.ini+/es0 Acr1nimos e Abre(ia+/es Consultar o Gloss/rio da CSC9CTR9P Re.er3ncias Documento EVis oF da CTR9P Documento E>odelo de Casos de <soF da CTR9P Documento ECasos De TesteF da CTR9P Documento EGloss/rioF da CTR9P Documento ESolicita(3es dos Princi#ais En)ol)idosF $%4 "is#o eral Esta se( o a#resenta a "inalidade0 o Esco#o0 os Termos0 De,ini(3es0 'cr4nimos e '5re)ia(3es0 e as #rinci#ais Re,er6ncias a documentos utili%ados na cria( o deste Plano de Gerenciamento de Requisitos. ' se( o 2 trata de como ser/ #laneBado o Gerenciamento de Requisitos0 desde a sua or+ani%a( o0 at: a "erramenta0 o 'm5iente0 e a !n,ra9Estrutura a ser utili%ada. $a se( o 10 s o identi,icados e rastreados os Ti#os de Requisitos0 5em como sua Gista de 'tri5utos #ro#ostos #ara o ProBeto. 'l:m disso0 demonstra9se como de)er/ se #roceder o Gerenciamento de >udan(as de Requisitos. H/ as se(3es 2 e 7 tratam0 res#ecti)amente0 dos marcos de cada "ase0 e da rela( o de Treinamentos e de Recursos necess/rios.

-%
-%$ 1.1.1

erenciamento de Re!uisitos

5rgani6a+#o0 Responsabilidades e Inter.aces Ser o desem#en*ados tr6s #a#:is no Gerenciamento de Requisitos: Gerente do ProBeto 'tri5uIdo a Guil*erme Rodri+ues Salerno0 : res#ons/)el #or monitorar o andamento do #roBeto e autori%ar mudan(as nos requisitos.

1.1.2

'nalista de sistemas 'tri5uIdo a "eli#e Rodri+ues $o+ueira de Sou%a0 : res#ons/)el #or +erar e atuali%ar os documentos se+undo as mudan(as dos requisitos.

1.1.1

Desen)ol)edor 'tri5uIdo a >arcela So5rino Pereira0 : res#ons/)el #or im#lementar os requisitos es#eci,icados e seus testes.

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Controle da PCD Plano de Gerenciamento de Requisitos PGR.doc -%,erramentas0 Ambiente e In.ra-estrutura

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' Ta5ela a5aiCo a#resenta uma rela( o de ,erramentas identi,icadas como necess/rias #ara o +erenciamento de requisitos do CSC Controle de PCDs: So.t7are Microsoft Word VisualParadigm ,un+#o Cria( o0 Edi( o de Documentos. >odela+em )isual se+undo <>G

3% 5 Programa de 3%$

erenciamento de Re!uisitos

Identi.ica+#o de Re!uisitos ' Ta5ela a5aiCo a#resenta uma Rela( o de 'rte,atos com seus Ti#os de Documentos 'ssociados0 !tens de Rastrea5ilidade com seus Ti#os de Requisitos Relacionados e Ti#os de Requisitos identi,icados como necess/rio #ara o Prot.ti#o de ProBeto de CSC CTR9P0 #or:m no)as necessidades #odem sur+ir com o seu #ro+resso. 8s Ti#os de Documentos de,inem as eCtens3es dos arqui)os em ,un( o de seus identi,icadores que a#arecem na ta5ela a5aiCo como acr4nimos. Artefato (Tipo de Documento) Solicita(3es dos Princi#ais En)ol)idos ?SPE/G@"A Vis o ?V!SA Vis o ?V!SA >odelo de Casos de <so ?>C<A Casos De Teste ?CDTA Gloss/rio ?GG8A Plano de Gerenciamento de Requisitos ?PGRA Solicita( o dos En)ol)ido ?SEA 's #rinci#ais solicita(3es0 incluindo Solicita(3es de >udan(a0 dos en)ol)idos ?staJe*oldersA. ' #rinci#al necessidade dos en)ol)idos ou dos usu/rios Condi(3es ou recursos do sistema 8s casos de uso da CSC9CTR9P0 documentados no >C< 8s casos de teste de cada ,luCo dos casos de uso0 documentados no CDT Cont:m as si+las e acr4nimos rele)ates ao CSC CTR9P Re,ere9se a este documento Item de Rastreabilidade Descrio

$ecessidade dos En)ol)idos ?$EA Recurso ?REA Caso de <so ?<CA Caso de Teste ?CTA $en*um $en*um

3%-

Rastreabilidade '5aiCo se+ue o dia+rama de rastrea5ilidade desse CSC:

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3.2.1

Critrios de SE

' Solicita( o dos Princi#ais En)ol)idos : o5tida atra):s da an/lise das caracterIsticas do sistema !T'9 EC89S'T ,ornecida #elos #ro,essores da mat:ria de CES9;1 - Sistemas Em5arcados de Tem#o Real. K rastreada a #artir da $ecessidade dos En)ol)idos. 3.2.2 Critrios de NE

's $ecessidades dos En)ol)idos ser o rastreadas #elos Recursos ?REA. Caso n o ten*am um corres#ondente nesse item0 n o ser o im#lementadas. 3.2.3 Critrios de RE 8s recursos ser o rastreados #elos Casos de <so ?<CA. Cada recurso de)er/ se corres#onder com um ou mais Casos de <so. 3.2.4 Critrios de UC 8s Casos de <so ser o rastreados #elos Casos de Teste ?CTA. Cada Caso de <so ter/ um Caso de Teste #ara cada ,luCo que a#resente. 3%3 3.3.1 Atributos Definio dos Atributos 8s atri5utos dos itens de rastrea5ilidade #ara o CSC Controle das PCDs s o os se+uintes: Benefcio !ndica quanto o sistema #recisa de determinado requisito ou qual : o )alor que o cliente o5ser)a nele. Pode ser classi,icado em: CrItico !m#ortante Ltil K um recurso essencial #ara o atendimento das necessidades do cliente. ' n o conclus o de um requisito desse ti#o im#lica em atraso na entre+a do #roduto. S o recursos que #odem a,etar a satis,a( o da necessidade do cliente mas n o c*e+am a atrasar o #roBeto. S o recursos que #odem ser im#lementados caso *aBa tem#o e con)eni6ncia e #odem si+ni,icar um maior +rau de satis,a( o do cliente0 mas caso n o saia em nen*uma release n o tra% nen*uma #erda si+ni,icati)a.

Esforo !ndica o tem#o0 nMmero de #essoas necess/rias na tare,a al:m de outros insumos necess/rios #ara a sua conclus o. Pode ser medido em *omens *ora. Ser)e como 5ase #ara se +erenciar e #riori%ar as tare,as das equi#es. Atribudo a !ndica a equi#e res#ons/)el #or im#lementar a tare,a. Estabilidade Este atri5uto : de,inido #elo analista de sistemas Buntamente com a equi#e de desen)ol)imento0 e consiste Con,idential !T' - !nstituto Tecnol.+ico de 'eron/utica0 2011 Pa+e ; o, 9

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nas c*ances de o recurso ser modi,icado0 de)ido a uma mudan(a na com#reens o do mesmo. De)e #ossuir um dentre os )alores 'lta0 >:dia e @aiCa0 e #ode ser utili%ado #ara de,inir #rioridades de desen)ol)imento0 B/ que recursos mais est/)eis #odem ser desen)ol)idos com mais se+uran(a quanto a sua n o9modi,ica( o. Motivo Este atri5uto : um cam#o de teCto0 e consiste em uma eC#lica( o da ra% o es#ecI,ica da eCist6ncia do requisito. Este cam#o #ode tam5:m ser uma re,er6ncia N eC#lica( o: #or eCem#lo0 a re,er6ncia #oder/ ser ao nMmero de uma lin*a e a uma #/+ina de uma Es#eci,ica( o de Requisitos do Produto0 ou a um minMsculo marcador num )Ideo de uma entre)ista com o Cliente. Risco Este atri5uto : de,inido #ela equi#e de desen)ol)imento0 e consiste nas c*ances de ocorr6ncia de e)entos indeseB/)eis durante o #roBeto da CSC0 tais como0 #erda de dados0 custos maiores que o #re)isto ou atrasos si+ni,icati)os. Este atri5uto #ode assumir um dos )alores 'lto0 >:dio ou @aiCo. Status Este atri5uto de)e ser de,inido #ela equi#e de +erenciamento do #roBeto0 Buntamente com os staJe*olders. Ele controla o andamento do #roBeto0 durante a de,ini( o de suas 5aselines. Pro#osto <sado #ara descre)er recursos que est o sendo discutidos0 mas que ainda n o ,oram re)isados e aceitos #elo canal o,icial como0 #or eCem#lo0 um +ru#o de tra5al*o ,ormado #or re#resentantes da equi#e do #roBeto0 do +erenciamento do #roduto e da comunidade de usu/rios ou de clientes. Recursos que s o considerados Mteis e )i/)eis0 e que ,oram a#ro)ados #ara im#lementa( o #elo canal o,icial. Recursosque ,oram reBeitados #elo canal o,icial. Recursos incor#orados N 5aseline do #roduto em um momento es#ecI,ico no tem#o0 e que ,oram )alidados #elo solicitante.

'#ro)ado ReBeitado !ncor#orado

3.3.2 Utilizao dos Atributos or !i o de Re"uisito ' Ta5ela a5aiCo mostra a utili%a( o do conBunto de atri5utos utili%ados #ara cada Ti#o de Requisito. Tipo de Requisito Atributo 'tri5uIdo a @ene,Icio Es,or(o Esta5ilidade >oti)o Risco Status Solicitaes dos En ol idos (S!E"#$%) &ecessidades dos En ol idos (&E) Recursos (RE) 'asos de (so ((') 'asos de Teste ('T) O O

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Controle da PCD Plano de Gerenciamento de Requisitos PGR.doc 3%2 3.4.1 erenciamento de 8udan+as de Re!uisitos #ro$essa%ento e A ro&ao de Soli$ita'es de (udana

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' #artir da identi,ica( o da necessidade de uma mudan(a0 essa de)e ser encamin*ada #ara o Gerente de ProBeto que )eri,ica o im#acto da mudan(a no crono+rama e ,a% os aBustes necess/rios em termos de es,or(o0 retra5al*o0 5ene,Icio0 etc e decide se : #ossI)el a mudan(a. <ma )e% decidida a mudan(a0 o 'nalista de)e ser ca#a% de rastrear os documentos que de)em ser alterados de maneira a satis,a%er a mudan(a. <ma )e% atuali%ados os documentos o Desen)ol)edor de)e im#lementar as altera(3es0 criando c.di+o a #artir dos no)os documentos ou o alterando. 3.4.2 Co%it) de Controle de (udana *CC+,

8 Comit6 de Controle de >udan(a ser/ com#osto a#enas #elo Gerente que de)er/ decidir e monitorar0 como o de)ido auCIlio do 'nalista0 se as mudan(as de)em ser a#licadas. 3.4.3 +aselines do #ro-eto 's 5aselines do #roBeto ser o duas: 9Gin*a @ase "uncional: !ndica o ,inal da ,ase de !nicia( o com a consolida( o dos requisitos com o cliente. $esse #onto0 os requisitos B/ de)em ter sido todos le)antados e #ressu#3e9se #oucas mudan(as a #artir desse momento0 que caso ocorram im#licar o em reaBuste no custo do #roBeto. 9Gin*a @ase 'locada: !ndica o ,inal da ,ase de Ela5ora( o. 9Gin*a @ase de Produto: !ndica o ,inal da ,ase de Constru( o 9Release: !ndica o ,im da ,ase de Trans( o. 3%4 ,lu9os de Trabal:o e Ati(idades [Descreva os fluxos de trabalho e as atividades que se aplicam ao gerenciamento de requisitos. Descreva as atividades de reviso, incluindo seus ob etivos, responsabilidades, andamento e procedimentos.! 3...1 Re&iso

Tem como o5Beti)o c*ecar os documentos de#endentes quando se tem lu+ar al+uma mudan(a. De)e ser uma re)ista cuidadosa do im#acto dessa mudan(a no #roBeto0 com a altera( o dos documentos con)enientes e alerta aos en)ol)idos. De)e ser autori%ada #elo +erente caso seBa identi,icado um im#acto si+ni,icati)o. 3...2 /% le%entao

De)e tomar o cuidado de se+uir os documentos em que se 5aseia. '#os a sua conclus o0 o 'nalista de)e c*ecar se o requisito ,oi corretamente im#lementado. 3...3 !estes De)e realmente #ro)ar que o requisito solicitado ,oi atendido.

2% Treinamento e Recursos
Para a eCecu( o das ati)idades relacionadas N Ger6ncia de Requisitos0 ser/ necess/rio aos alunos res#ons/)eis #ela CSC CTR9P o5ter con*ecimentos so5re o se+uinte conBunto mInimo0 necess/rio e su,iciente de t:cnicas: $o(3es Gerais de Sistemas Em5arcados de Tem#o RealP 8 Processo <ni,icado Rational - P<R ?Rational <ni,ied Process 9 R<PAP !T' - !nstituto Tecnol.+ico de 'eron/utica0 2011 Pa+e & o, 9

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Para o a#rendi%ado de tais t:cnicas0 ,oram ministradas aos alunos as se+uintes aulas de treinamento: Data " )ora
01/0&/2009 11*10 10/0&/2009 11*10 1=/0&/2009 11*10 22/0&/2007 11*10 11/0&/2009 11*10 12/09/2009 11*10 21/09/2009 11*10 1 *rs Rational Rose Real Time - Qarmu#s ?Continua( oA

Dur*
1 *rs

Treinamento
!ntrodu( o0 8rienta( o0 >oti)a( o e )is o +eral de Sistemas Em5arcados de Tem#o Real Vis o Geral do R<P 9 Processo <ni,icado Rational !ntrodu( o a >odela+em Visual >a#eamento de Requisitos #or Casos de <so "undamentos do Rational Rose Real Time Rational Rose Real Time 9 Qarmu#s

En ol idos
'lunos de +radua( o e #.s9+radua( o das mat:rias CES9;1 e CE9217 'lunos de +radua( o e #.s9+radua( o das mat:rias CES9;1 e CE9217 'lunos de +radua( o e #.s9+radua( o das mat:rias CES9;1 e CE9217 'lunos de +radua( o e #.s9+radua( o das mat:rias CES9;1 e CE9217 'lunos de +radua( o e #.s9+radua( o das mat:rias CES9;1 e CE9217 'lunos de +radua( o e #.s9+radua( o das mat:rias CES9;1 e CE9217 'lunos de +radua( o e #.s9+radua( o das mat:rias CES9;1 e CE9217

Instrutor
Pro,. Cun*a / Pro,. Vieira Dias Pro,. Cun*a / Pro,. Vieira Dias Pro,. Cun*a / Pro,. Vieira Dias Pro,. Cun*a / Pro,. Vieira Dias Pro,. Vieira Dias Pro,. Vieira Dias Pro,. Vieira Dias

1 *rs 1 *rs 1 *rs 1 *rs 1 *rs

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