UNIVERSISDAS NACIONAL DEL ALTIPLANO Ing de Sistemas IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE INFORMACION

PRESENTADO POR: DAYMER SUCASACA PAMPA EJEMPLOS: Gerencial 1. La falta de estrategias de crecimiento (culpando en gran parte a la tendencia cultural de las organizaciones), una inadecuada utilizacin de las tecnologas y conocimientos, propiciando prdidas de recursos, debilidad financiera y deficiencias en toda la organizacin. 2. toma de decisiones gerenciales en base a costos

3. l !erente de "roduccin es el m#$imo responsable de la parte de la empresa %ue desarrolla la acti&idad %ue le es propia, a la %ue la empresa se dedica. "odr# ser fabricar algo, &ender, prestar determinados ser&icios, distribuir productos o cual%uier otra. sa acti&idad o acti&idades es la %ue "roduccin 'a de sacar adelante. (in "roduccin no 'ay empresa. )odo lo dem#s, teniendo importancia muy grande, es colateral y est# al ser&icio o es complemento para lle&ar a cabo la acti&idad o acti&idades %ue son la razn de e$istir de la empresa. Toma de desiciones

1. *efinir el problema. n este caso concreto, antes de empezar a pensar %u tipo de acti&idad &amos a realizar, tendramos %ue 'acernos la siguiente pregunta+ ,-u %ueremos conseguir.. 2. !enerar alternati&as. /na &ez %ue tenemos claro cu#l es el problema, la tarea consiste en pensar alternati&as para solucionarlo. 0lgunas alternati&as de solucin

UNIVERSISDAS NACIONAL DEL ALTIPLANO Ing de Sistemas IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE INFORMACION

3. 1alorar las consecuencias de cada alternati&a. "ara cada alternati&a por separado, &amos a considerar las &enta2as y des&enta2as %ue puede tener. 0'ora daremos una puntuacin de 3 a 13 a cada &enta2a y a cada incon&eniente en funcin de su importancia. *espus, sumaremos el total de puntuaciones en &enta2as y restaremos el total de puntuaciones en incon&enientes. 4. legir la me2or alternati&a posible. 5a slo %ueda elegir la alternati&a con una puntuacin positi&a global m#s ele&ada. sta alternati&a es la idnea, y no &ale la pena seguir d#ndole &ueltas al asunto. 6. 0plicar la alternati&a escogida y comprobar si los resultados son satisfactorios. (lo nos %ueda %ue llegue el fin de semana para lle&ar a cabo la acti&idad %ue 'emos escogido. /na &ez %ue la 'allamos realizado, &aloraremos si 'a sido eficaz para resol&er la situacin para la %ue no tenamos respuesta.

7. 8 /na persona piensa ad%uirir un autom&il , los criterios de decisin de un comprador tpico ser#n+ precio, modelo, dos o m#s puertas, tama9o nacional o importado, e%uipo opcional, color, etc. stos criterios refle2an lo %ue el comprador piensa %ue es rele&ante. $isten personas para %uienes es irrele&ante %ue sea nue&o o usado: lo importante es %ue cumpla sus e$pectati&as de marca, tama9o, imagen, etc., y se encuentre dentro del presupuesto del %ue disponen. "ara el otro comprador lo realmente importante es %ue sea nue&o, despreciando el tama9o, marca, prestigio, etc8 ;. /na persona %uiere realizar la tarde del s#bado alguna acti&idad, pero no tiene preferencias por ninguna.

Transaccional 1. stos (istemas de <nformacin dentro de la empresa puede ser un sistema =>" (=anufacturing >esource "lanning) enfocado ? a reducir sustancialmente el desperdicio en el proceso producti&o, o bien, un @entro de <nformacin %ue

UNIVERSISDAS NACIONAL DEL ALTIPLANO Ing de Sistemas IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE INFORMACION

proporcione todo tipo de informacin: como situacin de crditos, embar%ues, tiempos de entrega, etctera. 2. entrega de ser&icio, mercadotcnica, &entas, finanzas, ser&icio a clientes, procuracin, ingeniera del producto, cadena de suministros, logstica, procesamiento de reclamos de plizas, administracin de cambios, comunicaciones, bienes de r#pido mo&imiento, una estacin de ayuda, procesos de administracin de ordenes de traba2o, etc. 3. @ontrol autom#tico (ascensores), cdigo de barra (control de in&entario, para este sistema debe e$istir acuerdo entre %uienes lo usan para estandarizar los cdigos y saber a %ue se referencia cada uno ), lector de banda magntica (ca2ero autom#tico, ), punto de &enta ("A(, en supermercados y tiendas de retail), etc. /n buen sistema transaccional debe capturar toda la informacin oportunamente. 0lgunas de estas aplicaciones re%uieren un softBare yCo 'ardBare especial. Operati o

1. Aperacin en el 0eropuerto <nternacional de @uzco tratar de solucionar los problemas %ue se puedan generar 2. @uando un funcionario de la empresa cesa en sus funciones debe lle&arse a cabo su fini%uito, %ue en otras palabras significa pagar al funcionario un monto proporcional a sus a9os de ser&icio, segDn lo estipule la Ley y la Eegociacin @olecti&a. 0'ora bien, se le pagar# una indemnizacin por a9os de ser&icio, a menos %ue 'aya sido despedido por robo, o 'aya renunciado, etc. %ue es lo %ue indica la Ley.