MEMORIA

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DE VISTA

CONCENTRACIN MEDITICA EN MXICO

El caso del Grupo Televisa
ROSALBA MANCINAS CHVEZ
Universidad de Sevilla

os medios de comunicacin adquieren especial importancia en

los procesos de transicin democrtica que vivimos en Amrica Latina. Una
de las grandes dificultades con las que se
topa el sistema democrtico en su avance, es la
tendencia a la concentracin meditica que se est
viviendo a nivel global. En este artculo desarrollamos la historia del Grupo Televisa. Analizamos los procesos que vivi hasta convertirse en uno de los mayores conglomerados en el mundo de habla hispana. Al final planteamos unas conclusiones derivadas del estudio de este caso, aplicables a los medios de comunicacin en general y su papel en el desarrollo del pas.

El Grupo Televisa
La historia de Televisa puede tener su inicio cuando Emilio Azcrraga Vidaurreta, descendiente de aventureros guipuzcoanos, adquiere una pequea estacin de radio que emita para la zona sur
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Kristi RAE: When Life Gives you Lemons You Make Lemonaide .

de la capital mexicana (Frattini y Colas, 1996). Aos despus consigui la concesin para Mxico de la RCA Vctor y fund una compaa de grabacin de discos, lo que le permiti controlar las audiencias de las estaciones de radio de la competencia a travs de los nuevos xitos musicales que llegaban de Estados Unidos. En septiembre de 1930 se fund la XEW, primera radiodifusora comercial en Mxico. La mayora accionarial de esta emisora estaba en poder de la Mxico Music Corporation, propiedad del seor Emilio Azcrraga Vidaurreta y formaba parte de la National Broadcasting Corporation. Con diez emisoras de radio agrupadas en la XEW-NBC, Emilio Azcrraga Vidaurreta empez a conformar lo que hoy es uno de los grupos mediticos ms poderosos en Latinoamrica y uno de los conglomerados ms grandes en habla hispana, el Grupo Televisa. Un evento clave en la conformacin del Grupo Televisa fue el surgimiento de la televisin mexicana. Para 1955 ya existan tres cana-

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les, el 2, el 4 y el 5, propiedad de los Azcrraga, de la familia OFarrill y de Guillermo Gonzlez Camarena, respectivamente. Dadas las dificultades econmicas que atravesaba la industria de la televisin, los tres deciden fusionarse en una sola entidad: Telesistema Mexicano, SA (TSM), bajo la presidencia del seor Emilio Azcrraga Vidaurreta. La fusin tuvo bsicamente dos objetivos: el primero era dar por terminada una competencia que amenazaba con volverse ruinosa; el segundo consista en expandir la televisin por todo el territorio nacional (Meja Barquera, 1998). Durante ms de una dcada, Telesistema Mexicano fue prcticamente la nica empresa de televisin en Mxico. Entre 1955 y 1967, sus competidores fueron algunas televisoras de provincia, pequeas y dbiles econmicamente, y el canal 11 del Instituto Politcnico Nacional, con escasa cobertura. La dcada de los sesenta fue una poca de expansin para la empresa que fue adquiriendo pequeas estaciones de radio y televisin con el fin de alimentar al monstruo en el que se estaba convirtiendo, segn declar el mismo Azcrraga y tras lo cual decide la creacin de la primera red de cable del pas, Cablevisin (Frattini y Colas, 1996, p. 213). En 1972, con la fusin de Televisin Independiente de Mxico (TIM), concesionaria del canal 81 y Telesistema Mexicano (TSM), surge la empresa Televisin Va Satlite, SA (Televisa), con el 75% de acciones en manos de Telesistema Mexicano (TSM) y el 25% en manos de TIM de Bernardo Garza Sada (Meja Barquera, 1996, p. 50). Ese mismo ao, la muerte del fundador de Televisa deja en manos de su hijo Emilio Azcrraga Milmo la direccin del imperio meditico. Una de las primeras preocupaciones del heredero fue el crecimiento de Televisa tanto al interior como al exterior del pas. En 1982, el Grupo Alfa sufri una fuerte crisis financiera por lo que decidi vender la participacin accionarial del 25% que el grupo posea en Televisa. TSM adquiri el total del paquete accionario del consorcio. En dos dcadas, Televisa logr convertirse en el negocio de medios de comunicacin y entretenimiento

ms grande del mundo de habla hispana. A partir de entonces, Televisa se va consolidando hasta llegar a ser uno de los grandes conglomerados mediticos del mundo. Entre sus negocios estn la produccin y transmisin televisiva, programacin para la TV de paga, distribucin internacional de programacin para televisin, servicios de TV satelital Direct To Home (DTH), publicaciones diversas y su distribucin, TV por cable, produccin y transmisin de radio, promocin de eventos deportivos profesionales y otros eventos, radiolocalizacin, produccin flmica y su distribucin, doblaje y la operacin de un portal en Internet.
Kristi RAE: I Wear my Emotions in my Sleeve .

Desarrollo de Televisa en el exterior

En su estrategia de internacionalizacin, en 1976, Televisa compr el 20% de las acciones de la Spanish International Communication Corporation (SICC), que contaba con emisoras de la cadena Spanish International Network (SIN) creada en 1962. Esta operacin le permiti crear Univisin, empresa con la que iniciara la exportacin de programas a Estados Unidos y que se convertira en punta de lanza de su estrategia. En muy pocos aos, la cadena SIN experiment un gran crecimiento: de 16 estaciones en 1979 pas a 240 en 1983, entre emisoras propias y afiliadas, con las que logr a finales de ese ao la cobertura total del mercado televisivo en espaol dentro de Estados Unidos (Meja Barquera, 1998, p. 50). En 1982, un juez federal dictamin que el empresario mexicano Emilio Azcrraga Milmo haba suministrado el capital a ciudadanos estadounidenses para financiar las estaciones de SICC, obligndolo a vender sus estaciones. SIN se integr al sistema Univisin que, a su vez, pasara a formar parte de Univisa, entidad que controlaba otras siete firmas que Televisa posea en Estados Unidos: Eco, Fonovisa, Galavisin, Protele, Grupo Industrial Univisa, Videovisa y Univisa Satlite Corporation. En febrero de 1988, Univisin fue vendida a las empresas Hallmark Cards Corporation y First Chicago Venture Capital. Desde aquella determinacin del juez federal, Televisa ha buscado de muchas maneras recuperar
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Univisin. Actualmente tiene el 10.9% de las acciones y, mediante contrato con vencimiento el 2017, provee el 70% de la programacin en el horario estelar. Emilio Azcrraga Jean busc obtener la nacionalidad estadounidense con el propsito de eliminar el obstculo que impide a los extranjeros hacerse de la mayora y del control de empresas de la industria de las telecomunicaciones en ese pas.2 En Espaa, Televisa entr en 1988 con el sistema intercontinental Galavisin-Eco Noticias, el nico sistema de televisin intercontinental en castellano gratuito y sin codificar, mediante el cual se trasmita va satlite desde Mxico hacia la pennsula ibrica 24 horas de programacin producida por Televisa. A pesar de los esfuerzos, el balance a cinco aos de Eco-Galavisin era apenas regular. El proyecto no alcanz el xito esperado ni en audiencia ni en beneficios econmicos, entre otras cosas, porque para sintonizarlo haba que contar con una antena parablica. Adems, la ventaja de ser el nico canal privado y comercial en Espaa desapareci en 1990 ao en que tres cadenas privadas Antena 3, Canal Plus y Tele 5 aparecieron en el espectro espaol. Un segundo intento por tener participacin en Espaa fue la creacin de Va Digital, un servicio de televisin digital DTH, producto de un acuerdo de Televisa con la Compaa Telefnica que le supona un 25% de participacin en la operacin. Las alianzas polticas de Televisa con el Partido Revolucionario Institucional (PRI) y con algunos crculos de la derecha espaola
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crearon un ambiente adverso que poco favoreci a la consolidacin de Televisa en Va Digital. Existe una relacin compleja entre Televisa, algunos sectores de la derecha, empresarios del audiovisual y el sector financiero espaol. Ana Patricia Botn OShea, heredera del Banco Santander, forma parte del Consejo de Administracin de Televisa (Hernndez Lomel y Hernndez Obledo, 2006). En noviembre de 2002, el Consejo de Ministros aprob la fusin de Va Digital y Canal Satlite, reduciendo la participacin de Televisa en la televisin digital espaola a una presencia simblica.3 Actualmente, Televisa ha vuelto a Espaa con la creacin de La Sexta, una concesin que incluye la asignacin de un canal analgico y dos digitales con cobertura nacional, mismos que se convertirn en cuatro canales digitales en el 2010, cuando se tiene contemplado dejen de prestar servicios analgicos de televisin en Espaa. La participacin de Televisa en el Grupo Audiovisual de Medios de Produccin (GAMP), creador de La Sexta, es de 40%.
Cuadro 1. Presencia de Televisa en Espaa.
Fuente: edicin especial de la revista Intermedios , n. 292, 22-03-07).

Kristi RAE: The Straw that Broke the Camels Back .

El fragmento del mapa de medios de Espaa que presentamos, refleja la compleja conformacin del accionariado de La Sexta y muestra, por tanto, la gran cantidad de relaciones que implica para Televisa esta inversin. Complementamos este fragmento con el siguiente cuadro de elaboracin propia, donde se muestra la conformacin de Radipolis, el resultado de la polmica relacin entre PRISA y Televisa, que al incluir a Radiorama se ha convertido en una cadena de 71 estaciones de radio en las ciudades ms importantes del pas (Meja Barquera, 2006).

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Cuadro 2. Conformacin de Radipolis.

Fuente: elaboracin propia, 2007, con datos de archivo personal y edicin especial de Intermedios , n. 292 (22-03-07).

El ltimo cuadro que deseamos utilizar para argumentar nuestra tesis de la concentracin meditica, presenta el resultado de una ardua investigacin llevada a cabo por la autora durante el ao 2006. En el cuadro podemos ver como Televisa tiene una gran presencia internacional. No solo cubre Latinoamrica con su produccin audiovisual y con los productos mediticos como las revistas de todo tipo que edita y distribuye en gran parte del territorio americano, sino que ha establecido alianzas con los conglomerados mundiales de la comunicacin. La relacin que mantiene con el gigante venezolano, el Grupo Cisneros, es en dos vas, como aliados de News Corporation y socios de Univisin. A travs de Emi Music mantiene una alianza con Time-Warner, otro de los seis grandes conglomerados del mundo. 4 Las relaciones con Telmex son complejas, pues adems de ser Carlos Slim dueo de la tercera parte de acciones del Grupo, son varios los negocios que ambas empresas mantienen en comunin.

Cuadro 3. Relaciones de Televisa con otras estructuras de poder en Mxico y en el mundo.

Fuente: elaboracin propia, 2006.

Aun reconociendo la dificultad que implica la simplificacin de la realidad en un cuadro, consideramos

de mucha utilidad generar estas representaciones con el fin de mostrar esquemticamente la telaraa de intereses (Reig, 2007) que se tejen tras el mensaje que vemos en los medios de comunicacin, la cantidad de empresas implicadas en la propiedad de los mismos, que pugnan por conservar el orden establecido y difcilmente permiten la entrada de otro tipo de mensajes en el espacio pblico de los medios de comunicacin. A la fecha, el Grupo Televisa sigue siendo lo que ha sido desde su nacimiento como tal, un conglomerado altamente integrado, vertical, horizontal y transversalmente.5 Definida por John Sinclair (Sinclair, 1999) como un gigante global de la industria, por ser la gran empresa transnacional mexicana de la industria cultural, mantiene operaciones y presencia en muchos pases del mundo en tanto exportadora y mediante inversiones directas. Mientras escribimos estas lneas, Televisa sigue cambiando. El 22 de agosto se dio a conocer la adquisicin de la Editorial Atlntida de Argentina por parte del Grupo Televisa.6 Atlntida es lder en publicacin de revistas en Argentina. Edita un total de 11 revistas y gestiona la edicin de libros y pginas web. La firma mexicana controlar el 99.9% del capital accionario de la editorial. El 31 de agosto7 rescatamos la noticia de la adquisicin de la empresa Bestel, por parte de Televisa. Un consorcio con un valor de 325 millones de dlares, que entra en los planes de Televisa para incrementar su presencia en el mercado de la telefona mediante sus sistemas de televisin por cable. Estamos seguros de que la empresa seguir movindose, pero no por ello nuestros datos pierden vali4

Angela RICE.