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FAITS-DIVERS

Subventions : Pipanga fait un "cartoon"

Clicanoo.com publi le 5 juin 1998 00h00

La semaine dernire, la SEM Pipanga, dont la vocation est de produire des dessins anims, fiert dAbdali Goulamaly et du PCR, a obtenu de la commission permanente de la Rgion le vote dune nouvelle subvention destine la "modernisation productique" de la boutique. Ce qui porte 14,8 MF le butin de Pipanga en matire dargent public, subventions et apports en capital compris. Joli "cartoon", mais pour quel rsultat ? Aux dernires nouvelles, pas trs fraches, 3,7 MF de pertes !
Au nombre des grands mythes politiques "pays", il y a la coopration rgionale - nous y reviendrons sous peu - lidentit, et surtout la "cration demploi". En la matire nos lus ont fait trs fort et si lon devait totaliser lintgralit des jobs qui auraient d tre crs, par la grce des multiples plans concocts par les uns et les autres, la Runion importerait de la main-duvre, ou peu sen faut. La SEM Pipanga sinscrit dans ce registre, fantasmatique, pas trs loin dans labsolu des "copiperies" de ce brave Tiekie Loots, ou encore des subtilits agricoles de lHorticole de lAnse. Belle illustration des thses lies au concept dconomie dirigiste, demploi dcrt et de charit bien ordonne... Ecopipe devait tre la providence du tuyau, le Paganini de la canalisation. Pipanga, cest Walt Disney rinvent, le gnie artistique au coin de la rue et des millions en pagaille. En fait, pour lheure, le bon plan de Pipanga rside dans un art consomm de la chasse la subvention. Pour le reste... le caractre "artificiel" des emplois crs et entretenus, 157 aux dernires nouvelles, laisse augurer de douloureuses coliques avant longtemps. PERDRE DE LARGENT La constitution de cette SEM, exemplaire de par son caractre spectaculaire et innovant, mrite le dtour. Si lon sen rapporte laudit complaisant ralis du 15 au 22 juillet 96 par la socit LS.L. Communication (Conseils et prestations audiovisuelles), la demande de la SEM elle mme, cest lassociation Village Titan, bb de lexcellent Alain Sraphine, actuel premier adjoint PCR de la mairie du Port, artiste officiel de cette mme commune - comment ignorer les chefs-duvre du rond-point des danseuses ?- que reviendrait linitiative du lancement de cette SEM. Lide remonte novembre 93. Les finalits officielles formules lpoque taient explicites : "Participer la rsorption du chmage. La fabrication de sries de dessins anims est, en effet, cratrice de nombreux emplois lorsquelle est ralise selon la technique traditionnelle de dessins la main. Elle lest galement lorsquelle a recours aux techniques informatises dites des "nouvelles technologies". Placer la Runion dans un secteur industriel peu connu et porteur..." Prolgomnes qui se sont attir, de la part des rdacteurs de laudit de 96, un commentaire dlicieusement ironique : "Ctait un pari audacieux que de vouloir crer de toutes pices une activit ne correspondant aucune tradition franaise, ni locale, dans un secteur dactivit porteur mais monopolis par les pays du Sud-Est asiatique, connus pour leur comptitivit ! Pour faire un tel pari, il a fallu la rencontre de trois volonts, trois hommes : un crateur soucieux de lutter contre le chmage dans sa ville et dans son le, Alain Sraphine, un formateur passionn, Pierre Ayma (Ndlr : issu du Centre de formation technologique des Gobelins), un entrepreneur aux qualits dindustriel depuis longtemps reconnues, Abdali Goulamaly..." Nul ne doute en effet, aujourdhui, des qualits industrieuses dAbdali Goulamaly, lequel prside le conseil dadministration de Pipanga depuis la cration de la SEM... En dpit des vertus de M. Goulamaly et du gnie dAlain Sraphine, la SEM, porte sur les fonds baptismaux grand renfort de financements publics - 3 MF sur les 4 du capital initial ; Rgion, Dpartement, commune du Port et SIVOMR supportant lessentiel de linvestissement devant des privs plus mesurs tels la CGE, la Sodr, Mauvilac ou Goulamaly en propre, avec 1 part de 500 francs - na jamais cess de prendre leau et donc de perdre de largent. (Ndlr : Abdali Goulamaly est le PDG et principal actionnaire de Mauvilac). [GRINCEMENTS DE DENTS] En mai 96, aprs huit mois dactivit effective Pipanga enregistre une perte denviron 2,3 MF. Son capital de dpart sen trouve rduit 1,6 MF. La situation aurait pu tre pire encore, Pipanga ayant un peu oubli dacquitter ses cotisations de Scurit sociale. Un comble pour une SEM au capital de laquelle on trouvait alors le prsident du conseil dadministration de la Scu, Bernard Lenfant... Cest lpoque Alfred Murcy qui avait t charg par son prsident de remettre de lordre - en douceur - dans cette affaire. Ce premier accroc marque mal car la SEM "emploie" une centaine de personnes depuis sa cration. Et le capital a t croqu, subventions des collectivits avec, pour payer les salaris. Il convient donc pour perptuer lactivit de remettre au pot. Les collectivits locales sont de nouveau sollicites. Il faut trouver la bagatelle de 8 MF pour tenir la route, porter le capital hauteur de 12 MF. Ce qui est fait. La Rgion, en dpit des grincements de dents de la droite et du RPR en particulier y va dune rallonge dun million de francs - qui ntait pas prvue au dpart. Lessentiel de lapport nouveau provenant du providentiel Goulamaly et de Mauvilac qui dboursent sans frmir 5 millions de francs et deviennent du mme coup actionnaires majoritaires avec 44,5% du capital, loin devant la CGE (2,8%) et la Sodr (2,5%). Une bonne opration pour Abdali Goulamaly ? Un plan durgence pour faire plaisir aux petits amis portois auprs desquels il est engag ? Un geste "humanitaire" peut-tre... Fin 96, lors de la clture du premier exercice comptable, les comptes laissent paratre une perte nette de 3,7 MF pour un chiffre daffaires de 8,6 MF dont 7,9 MF de subventions ! Un rapide coup de fil au sige de la SEM pour en savoir un peu plus quant ltat actuel des comptes ne donne pas grand-chose. Le directeur financier, ou administratif, Antoine Pergnolet, dclare ne pouvoir communiquer de telles donnes sans lautorisation de qui de droit... Il faut sadresser Goulamaly ou Sraphine. Transparence, quand tu nous tiens !

FORCES ET FAIBLESSES DUNE SEM Pipanga part de la tte Quelles peuvent tre les qualits dune SEM modle pense par la fine fleur de lintelligentsia PCR et installe sur le territoire de la capitale de la "Sivomie", lexemplaire ville du Port ? Laudit ralis en 1996 pour rassurer les lus des collectivits locales, fait tat "au niveau social" daspects positifs qualifis de "forces". A savoir, une "bonne formation du personnel ; une grande exprience professionnelle du personnel dassistance permettant un respect des plannings de production (...)" Et enfin : " Pas de syndicalisation". Ce dernier point laisse rveur ! Surtout quand on sait quAlain Sraphine, premier-adjoint du Port, nest autre que le frre de lautre Sraphine, Michel, de la CGTR Ports et Docks. De quoi chanter lInternationale en breton ! Au nombre des faiblesses, laudit souligne : "Absence dorganigramme et de description prcise des fonctions au sein de lentreprise...". Bref, cest le souk ou peu sen faut. "Structure administrative trop lgre, pas de dirigeant plein temps. Pas de responsable administratif et financier. Pas de responsable du personnel...". Le manque dorganisation perceptible sur papier est recoup par une carence quivalente sur le plan humain. Pipanga manque de cadres et donc de comptences. Sraphine et Goulamaly, pour tre des hommes exceptionnels ne suffisent pas. On sexplique par ailleurs un peu mieux lampleur des pertes jusquen 96. "Absence de politique salariale prenant en compte les diffrents niveaux de qualification ou de responsabilit du personnel." a ce nest pas bien, surtout quand on prtend lutter contre le

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chmage et pour le dveloppement de la Runion. Le respect des salaris est tout de mme fondamental, fortiori dans une entreprise partiellement publique vocation sociale. "Statut de salaris permanents de la socit de la totalit du personnel". L, faut pas pousser. Ce statut dcoule par nature de ltat de ces salaris pour lembauche desquels la SEM a peru quantit de subventions dcoulant des aides lemploi. Moralit, les charges en personnel sont juges leves et lentreprise apparat comme tant trs lourdement dpendante des aides attribues pour la poursuite de son activit. Ce qui en clair veut dire que Pipanga nest pas conomiquement viable, hors le soutien des collectivits et de lEtat. "Manque de discipline et de rigueur dans lassiduit au travail, la ponctualit et le rendement". Un commentaire qui nest pas gentil pour les salaris qui sont soumis aux incohrences de leurs dirigeants et aux carences organisationnelles de lentreprise. Enfin, le meilleur pour la fin : "Non respect des obligations lgales de reprsentation du personnel". Alors l ! Une telle infraction vaut bien une mdaille... Pas la Lgion dhonneur, le P.D.G. la porte dj, la mdaille du Travail sans doute. Le fait est quil ne sagit pas dun oubli car, aujourdhui encore, prs de deux ans aprs la remise des conclusions de laudit, il ny a chez Pipanga toujours pas de comit dentreprise.

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