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PERSONALIDAD, ETICA Y LIDERAZGO

Por:Giovani Emmanuel Vela Torres

ANALIZA LOS COMPONESTES BIO-PSICO-SOCIALES1 DE ANDREA.

PLANTEA LOS COMPONENTES DE LA PERSONALIDAD DE MIRANDA, ANDREA EMILY Y NIGEL


MIRANDA Los individuos como Miranda, son seguros de s mismos, gozan de una alta autoestima; creen en ellos mismos y en su propio valor. Con frecuencia sobresalen en algn aspecto y son verdaderamente admirables; un ideal humano que encarna cualidades muy respetadas. Los dems quieren ser como ellos e imitar sus logros, se aceptan a s mismos, se guan por normas propias, llegan a ser genuinos y autnticos; son todo lo que parecen ser. se preocupan competitivamente por mostrarse superiores a los dems: se comparan con otros en busca de xito, estatus y prestigio. Son escaladores sociales para quienes es importante la exclusividad, la carrera y el hecho de ser un "triunfador", eficientes y orientados a metas; sin embargo, tambin son calculadores y pierden contacto con sus sentimientos bajo la apariencia de ser fros. Se vuelven conscientes de su imagen y estn muy preocupados por la forma en que los dems los perciben, por proyectar la imagen adecuada, por decir lo correcto y por presentarse segn las expectativas. Se convierten en camaleones segn el contexto al que se enfrenten. Surgen problemas con el compromiso, con la intimidad as como con la deshonestidad y la falsedad (por ejemplo la relacin con su esposo, la cual se ve severamente afectada) No hay fisuras, ella no falla, sabe lo que tiene que hacer y con quien estar. Su punto dbil es la imposibilidad de mantener una pareja. Todos inevitablemente la dejan. Hay ah algo que se le escurre. Porque, incluso, en el hecho de haber tenido dos hijas, lo que la hace ms completa todava, aun cuando busca figuras paternas para ellas, no logra retenerlas (tomando en cuenta divorcios anteriores). Desean impresionar a los dems con sus aires de grandeza siempre tratando de aparentar ser mejores de lo que realmente son. Narcisistas y pretenciosos; se sienten especiales, llenos de amor propio inflado y con expectativas grandiosas respecto a s mismos y a su potencial. Son arrogantes y exhibicionistas, como si estuvieran diciendo: Mrenme! a medida que despiden hostilidad y desprecio por los dems.
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Modelo Biopsicosocial http://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0034-98872002001200012&script=sci_arttext ver Anexo 1

PERSONALIDAD, ETICA Y LIDERAZGO


Por:Giovani Emmanuel Vela Torres

ANDREA En el caso particular de Andrea es muy difcil hacer un planteamiento, dado que a lo largo de la trama muestra 2 caras completamente diferentes, si bien es cierto se forja por las condicionantes de su nuevo empleo, se ve una diferencia muy marcada, respecto a lo que era, en lo que se convierte y en lo que desea realizar. Andrea esta orientada a la accin; tiene una actitud de "puedo hacerlo" y cuenta con una gran motivacin interna, toma la iniciativa y hace que las cosas ocurran. Cosa que se ve afectada tras las condiciones que le impone Miranda, pero su personalidad le permite ser una lder natural que los dems respetan y a quienes acuden en busca de orientacin. Los individuos como ella son decididos, autoritarios y dominantes, se ganan el respeto a travs de ser honorables y utilizan el poder en forma constructiva defendiendo y protegiendo a la gente, actuando como proveedores, auspiciadores y promotores de causas nobles y empresas valiosas. A su vez Son capaces de dominarse a travs de auto doblegarse ante una autoridad (en este caso no le quedaba mas opcin). Valientes, deseosos de ponerse en peligro para obtener lo que buscan y causar una influencia duradera. Pueden ser heroicos e histricamente grandiosos. Les preocupa llegar a ser autosuficientes as como independientes a nivel econmico. Son emprendedores, trabajadores y muy audaces; les encantan las aventuras y correr riesgos para ponerse a prueba y reafirmarse. Empiezan a querer dominar todo el ambiente (incluso a la dems gente) Imponen su voluntad y visin en todo y no ven a los dems como sus iguales ni los tratan con respeto. Todo lo convierten en una prueba de voluntad y nunca ceden. Desean hacer lo correcto, esforzarse y mejorar todas las cosas, ser constantes con sus ideales, justificarse a s mismos, estar ms all de las crticas para no ser condenados por nadie. EMILY En el caso de Emily es una persona que no se queja, busca obtener lo que quiere a como de lugar, empieza a invertir su tiempo, energa y hasta arriesga su salud en lo que ella cree que le proporcionar seguridad y estabilidad. Reacciona contra la autoridad a travs de conductas pasivo-agresivas que mandan seales contradictorias y confusas, lo que hace que en ocasiones vacile y reaccione de manera impredecible. Acta con evasin, indecisin y cautela respecto a todo. En las personas como ella, a medida que aumentan las tensiones, se vuelven gruones, negativos y tienden a mandar seales contradictorias. Para superar las dudas y las angustias, se tornan sarcsticos y reaccionarios; adoptan una actitud rebelde para compensar sus crecientes inseguridades. Reacciona con agresin a las aparentes amenazas a su seguridad (aqu se puede mencionar el hecho de que se ve amenazada de perder su puesto de 1er asistente cosa que pasa posteriormente. Se vuelven ruines e intolerantes, convirtiendo a los dems en chivos expiatorios y atacando a cualquiera que parezca amenazarlos (como Andrea) como una forma de acallar sus temores e inseguridades. Al temer la condena y el rechazo por parte de la figura de la autoridad (Miranda), se siente insegura en exceso y se vuelve dependiente y auto menospreciable con agudos sentimientos de inferioridad. Tienen una autoimagen disminuida y se deprimen; se sienten cobardes, intiles, incompetentes y atormentados por temores (por mencionar algo, el tema de la exagerada dieta que lleva, solo para que le quede bien un vestido) . Sobre reacciona a todo, exagera los problemas y es posible que sus actos irracionales, en efecto, causen justamente aquello que temen (No ir a Paris). Estas personas son en extremo angustiados, se sienten perseguidos y atacados por los dems. Para liberarse de la angustia, el abandono y las consecuencias de sus actos, se rebajan y se humillan ante la figura de autoridad (Miranda) para poder ser rescatados. Como patologa, se presenta una conducta auto castigadora y masoquista.

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Por:Giovani Emmanuel Vela Torres

NIGEL En la trama podra formarse un criterio de que Nigel es un tipo de mediador entre Andrea y el sofisticado mundo en el que se adentra, caractersticas de las personas como el son las siguientes: son capaces de mostrar empata, son compasivos y manifiestan una gran sensibilidad con y por los dems. Se ponen en lugar de otros y se preocupan por las necesidades ajenas. Son sinceros, afectuosos, condescendientes y atentos; desempean un rol de observador, que les permite ver lo bueno en los dems. El servicio es importante, sin embargo, tambin consideran esencial cuidar de s mismos; asimismo, son muy entregados, dadivosos y serviciales; desean estar cerca de los dems para poder complacerlos y de tal manera se vuelven muy amistosos (por ejemplo en la junta donde se ve la aceptacin de Miranda hacia su trabajo, enfatizando que es el nico que lo ha hecho bien), capaces de demostrar sus emociones, efusivos y llenos de "buenas intenciones" respecto a todo.Apesar de tener al parecer todo a su favor y que todos quisieran un compaero de trabajo asi, navegan por el mundo con aires de superioridad y son capaces de racionalizar y justificar cualquier cosa que hagan ya que se sienten vctimas y objeto de abuso por la ingratitud de los dems (como cuando no le dan la direccin general de la campaa anunciada en Paris)

IDENTIFICA LOS MECANISMOS DE DEFENSA En mi opinin los mecanismos de defensa mas representativos en la pelcula son:
Proyeccin o desplazamiento. Comprende la tendencia a ver en los dems aquellos deseos inaceptables para nosotros. En otras palabras; los deseos permanecen en nosotros, pero no son nuestros. Represin. Comprende rituales o gestos tendientes a cancelar aquellos pensamientos o sentimientos displacenteros despus de que han ocurrido. Introyeccin, muchas veces llamada identificacin, comprende la adquisicin o atribucin de caractersticas de otra persona como si fueran de uno, puesto que hacerlo, resuelve algunas dificultades emocionales. Racionalizacin es la distorsin cognitiva de los hechos para hacerlos menos amenazantes. Utilizamos esta defensa muy frecuentemente cuando de manera consciente explicamos nuestros actos con demasiadas excusas. Sublimacin es la transformacin de un impulso inaceptable, ya sea sexo, rabia, miedo o cualquier otro, en una forma socialmente aceptable, incluso productiva.

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Por:Giovani Emmanuel Vela Torres

PROPON UN PERFIL LABORAL PARA EL PUESTO DE PRIMER ASISTENTE


Este documento bsicamente nos ayuda a llevar un proceso de seleccin de personal exitoso basado en conceptos definidos y no en aspectos subjetivos, pero considerando las exigencias de Miranda Presley se debern tomar consideraciones.

Responsabilidades - Descripcin general del puesto.

1er Asistente de una destacada personalidad en al mbito de la moda la cual funge como Directora General de una reconocida revista especializada en Alta Moda - Principales tareas relacionadas con el puesto. Asistencia en todas las Areas impuestas por su superior, centrndose en control de agendas, contacto con clientes y proveedores, asi como con agencias, promotores, fotgrafos, modelos, etc. - Nombre del cargo. 1er Asistente en la Direccin General de Runway Magazine - A quien reporta (nombre y cargo). Miranda Presley - Nmero de personas a cargo. 2 (Dos) - Posicin dentro del organigrama. Intrascendente - Responsabilidad del puesto. Laborar de Manera Eficiente, Oportuna y Limitarse a hacer lo que se le pide. - Metas u objetivos generales del puesto. Desempeo ejemplar para con los representantes de la firma - Como se va a evaluar el desempeo del puesto. Con las aptitudes y actitudes que se observen

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Por:Giovani Emmanuel Vela Torres

Condiciones de trabajo: - Intensidad de viajes, si los hay. 10 viajes mensuales - Secretarias o "staff" a su cargo. 1 (Emily X) - Horario de trabajo. 9:00 AM 6:00 PM (sujeto a cambios, por lo que se pide disponibilidad absoluta) - Ciudad o sitio de trabajo. Manhattan New York City

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ANEXO 1