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4raducir el anlisis de los datos a n5meros y porcentajes# .resentar en forma grfica los 6pocos vitales7 y los 6muchos triviales7 dentro de las causas que originan el problema que se est anali%ando# 8ndica qu problema se debe resolver primero para eliminar el defecto y mejorar las operaciones#
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 A B C D E F G H I J
&# Hacer una clasificaci n de los factores o problemas a anali%ar de acuerdo a su tipo de defectos, bajas, demoras, etc# *# Los diferentes tipos de causas del problema se ordenan conforme a su ocurrencia, es decir de mayor a menor# -# $e suma la cantidad de cada factor# El total representa el "99:# $e obtienen los porcentajes de cada uno de los factores y se ordenan de mayor a menor# /# $e construye la grfica# En el eje hori%ontal se representan los tipos de defectos o fallas, ubicando de i%quierda a derecha las causas de mayor a menor importancia# En el eje vertical i%quierdo se representa el n5mero de defectos o datos fuera de especificaci n que se obtuvieron para cada caracterstica# El eje vertical derecho se usar para representar el porcentaje acumulado, la suma de los porcentajes de todos los conceptos debe ser el "99:# 1# $e construyen las barras correspondientes para cada factor o problema de acuerdo a su total# ;# $e tra%a la curva de ocurrencia acumulada#
Ejemplo.
En una planta encargada de la elaboraci n de donas Bimbo a%ucaradas, se presentan varios problemas detectados a partir de una lluvia de ideas y una matri% de selecci n de problemas, los resultados obtenidos son los siguientes! <o# 3efectos ;; "& 9* 9& 9" : ="#9/: "*: *#"/: &#"9: "#9/: : +cumulado ="#9/: >*#1=: >1#=*: >=#>*: "99:
.roblema 0etraso en la distribuci n para empaquetadora $e detiene producci n por cambio de aceite E,ceso de dosificaci n de a%5car a donas 3esajuste del detector de metales 4apado de dulla
="#9/: ;;
"99:
: 3 E A E 2 4 8 B C $
>*#1=:
>1#=*:
>=#>*:
100%
(3.15%) *
(2.10%) &
(1.05%) " 0%
c
.0CBLE'+$
2onclusi n de la grfica#
0ecordando la frase =9 ? &9 el problema vital a solucionar lo ocupa el retraso en la distribuci n de las donas para empaque, ya que se reali%a de forma manual, por lo que es aqu donde debemos enfocar la soluci n del problema#
Ejemplo. $e recabaron los defectos de varios camiones repartidores, los cuales se presentan a continuaci n con su correspondiente grfica#
35 ! r e c " e n c i a s 30
2ategora 3 + 2 B E
.roblema 25 .uertas gastadas por 20 jaulas# 2aja de carga sucia# 15 0ayones e,teriores# +sientos rotos#10 5 Arenos defectuosos#
0 D A C B E
2omo se observa en la grfica la mayor frecuencia de problemas la representan las puertas gastadas por jaulas y la menor frecuencia son los frenos defectuosos, sin embargo los frenos defectuosos es el defecto ms importante y con mayor peso, ya que podra ocasionar accidentes graves e incluso prdidas humanas y materiales, por lo que se le debe prestar atenci n inmediata#
Objetivo.
Usos.
Balorar la resistencia de los materiales# .rocesos de evaluaci n# 8ndicar la necesidad de efectuar una acci n correctiva# 'edir los efectos de la acci n correctiva# 3eterminar la capacidad de las mquinas# 3escribir grficamente las caractersticas de una mquina# 2omparar el trabajo de los operadores# 2omparar la labor de los vendedores# 2omparar productos#
Elaboracin de un histograma.
"# 2ontar el n5mero de datos ( n )# &# $eleccionar el valor m,imo (D ',) y el valor mnimo (D 'n) de todos los datos# *# 2alcular el n5mero de clases ( intervalos ) de la siguiente manera! *#" Encontrar el logaritmo base "9 (log) de n, donde n es el n5mero de datos# *#& 'ultiplicar el resultado por el n5mero constante de *#* y se le suma "# *#* 0edondear el resultado# -# El tamaEo de la clase se calcula como! 4amaEo de la X a! " X #$ clase F %& e'( de I$)e'*a+(,
/# 3eterminar el espacio entre frontera y frontera# .ara la primera clase, la frontera inferior ser D 'n, y la frontera superior ser D 'n G tamaEo de la clase# 1# .ara la segunda clase, la frontera inferior ser la frontera superior de la primera clase ms el espacio entre frontera y frontera determinado en el paso# ;# El proceso se repite para cada clase# .ara el 5ltimo grupo, la frontera superior ser D ',# =# Lo que resta es encontrar la frecuencia de cada una de las clases y hacer una representaci n grfica#
Pes en gram s de$ Pan B$anc %rande
40 35 30
&rec"encia
25 20 15 10 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8
C$ase
Ejemplo.
+ continuaci n se presenta un conjunto de mediciones del peso de pan integral grande al iniciar el proceso en un turno, realice un histograma y concluya lo que observa# Especificaci n! 1=" GH &#/: ;"; ;*/ ;9& 1>* 1=1 1=1>;9; ;9/ 11= 1== ;9/ ;"1=; 1>;91>1>1 1=* 1=9 1;= 1=* 1;; 1;* ;1& 1>= ;9/ 1>* ;9; 1>= ;-" 11; 1>9 1;& 1=> 1== 1=/ ;9= 1== ;9; 1== ;"9 ;9; 1>;9" 1=1>= ;1/ ;9& ;9; ;9& ;&9 1=> 1>= 1>> 1;& ;&/ 11;"; 11& ;9; ;"1 11> ;9;"; ;91 1>; 11; ;*9 11= ;;& ;*& 1>" ;&1 1>= ;9;911= 1=; 1;; ;&9 ;9; 1>& ;"& 1>" ;91 1=; 1=; 1>* 11-
;"; ;/& ;&1 ;*; ;&/ ;9> 1-& ;91 1;; 1;;
<5mero de datos nF"99 D ma, F;;& D min F 1-& !mero de intervalos# Logaritmo natural de "99 F & <5mero de clases o intervalos F = "ama#o de la clase# 4amaEo F ;;& ? 1-& F "1#* = La frontera menor es D min que es 1-&# 0angos! "1#* G 1-& F 1/=#* & I *#* F 1#1 1#1 G " F ;#1 apro,imado =
Arecuencia! 2antidad de n5meros que entran en cada rango# Clase 1-	 ? 1/=#* 1/=#- ? 1;-#1 1;-#; ? 1>9#> 1>"#9 ? ;9;#& ;9;#* ? ;&*#/ ;&*#1 ? ;*>#= ;*>#> ? ;/1#" ;/1#& ? ;;&#Cuenta 8 88888 88888 8 88888 88888 88888 88888 88888 88888 88888 88888 88888 88888 88888 88888 88888 88888 88888 88 88888 888 88 88 $recuencia " "" &-9 "& = & &
45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Esta grfica presenta una forma tipo sesgada, con los datos de los pesos cargados hacia la i%quierda de la grfica# Lo cual se ratifica ya que la mayora de los puntos no cae dentro de la media de especificaci n ('edia 1=", lmites 11;#> y ;9	&) y los puntos de la frecuencia ", /, 1, ; y = estn fuera de especificaci n establecida para ste producto y la cual se encuentra enunciada al inicio del problema#
.ed#( A b#e$)e
.a)e'#a+e,
./)(d(
Ca'ac)e'-,)#ca de ca+#dad
.ed#c#0$
.a1&#$a'#a
2e',($a+
2ada una de las principales ramificaciones corresponden a una parte importante e independiente del proceso, la cual debe ser administrado para su control y mejora# +l conjunto de las mismas se les conoce como las /' Js y ".#
/# 'edici n# 0esulta primordial que las mediciones se realicen con e,actitud, logrndose esto con un buen manejo del equipo de medici n y con personal capacitado para el manejo del equipo y toma de mediciones, esto implica un anlisis de laboratorio, calibraci n, mantenimiento a instrumentos, manuales de operaci n, etc# 1#'aquinaria# En ocasiones la maquinara para la elaboraci n de productos solo es capa% de proporcionar ciertos rangos de calidad, que en ocasiones no corresponden con los lmites requeridos, entonces se tiene que hacer un ajuste o considerar la compra de equipo nuevo, algunos equipos que pueden ocasionar problemas son los siguientes! hornos, enfriadores, transportadores, fermentadores, mquina empaquetadora de producto, etc#
Efectuar un problema#
diagrama
para
cada
3ar preferencia a la selecci n de factores cuantificables para poder aplicarles un tratamiento estadstico#
$e recomienda que los factores que aparecen en el diagrama puedan ser controlados por el personal#
'ejorar el diagrama a travs de la retroalimentaci n de nuevas ideas por parte del personal#
Evitar crear diagramas con demasiada informaci n que pueda confundir al observador#
Ejemplo.
El rea de ventas de 4ortillinas 4a 0osa reali%o un anlisis del por qu de sus bajas en ventas de producto, para eliminarlos se utili% la metodologa de .royectos para la $oluci n de .roblemas y Kreas de Cportunidad# +l elaborar la lluvia de ideas se obtuvieron los siguientes resultados! LLLB8+ 3E 83E+$# "# &# *# -# /# 1# ;# =# ># "9# ""# "&# "*# "-# "/# "1# La calidad del producto no es la que el consumidor busca# El tipo de e,hibidor no es el adecuado# $e reali%an errores al levantar el pedido# 'ala planeaci n de itinerarios# Arecuencia de las visitas al cliente por parte del consumidor# 3istancia de la agencia al changarro# 2lientes con ventas bajas# 2lima de la %ona muy h5medo# E,hibidores sin visibility para el consumidor# Aalta de motivaci n por parte del vendedor# +usentismo del vendedor# 0otaci n del personal# 3escompostura de camiones repartidores# 3esconocimiento de mnimos de consumo por ruta# <o hay un seguimiento semanal hacia el cliente# La supervisi n hacia el vendedor no es adecuada#
Las causas que se encuentran resaltadas fueron las principales que se encontraron al utili%ar sta tcnica, siendo los principales originados por los mtodos y el personal# 2on ste esquema se prosigue a determinar cual va a ser el problema a resolver primero
'edio ambiente
2lima h5medo 3istancia de la agencia al changarro Arecuencia de visitas
'todos
Aalta de supervi ci n
.ersonal
Aalta de motivaci n
Posicin de e1hibidores
Elaboracin de pedidos
2alidad del producto 2onocimiento de los mnimos por ruta
$eguimiento semanal
"ipo de e1hibidor
'aquinara
'edici n
'ateriales
). Estrati!icaci*n. Definicin.
La estratificaci n es una herramienta poderosa para encontrar las causas ms importantes que afectan la dispersi n# La estratificaci n implica la posibilidad de poder separar y tratar cada parte o poblaci n siempre y cuando compartan una mnima caracterstica#
Ejemplo.
Caracter.stica .or operario .or tiempo de producci n .or maquinaria o equipo .or proceso .or material .or inspecci n o medici n Estratificacin E,periencia, edad, turno 3a, semana, perodo, mes 'quina, modelo, tipo, vida .rocedimiento de operaci n .roveedor, composici n .ruebas de mquinas, instrumento
La estratificaci n se puede emplear como base para el uso de otras herramientas estadsticas como! los Histogramas, diagramas de dispersi n, grficas de control, etc#
&# Los datos de estas caractersticas deben ser e,presados de manera comprensible, por ejemplo en un histograma de frecuencias# *# En cada histograma hay diferentes tipos de dispersi n que los caracteri%a, y hay que pensar en las causas especficas de esta variaci n, para as detectar la causa que ms contribuye a dicha dispersi n# -# Los datos que resulten deben clasificarse en grupos de acuerdo con la causa probable de dispersi n, este proceso es la estratificaci n#
Ejemplo.
.ara investigar la eficiencia en la recepci n y los faltantes atribuibles al departamento de producci n, se muestrearon tres mil charolas diarias y se inspeccionaron buscando faltantes, sobrantes o defectos en los productos# Las charolas defectuosas fueron aquellas que tuvieron alguno de los defectos mencionados# La informaci n se presenta a continuaci n! 3a Lunes 'artes 'ircoles Nueves Biernes $bado /; &1 *; &; ** -" 2harolas defectuosas -" *= *9 *1 // *9
**> ** /* *= *9
Osta informaci n es 5til, sin embargo no se puede distinguir el comportamiento en relaci n con las charolas defectuosas para cada uno de los turnos, por lo que se decidi estratificar (separar) por turno, y quedo de la siguiente forma!
'artes 'ircoles Nueves Biernes $bado Lunes 'artes 'ircoles Nueves Biernes $bado $umatoria
"" 9> "" "/ 9> "& ""* "= 9= "9 &&=
Lna ve% estratificado es posible investigar el comportamiento para cada uno de los turnos y emprender las acciones necesarias# En el ejemplo se puede apreciar que el tercer turno es el que debe revisarse prioritariamente, cosa que no se poda apreciar en la primera tabla en la cual no se utili% la estratificaci n#
+. H ,a de Dat s. Definicin.
Es una herramienta en la que se vacan los datos de un proceso, producto, servicio, etc#
+eneficios de su utili4acin.
"# Ber c mo se distribuye un proceso# &# $aber cuntos productos son defectuosos# *# Lbicar d nde estn locali%ados los defectos# -# Encontrar las causas de los productos defectuosos# /# Berificar o inspeccionar un proceso, etc# 1# Lo ms importante es que se cuenta con una base para actuar#
Ejemplo.
Ln equipo de proyecto del departamento de producci n, decidi recolectar informaci n acerca del las temperaturas de horneado del pay de piEa, por lo que con el fin de que la informaci n recolectada fuera uniforme, decidieron crear una hoja de datos con los siguientes datos#
6&'$(5
7a'#ab+e a 8IE5
ed#'5 89E5
Fec:a
H('a
.&e,)'a, (b)e$#da, d&'a$)e e+ 4'(ce,( .ed#a de +(, ;a$<( de +(, 1 2 3 4 5 da)(, X. da)(, ;.