Administracin de Recursos Humanos

Sesin 2 Administracin de RR HH Reclutamiento de Personas

Lic. Estuardo Aldana S.

Proceso de Natural de Recursos Humanos

Reclutamiento: encontrar los candidatos de acuerdo a especificaciones del puesto de las posiciones que han de cubrir. las

Seleccin: escogencia de los candidatos a las posiciones vacantes. Es la eleccin de entre los candidatos de aquel que mejor satisface los requisitos del puesto (Perfil) Contratacin: confirmacin de los empleados que ocuparan las posiciones vacantes.

Capacitacin y Desarrollo: dar a los nuevos empleados todas las herramientas para alcanzar las atribuciones del puesto.
Evaluacin del Desempeo: evaluar los alcances del empleado de acuerdo a las especificaciones del puesto

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Tcnicas de Admn. de RR HH Aplicadas directamente a personas

Reclutamiento Entrevista Seleccin Integracin Evaluacin del Desempeo Capacitacin Desarrollo Personal

Cargos Ocupados

Anlisis y Descripcin Cargos Evaluacin y Clasificacin Higiene y Seguridad

Aplicadas indirectamente a personas mediante:

Planes Genricos

Planeacin de RR HH Bases de Datos Plan de Beneficios Sociales Plan de Carreras Administracin de Salarios

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Carcter de la Admn. de RR HH

Para la ARH no hay leyes ni principios universales. La ARH es CONTINGENCIAL dado que depende de la situacin organizacional, del ambiente, de la tecnologa, de las polticas, de la filosofa y cultura organizacional de la empresa.
Generalmente se ubica a RR HH en lnea al mismo nivel de otras gerencias, lo cual provoca que tenga el mismo alcance que las otras gerencias, pero en la actualidad se utiliza mas colocarla como un ente asesor de la Presidencia o Gerencia General para as coordinar todo lo referente a recursos humanos de toda la organizacin.

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Proceso de ARH

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Polticas de Recursos Humanos

Polticas: son las reglas que se establecen en una organizacin para dirigir las funciones y asegurar que las mismas alcanzarn los objetivos deseados. Las mismas son discrecionales.
Una poltica de recursos humanos debe abarcar todo lo relacionado con la provisin de recursos humanos, descripciones de puestos, rotacin de personal, criterios de evaluacin, motivacin, higiene y seguridad, control y desarrollo .
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Provisin de Recursos Humanos

Mercado Laboral: conformado por las ofertas de empleo realizadas por empresas en determinado lugar y poca. El mercado laboral se comporta en trminos de disponibilidad de empleos (oferta) y solicitud de empleo (demanda)
Mercado de Recursos Humanos: conformado por el conjunto de personas aptos para el trabajo en determinado lugar y poca (personas empleadas = RH aplicado (+) personas desempleadas = RH disponible)

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Provisin de Recursos Humanos

Rotacin de Personal: es la fluctuacin de personal entre una organizacin y su ambiente, dicho en otras palabras el volumen de personas que ingresan y salen de la empresa durante un perodo de tiempo. Y se expresa mediante la relacin porcentual entre las contrataciones y los retiros y el promedio de empleados que pertenecen a la empresa durante un perodo.

ndice de Rotacin de Personal

A+D

IRP =

___________________

X PE

100

A = Admisiones D = Desvinculacin de Personal PE = Promedio Efectivo del perodo considerado

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Costos de la Rotacin de Personal

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Ausentismo
Ausentismo: son las faltas o inasistencias de los empleados al trabajo. ndice de Ausentismo: es el porcentaje del tiempo no trabajado durante las ausencias con relacin al volumen de actividad esperada o planeada. IA = Total Horas/hombre Perdidas x 100 Total de Horas/hombre trabajadas

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Planeacin de Personal
El Reclutamiento es un conjunto de tcnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organizacin.
El reclutamiento exige una planeacin rigurosa constituida por una secuencia de tres fases: personas que la organizacin requiere, lo que el mercado de RH puede ofrecerle y tcnicas de reclutamiento por aplicar Planeacin de Personal: proceso por medio del cual se toma la decisin respecto a los recursos necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales.

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Planeacin del Reclutamiento

1 Investigacin Interna
Lo que la organizacin requiere: personal necesario para la Tarea organizacional

2 Investigacin Externa
Lo que el mercado de RR HH puede ofrecer fuentes de reclutamiento por Localizar y contactar

3 Tcnica de Reclutamiento por Aplicar

Tomado de Administracin de Recursos Humanos, I. Chiavenatto, pp. 209 Lic. Estuardo Aldana S.

Fuentes de Reclutamiento

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