Sances 8:

Les mthodes de valorisation des stocks : Les achats (les entres) de matires premires sont valus au cot dachat, cependant pour valoriser les sorties, on distingue entre : - CMUP. - La gestion par lot (FIFO-LIFO). Le Cot Moyen Unitaire Pondr : CMUP = Valeur totale du stock/Quantit totale en stock. La gestion par lot : Mthode FIFO -First In First Out- (premier entr, premier sorti) : La valorisation des sorties se fait partir du lot le plus ancien prsent en stock. Aprs lpuisement de ce lot, on passe au lot suivant et ainsi de suite. Exemple : Le stock initial et les achats (entres) de matire premire du mois dOctobre N se prsents comme suite : Qt : 350 Kg 750 Kg 1.800 Kg 2.900 Kg P.U : 21,00 20,50 20,10 Mt : 7.350 15.375 36.180

Lot N1 : Lot N2 : Lot N3 :

S.I 10-10-N 18-10-N Total :

Supposons que pour le mois doctobre, la consommation de matire premire tait de 1.500 Kg. > Selon le mthode FIFO : nous allons procder de la manire suivante : o on puise dans le stock le plus ancien, soit 350 Kg (de S.I) pour un C.U=21. o Puis 750 Kg dans le deuxime lot pour un C.U=20,50. o Enfin 400 Kg sont pris dans le dernier lot valu 20,10 le Kg. En dfinitive, les sorties de stocks reprsentent une valeur de : 350 * 21,00 = 7.350 750 * 20,50 = 15.375 400 * 20,10 = 8.040 Soit un total de : 30.765

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Mthode LIFO Last In First Out- (dernier entr, premier sorti) : La dmarche est la mme sauf quon commence par le dernier lot entr en stock. Dans notre exemple, la consommation du mois dOctobre (1.500Kg) sera prise au niveau du dernier lot achet et donc value un cot unitaire de 20,10 le Kg. 1.500 * 21,10 = 30.150

CH 2 : Le cot variable :

Principe de la mthode : Le principe de la mthode consiste ne prendre en considration, dans un premier temps, que les charges variables (directes et indirectes). Lexclusion des charges fixes se justifie court terme car elles correspondent au cot de la structure en place sur laquelle aucune action nest thoriquement possible. Cette mthode est fonde sur la distinction entre les charges variables et les charges fixes. o Charges Variables : sont des charges lies au fonctionnement de lentreprise, leur volution dpend du volume de lactivit, ces charges sont qualifies galement des charges oprationnelles. o Charges Fixes : (de structure) sont lies lexistence de lentreprise, dans le cadre dune capacit de production dtermine. Ces charges sont fixes qui ne varient pas avec le volume dactivit. La marge sur le cot variable (MCV): La marge sur le cot variable est obtenue par la diffrence entre le chiffre daffaires et les charges variables (C.A-C.V=MCV) Dans le cas o lactivit de lentreprise concerne plusieurs produits, une marge par produit est calcule. Les charges fixes sont dduites globalement pour dterminer le rsultat : MCV = C.A - C.V Rsultat = MCV - C.F

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La dtermination du cot variable: Comme les autres cots, le cot variable suit le cheminement des flux dfinis dans le cadre du schma gnral danalyse comptable de lentreprise. En effet, lorsque la mthode des centres danalyse est retenue, les charges directes variables sont affectes aux objets des cots, les charges indirectes variables sont traites dans les centres pour donner un cot dunit duvre variable. Exercice dapplication : Lentreprise KILIA exploite un magasin de distribution de meuble et llectromnager. Les informations concernant le mois de novembre N sont les suivantes : 1-chiffre daffaires : - Meubles : 3.120.000 - Electromnager : 1.720.000 2-charges directes : Cot dachat des marchandises vendues : - Meubles : 2.200.000 - Electromnager : 1.300.000 3-charges indirectes :
Ch.Variables : Ch.Fixes : Ch.totales : Unit dOeuvre : Salle dexploitation 80.000 120.000 200.000 Surface occupe (1) Magasin 194.250 85.750 280.000 Cot dachat des marchandises vendues. Livraisons 121.500 178.500 300.000 Chiffre daffaires. 210.000 210.000 Administration Total : 395.750 594.250 990.000

(1)

Meubles : 300 m, Electromnager : 200 m

Travail faire : Dterminer le rsultat de lentreprise par la mthode du cot variable.

- Tableau de rpartition des charges indirectes variables : Salle Magasin dexploitation Ch.variables 80.000 194.250 Nombre dU.O 500 3.500.000 Cot dU.O 160 0,0555

Livraison 121.500 4.860.000 0,025

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- Cot de revient variable : Elments -Ch.Directes : > Cot dachat des marchandises vendues. -Ch.Indirectes : > Salle dexploitation. > Magasin. > Laivraison.
Cot de revient variable

Meubles 2.200.000

Electromnager 1.300.000

Total 3.500.000

48.000 122.100 78.000 2.448.100

32.000 72.150 43.500 1.447.650

80.000 194.250 121.500 3.895.750

..

C.A = 4.860.000 C.V = 3.895.750 MCV = C.A C.V = 964.250 C.F = 594.250 Rsultat = MCV C.F = 370.000

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AAGAST

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