Memoria Ripley Chile 2012

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NDICE
06 10 14 16 18 22 24 26 30 36 38 40 42 44 46 50 128 142 184 192 206 Resumen econmico y financiero Carta del Presidente Directorio Administracin Informe de gestin 2012 Accionistas Resea histrica Logros del ao Nuestros negocios Principales proveedores y clientes Red de tiendas Ripley Chile Dimensin social Declaracin de responsabilidad Identificacin de la sociedad Antecedentes legales de la sociedad Estados financieros resumidos Anlisis razonado Estados financieros resumidos de empresas asociadas Antecedentes de empresas filiales y coligadas Informacin general Estructura corporativa
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RESUMEN
ECONMICO Y FINANCIERO
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EVOLUCIN DE LOS INDICADORES ECONMICOS

ECONOMA EN CHILE Variacin del PIB Variacin del IPC Desocupacin Tipo de cambio (Ch$ por US dic. de cada ao) 2010 5,8% 3,0% 7,3% 468,01 2011 5,9% 4,4% 7,0% 519,20 2012 5,6% 1,5% 6,3% 479,69
EVOLUCIN DE LOS INDICADORES FINANCIEROS

BALANCE (Cifras en millones de pesos) Activos Pasivos Patrimonio ESTADO DE RESULTADOS (Cifras en millones de pesos) Ingresos de explotacin Resultado operacional Resultado no operacional Utilidad neta NDICES Rentabilidad sobre patrimonio Rentabiliad sobre los activos Margen EBITDA Gastos de administracin y ventas / ventas Negocio Retail Metros cuadrados de venta Nmero de locales Negocio Financiero Colocaciones (nominal) 392.000 385.558 391.828 237.210 39 235.520 38 255.042 40 2010 918.702 368.613 550.089 2010 731.782 33.740 -392 37.085 2010 6,7% 4,0% 13,5% 32,9% 2011 956.276 400.326 555.950 2011 782.617 41.478 4.454 41.205 2011 7,4% 4,3% 12,6% 32,2% 2012 1.048.607 491.565 557.042 479,69 831.183 36.839 -4.912 26.254 2012 4,7% 2,5% 7,0% 31,8%
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Seoras y seores accionistas: A continuacin presentamos a ustedes para vuestra consideracin nuestra memoria anual 2012 y los estados financieros correspondientes a este ltimo ejercicio. El ao 2012 se caracteriz por ser un ao de grandes inversiones para la compaa, con un significativo aumento en nuestra superficie de venta, tanto en tiendas por departamento como en nuestro negocio de centros comerciales. Por el lado de las tiendas por departamento, en el 2012 se abrieron 2 nuevas tiendas. Se inaugur la tienda Ripley Costanera, llegando as por primera vez al sector de Providencia, y Ripley Mall Concepcin, ubicado en el centro de dicha ciudad dentro del nuevo centro comercial que es controlado por la compaa. En el negocio inmobiliario tambin se terminaron varios proyectos. El de mayor relevancia para el caso de Ripley fue la inauguracin de Mall del Centro de Concepcin a comienzos de octubre de 2012, cuya propiedad es un cien por ciento de la compaa. Este mall se encuentra ubicado en el centro de la segunda ciudad ms grande de Chile, contando con una tienda Ripley, un supermercado y ms de setenta locales menores, junto con una torre de oficinas que todava est en proceso de construccin. Adems nuestras asociadas inmobiliarias en las cuales Ripley posee un porcentaje de participacin, tambin inauguraron centros comerciales durante el ao 2012. Todo este crecimiento signific un aumento en los costos pre operativos durante el 2012, afectando negativamente los resultados del ao. Adems durante el primer semestre de 2012 se observaron bajos mrgenes en el negocio retail junto con una disminucin en los ingresos financieros, explicando as un menor EBITDA de un 11,1% comparado con el 2011.
CARTA
D EL PRESID ENTE
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En cuanto a los planes para el 2013, esperamos abrir 3 tiendas, 1 en Santiago y 2 en regiones. Tambin estaremos presentes a travs de nuestro 22,5% de la sociedad Nuevos Desarrollos en la inauguracin del Mall Plaza Egaa y Mall Plaza Copiap. Durante el 2013, esperamos continuar potenciando marcas, aumentando mrgenes y mejorando eficiencias en nuestros negocios.
Todo el xito de nuestros proyectos es posible gracias al enorme compromiso de nuestros colaboradores, el apoyo de nuestros accionistas y la confianza de nuestros consumidores. Estamos confiados que el 2013 ser un ao de oportunidades para continuar creciendo y avanzando por la senda que nos ha llevado a ser una de las mayores y ms exitosas compaas de retail en la regin. Reciban un cordial saludo.
FELIPE LAMARCA CLARO Presidente del Directorio Ripley Chile
En cuanto a los planes para el 2013, est la apertura de 3 tiendas y 2 centros comerciales a travs de nuestras empresas asociadas
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PRESID ENTE
Felipe Lamarca Claro
4.779.125-1 Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Catlica de Chile
DIRECTORES
Hernn Uribe Gabler
Sergio Collarte Alvarado
6.379.783-9 Ingeniero Civil Industrial Pontificia Universidad Catlica de Chile MBA UCLA
8.776.465-6 Ingeniero Civil Industrial Pontificia Universidad Catlica de Chile
Sergio Hidalgo Herazo
Jorge Lafrentz Fricke
DIRECTORIO
RIPLEY CH ILE 20 1 2
7.061.463-4 Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Catlica de Chile
5.058.460-7 Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibaez
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GERENTE GENERAL RIPLEY CH ILE
Andrs Roccatagliata Orsini

Ingeniero Comercial Universidad de Santiago MBA, Universidad Adolfo Ibez
GERENTE GENERAL BANCO RIPLEY
GERENTE CONTROL D E GES TIN Y PROYECTOS ES TRATGICOS
Osvaldo Barrientos Valenzuela

Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile
Christian Gonzalez Salazar
Ingeniero Civil Industrial Pontificia Universidad Catlica de Chile
ADMINISTRACIN
GERENTE D E RIESGO Y COBRANZA
GERENTE D E PER SONAS
Paula Aravena Ortega
Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile
Rubn Seplveda Miranda

Ingeniero Comercial Universidad de Santiago
GERENTE D E LOGS TICA
GERENTE D E O PERACIONES Y TECN OLOGA
Arturo Campos Barqun
Ingeniero Civil Industrial Universidad Santa Mara de Valparaso de Chile MBA Finanzas y Estrategia de la Universidad de Pittsburgh
Gustavo Pardo Noceti
Ingeniero Civil Electrnico Universidad Tcnica Federico Santa Mara MBA ESE Universidad de Los Andes
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INGRESOS
Los ingresos en el 2012 aumentaron un 6,2% en comparacin con el ao anterior, alcanzando los MM$831.183. Esto se explica por un aumento en las ventas del negocio retail en 10,1%, que fue compensado por una disminucin en el negocio financiero de 8,4%. Adems en el ltimo trimestre se registran ingresos por MM$1.065, provenientes del negocio inmobiliario asociado a la apertura del Mall de Concepcin, en el cual Ripley posee el 100% de la propiedad. Los ingresos retail de 2012 en Chile tuvieron un crecimiento de un 10,1%, alcanzando los MM$ 673.876. Esto se explica por la apertura de la tienda de Ripley Costanera y Ripley Mall Concepcin y un crecimiento en ventas a tiendas iguales (SSS) de 8,7% durante el periodo, en lnea con la estrategia comercial de la compaa de potenciar el crecimiento de venta. INGRESOS
782.617 731783 670.745 831.183
Cifras en mm$ de cada periodo
INFORME
D E GES TIN 20 1 2
2009
2010
2011
2012
Los ingresos de la compaa del ao 2012 alcanzaron los MM$1.299.155, un aumento de 8,7% respecto al 2011.
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COLOCACIONES
La cartera de colocaciones agregada tuvo un crecimiento de 1,6%, debido a una poltica mas restrictiva y selectiva en la captacin de clientes.
CARTERA DE COLOCACIONES RIPLEY CHILE

391.828 385.558
392.000
360.611
2009
2010
2011
2012
EBITDA Y UTILIDAD
El EBITDA del ao 2012 alcanz los MM$58.057, una cada de un 11,1% con respecto al ao. La utilidad del 2012 fue de MM$26.254, un 36,3% menor comparado con el 2011, lo que se explica por el menor resultado operacional observado durante el primer semestre de 2012, el ingreso extraordinario registrado el 2011 por cierre de la liquidacin de los seguros asociados al terremoto de 2010 . EBITDA UTILIDAD
65.299 60.880 58.057

41.205 37.085 26.254
-4.666
-233
2009
2010
2011
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ACCIONISTAS
Ripley Corp S.A. es el accionista mayoritario de Ripley Chile S.A. A su vez, El accionista principal de Ripley Corp S.A es la sociedad Inversiones R Matriz Limitada (antes Inversiones R S.A.) la cual directa e indirectamente (a travs de sus filiales Inversiones R III Limitada e Inversiones Familiares Sociedad Colectiva Civil) es duea de un 48,49% de las acciones en que se divide el capital de Ripley Corp S.A.. Por su parte, la duea y controladora de Inversiones R Matriz Limitada es la familia Caldern Volochinsky, formada por los hermanos Andrs Caldern Volochinsky (RUT 6.693.578-7), Lzaro Caldern Volochinsky (RUT 6.693.6481), Michel Caldern Volochinsky (RUT 6.693.658-6) y Vernica Caldern Volochinsky (RUT 9.165.834-8). La familia Caldern Volochinsky tiene un pacto de actuacin conjunta que consta en los estatutos de Inversiones R Matriz Limitada. Adicionalmente, la familia Caldern Volochinsky, formada por los referidos hermanos Andrs, Lzaro, Michel y Vernica Caldern Volochinsky, a travs de la sociedad Inversiones International Funds S.A., es propietaria de un 4,49% de las acciones de Ripley Corp.
POLTICA DE DIVIDENDOS Y UTILIDAD DISTRIBUIBLE

A esta fecha, se mantiene la poltica de dividendos informada en la Novena Junta Ordinaria de Accionistas celebrada con fecha 30 de Abril de 2012, que consisti en no distribuir dividendos a los seores accionistas, de manera de destinar la totalidad de las utilidades del ejercicio a incrementar el Fondo de Utilidades Acumuladas de la sociedad, el que podr ser capitalizado o distribuido en el futuro segn lo determine la Junta. Utilidades: El Balance General Consolidado correspondiente al ejercicio terminado el 31 de Diciembre de 2012 muestra una utilidad de $26.254 millones.
ACCIONISTAS
Ripley Corp es accionista mayoritario de Ripley Chile S.A.
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RESEA HISTRICA
1956
Caldern Confecciones, negocio principalmente de confeccin y venta por tienda al por menor de ropa masculina, inaugura el primer establecimiento.
1964
En pleno centro de Santiago, se inaugura la primera tienda Ripley.
1976
Se comienza a operar con un sistema de crdito semiautomtico en cada sucursal.
1993
Se inaugura Ripley Parque Arauco, la primera tienda en un mall y que implic un profundo y exitoso cambio de imagen y reposicionamiento. Adems, nace Ripley Novios, como nuevo servicio.
1997
Se crea la empresa CAR S.A., que nace para administrar el negocio del crdito y fortalecer los servicios al cliente.
1985
Se abre la primera tienda bajo el nuevo formato de tiendas por departamento en Santiago.
2012 2010
Ripley se incorpora al e-business por medio del sitio www.ripley.cl y se autoriza la operacin de la Corredora de Seguros Ripley. Los Estados financieros se realizan bajo norma IFRS.
Apertura del Mall Concepcin en Chile, donde Ripley posee el 100%. Apertura de 1 centro comercial a travs de las subsidiarias Nuevos Desarrollos, Plaza Mirador Bo Bo. Inauguracin de las Tiendas Ripley Costanera y Ripley Concepcin.
2000 2003
Ripley Chile S.A. realiza la primera emisin de bonos en el mercado local.
2005
El 14 de julio Ripley Corp realiza su exitosa apertura burstil de un 15% de la propiedad final. Se inauguran las sucursales Ripley Crilln y Portal Temuco. Banco Ripley concret la apertura de 6 nuevas sucursales.
2007
Se inauguraron las tiendas de Puerto Montt, La Calera, Maip, Quilpu y Chilln.
2008
Se inauguran en Chile las tiendas de Alameda, Punta Arenas, Valdivia y San Bernardo. Adems se pone en marcha el nuevo centro de distribucin, con 60.000 m2 de superficie, siendo el ms moderno de Sudamrica.
2009
Se inaugura en Chile la tienda de Los Andes. Asimismo Ripley compra el 22,5% de la sociedad Nuevos Desarrollos S.A., propietaria de los centros comerciales Plaza Alameda y Plaza San Bernardo. Adems se vendi la participacin en Mall del Centro, Mall del Centro Rancagua, Mall Panormico y Mall Calama. Por otra parte, Ripley Chile realiz la emisin de un bono local por UF 3 millones, prepagando antigua emisin por UF 4,5 millones.
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Hitos Retail
Durante el 2012, destacan las aperturas de tiendas. En el caso de Chile se abrieron 2 tiendas, Ripley Costanera y Ripley Mall Concepcin. Ripley Costanera se inaugur en junio de 2012, con 12.831 m2 de superficie de ventas, repartida en 5 niveles, todos con salida al mall, siendo la tienda ms grande del centro comercial. Es un lugar lleno de detalles y sorpresas, como una pantalla de 17 mts de altura y 50 m2 que se ve desde los 5 niveles. Con esta tienda Ripley llega a Providencia, un sector de altos ingresos de la poblacin chilena donde no estaba presente hasta esa fecha. La tienda Ripley Mall Concepcin, con una superficie de venta de 6.691 m2, se abri en octubre de 2012 en el centro de la ciudad. La tienda se encuentra dentro del Mall de Concepcin, el nico centro comercial donde Ripley posee el 100% de la propiedad.
Hitos Crdito Chile

Los ingresos provenientes de la tarjeta de crdito disminuyeron 8,4% debido principalmente a la reduccin observada en la cartera promedio. A pesar de lo anterior, la cartera mostr una mejora significativa en su calidad crediticia, disminuyendo el porcentaje de cartera con morosidad sobre 90 das, lo que implic una disminucin de 23% en los cargos por riesgo, compensando as parte de la cada observada en los ingresos financieros. Adems de lo anterior, se comenz un plan piloto para distribuir la nueva Tarjeta Ripley Mastercard en algunas tiendas del pas. Esperamos tener el lanzamiento oficial de la tarjeta durante el 2013. Gracias a esto, la tarjeta podr ser utilizada en ms comercios, adems de ser aceptada para su uso en el extranjero. Esto se enmarca en la estrategia que la compaa est implementando para aumentar la utilizacin de la tarjeta y los beneficios para los clientes.
LOGROS
D EL AO
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Hitos Negocio Inmobiliario

En octubre, se inaugur el Mall Concepcin, ubicado en el centro de esa ciudad. Ripley es dueo del 100% de este proyecto, que cuenta con una tienda Ripley y un supermercado. Adems el centro comercial posee 73 locales menores, 20 de comida, 7 salas de cine y prximamente contar con un edificio comercial de 21 pisos. En agosto se abri en el sur de Chile el nuevo Mall Plaza Mirador Bo Bo, con 43.000 m2 de superficie de venta, con 60 tiendas arrendables, 8 salas de cine, un supermercado y una tienda de mejoramiento del hogar. En una segunda etapa se contempla tener una oferta en salud, servicios financieros, educacin e incluso, vivienda y oficinas. Ripley posee el 22,5% de la propiedad de este centro comercial a travs de la sociedad de Nuevos Desarrollos.
Durante el 2012 se abrieron 2 en tiendas, junto con la apertura de los Centros Comerciales Mall Centro Concepcin y Mall Plaza Mirador Bo Bo.
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RETAIL FINANCIERO CHILE

Negocio Retail La industria de las tiendas por departamentos lleg a Chile a partir de cadenas de especialidad que, al igual que Ripley, fueron agregando nuevos segmentos a sus lneas de productos hasta abarcar el amplio espectro que ofrecen actualmente. En la dcada de los 50 y 60 existan competidores como Los Gobelinos, Gath y Chvez y A la Ville de Nice, los que fueron desapareciendo al pasar los aos por las dificultades econmicas que atraves el pas. Durante los 70 y comienzos de los 80, la industria experiment un periodo de ajuste y menor crecimiento, condicionado principalmente por la situacin econmica imperante en ese entonces. Desde mediados de la dcada de los 80 la industria ha sufrido una profunda transformacin debido principalmente al incremento del Producto Interno Bruto (PIB), la poltica de expansin desarrollada por las grandes tiendas, la mayor aceptacin del concepto por parte de los consumidores, la incorporacin de nuevos servicios, la mejor relacin precio-calidad de los diferentes productos ofrecidos y el desarrollo del negocio crediticio. Desde su exitosa irrupcin en el Mall Parque Arauco en la dcada de los noventa, la estrategia de Ripley considera una fuerte interaccin entre las tiendas por departamento y otras reas que complementan y potencian su actividad (negocio financiero). Al mismo tiempo, Ripley ha diversificado sus tradicionales fuentes de ingresos, principalmente a travs del otorgamiento de crdito a sus clientes y ampliando la oferta de productos y servicios dentro de sus tiendas. Durante los ltimos aos, Ripley ha tenido un gran crecimiento. Actualmente, Ripley tiene 40 tiendas en Chile, 16 en la regin Metropolitana y el resto en regiones. A lo largo del tiempo, Ripley ha creado programas de fidelizacin con sus clientes. Bajo este concepto se cre el Programa de Fidelizacin RipleyPuntos, que permita originalmente a los clientes acumular puntos usando la Tarjeta Ripley, tanto en nuestras tiendas como en comercios asociados. Sin embargo a partir de octubre de 2009, se ampliaron los beneficios de este programa a todos los clientes, permitindoles acumular RipleyPuntos, con independencia del medio de pago utilizado. Adems, se cuenta con las siguientes Listas de Regalos: Club Novios, Club Beb, Club Deco, Club Belleza, y Lista de Viaje de Estudio; iniciativas que permiten satisfacer y acompaar a nuestros clientes en todos los acontecimientos importantes de sus vidas. Ripley ha creado diferentes canales de venta que complementan su oferta, entre los que destacan el canal de venta virtual a travs de la pgina www.ripley.cl, que genera comercio electrnico a distancia, y el rea de venta corporativa que se preocupa de satisfacer las necesidades de empresas.
NUESTROS
NEGOCIOS
SUPERFICIE DE VENTA (CHILE)

255.042 237.210 237.210 235.520
40
39
39
38
Superficie de venta MT2
2009
N DE TIENDAS
2010
2011
2012
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TARJETA RIPLEY
Con el fin de brindar un servicio de excelencia a los clientes y entregar soluciones a todas las necesidades de los consumidores, Ripley ha puesto especial nfasis en el desarrollo de la Tarjeta Ripley como un medio de pago atractivo, ofreciendo a sus clientes una tarjeta que les permita realizar todas sus compras y obtener importantes beneficios. La Tarjeta Ripley ha estado constantemente incorporando nuevos productos y servicios a la vanguardia de la industria. Con sobre 1 milln de tarjetas con saldo, se constituye como un relevante y ampliamente utilizado medio de pago. El uso de la Tarjeta Ripley est orientado a todos los segmentos de la poblacin, an cuando su uso es mayor en los segmentos medios. Los beneficios a los que pueden acceder los usuarios de la Tarjeta Ripley son, entre otros, utilizarla como medio de pago en todas las tiendas Ripley del pas y acceder con ella a atractivos descuentos, as como en las ms de 10.000 alianzas estratgicas que permiten acceder a ms de 69.000 establecimientos comerciales destacndose entre ellos estaciones de servicio, supermercados, telecomunicaciones, entre muchos otros. Asimismo, los clientes pueden optar por una amplia gama de seguros: automotriz, personales y de garanta asociada a los productos vendidos. Las colocaciones brutas de la Tarjeta Ripley en Chile alcanzaron MM$391.828 en el 2012, y el nivel de provisiones respecto de la cartera bruta fue de 12,0%. Los ingresos del negocio de crdito en Chile durante el 2012 fueron de MM$156.242, representando un 18,8% de los ingresos de Ripley Chile. En el 2013 se espera lanzar la tarjeta Ripley MasterCard, que durante el 2012 estuvo presente slo a travs de un plan piloto en un par de tiendas. Esto permitir acceder a toda la red de Transbank y ser utilizada en el extranjero. Con esto se busca aumentar la utilizacin de la tarjeta, tanto dentro como fuera de la tienda.
EVOLUCIN DEL RIESGO (CHILE)
TARJETAS Y COLOCACIONES (CHILE)
14,9% 12,9% 13,4% 12,0%
1.146
1.180
1.152
1.114
392.000 385.558
391.828
360.611
Provisiones / colocaciones Stock de colocaciones
2009
2010
2011
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2010
2011
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N DE TARJETAS CON SALDO (MILES)
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NEGOCIO INMOBILIARIO CHILE

En enero de 2009, Ripley adquiri el 22,5% de la sociedad Nuevos Desarrollos S.A., perteneciente al grupo Mall Plaza. Esta sociedad es duea actualmente de los centros comerciales Mall Plaza Alameda, Mall Plaza Sur y Mall Plaza Mirador Bo Bo. En octubre de 2012, se inaugur el Mall de Concepcin, un centro comercial en que Ripley es dueo del 100% de propiedad, el cual cuenta con 41.000 metros cuadrados de superficie de venta con una inversin de alrededor de US$ 100 millones. CHILE
Marina Arauco Mall del Centro Curic Mall Plaza Sur Mall Plaza Alameda Mall Plaza Mirador Bo Bo Mall Concepcin TOTAL CHILE TOTAL CHILE (PONDERADO)*
SUPERFICIE DE VENTAS
58.000 46.000 71.000 60.000 43.000 41.000 319.000 114.782
PROPIEDAD (%)
33,3% 33,3% 22,5% 22,5% 22,5% 100%
APERTURA
1999 2006 2008 2008 2012 2012
*Ponderado por porcentaje de participacin.
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PRINCIPALES PROVEEDORES 2012

Proveedor Samsung Electronics Chile Ltda. Sony Chile Limitada LG Electronics INC. Chile Colchones Rosen S.A.I.C. Hewlett-Packard Chile Com.Ltda. Claro Chile S.A. Entel PCS Telecomunicaciones S.A. Adidas Chile Limitada Nike de Chile Ltda. Toshiba America Information Systems, Inc Grado de Dependencia 6,3% 5,4% 5,3% 2,0% 1,8% 1,8% 1,8% 1,4% 1,2% 1,2%
PRINCIPALES CLIENTES 2012
PRINCIPALES
PROVEEDORES Y CLIENTES
Cliente Boc. Bilbao Vizcaya Sodexo Soluc.de Motivacin Chile S.A. Incentivos y Promociones Ltda. C y C Marketing y Promociones S.A. Scotiabank Chile S.A. Servicio de Salud Concepcin Arauco Secret.R.Minist.Salud Metro Coan Chile Ltda. Corp. Desarrollo Soc. Provide Coca-Cola Embonor S.A.
Grado de Dependencia 0,11% 0,07% 0,02% 0,02% 0,02% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01%
Grado de Dependencia Se calcula para clientes como el porcentaje de compras sobre el total de ingresos retail, y para el caso de proveedores el grado de dependencia se calcul como el porcentaje de compras que representa el proveedor sobre las compras totales de mercadera.
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RED DE SUCURSALES EN CHILE

Contact Center: 600 520 20 20
I REGIN Ripley Iquique Vivar N 550 Iquique
VI REGIN Ripley Rancagua Jos Domingo Mujica N 490 Rancagua
X REGIN Ripley Puerto Montt Urmeneta N 595 Puerto Montt Ripley Mall Paseo Costanera del Mar Juan Soler Mandefredini N 10 Puerto Montt Ripley Plaza Oeste Avda. Amrico Vespucio N 1501 Cerrillos Ripley Plaza Tobalaba Avda. Camilo Henrquez N 3296 Puente Alto Ripley Mall Plaza Norte Avda. Amrico Vespucio N 1737 Huechuraba Ripley Florida Center Avda. Vicua Mackena Oriente N 6100 La Florida Ripley Crilln Agustinas N 1025 Santiago Ripley La Dehesa Avda. La Dehesa N 1445 Lo Barnechea Ripley Outlet Maip Avda. Amrico Vespucio N 399 Santiago Ripley Plaza Alameda Avda. Libertador Bernardo OHiggins N 3470 Santiago Ripley Plaza Sur Avda. Jorge Alessandri N 20030 San Bernardo Ripley Costanera Center Avda. Costanera Andrs Bello N 2461 Providencia
II REGIN Ripley Antofagasta Arturo Prat N 530 Antofagasta Ripley Mall Calama Balmaceda N 3242 Calama
VII REGIN Ripley Talca 8 Oriente N 1212 Talca Ripley Curic Av. OHiggins N 201 Curic
XII REGIN Ripley Punta Arenas Avda. Eduardo Frei Montalva s/n Punta Arenas
IV REGIN Ripley La Serena Gregorio Cordovez N 499 La Serena
VIII REGIN Ripley Chilln 5 de Abril N 699 Chilln Ripley Barros Arana Barros Arana N 839 Concepcin Ripley Castelln Castelln N 520 Concepcin Ripley Plaza El Trbol Avda. Jorge Alessandri N 3177 Talcahuano Ripley Mall Concepcin Barros Arana N 1068 Concepcin
XIV REGIN Ripley Plaza de los Ros Arauco N 561 Valdivia
CHILE
V REGIN Ripley Plaza Sucre Sucre N 290 Via del Mar Ripley Valparaso Plaza Victoria N 1646 Valparaso Ripley Marina Arauco Avda. Libertad N 1348 Via del Mar Ripley Los Andes Santa Teresa N 683 Los Andes Ripley La Calera Jos Joaqun Prez N 90 La Calera Ripley Quilpu Claudio Vicua N 992 Quilpu
REGIN METROPOLITANA Ripley Hurfanos Hurfanos N 967 Santiago Ripley Astor Hurfanos N 886 Santiago Ripley Puente 21 de Mayo N 698 Santiago Ripley Parque Arauco Avda. Kennedy N 5413 Las Condes Ripley Plaza Vespucio Avda. Vicua Mackenna N 7110 La Florida Ripley Alto Las Condes Avda. Kennedy N 9001, Local 1136 Las Condes
IX REGIN Ripley Temuco Arturo Prat N 656 Temuco Ripley Portal Temuco Avda. Alemania N 0671 Temuco
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Uno de los ejes de Nuestro Plan Estratgico en Ripley Chile, llamado NOW es la Sociedad. Dentro de las distintas actividades que realizamos en este mbito, est el apoyo a iniciativas de gran impacto social. Para nosotros, el 2012 fue un ao marcado por el gran sentido de solidaridad de nuestros colaboradores. Una vez ms Ripley Chile estuvo presente cumpliendo el compromiso que nuestra compaa adquiri hace ms de 20 aos con la Fundacin Teletn, para ayudar a construir y hacer realidad el sueo de miles de nios que hoy se encuentran en los centros de rehabilitacin ubicados a lo largo de nuestro pas. En un esfuerzo digno de destacar e imitar, nuestros colaboradores -organizados a travs de los Embajadores Teletn en todas las tiendas, oficinas de soporte, centros de logstica y sucursales de todo el pas, lograron reunir ms de $73.000.000, superando ampliamente la meta anterior. Fueron representados por ocho compaeros de labores quienes subieron al escenario del Estadio
Nacional y entregaron la donacin, demostrando que el compromiso y ganas de ayudar estarn siempre en el corazn de todos nuestros equipos. Este gran aporte nos llena de orgullo, pues signific mucho trabajo y compromiso. Durante octubre, asistimos a las III Paralimpiadas Nacionales de Teletn, realizadas en el Estadio Escuela de Investigaciones, proyecto deportivo que se realiza gracias a las donaciones de nuestra Compaa y que convoc a 230 deportistas de todo el pas. Nuestro Gerente General Corporativo, Lzaro Caldern, destac el esfuerzo y entrega de los deportistas, quienes cada da se superan y esfuerzan por ser mejores en sus disciplinas, y entreg medallas a los deportistas de tenis y atletismo que nos representaron en los ltimos Juegos Olmpicos de Londres. Tambin durante el ltimo semestre del ao, el Contact Center de Ripley Chile recibi el Sello Chile Inclusivo, de parte del Servicio Nacional de Discapacitados, Senadis, con el que
se destaca a empresas e instituciones pblicas o privadas de todo el pas que demuestren una gestin responsable en el mbito de la Inclusin Laboral y Accesibilidad Universal al entorno a personas con discapacidad. Desde hace aos que en el Contact Center de Valparaso la discapacidad fsica no es un impedimento para hacer bien un trabajo o crecer profesionalmente. El Plan de Inclusin Laboral permite a no videntes o personas con capacidades motrices reducidas o de otra ndole, desarrollarse con completa normalidad y formar un equipo de trabajo que a la hora de llevar adelante una tarea no hace diferencias entre sus integrantes.
DIMENSIN
SOCIAL
Los Embajadores Teletn en todas las tiendas, ocinas de soporte, centros de logstica y sucursales de todo el pas, lograron reunir ms de $73.000.000.
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Felipe Lamarca Claro Presidente 4.779.125-1
Hernn Uribe Gabler Director 6.379.783-9
Jorge Lafrentz Fricke Director 5.058.460-7
DECLARACIN
D E RESPONSA BILIDAD
Sergio Hidalgo Herazo Director 7.061.463-4
Sergio Collarte Alvarado Director 8.776.465-6
Andrs Roccatagliata Orsini Gerente General 8.521.864-6
Los Directores y el Gerente General que suscriben esta memoria por el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012, declaran bajo juramento que el contenido de ella es veraz conforme a la informacin que han tenido en su poder.
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ID ENTIFICACIN BSICA
Razn Social: Ripley Chile S.A. Rut: 99.530.250-0 Tipo de Entidad: Sociedad Annima Cerrada Inscripcin en el Registro de Valores: N 812 del ao 2005
CASA MATRIZ
Direccin: Hurfanos 1052, piso 4, Santiago Telfono: (56 - 2) 2694 10 00 Fax: (56 - 2) 2694 14 70 Sitio web: www.ripley.cl
IDENTIFICACIN
D E LA SOCIEDAD
AUDITORES EXTERN OS
Deloitte Auditores y Consultores Limitada
ASESOR LEGAL
Cariola, Diez, Prez-Cotapos y Ca. Ltda.
CLASIFICADORAS D E RIESGO
Clasificadora de Riesgo Humphreys Limitada Feller-Rate Clasificadora de Riesgo Limitada
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Ripley Chile S.A. se constituy por escritura pblica con fecha 23 de junio de 2003, otorgada ante el notario de Santiago don Andrs Adriazola Lema, suplente del titular don Samuel Klecky Rapaport, cuyo extracto se inscribi a fojas 18.132 N 13.891 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de Santiago correspondiente al ao 2003 y se public en el Diario Oficial de fecha 2 de julio de 2003. En conformidad a la ley N 18.046, Ripley Chile S.A. es una sociedad annima cerrada, inscrita en el Registro de Valores bajo el N 812 y est sujeta a la fiscalizacin de la Superintendencia de Valores y Seguros. En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 12 de diciembre de 2003, reducida a escritura pblica con fecha 12 de marzo de 2004 en la Notara de Santiago de don Samuel Klecky Rapaport, se acord aumentar el capital social a la nueva suma de $100.282.584.693. Un extracto de dicha escritura de modificacin fue inscrito en el Registro de Comercio
del Conservador de Bienes Races de Santiago a fojas 7.557 N 5.809 correspondiente al ao 2004 y fue publicado en el Diario Oficial de fecha 19 de marzo de 2004. Por acuerdo adoptado en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 21 de diciembre de 2005, se acord aumentar el capital social a la nueva suma de $238.545.684.699. Un extracto de dicha escritura de modificacin fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de Santiago, a fojas 47.912 N 34.124, correspondiente al ao 2005 y fue publicado en el Diario Oficial de fecha 29 de diciembre de 2005. Por su parte, en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 28 de abril de 2008, se acord aumentar el capital social a la nueva suma de $419.887.386.689, dividido en 217.418.199.279 acciones. Un extracto de la escritura pblica de modificacin se inscribi en el
Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de Santiago, a fojas 18.132, nmero 13.891, correspondiente al ao 2008 y fue publicado en el Diario Oficial con fecha 23 de mayo de 2008. Finalmente, en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 21 de octubre de 2009, se acord aumentar el capital social a la nueva suma de $528.752.209.136, dividido en 244.577.897.160 acciones. Un extracto de la escritura pblica de modificacin se inscribi en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de Santiago, a fojas 52.436, nmero 36.357, correspondiente al ao 2009 y fue publicado en el Diario Oficial con fecha 17 de noviembre de 2009.
ANTECEDENTES
LEGALES D E LA SOCIEDAD
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INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS

A los seores Accionistas y Directores de Ripley Chile S.A. Los estados financieros consolidados resumidos adjuntos, que comprenden los estados consolidados de situacin financiera resumido al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y los correspondientes estados consolidados integrales de resultados resumido, de cambios en el patrimonio resumido y de flujos de efectivo resumido por los aos terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros consolidados resumidos, son derivados de los estados financieros consolidados auditados de Ripley Chile S.A. y subsidiarias por los aos terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011. Hemos expresado una opinin de auditora sin modificaciones sobre estos estados financieros consolidados auditados en nuestro informe de fecha 8 de Marzo de 2013. Los estados financieros consolidados auditados y los estados financieros consolidados resumidos derivados de ellos, no reflejan el efecto de hechos, si hubiere, que ocurrieron con posterioridad a la fecha de nuestro informe sobre los estados financieros consolidados auditados. Los estados financieros consolidados resumidos no incluyen todas las revelaciones requeridas por las Nomas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF). Por lo tanto, la lectura de los estados financieros consolidados resumidos, no es un sustituto de la lectura de los estados financieros consolidados auditados de Ripley Chile S.A. y subsidiarias. Responsabilidad de la Administracin por los estados financieros consolidados resumidos La Administracin es responsable por la preparacin de los estados financieros consolidados resumidos a base de lo descrito en la Nota 3. Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin respecto a si los estados financieros consolidados resumidos son consecuentes, en todos sus aspectos significativos, con los estados financieros consolidados auditados a base de nuestros procedimientos, que fueron efectuados de acuerdo con normas de auditora generalmente aceptadas en Chile. Los procedimientos consistieron principalmente en comparar los estados financieros consolidados resumidos con la informacin relacionada en los estados financieros consolidados auditados de los cuales los estados financieros consolidados resumidos han sido derivados y evaluar si los estados financieros consolidados resumidos estn preparados de acuerdo con la base descrita en la Nota 3. No efectuamos ningn procedimiento de auditora respecto a los estados financieros consolidados auditados con posterioridad a la fecha de nuestro informe sobre estos estados financieros consolidados auditados. Opinin En nuestra opinin, los mencionados estados financieros consolidados resumidos de Ripley Chile S.A. y subsidiarias por los aos terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son consecuentes, en todos sus aspectos significativos, con los estados financieros consolidados auditados de los cuales han sido derivados, a base de lo descrito en la Nota 3.
Abril 11, 2013 Santiago, Chile
Ricardo Briggs Luque RUT: 9.347.653-0
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INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

A los seores accionistas y Directores e Ripley Chile S.A. Hemos efectuado una auditora, de acuerdo con normas de auditora generalmente aceptadas en Chile, a los estados de situacin financiera consolidados de Ripley Chile S.A. y Subsidiarias al 31de diciembre de 2012 y 2011 y los correspondientes estados consolidados integrales de resultados, de cambios en el patrimonio y de flujo de efectivo por los aos terminados en esas fechas (no incluidos en este informe). En nuestro informe de fecha 08 de Marzo de 2013, expresamos una opinin sin salvedades sobre esos estados financieros consolidados. En nuestra opinin, la informacin contenida en los estados financieros resumidos adjuntos est presentada razonablemente, en todos los aspectos significativos, en relacin con los estados financieros consolidados de los cuales stos se han derivado. Sin embargo, por presentar los estados financieros resumidos informacin incompleta, stos deben ser ledos en conjunto con los citados estados financieros consolidados auditados. Marzo 08, 2013
ESTADOS
FINANCIEROS RESUMIDOS
Ricardo Briggs Luque RUT: 9.347.653-0
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RIPLEY CHILE S.A. Y SUBSIDIARIAS
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Estados de situacin financiera consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) ACTIVOS ACTIVOS CORRIENTES EN OPERACIN, CORRIENTE Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos financieros Otros activos no financieros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Inventarios Activos por impuestos Total activos corrientes ACTIVOS NO CORRIENTES Otros activos financieros Otros activos no financieros Derechos por cobrar Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Activos intangibles distintos de la plusvala Propiedades, planta y equipo Propiedades de inversin Activos por impuestos diferidos Total activos no corrientes TOTAL ACTIVOS 169.848 7.304.485 134.764.418 103.467.120 32.523.947 181.494.875 48.704.853 48.606.518 557.036.064 1.048.606.954 9.078.618 150.562.695 85.825.885 29.656.429 177.566.579 29.684.785 64.144.103 546.519.094 956.600.521 47.529.032 59.226 38.323.667 244.068.863 4.051.030 125.655.339 31.883.733 491.570.890 47.896.460 42.482 24.235.016 200.109.113 2.896.881 121.609.604 13.291.871 410.081.427 31.12.2012 M$ 31.12.2011 M$
Estados de situacin financiera consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) PATRIMONIO Y PASIVOS PASIVOS CORRIENTES EN OPERACIN, CORRIENTE Otros pasivos financieros Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Otras provisiones Pasivos por impuestos Provisiones por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros Total pasivos corrientes PASIVOS NO CORRIENTES Otros pasivos financieros Cuentas por pagar a entidades relacionadas Pasivo por impuestos diferidos Provisiones por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros Total pasivos no corrientes TOTAL PASIVOS PATRIMONIO Capital emitido Otras reservas Ganancias (prdidas) acumuladas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras TOTAL PATRIMONIO TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS 517.887.968 10.744.356 28.149.189 556.781.513 260.809 557.042.322 1.048.606.954 517.887.968 10.857.883 26.953.811 555.699.662 249.872 555.949.534 956.600.521 88.931.694 159.861.216 14.768.175 5.607.030 2.957.805 272.125.920 491.564.632 76.488.151 124.938.313 12.101.321 5.044.182 302.308 218.874.275 400.650.987 29.433.525 163.675.665 10.366.318 799.317 3.670.874 6.102.176 5.390.837 219.438.712 22.979.755 141.360.851 4.065.962 1.011.446 2.705.090 5.343.329 4.310.279 181.776.712 31.12.2012 M$ 31.12.2011 M$
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos
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Estados de cambios en el patrimonio consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS Otras ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO Capital emitido M$ Saldo inicial al 01.01.2012 Resultado integral: Ganancia (prdida) Otro resultado integral Total resultado integral Incremento (disminucin) por otras distribuciones a los propietarios Incremento (disminucin) por transferencia y otros cambios TOTAL CAMBIOS EN PATRIMONIO SALDO FINAL AL 31.12.2012 Saldo inicial al 01.01.2011 Resultado integral: Ganancia (prdida) Otro resultado integral Total resultado integral Incremento (disminucin) por otras distribuciones a los propietarios TOTAL CAMBIOS EN PATRIMONIO SALDO FINAL AL 31.12.2011 517.887.968 (423.123) (423.123) (423.123) (411.492) 78.293 78.293 78.293 405.133 10.864.242 (344.830) (344.830) (344.830) 10.857.883 41.189.873 41.189.873 (35.000.000) 6.189.873 26.953.811 41.189.873 (344.830) 40.845.043 (35.000.000) 5.845.043 555.699.662 15.352 15.352 15.352 249.872 41.205.225 (344.830) 40.860.395 (35.000.000) 5.860.395 555.949.534 517.887.968 517.887.968 (28.031) (28.031) (28.031) (439.523) 11.631 (85.496) (85.496) (85.496) 319.637 326.840 10.864.242 10.864.242 (113.527) (113.527) (113.527) 10.744.356 11.202.713 26.243.183 26.243.183 (25.000.000) (47.805) 1.195.378 28.149.189 20.763.938 26.243.183 (113.527) 26.129.656 (25.000.000) (47.805) 1.081.851 556.781.513 549.854.619 10.937 10.937 10.937 260.809 234.520 26.254.120 (113.527) 26.140.593 (25.000.000) (47.805) 1.092.788 557.042.322 550.089.139 517.887.968 Reserva de cobertura flujo de caja M$ (411.492) Reserva de conversin M$ 405.133 reservas varias M$ 10.864.242 Total otras reservas M$ 10.857.883 Ganancias (prdidas) acumuladas M$ 26.953.811 M$ 555.699.662 Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras M$ 249.872 Patrimonio total M$ 555.949.534
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos.
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Estados de resultados integrales por funcin consolidados por los ejercicios de doce meses terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) ACUMULADOS 01.01.2012 ESTADO DE RESULTADOS Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta Costos de distribucin Gasto de administracin Otras ganancias (prdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el mtodo de la participacin Diferencias de cambio Resultado por unidades de reajuste Ganancia (prdida), antes de impuestos Ganancia (prdida) por impuestos a las ganancias Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (prdida) Ganancia (prdida), atribuible a Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (prdida) Ganancias por accin Ganancia por accin bsica Ganancia (prdida) por accin bsica en operaciones continuadas 0,10730 0,16841 26.243.183 10.937 26.254.120 41.189.873 15.352 41.205.225 31.12.2012 M$ 831.182.709 (529.710.922) 301.471.787 (4.128.318) (260.504.715) 1.731.718 2.778.363 (14.904.308) 6.754.765 307.329 (1.579.817) 31.926.804 (5.672.684) 26.254.120 26.254.120 01.01.2011 31.12.2011 M$ 782.617.027 (489.008.067) 293.608.960 (3.893.880) (248.236.964) 8.490.507 2.316.327 (10.695.623) 7.463.445 (1.459.337) (1.661.494) 45.931.941 (4.726.716) 41.205.225 41.205.225
Estados de resultados integrales por funcin consolidados por los ejercicios de doce meses terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) ACUMULADOS 01.01.2012 ESTADO DE RESULTADOS Ganancia (Prdida) Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Diferencia de cambio por conversin Ganancias (Prdida) por diferencias de cambio de conversin, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversin Coberturas del flujo de efectivo Ganancias (Prdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuesto Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Impuesto a las ganancias (Prdidas) relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral Suma de impuestos a las ganancias (Prdidas) relacionados con componentes de otro resultado integral Otro resultado integral Resultado Integral Total Resultado integral atribuible a: Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras TOTAL RESULTADO INTEGRAL 26.129.656 10.937 26.140.593 40.845.043 15.352 40.860.395 (1.773) (1.773) (113.527) 26.140.593 111.654 111.654 (344.830) 40.860.395 (26.258) (26.258) (111.754) (534.777) (534.777) (456.484) (85.496) (85.496) 78.293 78.293 31.12.2012 M$ 26.254.120 01.01.2011 31.12.2011 M$ 41.205.225
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Estado de flujos de efectivo directo consolidados por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO - DIRECTO Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Clases de cobros por actividades de operacin: Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios Cobros procedentes de regalas, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias Otros cobros por actividades de operacin Clases de pagos: Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos a y por cuenta de los empleados Otros pagos por actividades de operacin Intereses pagados Intereses recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras Prstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo Compras de activos intangibles Compras de otros activos a largo plazo Cobros a entidades relacionadas Dividendos recibidos Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin Importes procedentes de prstamos de largo plazo Importes procedentes de prstamos de corto plazo Total importes procedentes de prstamos Prstamos de entidades relacionadas Pagos de prstamos Pagos de pasivos por arrendamientos financieros Pagos de prstamos a entidades relacionadas Dividendos pagados Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo Efectivo y equivalentes al efectivo al final del perodo
31.12.2012 M$
31.12.2011 M$
1.006.856.732 2.726.304 26.457.074
951.263.684 2.449.379 24.038.850
(831.923.146) (127.018.433) (25.243.842) (10.919.070) 1.909.150 (3.095.957) 39.748.812
(764.880.065) (111.195.384) (34.677.427) (8.958.237) 1.622.737 (7.998.074) 51.665.463
(13.253.527) (1.347.190) 3.978.237 (34.221.238) (3.867.161) (20.567.111) 1.803.477 2.337.246 (65.137.267)
(12.228.981) (181.687) (29.869.130) (2.151.930) (12.204.058) 1.225.850 1.323.430 (54.086.506)
22.329.635 115.553.058 137.882.693 101.835.120 (121.199.094) (1.397.775) (67.099.917) (25.000.000) 25.021.027 (367.428)
79.967.247 79.967.247 54.852.600 (74.926.122) (1.104.302) (28.689.221) (35.000.000) (4.899.798) (7.320.841)
(367.428) 47.896.460 47.529.032
(7.320.841) 55.217.301 47.896.460
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RIPLEY CHILE S.A. Y SUBSIDIARIAS NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011
(En miles de pesos chilenos - M$)
A continuacin detallamos la distribucin de la dotacin por cantidad de personas y nivel jerrquico del Grupo consolidado:
31.12.2012 Gerentes y ejecutivos Pas principales 166 6 172 Profesionales y tcnicos 1.667 34 1.701 Trabajadores y otros 12.728 1 12.729 31.12.2011 Gerentes y ejecutivos Pas Chile China Totales principales 166 6 172 Profesionales y tcnicos 1.581 29 1.610 Trabajadores y otros 12.225 3 12.228 Totales Dotacin 13.972 38 14.010 Totales Dotacin 14.561 41 14.602
Estas notas explicativas presentan, a juicio de la administracin, informacin suficiente, pero menos detallada que la informacin contenida en las notas explicativas que forman parte de los Estados Financieros Consolidados Completos. Los estados financieros completos y el respectivo informe emitido por los auditores externos (los cuales fueron entregados en medios magnticos a la SVS), se encuentran a disposicin del pblico en www.ripley.cl, pudiendo ser consultados en las oficinas de Ripley Chile S.A., y en la pgina de la Superintendencia de Valores y Seguros (www.svs.cl).
otorgada ante el notario de Santiago don Andrs Adriazola Lema, cuyo extracto se inscribi a fojas 18.132, N13.891, en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de Santiago correspondiente al ao 2003 y se public en el Diario Oficial de fecha 2 de julio de 2003 y su objetivo es desarrollar el giro de inversiones en bienes corporales e incorporales, muebles o inmuebles, administrar tales inversiones y percibir sus frutos. El Grupo es controlado por Ripley Corp S.A. en forma directa. Como ltima controladora del Grupo, es la Sociedad Inversiones R Matriz Ltda. (antes denominada Inversiones R S.A.). En conformidad a la ley N18.046, Ripley Chile S.A. es una sociedad annima cerrada, inscrita en el Registro de Valores bajo el N812 y est sujeta a la fiscalizacin de la Superintendencia de Valores y Seguros.
Chile China Totales
1. Informacin General
Ripley Chile S.A. Rut 99.530.250-0 (en adelante la Matriz o la Sociedad) y sus sociedades subsidiarias integran el Grupo (en adelante el Grupo). Ripley Chile S.A. tiene su domicilio principal en la calle Hurfanos N 1052 piso 4, Santiago. Ripley Chile S.A., se constituy por escritura pblica de fecha 23 de junio de 2003, mediante escritura pblica
La subsidiaria indirecta CAR S.A., se encuentra inscrita en el Registro de Emisores y Operadores de Tarjetas de Crdito de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras bajo registr N 691, y por lo tanto se encuentra supervisada indirectamente por la mencionada Superintendencia. Durante el ao 2009, la Administracin de la subsidiaria indirecta Comercializadora y Administradora de Tarjetas Extra S.A. decidi iniciar el proceso de cese de las operaciones crediticias, las cuales culminaron durante el ao 2010, para lo cual se estructur un plan de cierre,
el que contempl la reasignacin del personal, la venta de bienes del activo fijo y la venta de cartera de deudores entre otros. Comercializadora y Administradora de Tarjetas Extra S.A., hasta el 12 de mayo de 2011 se encontraba inscrita en el Registro de Emisores y Operadores de Tarjetas de Crdito de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras bajo el registro N 692, fecha en la cual la SBIF autoriz la cancelacin de la referida inscripcin, a travs de la resolucin N 149.
Con fecha 3 de diciembre de 2012, Ripley Retail Ltda. adquiri el 100% de las acciones de Comercializadora y Administradora de Tarjetas Extra S.A., produciendo la disolucin de esta ltima.
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2. Base de Presentacin de los Estados Financieros Consolidados 2.1 Estados Financieros Consolidados
Los presentes estados financieros consolidados de Ripley Chile S.A. y subsidiarias, correspondientes al 31 de diciembre de 2012, se presentan en pesos chilenos y han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), emitidos por la International Accounting Standard Board (en adelante IASB), y Normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, los estados financieros fueron aprobados por el Directorio en sesin celebrada con fecha 8 de marzo de 2013. Los estados de situacin financiera consolidados al 31 de diciembre de 2011, y los estados de resultados integrales consolidados, de cambios en el patrimonio neto consolidados y de flujos de efectivo consolidados terminados al 31 de diciembre de 2011, han sido preparados de acuerdo a Normas Internacionales de Informacin Financiera y normas informadas por la Superintendencia de Valores y Seguros, sobre una base consistente con los criterios utilizados al 31 de diciembre de 2012.
2.2 Responsabilidad de la informacin y estimaciones realizadas

La informacin contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad del Directorio del Grupo, que manifiesta expresamente que ha tomado conocimiento de la informacin contenida en estos estados financieros consolidados y se declara responsable respecto de la informacin incorporada en los mismos y de la aplicacin de los principios y criterios, incluidos en las NIIF y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros. En la preparacin de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administracin del Grupo, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Las estimaciones estn basadas en el mejor saber y entender de la Administracin sobre los montos reportados, eventos o acciones. Estas estimaciones se refieren bsicamente a: a. Deterioro de activos: El Grupo revisa el valor libro de sus activos tangibles e intangibles para determinar si hay cualquier indicio que el valor libro pudiese no ser recuperable de acuerdo a lo indicado en NIC 36. Si existe dicho indicio, el valor recuperable del activo se estima para determinar el alcance del deterioro. En la evaluacin de
deterioro, los activos que no generan flujo de efectivo independiente, son agrupados en una Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la cual pertenece el activo. El monto recuperable de estos activos o UGE, es medido como el mayor valor entre su valor razonable y su valor en uso. La Administracin necesariamente aplica su juicio en la agrupacin de los activos que no generan flujos de efectivo independientes y tambin en la estimacin, la periodicidad y los valores del flujo de efectivo subyacente en los valores del clculo. Cambios posteriores en la agrupacin de la UGE o la periodicidad de los flujos de efectivo podra impactar los valores libros de los respectivos activos. b. Vidas tiles de propiedades, planta y equipo y propiedades de inversin: La Administracin de Ripley Chile S.A. determina las vidas tiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciacin de sus propiedades, planta y equipos y propiedades de inversin. Esta estimacin se encuentra basada en los ciclos de vida proyectados de los productos para su segmento. El Grupo revisa las vidas tiles estimadas de los bienes de propiedades, planta y equipo y propiedades de inversin, al cierre de cada ao de reporte financiero anual.
c. Valor razonable de los instrumentos derivados y otros instrumentos financieros: El valor razonable de los instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo se determina usando tcnicas de valoracin. El Grupo usa el juicio para seleccionar una variedad de mtodos y hacer hiptesis que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes en la fecha de balance. En el caso de los instrumentos financieros derivados, los supuestos realizados estn basados en las tasas de mercado cotizadas y ajustadas por las caractersticas especficas del instrumento. Los otros instrumentos financieros se valorizan usando un anlisis de los flujos de efectivo descontados basado en presunciones sustentadas, cuando sea posible, por los precios o tasas de mercado observadas. d. Criterios empleados para calcular las estimaciones del valor neto de realizacin de inventarios: Las variables consideradas para el clculo del valor neto de realizacin son principalmente los precios de venta en el curso normal de las operaciones, menos todos los costos estimados que sern incurridos en los procesos de comercializacin, ventas y distribucin.
e. Criterios utilizados en el clculo actuarial de los pasivos y obligaciones con los empleados: La obligacin por los beneficios contractuales con los empleados de largo plazo (no corriente) son determinados segn clculo actuarial considerando principalmente las variables de rotacin de personal segn causal de retiro, tasas de mortalidad e invalidez, tasas de incremento esperadas de remuneraciones y de sobrevivencia, adems de la permanencia hasta la edad de jubilacin. f. La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingente: Las estimaciones se han realizado considerando la informacin disponible a la fecha de emisin de los presentes estados financieros consolidados, sin embargo, los acontecimientos futuros podran obligar a modificarlas en los prximos perodos (de forma prospectiva como un cambio de estimacin). g. Provisin riesgo de crdito: Las provisiones para cubrir los riesgos de prdida de los activos han sido constituidas de acuerdo a NIC 39, el cual considera la estimacin de prdida incurrida que obedece a los atributos de los deudores y sus crditos, este tipo de medicin es conocida como Matrices de Riesgo.
h. Fidelizacin de clientes: El Grupo otorga premios a clientes, consistentes en descuentos por la compra de productos con cualquier medio de pago, los que son medidos a su valor razonable. La obligacin de proporcionar dichos premios es registrada como un ingreso diferido por la venta asociada a la entrega posterior por el programa de fidelizacin, ajustado por la tasa de canje que histricamente han realizado los clientes. Se registra como ingreso en el estado de resultado una vez cumplida la obligacin de otorgar los premios.
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3. Principales Criterios Contables Aplicados

A continuacin se describen los principales criterios contables adoptados en la preparacin de estos estados financieros consolidados. Tal como lo requiere NIC 1, estas polticas han sido definidas en funcin de las NIIF vigentes al 31 de diciembre de 2012, y han sido aplicadas de manera uniforme a todos los ejercicios que se presentan en estos estados financieros consolidados. a. Bases de preparacin y perodos Los presentes estados financieros consolidados de Ripley Chile S.A. y subsidiarias, han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) y comprenden los siguientes estados financieros: Estados de situacin financiera consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011. Estados de cambios en el patrimonio neto consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011. Estados de resultados integrales por funcin consolidados por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011. Estados de flujo de efectivo directo consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011. En los estados financieros consolidados presentados al 31 de diciembre de 2012, la informacin proveniente de los cierres contables anteriores presentan reclasificaciones y modificaciones de presentacin para hacerlas comparables con los estados financieros presentado por el Grupo. Estos cambios de presentacin fueron con el objeto de hacer comparable la informacin financiera y no afectan el resultado o el total del patrimonio informado anteriormente. El detalle de las reclasificaciones es el siguiente: a. La subsidiaria indirecta Mall del Centro de Concepcin S.A. efectu una reclasificacin en el estado de situacin financiera relacionada con el rubro de propiedades de inversin, por un monto de M$29.684.785 al 31 de diciembre de 2011, dichos saldos se presentaban formando parte del rubro de propiedades, planta y equipo. b. La Sociedad y sus subsidiarias efectuaron una reclasificacin en el estado de situacin financiera relacionada con el rubro de intangibles, por un monto de M$2.820.759. Dicho monto representa saldos y adiciones relacionados con inversiones en intangibles los cuales estn en etapa de desarrollo (intangibles en proceso). Al 31 diciembre de 2011, este monto era presentado en el rubro propiedades, plantas y equipos, en el tem construcciones en proceso. c. La subsidiaria indirecta CAR S.A. ha efectuado las siguientes reclasificaciones en los estados de flujos de efectivo: i. Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios: Al 31 de diciembre de 2011 se incluan en esta lnea del flujo de efectivo los pagos efectuados a los negocios asociados disminuyendo de esta forma el total recaudado por ventas de bienes y prestacin de servicios. Al 31 de diciembre de 2012, dicho pago se presenta en la lnea de Pago a proveedores por el suministro de bienes y servicios. ii. La recaudacin y pago de los clientes cedidos a la sociedad relacionada Banco Ripley, se presentan al 31 de diciembre de 2012 formando parte del flujo operacional. Al 31 de diciembre de 2011 dichos flujos se presentaban netos en los flujos de inversin en partes relacionadas. b. Presentacin de estados financieros Estados de situacin financiera consolidados En los estados de situacin financiera consolidados, los saldos de activos y pasivos se clasifican en funcin de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho perodo. En el caso que existiesen obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo est asegurado a discrecin del Grupo, mediante contratos de crdito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, podran clasificarse como pasivos no corrientes. Estados de resultados integrales consolidados Ripley Chile S.A. y sus subsidiarias han optado por presentar sus estados de resultados integrales clasificados por funcin. Estados de Flujo de Efectivo consolidados Ripley Chile S.A. y sus subsidiarias han optado por presentar su estado de flujo de efectivo de acuerdo al mtodo directo. c. Bases de consolidacin Los estados financieros consolidados, incorporan los estados financieros de Ripley Chile S.A. y las sociedades controladas (sus subsidiarias). Se posee control cuando Ripley Chile S.A. tiene el poder para dirigir las polticas financieras y operativas de una sociedad, de manera tal, de obtener beneficios de sus actividades. Incluyen: Activos y pasivos al 31 de diciembre de 2012 y 2011. Resultados por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011. Flujos de efectivo por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011. Los resultados de las subsidiarias adquiridas o enajenadas, se incluyen en el estado de resultados integrales consolidados desde la fecha efectiva de adquisicin y/o hasta la fecha efectiva de enajenacin, segn corresponda. Todos los saldos y transacciones entre entidades relacionadas que han consolidado se han eliminado. El valor patrimonial de la participacin de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades subsidiarias consolidadas se presenta, en los rubros participaciones no controladoras en el Estado de Situacin Financiera Consolidado y Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras en los Estados de Resultados Integrales Consolidados. Subsidiarias Son aquellas sociedades sobre las que Ripley Chile S.A. ejerce, directa o indirectamente su control, entendido como la capacidad de poder dirigir las polticas operativas y financieras de una empresa para obtener beneficios de sus actividades. Esta capacidad se manifiesta, en general aunque no nicamente, por la propiedad, directa o indirecta, del 50% o ms de los derechos polticos. Asimismo, se consolidan por este mtodo aquellas entidades en las que, a pesar de no tener este porcentaje de participacin, se entiende que sus actividades se realizan en beneficio del Grupo, estn expuestas a la mayora de los riesgos y beneficios de la entidad dependiente. A la hora de evaluar si el Grupo controla a otra entidad, se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercidos. Las subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidacin en la fecha en que cesa el mismo.
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Las sociedades subsidiarias que se incluyen en estos estados financieros consolidados son las siguientes:
PORCENTAJE DE PARTICIPACIN Moneda RUT 76.041.994-K 76.850.740-6 76.031.679-2 76.879.810-9 83.187.800-2 76.042.794-2 77.035.950-3 99.579.910-3 76.103.986-5 83.382.700-6 77.472.420-6 76.737.110-1 93.256.000-3 96.847.480-4 76.033.297-6 76.418.450-5 96.527.690-4 76.410.750-0 96.847.320-4 96.956.160-3 0-E 99.531.400-2 99.531.180-1 Nombre Sociedad Administradora de Inversiones Corporativas Ltda. (6) (9) Administradora de Tarjetas de Crdito Ltda. (7) (11) Administradora R S.A. Ripley Store Ltda. (Ex. Austral Store Ltda) (1) Car S.A.(4) (11) Central Store II S.A. Centro de Entrenamiento para el Trabajo Ltda. Com. y Adm. de Tarjetas Extra S.A. (6) (10) Comercial Eccsa III S.A. Comercial Eccsa S.A. (7) (11) Corredora de Seguros Ripley Ltda. Distribucin Logstica y Servicios Ltda. (8) Evaluadora de Crditos Ltda. (6) Comercial Inter Store Ltda. (Ex Fashion Store Ltda.) (5) Fondos de Inversin Privado Atlantis Inmobiliaria Eccsa S.A. Comercial Inter Store Ltda. (Ex Inmobiliaria Edificio Panormico Ltda.) (3) (5) Inmobiliaria R S.A. (7) (8) Mall del Centro Concepcin S.A. Mall del Centro de Talca S.A. Ripley Hong Kong Limited Ripley Retail II Ltda. Ripley Retail Ltda. (2) (8) (10) Sociedad de Cobranzas Payback S.A. (11) Pas Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile China Chile Chile Chile Funcional Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Dlar estadounidense Peso chileno Peso chileno Peso chileno Directo 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 3,8970 0,0000 0,0000 41,6668 0,0000 0,0000 0,0000 70,0000 99,9683 0,0000 31.12.2012 Indirecto 99,1777 99,7433 99,5706 99,9421 99,9496 99,9636 99,9638 0,0000 99,9637 99,9627 99,9638 99,9636 99,7731 99,8145 95,5212 99,9636 0,0000 58,3120 99,9636 99,9636 99,5672 29,9266 0,0000 99,9546 Total 99,1777 99,7433 99,5706 99,9421 99,9496 99,9636 99,9638 0,0000 99,9637 99,9627 99,9638 99,9636 99,7731 99,8145 99,4182 99,9636 0,0000 99,9788 99,9636 99,9636 99,5672 99,9266 99,9683 99,9546 31.12.2011 Total 98,9996 99,5709 99,5706 99,9421 99,9496 99,9636 99,9638 99,9636 99,9637 99,9637 99,9638 99,9636 99,7731 99,9641 99,8690 99,9637 99,9636 99,9788 99,9636 99,9636 99,5672 99,9266 99,9683 99,9638
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77.360.390-1
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Las compras (o aportes), ventas y reorganizaciones de las subsidiarias efectuadas por el Grupo, durante 2011 y 2012 fueron las siguientes: 1) Con fecha 31 de agosto de 2011, se efectu la fusin de las subsidiarias indirectas Ripley Store Ltda. (Ex Austral Store Ltda) y las sociedades: Alameda Store Ltda., Alto Store Ltda., Antofagasta Store Ltda., Calama Store Ltda., Central Store Ltda., Chilln Store Ltda., Crilln Store Ltda., Department Store Ltda., Florida Store Ltda., Huechuraba Store Ltda., Iquique Store Ltda., La Dehesa Store Ltda., La Serena Store Ltda., Maip Store Ltda., Oeste Department Store Ltda., Puerto Montt Store Ltda., Rancagua Store Ltda., Ripley Express Ltda., South Store Ltda., Tobalaba Store Ltda., Temuco Store Ltda., El Trbol Store Ltda., Via del Mar Store Ltda., Valparaso Store Ltda. y West Store Ltda., mediante la incorporacin de las sociedades antes descritas en la subsidiaria indirecta Ripley Store Ltda., la que pas a ser sucesora legal de las sociedades antes descritas. 2) Con fecha 1 de septiembre de 2011, se efectu la disolucin de Concepcin Store .S.A. por haberse reunido la totalidad de sus acciones en Ripley Retail Ltda. En consecuencia Ripley Retail Ltda., adquiri todo el activo y se hizo cargo del total del pasivo de Concepcin Stores S.A., incluyendo el pago de todas sus obligaciones tributarias. 3) Con fecha 31 de enero de 2011, se efectu la fusin de las sociedades Mall Puente Limitada y Comercial Inter Store Limitada, absorbiendo la
primera a esta ltima y adquiriendo la totalidad de sus activos y pasivos. Posteriormente se modific la razn social de Mall Puente Limitada por la de Comercial Inter Store Limitada. Con fecha 24 de octubre de 2011, se efectu la fusin de las sociedades Inmobiliaria Edificio Panormico Ltda y Comercial Inter Store Limitada, absorbiendo la primera a esta ltima y adquiriendo la totalidad de sus activos y pasivos. Posteriormente se modific la razn social de Inmobiliaria Edificio Panormico Ltda. por la de Comercial Inter Store Limitada. 4) Con fecha 30 de noviembre de 2011, se constituyeron las sociedades Evaluadora de Crditos II Limitada y Comercializadora y Administradora de Tarjetas Extra II S.A., producto de la divisin de Evaluadora de Crditos Limitada y Comercializadora y Administradora de Tarjetas Extra S.A., respectivamente. Con esta misma fecha, CAR S.A. absorbi por fusin a las Sociedades antes referidas, adquiriendo la totalidad de sus activos, pasivos y patrimonios. De esta forma, en su calidad de Sociedad absorbente, CAR S.A. es jurdicamente la continuadora legal de las sociedades absorbidas, sucedindolas en todos sus derechos y obligaciones. Como consecuencia de esta fusin, se aument el patrimonio de la sociedad en la suma de M$705.338, lo que equivale a 392.126.056 acciones. Esta incorporacin se gener producto del canje de acciones que posea Ripley Retail Limitada y Comercial Eccsa S.A. en las sociedades Comercializadora y Administradora de Tarjetas Extra II S.A. y en Evaluadora de Crditos II
Limitada. El tratamiento de esta fusin fue realizado bajo NIIF 3, combinacin de negocios. 5) Con fecha 31 de mayo de 2012, se efectu la fusin de las sociedades Fashion Store Ltda. y Comercial Inter Store Limitada, absorbiendo la primera a esta ltima y traspasando la totalidad de sus activos, pasivos y patrimonio. Posteriormente se modific la razn social de Fashion Store Ltda. por la de Comercial Inter Store Limitada. 6) Con fecha 30 de junio de 2012, Comercializadora y Administradora de Tarjetas Extra S.A. y Evaluadora de Crditos Ltda. disminuyeron la inversin que mantenan en la Sociedad Administradora de Inversiones Corporativas Ltda. mediante cesin de cuentas por cobrar que stas mantenan con Comercial ECCSA S.A. 7) Con fecha 31 de mayo de 2012, Comercial ECCSA S.A. e Inmobiliaria R S.A. aumentaron el capital de la sociedad Administradora de Tarjetas de Crdito Limitada, mediante la cesin de cuentas por cobrar, mantenindose los porcentajes de participacin en dicha sociedad. 8) Con fecha 30 de junio de 2012, Distribucin, Logstica y Servicios Limitada efectu el aumento de su capital social, al cual concurrieron Ripley Retail Limitada e Inmobiliaria R S.A. en su respectivo porcentaje, el pago fue realizado mediante cesin de cuentas por cobrar mantenindose los porcentajes de participacin en dicha sociedad.
9) Con fecha 21 de diciembre de 2012, la empresa relacionada Inmobiliaria Eccsa S.A., efectu un aporte en Administradora de Inversiones Corporativas Ltda., por un monto de M$5.000.000, aumentando su participacin a 5,02 %. Dicho aumento fue pagado con la misma fecha. 10) Con fecha 03 de diciembre 2012, se efectu la disolucin de la sociedad Comercializadora y Administradora de Tarjetas Extra S.A., por haberse reunido la totalidad de sus acciones en Ripley Retail Ltda. En consecuencia, Ripley Retail Ltda., adquiri todos sus activos y se hizo cargo del total de los pasivos, incluyendo el pago de todas las deudas tributarias. 11) Con fecha 5 de diciembre de 2012, los accionistas Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda., Inmobiliaria R S.A. y Comercial Eccsa S.A., acordaron la divisin de CAR S.A. en 4 sociedades, CAR S.A. como continuadora y 3 nuevas sociedades annimas: CAR II S.A, CAR III S.A. y CAR IV S.A. asignndoles a los accionistas de la sociedad dividida la misma proporcin de sus acciones en las nuevas sociedades. Con fecha 21 de diciembre de 2012, las nuevas sociedades creadas producto de esta divisin, fueron fusionadas con las siguientes empresas: CAR II S.A. fusionada con la sociedad relacionada Comercial Eccsa S.A.; CAR III S.A. fusionada con la sociedad relacionada Administradora de Tarjetas de Crditos Ltda. y CAR IV S.A. fusionada con la sociedad relacionada Sociedad de Cobranzas Payback S.A.
Como consecuencia de la fusin de CAR II S.A., CAR III S.A., CAR IV S.A. con las sociedades mencionadas en el prrafo anterior, stas fueron disueltas, adquiriendo las sociedades absorbentes la totalidad de sus activos, pasivos y su patrimonio. Por ltimo, las sociedades absorbentes aumentaron su capital y nmero de acciones en: Comercial Eccsa S.A. en M$21.348.672 mediante la emisin de 1.381.733 acciones; Administradora de Tarjetas de Crditos Ltda., aumenta su capital social en M$12.375.287; y Sociedad de Cobranzas Payback S.A. aumenta su capital M$9.146.951, mediante la emisin de 57.619.091.491 acciones. Asociadas: Se consideran entidades asociadas a aquellas sobre las cuales el Grupo est en posicin de ejercer una influencia significativa, pero no un control ni control conjunto, por medio del poder para participar en las decisiones sobre sus polticas operativas y financieras. Adquisiciones y enajenaciones: Los resultados de los negocios adquiridos durante el perodo se introducen a los estados financieros consolidados desde la fecha efectiva de adquisicin; los resultados de los negocios vendidos durante el perodo se incluyen en los estados financieros consolidados para el perodo. Hasta la fecha efectiva de enajenacin. Las ganancias o prdidas de la enajenacin se calculan como la diferencia entre los ingresos obtenidos de las ventas (netos de gastos) y los activos netos atribuibles a la participacin que se ha vendido.
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d. Moneda funcional: Los estados financieros de cada una de las sociedades incluidas en los estados financieros, se presentan en la moneda del ambiente econmico primario en el cual operan las sociedades (su moneda funcional). La moneda funcional de las subsidiarias chilenas es el peso chileno y de Ripley Hong Kong Limited es el dlar estadounidense. Para propsitos de los estados financieros consolidados, los resultados y la posicin financiera de cada sociedad son expresados en pesos chilenos, que es la moneda funcional del Grupo y la moneda de presentacin para los estados financieros consolidados.
En la preparacin de los estados financieros separados de las sociedades, las transacciones en monedas distintas a la moneda funcional del Grupo (monedas extranjeras) se convierten a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transaccin. En la fecha de cada estado de situacin financiera, los activos y pasivos monetarios expresados en monedas extranjeras son convertidos a las tasas de cambio de cierre del estado de situacin. Para propsitos de presentar los estados financieros consolidados, los estados financieros de las subsidiarias cuyas monedas funcionales son distintas al peso chileno, han sido traducidos a peso chileno de acuerdo a las disposiciones establecidas en la Norma Internacional de Contabilidad NIC 21, a travs de la conversin de los
activos y pasivos al tipo de cambio de cierre, y los ingresos y gastos a los tipos de cambio promedio de cada mes. La diferencia de cambio surgida la aplicacin del criterio descrito el prrafo anterior, se clasifica patrimonio en el rubro Reserva conversin . de en en de
f. Inversiones contabilizadas por el mtodo de participacin Las participaciones en sociedades sobre las que Ripley Chile S.A. y subsidiarias ejerce el control conjuntamente con otra sociedad o en las que posee una influencia significativa se registran siguiendo el mtodo de la participacin. Con carcter general, la influencia significativa se presume en aquellos casos en la que el Grupo posee una participacin superior al 20% y menor al 50%. El mtodo de la participacin consiste en registrar el porcentaje en la participacin de Ripley Chile S.A. y subsidiarias de la sociedad emisora. Si el importe resultante fuera negativo se deja la participacin en cero a no ser que exista el compromiso por parte del Grupo de reponer la situacin patrimonial de la emisora, en cuyo caso se registra la correspondiente provisin para riesgos y gastos. Los dividendos percibidos de estas sociedades se registran reduciendo el valor de la participacin, y los resultados obtenidos por estas sociedades que corresponden a Ripley Chile S.A. y subsidiarias conforme a su participacin se incorporan, netos de su efecto tributario, a la cuenta de resultados en la Participacin en las ganancias (prdidas) de Asociacin y negocios conjuntos que se contabilizan utilizando el mtodo de la participacin
g. Compensacin de saldos y transacciones Como indica la NIC 1 en los estados financieros, no se compensan ni los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que la compensacin sea requerida o est permitida por alguna norma y esta presentacin sea el reflejo del fondo de la transaccin. Los ingresos o gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensacin en Ripley Chile S.A. y subsidiarias con la intencin de liquidar su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultnea, se presentan netos en la cuenta de resultados. h. Propiedades, planta y equipo El costo de los elementos de propiedades, planta y equipo comprende su precio de adquisicin ms todos los costos directamente relacionados con la ubicacin del activo y su puesta en condiciones de funcionamiento segn lo previsto por la gerencia y la estimacin inicial de cualquier costo de desmantelamiento y retiro del elemento o de rehabilitacin del emplazamiento fsico donde se asienta. Adicionalmente, se considera como costo de los elementos de propiedades, planta y equipo, los costos por intereses de la financiacin directamente atribuibles a la adquisicin o construccin de activos
que requieren de un perodo de tiempo sustancial antes de estar listos para su uso. Los gastos de reparaciones, conservacin y mantenimiento se imputan a resultados del ejercicio en que se producen. Cabe sealar, que algunos elementos de propiedades, planta y equipo del Grupo requieren revisiones peridicas; en este sentido, los elementos objeto de sustitucin son reconocidos separadamente del resto del activo y con un nivel de desagregacin que permita amortizarlos en el perodo que medie entre la actual y la siguiente reparacin. Los costos de ampliacin, modernizacin o mejoras que representen un aumento de la capacidad o eficiencia o un aumento de la vida til, son capitalizados aumentando el valor de los bienes. Asimismo, en este rubro se incluyen las inversiones efectuadas en activos adquiridos bajo la modalidad de contratos de arrendamiento con opcin de compra que renen las caractersticas de leasing financiero. Los bienes no son jurdicamente de propiedad de la Sociedad y pasarn a serlo cuando se ejerza la opcin de compra. La utilidad o prdida resultante de la enajenacin o retiro de un bien se calcula como la diferencia entre el precio obtenido en la enajenacin y el valor registrado en los libros reconociendo el cargo o abono a resultados del ejercicio.
e. Base de conversin Los activos y pasivos en dlares estadounidenses (US$), euro y unidades de fomento (UF), han sido convertidos a pesos chilenos (moneda de reporte CLP, a los tipos de cambio observados a la fecha de cada cierre:
US$ Perodos 31.12.2012 31.12.2011 ($) 479,96 519,20
UF (1) ($) 22.840,75 22.294,03
Euro ($) 634,45 672,97
1) Las Unidades de Fomento (UF) son unidades de reajuste, las cuales son convertidas a pesos chilenos. La variacin de su valor es registrada en el estado de resultados integrales consolidado en el tem Resultado por unidades de reajuste.
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i. Depreciacin Los elementos de propiedades, planta y equipo, se deprecian siguiendo el mtodo lineal, mediante la distribucin del costo de adquisicin de los activos menos el valor residual estimado entre los aos de vida til estimada de los elementos. Como parte del proceso de evaluacin anual de las vidas tiles de los bienes
de propiedades, planta y equipo requeridos por la NIC 16, en el ao 2012 se efectu un cambio de las vidas tiles asignadas a dicho rubro. Este cambio de estimacin gener un menor cargo a resultados neto de gastos de depreciacin al 31 de diciembre de 2012, de un monto aproximado de M$2.562.053. Las nuevas vidas tiles asignadas fueron determinadas en base al estudio tcnico de uso de los bienes de las
clases de instalaciones, equipos de comunicacin y seguridad, enseres, muebles y equipos que forman parte del rubro de otras propiedades, planta y equipo. Producto de lo mencionado anteriormente se presentan a continuacin los principales elementos de propiedades, planta y equipo y sus aos de vida tiles asignadas al 1 de enero de 2012 y anteriores:
VIDA TIL FINANCIERA
Vidas tiles 31.12.2012
Vidas tiles 31.12.2011 80 5- 10 3- 5 5 8
Edificios Maquinarias Vehculos Enseres y accesorios Otras propiedades, planta y equipos
20- 80 3- 30 8- 10 5 5- 20
El valor residual y la vida til de los elementos de propiedades, planta y equipo, se revisan anualmente y su depreciacin comienza cuando los activos estn en condiciones de uso. Los terrenos se registran de forma independiente de los edificios o instalaciones que puedan estar
asentadas sobre los mismos y se entiende que tienen una vida til indefinida, y por lo tanto, no son objetos de depreciacin. El Grupo evala, al menos anualmente, la existencia de un posible deterioro de valor de los activos de propiedades, planta y equipo. Cualquier reverso
de la prdida de valor por deterioro, se registra en resultado o patrimonio segn corresponda.
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j. Venta de bienes con retroarrendamiento financiero (Leaseback) Ripley Chile S.A. y sus subsidiarias contabilizan la venta de bienes con retroarrendamiento financiero (leaseback) manteniendo los bienes al mismo valor contable registrado antes de la operacin. Los bienes pasarn a ser jurdicamente de propiedad de la Sociedad cuando ejerza la opcin de compra. El resultado obtenido se difiere durante la vida til remanente del bien y se amortiza en proporcin a su depreciacin. k. Propiedades de Inversin Las propiedades de inversin se registran a su costo de adquisicin, que incluye principalmente su precio de compra, cualquier desembolso directamente atribuible y los gastos financieros. Las propiedades de inversin corresponden a los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en rgimen de arriendo o para obtener una plusvala en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Al 31 de diciembre de 2012, las propiedades de inversin se encuentran en los siguientes estados, un 84,85% se encuentra en operacin y el 15,15% restante est en proceso de ejecucin y se estima que entre en operacin durante el 2013.
Los costos de adquisicin y todos los otros costos incurridos de las propiedades de inversin, se registran de la misma forma que las propiedades, planta y equipo (NIC 16). Las propiedades de inversin son dadas de baja cuando han sido enajenadas o cuando la propiedad de inversin es permanentemente retirada de uso y no se espera ningn beneficio econmico futuro debido a su enajenacin. Cualquier utilidad o prdida al retirar o enajenar una propiedad de inversin es reconocida en resultado del ejercicio en el cual se retir o enajen. Las transferencias desde propiedades de inversin se realizan solamente cuando existe un cambio de uso evidenciado por el comienzo de ocupacin por parte de la Sociedad o el comienzo de desarrollo con expectativas de venta. Para una transferencia desde Propiedades de inversin a Propiedades, planta y equipo o inventarios, el costo considerado de la propiedad para su posterior contabilizacin es su costo a la fecha del cambio de uso. Las vidas tiles econmicas estimadas de las propiedades de inversin, una vez que entren en operacin, son las siguientes:
VIDA TIL FINANCIERA Edificios Otras propiedades, planta y equipos Vidas tiles 80 5- 20
l. Activos intangibles distinto de la plusvala Los activos intangibles distintos de plusvala adquiridos separadamente son medidos al costo en el reconocimiento inicial. El costo de los activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocios es su valor razonable a la fecha de adquisicin. Despus de su reconocimiento inicial, los activos intangibles son registrados al costo menos cualquier amortizacin acumulada y cualquier prdida por deterioro acumulada. Las vidas tiles de los activos intangibles son sealadas como finitas e indefinidas. En el caso de los activos intangibles con vida til indefinida se realiza la prueba de deterioro de valor, ya sea individualmente o a nivel de unidad generadora de efectivo. (UGE). Los activos intangibles con vidas finitas son amortizados durante la vida til econmica y su deterioro es evaluado cada vez que existen indicadores que el activo intangible puede estar deteriorado. El perodo de amortizacin y el mtodo de amortizacin de un activo intangible con vida til finita son revisados por lo menos al cierre de cada perodo financiero. Los cambios esperados en la vida til o el patrn esperado de consumo de beneficios econmicos futuros incluidos en el activo son contabilizados por medio de cambio en el perodo o mtodo de amortizacin, como corresponda, y tratados como cambios en estimaciones contables. El gasto por amortizacin de activos
intangibles con vidas finitas es reconocido en el estado de resultados en la categora de gastos consistente con la funcin del activo intangible. El deterioro de activos intangibles con vidas tiles indefinidas es probado anualmente en forma individual y/o a nivel de unidad generadora de efectivo (UGE). m. Activos disponibles para la venta y operaciones discontinuadas Son clasificados como disponibles para la venta y operaciones discontinuadas los activos no corrientes cuyo valor libro se recupera a travs de una operacin de venta y no a travs de su uso continuo. Esta condicin se considera cumplida nicamente cuando la venta es altamente probable y el activo est disponible para la venta inmediata en su estado actual. La venta previsiblemente se completar en el plazo de un ao desde la fecha de clasificacin. Estos activos son valorizados al menor valor entre su valor libro y el valor razonable. A la fecha de estos estados financieros no existen activos disponibles para la venta y operaciones discontinuas.
n. Deterioro de activos Ripley Chile S.A. y sus subsidiarias utilizan los siguientes criterios para evaluar deterioros, en caso que existan: Activos financieros: Los activos financieros estn deteriorados si existe evidencia objetiva que demuestre que un evento que causa la prdida haya ocurrido despus del reconocimiento inicial del activo y ese evento tiene impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero, que pueda ser estimado con fiabilidad. Una prdida por deterioro en relacin con activos financieros registrados al costo amortizado se calcula como la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo estimados, descontados a la tasa de inters efectiva. Una prdida por deterioro en relacin con un activo financiero disponible para la venta se calcula en referencia a su valor razonable. Los activos financieros individualmente significativos son examinados para determinar su deterioro. Los activos financieros restantes son evaluados colectivamente en grupos que comparten caractersticas de riesgo crediticio similares. Todas las prdidas por deterioro son reconocidas en resultado. Cualquier prdida acumulada en relacin con un activo financiero disponible para la venta, que haya sido reconocido
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anteriormente en patrimonio, es transferido al resultado cuando existen indicios de deterioro. El reverso de una prdida por deterioro ocurre solo si este puede ser relacionado objetivamente con un evento ocurrido despus de que este fue reconocido. En el caso de los activos financieros registrados al costo amortizado y para los disponibles para la venta que son ttulos de venta, el reverso es reconocido en el resultado. En el caso de los activos financieros que son ttulos de renta variables, el reverso es reconocido directamente en patrimonio. Provisiones por riesgo de crdito Las provisiones para cubrir los riesgos de prdida de los activos han sido constituidas de acuerdo a NIC 39, el cual considera la estimacin de prdidas incurridas y obedece a los atributos de los deudores y sus crditos, este tipo de medicin es conocida como Matrices de Riesgo. Tambin podr considerar aquellos productos dirigidos a deudores cuya metodologa para estimar prdidas incurridas, estn basadas en el comportamiento de un grupo de crditos, conocidos como anlisis de camadas. Activos no financieros A cada fecha de reporte anual, la Sociedad y sus subsidiarias evalan si existen indicadores que un activo podra estar deteriorado. Si tales indicadores existen, o cuando existe
un requerimiento anual de pruebas de deterioro de un activo, se realiza una estimacin del monto recuperable del activo. El monto recuperable de un activo es el mayor entre el valor razonable de un activo o unidad generadora de efectivo, menos los costos de venta y su valor en uso y es determinado para un activo individual a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean claramente independientes de los de otros activos o grupos de activos. Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable, el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto recuperable. Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo estimados son descontados a su valor presente, usando una tasa de descuento antes de impuesto que refleja las evaluaciones actuales de mercado, del valor del dinero en el tiempo y los riesgos especficos del activo. Para determinar el valor razonable menos costos de venta, se usa un modelo de valuacin apropiado. Estos clculos son corroborados por mltiplos de valuacin, precios de acciones cotizadas para subsidiarias cotizadas pblicamente u otros indicadores de valor razonable disponibles. Las prdidas por deterioro de operaciones continuas, son reconocidas en el estado de resultados en las categoras de gastos consistentes con la funcin del activo deteriorado, excepto por propiedades anteriormente reevaluadas donde la reevaluacin fue llevada al patrimonio. En este caso el deterioro tambin
es reconocido en patrimonio hasta el monto de cualquier revaluacin anterior. A cada fecha de reporte anual, se realiza una evaluacin respecto de si existen indicadores que la prdida por deterioro reconocida anteriormente podra ya no existir o podra haber disminuido. Si existe tal indicador, el Grupo estima el monto recuperable. Una prdida por deterioro anteriormente reconocida, es reversada solamente si ha habido un cambio en las estimaciones usadas para determinar el monto recuperable del activo, desde que se reconoci la ltima prdida por deterioro. Si ese es el caso, el valor libro del activo es aumentado a su monto recuperable. Ese monto aumentado no puede exceder el valor libro que habra sido determinado, neto de depreciacin, si no se hubiese reconocido una prdida por deterioro del activo en aos anteriores. Tal reverso es reconocido en el estado de resultados a menos que un activo sea registrado al monto reevaluado, caso en el cual el reverso es tratado como un aumento de reevaluacin. Los siguientes criterios tambin son aplicados en la evaluacin de deterioro de activos especficos: (i) Activos intangibles de vida til indefinida - El deterioro de activos intangibles con vidas tiles indefinidas es probado anualmente al 31 de diciembre de cada ao, en forma individual o al nivel de unidad generadora de efectivo, cuando corresponda.
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(ii) Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin - Luego de la aplicacin del valor patrimonial, el Grupo determina si es necesario reconocer una prdida por deterioro adicional de la inversin en sus asociadas. El Grupo determina a cada fecha del balance general, si existe evidencia objetiva que la inversin en la asociada est deteriorada. Si ese es el caso, el Grupo calcula el monto de deterioro, como la diferencia entre el valor razonable de la asociada y el costo de adquisicin y reconoce el monto en el estado de resultados. o. Deudores comerciales Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el mtodo del tipo de inters efectivo, menos la provisin por prdidas por deterioro del valor. De acuerdo a la NIC 39 que establece una provisin para prdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que el Grupo no ser capaz de cobrar todos los importes que se le adeuda de acuerdo con los trminos originales de las cuentas a cobrar. El importe de la provisin es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo estimados, descontados al tipo de inters efectivo. El importe de la provisin se reconoce en el estado de resultados, formando parte de los costos de venta.
Los crditos y cuentas por cobrar a clientes se presentan netos de las provisiones por riesgo de crdito. p. Inventarios Los inventarios se encuentran valorados al menor valor entre el precio de adquisicin y el valor neto de realizacin. El costo de las existencias comprende todos los costos relacionados con la adquisicin, traslado, distribucin y otros costos necesarios en los que se ha incurrido para dar su condicin y ubicacin en tiendas y bodegas de stas. El clculo del precio del costo unitario se basa en el mtodo precio medio ponderado. El valor del costo de las existencias es objeto de ajuste contra resultados en aquellos casos en los que su costo exceda su valor neto de realizacin. A estos efectos se entiende por valor neto de realizacin el precio estimado de venta en el curso normal de las operaciones, menos todos los costos estimados que sern incurridos en los procesos de comercializacin, venta y distribucin. q. Acuerdos con proveedores La Sociedad mantiene acuerdos comerciales con sus proveedores que le permiten recibir beneficios por: (i) Descuentos por volumen, los cuales se determinan en funcin del
cumplimiento de metas anuales de compra, previamente acordadas con los proveedores. (ii) Descuentos promocionales, que corresponden a una reduccin adicional en el precio de los inventarios adquiridos, con ocasin del desarrollo de iniciativas comerciales; y, (iii) Publicidad compartida, que corresponde a la participacin de proveedores en campaas publicitarias, revistas de promocin y apertura de nuevas tiendas. Los descuentos por volumen y descuentos promocionales se reconocen como una reduccin en el costo de venta de los productos vendidos o el valor de las existencias. Los aportes para publicidad compartida se reconocen cuando la Sociedad ha desarrollado las actividades acordadas con el proveedor y se registran como una reduccin de los gastos de marketing incurridos. La Sociedad reconoce los beneficios de acuerdos con proveedores slo cuando existe evidencia formal del acuerdo, el monto del beneficio puede ser estimado razonablemente y su recepcin es probable. r. Reconocimiento de ingresos Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable que los beneficios econmicos que fluirn al grupo puedan ser confiablemente medidos. Los siguientes criterios especficos de reconocimiento tambin deben ser cumplidos antes de reconocer ingresos.
i. Venta de bienes - Los ingresos por venta de bienes son reconocidos cuando los riesgos y los beneficios significativos de la propiedad de los bienes han sido traspasados al comprador, generalmente al despacho de los bienes. ii. Ingresos por prestacin de servicios - Los ingresos ordinarios asociados a la prestacin de servicios se reconocen considerando el grado de realizacin de la prestacin a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transaccin pueda ser estimado con fiabilidad. iii. Ingresos por intereses y reajustes Los ingresos son reconocidos a medida que son devengados en funcin del capital que est pendiente de pago y de la aplicacin del mtodo de la tasa efectiva. La tasa de inters efectiva es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar con el valor neto en los libros del activo. El clculo de la tasa de inters efectiva, cuando corresponde incluye las comisiones y otros conceptos pagados, como los costos de transaccin que son incrementales, directamente atribuibles a la transaccin. iv. Ingresos por comisiones - Los ingresos por comisiones se reconocen en los resultados consolidados con criterios distintos segn sea su naturaleza, los ms significativos son: - Los que corresponden a un acto singular, cuando se produce el acto que los origina, registrado directamente en resultado.
- Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prologan a lo largo del tiempo, durante la vida de tales transacciones o servicios, se devenga en el plazo del crdito. v. Ingresos inmobiliarios Los ingresos por servicios de arriendo son reconocidos una vez que se ha prestado el servicio. vi. Dividendos por inversiones Los ingresos por inversiones se reconocen cuando se ha establecido el derecho de recibir el pago. s. Activacin de intereses En las propiedades, planta y equipo y propiedades de inversin del grupo, se incluye el costo de financiamiento incurrido para la construccin y/o adquisicin de bienes de uso. Dicho costo se activa hasta que los bienes queden en condiciones de ser utilizables, de acuerdo con NIC 23. El concepto financiamiento activado, corresponde a la tasa de inters de los crditos asociados. t. Inversiones y otros activos financieros Los activos financieros dentro del alcance de NIC 39 son clasificados como activos financieros a valor razonable a travs de resultados, inversiones mantenidas hasta su vencimiento, inversiones financieras disponibles para la venta e instrumentos de negociacin, segn corresponda.
Cuando los instrumentos financieros son reconocidos inicialmente, son medidos a su valor razonable ms costos de transaccin directamente atribuibles o en su defecto bajo el mtodo de tasa de inters efectiva. Se entiende por valor razonable de un activo o pasivo en una fecha dada, al monto por el cual dicho activo podra ser intercambiado y dicho pasivo liquidado en esa fecha, entre dos partes, independientes y con toda la informacin disponible, que actuasen libre y prudentemente. La referencia ms objetiva y habitual del valor razonable de un activo o pasivo es el precio que se pagara por l en un mercado activo (Precio de cotizacin o Precio de mercado). Un mercado es activo cuando se encuentra disponible, fcil y regularmente los precios cotizados, los que se producen sobre una base independiente y representa transacciones reales. Cuando no existe un precio de mercado para determinar el valor razonable de un determinado activo o pasivo, se determina en base a una tcnica de valorizacin, para lo cual se recurre al monto establecido en transacciones recientes de instrumentos anlogos, o se utiliza el descuento de flujos de efectivo, segn corresponda. En los casos en que no es posible determinar el valor razonable de un activo o pasivo financiero, ste se valoriza a su costo amortizado.
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El mtodo de tasa de inters efectiva, corresponde al mtodo de clculo del costo amortizado de un activo financiero y de la asignacin de los ingresos por intereses, durante todo el perodo correspondiente. La tasa de inters efectiva, corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por cobrar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de inters efectiva, los costos de transaccin y otros premios o descuentos), durante la vida esperada del activo financiero. La Sociedad considera si un contrato contiene un derivado implcito cuando la entidad primero se convierte en una parte de tal. Los derivados implcitos son separados del contrato principal que no es medido a valor razonable a travs de resultado, cuando el anlisis muestra que las caractersticas econmicas y los riesgos de los derivados implcitos, no estn estrechamente relacionados con el contrato principal. La Sociedad y sus subsidiarias determinan la clasificacin de sus activos financieros luego del reconocimiento inicial y, cuando es permitido y apropiado, reevalan esta designacin a fines de cada perodo financiero. Las clasificaciones de las inversiones que se usan son las siguientes: i) Activos financieros a valor razonable a travs de resultado - Los activos a valor razonable a travs de resultados incluyen activos
financieros mantenidos para la venta y activos financieros designados en el reconocimiento inicial como a valor razonable a travs de resultados. Los activos financieros son clasificados como mantenidos para la venta si son adquiridos con el propsito de venderlos en el corto plazo. Los derivados, incluyendo derivados implcitos separados, tambin son clasificados como mantenidos para la venta a menos que sean designados como instrumentos de cobertura efectivos, o como contratos de garanta financiera. Las utilidades o prdidas por instrumentos mantenidos para su venta son reconocidas en resultados. Cuando un contrato contiene uno o ms derivados implcitos, el contrato hbrido completo puede ser designado como un activo financiero a valor razonable a travs de resultado, excepto cuando el derivado implcito no modifica significativamente los flujos de efectivo, o es claro que la separacin del derivado implcito est prohibida. ii) Inversiones mantenidas hasta su vencimiento - Las inversiones mantenidas hasta su vencimiento son activos financieros no derivados que tienen pagos fijos o determinables, tienen vencimientos fijos, y que la Sociedad tiene la intencin positiva y habilidad de mantenerlos hasta su vencimiento. Luego de la medicin inicial, las inversiones financieras mantenidas hasta su vencimiento son posteriormente medidas al
costo amortizado. Este costo es calculado como el monto inicialmente reconocido menos prepagos de capital, ms o menos la amortizacin acumulada usando el mtodo de la tasa de inters efectiva de cualquier diferencia entre el monto inicialmente reconocido y el monto al vencimiento, menos cualquier provisin por deterioro. Este clculo incluye todas las comisiones y puntos pagados o recibidos entre las partes en el contrato, que son una parte integral de la tasa efectiva de inters, costos de transaccin y todas las primas y descuentos. Las utilidades o prdidas son reconocidas en el estado de resultados, cuando las inversiones son dadas de baja o estn deterioradas, as como tambin a travs del proceso de amortizacin. iii) Inversiones financieras disponibles para la venta - Los activos financieros disponibles para la venta, son los activos financieros no derivados designados como disponibles para la venta o que no estn clasificados en ninguna de las dos categoras anteriores. Estas inversiones se registran a su valor razonable cuando es posible determinarlo en forma fiable. Luego de la medicin inicial, los activos financieros disponibles para la venta, son medidos a valor razonable con las utilidades o prdidas no realizadas reconocidas directamente en patrimonio, en la reserva de utilidades no realizadas. Cuando la inversin es enajenada, las utilidades o prdidas acumuladas previamente reconocidas en patrimonio, son reconocidas en el estado de resultados. Los intereses ganados o pagados sobre la inversin,
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son reportados como ingresos o gastos por intereses usando la tasa efectiva de inters. Los dividendos ganados son reconocidos en el estado de resultados como Dividendos recibidos, cuando el derecho de pago ha sido establecido. u. Derivados y Operaciones de Cobertura Los contratos de derivados financieros, que incluyen forwards de monedas extranjeras y unidades de fomento, swaps de monedas, tasa de inters y otros instrumentos de derivados financieros, son reconocidos inicialmente, desde la fecha de contratacin al valor razonable (incluidos los costos de transaccin). El valor razonable es obtenido de cotizaciones de mercado, modelos de descuento de flujos de caja y modelos de valorizacin de opciones segn corresponda. Los contratos de derivados se informan como un activo cuando su valor razonable es positivo y como un pasivo cuando ste es negativo, en los rubros Diferencias de Cambio y/o resultados por unidades de reajustes y otros pasivos financieros segn corresponda. Al momento de suscripcin de un contrato de derivado, ste debe ser designado por la Sociedad como instrumento derivado para negociacin o para fines de cobertura contable. Los cambios en el valor razonable de los contratos de derivados financieros mantenidos para negociacin se incluyen en el rubro Diferencia de Cambio y/o Resultados por unidades de reajuste en el Estado de Resultados, dependiendo de la moneda que han sido contratados.
Si el instrumento derivado es clasificado para fines de cobertura contable, ste puede ser: (1) Una cobertura del valor razonable de activos o pasivos existentes o compromisos a firme, o bien, (2) Una cobertura de flujos de caja relacionados a activos o pasivos existentes o transacciones esperadas. Una relacin de cobertura para propsitos de cobertura contable, debe cumplir todas las condiciones siguientes: (a) Al momento de iniciar la relacin de cobertura, se ha documentado formalmente la relacin de cobertura. (b) La eficacia de la cobertura se puede medir de manera razonable y (c) La cobertura es altamente efectiva en relacin con el riesgo cubierto, en forma continua a lo largo de toda la relacin de cobertura. Ciertas transacciones con derivados que no califican para ser contabilizadas como derivados para cobertura, son tratadas e informadas como derivados para negociacin, an cuando proporcionan una cobertura efectiva para la gestin de posiciones de riesgo. Cuando un derivado cubre la exposicin a cambios en el valor razonable de una partida existente del activo o del pasivo, esta ltima se registra a su valor razonable en relacin con el riesgo especfico cubierto. Las utilidades o prdidas provenientes de la medicin a valor razonable, tanto de la partida cubierta como del derivado
de cobertura, son reconocidas con efecto en los resultados del periodo. Si el tem cubierto en una cobertura de valor razonable es un compromiso a firme, los cambios en el valor razonable del compromiso con respecto al riesgo cubierto son registrados como activo o pasivo con efecto en los resultados del perodo. Las utilidades o prdidas provenientes de la medicin a valor razonable del derivado de cobertura, son reconocidas con efecto en los resultados del perodo. Cuando se adquiere un activo o pasivo como resultado del compromiso, el reconocimiento inicial del activo o pasivo adquirido se ajusta para incorporar el efecto acumulado de la valorizacin a valor razonable del compromiso a firme que estaba registrado en el balance general. Cuando un derivado cubre la exposicin a cambios en los flujos de caja de activos o pasivos existentes, o transacciones esperadas, la porcin efectiva de los cambios en el valor razonable con respecto al riesgo cubierto es registrada en el patrimonio. Cualquier porcin inefectiva se reconoce directamente en los resultados del periodo. Los montos registrados directamente en patrimonio son registrados en resultados en los mismos perodos en que activos o pasivos cubiertos afectan los resultados integrales. Cuando se realiza una cobertura de valor razonable de tasas de inters para una cartera, y el tem cubierto es un monto de moneda en vez de activos o pasivos individualizados, las utilidades o prdidas provenientes de
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la medicin a valor razonable, tanto de la cartera cubierta como del derivado de cobertura, son reconocidas con efecto en los resultados del ao, pero la medicin a valor razonable de la cartera cubierta se presenta en el balance bajo Otros activos financieros u Otros pasivos financieros, segn cul sea la posicin de la cartera cubierta en un momento del tiempo. Los derivados mantenidos por la Sociedad, corresponden a operaciones contratadas con el fin de cubrir el riesgo de tipo de cambio, tasa de inters y reajustabilidad de la unidad de fomento; y, as compensar significativamente estos riesgos que son objeto de cobertura. El Grupo usa instrumentos derivados tales como contratos de forwards, swaps de moneda y de tasa de inters. Cobertura de flujos futuros: Los cambios en el valor razonable de estos derivados se registran en una reserva del patrimonio denominado reserva de cobertura. La prdida o ganancia acumulada se traspasa al estado de resultados en la medida que la partida protegida tiene impacto en el estado de resultados, para compensar el efecto. Cobertura del valor razonable: La ganancia o prdida que resulte de la valorizacin del instrumento de cobertura, debe ser reconocida inmediatamente en cuentas de resultados, al igual que el cambio en el valor razonable de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto, neteando los efectos en el mismo rubro del estado de resultados.
El Grupo evala la existencia de derivados implcitos en contratos de instrumentos financieros, para determinar si sus caractersticas y riesgos estn estrechamente relacionados con el contrato principal, siempre que el conjunto no est contabilizado a valor razonable. En caso de no estar estrechamente relacionados, son registrados separadamente contabilizando las variaciones de valor en resultados. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el Grupo ha estimado que no existen derivados implcitos en sus contratos. v. Pasivos financieros Los prstamos, obligaciones con el pblico y pasivos financieros de naturaleza similar se reconocen inicialmente, a su valor razonable, neto de los costos en que se haya incurrido en la transaccin. Posteriormente, se valorizan a su costo amortizado y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtencin) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el mtodo de la tasa de inters efectiva. El mtodo de tasa de inters efectiva, corresponde al mtodo de clculo del costo amortizado de una obligacin financiera y de la asignacin de los gastos por intereses, durante todo el perodo correspondiente. La tasa de inters efectiva, corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por pagar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman
parte integral de la tasa de inters efectiva, los costos de transaccin y otros premios o descuentos), durante la vida esperada de la obligacin financiera. Todos los pasivos bancarios y obligaciones financieras de Ripley Chile S.A. y subsidiarias no corrientes, se encuentran registrados bajo ste mtodo. Las obligaciones financieras se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidacin durante al menos 12 meses despus de la fecha del balance. w. Provisiones La obligacin presente legal o implcita existente a la fecha de los estados financieros, surgida como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales probables para el Grupo, cuyo monto y momento de cancelacin son inciertos, se registran en el estado de situacin financiera como provisiones por el valor actual del monto ms probable que el grupo estima que tendr que desembolsar para pagar la obligacin. Las provisiones se cuantifican teniendo en consideracin la mejor informacin disponible en la fecha de la emisin de los estados financieros, sobre las consecuencias del suceso en el que trae su causa y son reestimadas en cada cierre contable posterior.
w.1. Provisiones, activos y pasivos contingentes Las provisiones son pasivos en los que existe incertidumbre acerca de su cuanta o vencimiento. Estas provisiones se reconocen en el balance cuando se cumplen los siguientes requisitos en forma copulativa: a) Es una obligacin actual como resultado de hechos pasados, b) A la fecha de los estados financieros es probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos para pagar la obligacin y, c) La cuanta de estos recursos puedan medirse de manera fiable. Un activo o pasivo contingente es todo derecho y/o obligacin surgida de hechos pasados cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a ocurrir uno o ms sucesos futuros inciertos y que no estn bajo el control del Grupo. w.2.Provisin de beneficios del personal Ripley Chile S.A. y sus subsidiarias han provisionado el costo de las vacaciones y otros beneficios al personal sobre la base de lo devengado. La matriz y algunas subsidiarias tienen constituida una provisin para cubrir beneficios a largo plazo por indemnizacin por aos de servicio, de acuerdo con los convenios colectivos suscritos con sus trabajadores, la cual se registra a valor actuarial, determinado con el mtodo de la unidad de crdito
proyectada segn lo establecido en NIC 19. El efecto positivo o negativo sobre las indemnizaciones derivadas por cambios en las estimaciones (tasas rotacin, mortalidad, retiros, etc.), se registran directamente en resultados. x. Fidelizacin de clientes El Grupo otorga premios a clientes como descuentos por la compra de productos con cualquier medio de pago, los que son medidos a su valor razonable. La obligacin de proporcionar dichos premios es registrada como un ingreso diferido por la venta asociada a la entrega posterior de productos por el programa de fidelizacin, ajustado por la tasa de canje que histricamente han realizado los clientes. Los ingresos diferidos se presentan en el rubro otros pasivos no financieros corrientes en el estado de situacin financiera. y. Estado de flujo de efectivo Para efectos de preparacin del Estado de flujos de efectivo, el Grupo ha definido las siguientes consideraciones: El efectivo y equivalente al efectivo corresponde al rubro efectivo y depsitos en bancos, ms los saldos netos de operaciones con liquidacin en curso, y disponibles para la venta de alta liquidez y con poco riesgo significativo de cambio de valor, cuyo plazo de vencimiento, desde la fecha de inversin no supere los 3 meses, los contratos de retrocompra y las inversiones en cuotas de fondos mutuos de renta fija presentados junto con los instrumentos para negociacin.
Para la elaboracin del estado de flujos de efectivo se toman en consideracin los siguientes conceptos: Actividades de operacin: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, as como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversin o financiacin. Actividades de inversin: Corresponden a actividades de adquisicin, enajenacin o disposicin por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y equivalente de efectivo. Actividades de financiacin: Actividades que producen cambios en el tamao y composicin del patrimonio neto y de los pasivos de carcter financiero.
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z. Impuesto a la renta e impuestos diferidos El Grupo contabiliza el impuesto a la renta sobre la base de la renta lquida imponible determinada segn las normas establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta de cada pas. Con fecha 15 de julio de 2010, la Cmara Alta del Congreso de la Repblica de Chile aprob la Ley N20.442 para la Reconstruccin Nacional. Dicha Ley estableci un aumento de la tasa de impuesto a la renta para los aos comerciales 2011 y 2012 (a un 20% y 18,5%, respectivamente). Con fecha 27 de septiembre de 2012, fue publicada la ley N20.630, la cual establece un cambio de carcter permanente de la tasa impositiva del impuestos de primera categora al 20% a contar del ao comercial 2012. Al 31 de diciembre de 2012, los efectos netos entre el gasto por impuesto a la renta y diferidos se encuentran registrado en el rubro impuesto renta y el abono en resultados por este cambio de tasa asciende a M$3.848.618. La Subsidiaria indirecta Ripley Hong Kong Limitada (China), se encuentra sujeta a una tasa de impuesto de un 16,5%, para el ao 2012 (una tasa de un 16,5% para el ao 2011). Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de activos y pasivos se registran de acuerdo con las normas establecidas en NIC
12 Impuesto a las ganancias. Los efectos futuros de cambios en la legislacin tributaria o en las tasas de impuestos son reconocidos en los impuestos diferidos a partir de la fecha de publicacin en que la Ley aprueba dichos cambios. El resultado por impuesto a las ganancias del perodo, se determina como la suma del impuesto corriente de las distintas sociedades subsidiarias y resulta de la aplicacin del tipo de gravamen sobre la base imponible del perodo, una vez aplicadas las deducciones tributarias, ms la variacin de los activos y pasivos por impuestos diferidos y crditos tributarios. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base tributaria, generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas impositivas que se espera estn vigentes cuando los activos y pasivos se realicen. El impuesto corriente y las variaciones en los impuestos diferidos se registran en resultados o en el rubro de ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias o en el rubro de patrimonio neto en el estado de situacin financiera, en funcin de donde se hayan registrado las ganancias o prdidas que lo hayan originado, excepto activos o pasivos que provengan de combinaciones de negocio. Los activos por impuestos diferidos y crditos tributarios se reconocen nicamente cuando se considera probable que existan ganancias tributarias futuras suficientes para
recuperar las deducciones por diferencias temporarias y hacer efectivos los crditos tributarios. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de plusvalas compradas y de aquellas cuyo origen est dado por la valorizacin de las inversiones en subsidiarias, asociadas y entidades bajo control conjunto, en las cuales Ripley Chile S.A. y sus subsidiarias pueda controlar la reversin de las mismas y es probable que no se reviertan en un futuro previsible. aa. Dividendos La distribucin de dividendos a los accionistas (de existir) se reconoce como un pasivo al cierre de cada perodo en los estados financieros, en funcin de la poltica de dividendos acordada por la Junta Ordinaria de Accionistas. ab. Costos financieros Los ingresos y gastos por intereses se reconocen en base al perodo devengado y a la tasa de inters efectiva sobre el saldo pendiente. ac. Arrendamiento financiero Un arrendamiento se clasificar como financiero cuando se transfieran sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad. Cuando Ripley Chile S.A. y sus subsidiarias, acta como arrendatario de un bien en arrendamiento financiero, el costo de los activos
arrendados se presenta en el estado de situacin financiera consolidado, segn la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultneamente, se registra un pasivo en el estado de situacin financiera por el mismo importe. Dicho importe ser el menor entre el valor razonable del bien arrendado o la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador ms, en su caso, el precio de ejercer la opcin de compra. Estos activos se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de las propiedades, planta y equipo de uso propio o en el plazo del arrendamiento, cuando ste sea ms corto. Los gastos financieros derivados de la actualizacin financiera del pasivo registrado se cargan en el rubro Costos financieros en los estados de resultados integrales consolidados. ad. Arrendamientos operativos Los arrendamientos en los cuales la propiedad del bien arrendado y sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el activo permanecen en el arrendador, son clasificados como operativos. Los gastos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en el rubro Gastos de administracin en los estados de resultados integrales consolidados. ae. Informacin por segmentos El Grupo presenta la informacin por segmentos en funcin de la informacin financiera puesta a
disposicin de los tomadores de decisiones claves, en relacin a materias tales como medicin de rentabilidad y asignacin de inversiones, de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 Informacin financiera por segmentos. af. Ganancias por Accin La ganancia bsica por accin se calcula, como el cuociente entre la ganancia (prdida) neta del perodo atribuible a la Sociedad y el nmero medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulacin durante dicho perodo, sin incluir el nmero medio de acciones de la Sociedad en poder de alguna sociedad subsidiaria, si en alguna ocasin fuera el caso. Durante el perodo 2012 y 2011, Ripley Chile S.A. y sus subsidiarias no han realizado ningn tipo de operacin de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por accin diluida, diferente del beneficio bsico por accin. ag. Medio ambiente El Grupo, adhiere a los principios del Desarrollo Sustentable, los cuales compatibilizan el desarrollo econmico cuidando el medio ambiente y la seguridad y salud de sus colaboradores. El Grupo reconoce que estos principios son claves para el bienestar de sus colaboradores, el cuidado del entorno y para lograr el xito de sus operaciones.
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ah. Las siguientes NIIF e Interpretaciones del CINIIF publicadas han sido emitidas: i. Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones con aplicacin efectiva a contar del 1 de enero de 2011:
4. Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, Neto

La composicin de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (netos de estimacin de incobrables) es la siguiente:
31.12.2012 Activos antes de Corriente Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Corriente M$ 296.861.041 134.764.418 431.625.459 Provisiones constituidas M$ 52.792.178 52.792.178 M$ 244.068.863 134.764.418 378.833.281 M$ 256.084.464 150.562.695 406.647.159 Activo neto Activos antes de 31.12.2011 Provisiones constituidas M$ 55.975.351 55.975.351 M$ 200.109.113 150.562.695 350.671.808 Activo neto
Enmiendas a NIIF NIC 12, Impuestos diferidos recuperacin del Activo Subyacente NIIF 1 (Revisada), Adopcin por primera vez de las Normas Internacionales de Informacin Financiera (i) Eliminacin de fechas fijadas para adoptadores por primera vez (ii) Hiperinflacin Severa. NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones Transferencias de Activos Financieros.
Fecha de aplicacin obligatoria Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2012 Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de julio de 2011
Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de julio de 2011
No corriente TOTAL
La aplicacin de estas normas no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos estados financieros, sin embargo, podran afectar la contabilizacin de futuras transacciones o acuerdos. ii. Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas, pero su fecha de aplicacin an no est vigente:
Los valores razonables de deudores por ventas y otras cuentas por cobrar corresponden a transacciones realizadas en pesos chilenos a valores comerciales.
NUEVAS NIIF NIIF 9, Instrumentos Financieros NIIF 10, Estados Financieros Consolidados NIIF 11, Acuerdos Conjuntos NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable ENMIENDAS A NIIF NIC 1, Presentacin de Estados Financieros - Presentacin de Componentes de Otros Resultados Integrales NIC 19, Beneficios a los empleados (2012) NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentacin - Aclaracin de requerimientos para el neteo de Activos y Pasivos Financieros. NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones - (i) Transferencias de Activos Financieros (ii)Modificaciones a revelaciones acerca de neteo de Activos y Pasivos Financieros NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12, Estados Financieros Consolidados, Acuerdos Conjuntos y Revelaciones de Participaciones en otras entidades - Guas para la transiccin Entidades de Inversin - Modificaciones a NIIF 10, Estados Financieros Consolidados; NIIF 12 Revelaciones de Participaciones en otras entidades y NIC 27 Estados Financieros Separados
Fecha de aplicacin obligatoria Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2015 Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013 Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013 Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013 Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013 Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013 Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013 Fecha de aplicacin obligatoria Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de julio de 2012 Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013 Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2014 Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013
Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013 Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2014
La Administracin de la sociedad estima que la futura adopcin de las Normas e Interpretaciones antes descritas no tendr un impacto significativo en los estados financieros consolidados del grupo.
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5. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS

Las transacciones entre las sociedades del Grupo, corresponden a operaciones habituales en cuanto a su objeto y condiciones. Estas transacciones han sido eliminadas en el proceso de consolidacin y no se desglosan en esta nota. a) Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
RUT SOCIEDAD Inmobiliaria Mall Via del Mar S.A. (5) Nuevos Desarrollos S.A. (4) Nuevos Desarrollos S.A. (5) Ripley Corp S.A. (8) Ripley Internacional S.A. Tiendas por Departamento Ripley S.A. (Per) (1) (6) Ripley Colombia Tiendas por Departamento S.A. (1) (6) Otros Relacionados Totales
b) Cuentas por pagar a entidades relacionadas

Corriente Pas de Origen Chile Chile Chile Chile Chile Per Colombia Chile Moneda $ UF $ $ $ US$ US$ $ Asociada Asociada Asociada Matriz Matriz Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Naturaleza de la relacin 31.12.2012 M$ 75.927 1.486.570 6.472.027 719.775 1.250.286 359.931 1.802 10.366.318 31.12.2011 M$ 1.535.804 99.601 2.430.557 4.065.962 No Corriente 31.12.2012 M$ 1.486.570 158.374.646 159.861.216 31.12.2011 M$ 1.264.467 123.673.846 124.938.313
Corriente Pas de RUT 0-E 97.947.000-2 76.139.320-0 99.550.720-K 76.388.200-4 76.405.380-K 76.692.760-2 76.933.690-7 76.785.210-k 76.014.169-0 76.014.171-2 76.569.000-5 76.616.460-9 76.974.560-2 96.863.570-0 76.569.100-1 76.512.440-9 77.063.820-8 77.064.830-0 76.262.900-3 77.063.790-2 77.448.270-9 87.163.400-9 96.759.500-4 78.906.680-9 78.895.760-2 76.882.330-8 0-E 99.579.730-5 99.531.200-K 99.560.960-6 0-E TOTALES SOCIEDAD Banco Ripley Per S.A. (1) Banco Ripley S.A. (7) Banripley Corredores de Seguros Ltda. Desarrollo Inmob. Mipa S.A. Inmobiliaria Alerce S.A. Inmobiliaria Brown Norte S.A Inmobiliaria Del Mar S.A. Inmobiliaria El Manzano S.A. Inmobiliaria Las Higueras S.A. Inmobiliaria Las Camelias S.A. Inmobiliaria Los Abetos S.A. (3) Inmobiliaria Los Coihues S.A. Inmobiliaria Los Lingues S.A. Inmobiliaria Los Naranjos S.A. Inmobiliaria Mall Via Del Mar S.A. (3) Inmobiliaria Puerto Brandt S.A. Inmobiliaria Roman Diaz S.A. Inversiones Crecer Limitada Inversiones Futuro Limitada Inversiones International Funds Ltda. Inversiones Larga Vida Limitada. Inversiones Leonardo Da Vinci Ltda. Inversiones R Matriz Ltda. (ex Inversiones R S.A.) Inversiones Vital S.A. Inversiones en Tiendas por Departamento S.A. Inversiones Ripley Per Ltda. (Ex Inversiones Padebest Ltda.) Nuevos Desarrollos S.A. (2) Ripley Colombia Tiendas por Departamento S.A. (1) (6) Ripley Corp S.A. Ripley Financiero S.A. Ripley Internacional S.A. Tiendas por Departamento Ripley S.A. (Per) (1) (6) Otros relacionados Origen Per Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Colombia Chile Chile Chile Per Chile Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Asociada Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Asociada Controlador Comn Matriz Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn Controlador Comn US$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ UF $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ US$ $ $ $ US$ $ Naturaleza de la relacin Moneda 31.12.2012 M$ 298.197 278.437 18.483 16.533 345 1.894 1.292 1.419.072 14 306.590 1.066.375 53.057 14 590.727 4.051.030 31.12.2011 M$ 33.916 20.703 36.978 35.004 5.296 346 45 6.725 28.277 91 3.187 42 964 877 1.123.466 5 115 5.074 4.478 443 4.776 4.039 2 8.416 5.096 3.437 518.280 539.529 2.369 3.529 501.352 24 2.896.881
96.863.570-0 76.882.330-8 76.882.330-8 99.579.730-5 99.560.960-6 0-E 0-E
(1) Estos saldos estn expresados en dlares estadounidenses y no devengan inters. (2) El saldo por cobrar al 31 de diciembre de 2012, corresponde al monto del dividendo mnimo contabilizado por las inversiones en asociadas (Nota 8). El saldo por cobrar al 31 de diciembre de 2011, corresponde principalmente a dividendos pendientes de ser percibidos a dicha fecha, los cuales fueron pagados en el mes de abril de 2012. (3) El saldo por cobrar al 31 de diciembre de 2012, corresponde al monto del dividendo mnimo contabilizado neto en inversiones en asociadas (Nota 8). El saldo por cobrar al 31 de diciembre de 2011, corresponde al reparto de las utilidades del ao 2011, por un monto ascendente a UF 80.000. Con fecha 30 de mayo de 2012 y 28
de diciembre de 2012, se recibi el pago de la Asociada en cuotas de UF 40.000 equivalentes a M$904.744 y M$ 914.221, respectivamente. (4) Este saldo por pagar est expresado en UF y devenga una tasa de inters de 3,48% anual, los que se pagarn en 2 cuotas de UF56.717,78 cada una, con vencimiento en la fecha que se inicie la atencin a pblico de los prximos centros comerciales del formato mall que desarrolle la asociada Nuevos Desarrollos S.A. o alguna de sus sociedades subsidiarias. (5) Este saldo corresponde a arriendos adeudados a la Asociada por las tiendas que mantiene con la subsidiaria Ripley Store Ltda., a dicha fecha. (6) El saldo por pagar al 31 de diciembre de 2012, corresponde al convenio marco de Seguro de
Garanta Extendida y Prestacin de Servicios de Reparacin o Reemplazo de Productos Manufacturados Nuevos (Extensin de Garanta)suscrito con fecha 14 de diciembre de 2012, en Chile en que se hace extensivo para Per y Colombia. (Ver nota 13 (4)). (7) Durante el ao 2009, la Sociedad vendi parte de su cartera de crditos de clientes al Banco Ripley, en un monto original de $27.800 millones de pesos Chilenos, que adicionando sus novedades alcanz un total aproximado de $48.580 millones de pesos Chilenos. La operacin inicial se realiz durante el mes de abril del ao 2009 y comprendi un total de 41.000 clientes con crditos de una duracin promedio de 13,8 meses.
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c) Transacciones ms significativas y sus efectos en resultados
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Los efectos en el estado de resultado integrales de las transacciones con entidades relacionadas no consolidables son los siguientes: La venta fue realizada a precios de mercado de acuerdo a lo establecido por el Directorio y las polticas del Comit de Riesgo Conglomerado. La utilidad no realizada que gener la transaccin original y sus novedades se difiere en el plazo que se estima se realizar este resultado. (Ver Nota 13 N2). En el transcurso del ao 2011, la Sociedad vendi nuevamente cartera de clientes, alcanzando una venta total de nmeros clientes de 41.386. Las novedades corresponden a las nuevas transacciones de los clientes vendidos originalmente al Banco que se originaron por las nuevas compras de bienes. En la actualidad, no se han realizado nuevas ventas de cartera de clientes, sin embargo se efectuaron ventas mensuales de las novedades, el cual alcanz en el ao 2012, un monto de M$21.035.014 y en el ao 2011 un monto de M$24.038.850. (8) El saldo por pagar al 31 de diciembre de 2012 y de 2011, corresponden a traspasos por financiamientos, los cuales se encuentran expresados en pesos chilenos y devengan una tasa de inters de 7% anual. El detalle distribuidos por los plazos es el siguiente:
ACUMULADO 01.01.2012 31.12.2012 Efecto en resultado Monto DESCRIPCIN DE LA TRANSACCIN Aporte de Capital Arrendamientos como arrendador, transacciones con partes relacionadas Arrendamientos como arrendatario, transacciones con partes relacionadas Cobro de asesoras y servicios Cobro de dividendos Cobro de prstamos PLAZOS
PORCIN CORRIENTE MONEDA Pesos Chilenos Pesos Chilenos TOTALES AO DE VENCIMIENTO 2015 2022 TASA 7,00% 7,00% M$ 1.643.081 4.828.946 6.472.027 1 A 5 AOS M$ 48.563.962 48.563.962 MS DE 10 AOS M$ 109.810.684 109.810.684
01.01.2011 31.12.2011 Efecto en resultado Monto M$ 12.228.981 313.618 5.725.093 46.180 1.323.430 1.221.351 9.444.898 15.163 13.723 3.317.862 5.863.716 3.192.666 4.773.166 29.643.070 560.002 518.280 1.160.751 135.418 29.759.121 527.793 24.038.850 1.759.461 373.720 35.000.000 2.637.244 3.323.231 54.852.600 1.109.839 2.504 29.759.121 796.343 24.038.850 599.536 (cargo) / abono M$ 313.618 -4.816.603 15.163 13.723 3.028.033 -5.863.716 -56.222 -527.793 -373.720 2.637.244 -2.907.205 -5.812 1.575.577 -
(cargo) / abono M$ 394.186 -5.987.296 -760 4.345.190 -9.243.614 -25.443 -541.094 -373.556 2.770.417 -2.280.013
M$ 13.253.527 394.186 7.090.709 19.195 2.337.246 1.119.108 8.208.694 114.267 1.610.217 8.846 4.704.726 9.243.614 4.176.793 5.112.551 67.780.433 101.835.120 641.399 306.590 1.419.072 72.389 25.243.842 541.094 21.035.014 283.690 1.386.448 373.556 25.000.000 2.770.417 3.325.307 636.489 1.056.805 25.243.842 912.827 21.035.014 57.189
Cobro venta de terreno Cobros de servicios otorgados Cuenta corriente mercantil Derechos de exclusividad Diferencia de cambio Ingresos por servicios prestados, transacciones con partes relacionadas Intereses
El resto de los saldos por cobrar y por pagar estn en pesos chilenos y no devengan intereses. El plazo de cobro de los saldos por cobrar y por pagar de corto plazo flucta aproximadamente entre 30 y 180 das.
Pago de arriendos y gastos comunes Pago de intereses Pago de prstamos Prstamos recibidos Provisin dividendo adicional ao anterior Provisin dividendos por cobrar Provisin dividendos por cobrar del ejercicio Reajustes Recaudacin de clientes cedidos Recaudacin de cuotas Recaudacin venta de cartera Recuperacin de gastos Remuneraciones Remuneraciones pagadas Retiro de utilidades acumuladas Royalties devengados Servicios recibidos, transacciones con partes relacionadas Transferencias en funcin de acuerdos de financiacin a la entidad, transacciones con partes relacionadas Transferencias en funcin de acuerdos de financiacin desde la entidad, transacciones con partes relacionadas Traspaso de recaudacion de clientes cedidos Traspaso de saldos Venta de cartera Venta de software
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6. INVENTARIOS
La composicin de este rubro (netos de provisiones por mermas, obsolescencia y otros) es la siguiente:
31.12.2012 DETALLE Mercadera (1) Mercadera en trnsito Provisin de valor neto de realizacin de inventarios (VNR) (2) TOTALES M$ 118.093.162 11.933.991 (4.371.814) 125.655.339 31.12.2011 M$ 109.622.657 16.833.042 (4.846.095) 121.609.604
8. INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MTODO DE LA PARTICIPACIN

El cuadro de las inversiones en empresas relacionadas, al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es el siguiente:
Nmero de acciones NOMBRE DE LA SOCIEDAD Inmobiliaria Via del Mar S.A. (1) 433 26.330.405 33,33333% 22,500000% Porcentaje participacin 01.01.2012 % Saldo al 01.01.2012 M$ 37.855.162 47.970.723 85.825.885 433 21.246.725 33,33333% 22,500000% 33.748.556 34.385.776 68.134.332 Aumento M$ 13.253.527 13.253.527 12.228.981 12.228.981 Disminuciones M$ (641.389) (641.389) (451.721) (451.721) Traspasos M$ (6) (6) (16.767) 146.646 129.879 Reconocimiento de participacin de los resultados M$ 5.544.631 1.210.134 6.754.765 5.735.845 1.727.600 7.463.445 Provisin de dividendos mnimos M$ (1.419.072) (306.590) (1.725.662) (1.160.751) (518.280) (1.679.031) Reserva Patrimonio M$ Diferencia Conversin Total 31.12.2012 M$ 41.339.332 62.127.788 103.467.120 37.855.162 47.970.723 85.825.885
(1) Los principales tems que se mantienen en este rubro corresponden a mercadera disponible para la venta en lnea blanca, vestuario, electrnica, artculos del hogar y calzados. (2) El Grupo ha incorporado los siguientes criterios para la determinacin de la provisin del valor neto de realizacin (VNR): rotacin de mercaderas, costos de existencias, precios de ventas estimados y costos adicionales de distribucin. Adems, esta estimacin incluye conceptos como inventarios enviados a remate, liquidacin y de baja rotacin.
Nuevos Desarrollos S.A. (2) (3) (4) TOTALES Inmobiliaria Via del Mar S.A. (1) Nuevos Desarrollos S.A. (2) (3) TOTALES
7. ACTIVOS (PASIVOS) POR IMPUESTOS E IMPUESTOS A LAS GANANCIAS

A continuacin se presenta el ingreso (gasto) registrado por el citado impuesto en el estado de resultados consolidado correspondiente a los perodos terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011:
Acumulado 01.01.2012 31.12.2012 GASTO POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS Gasto por impuestos corrientes Gasto por impuestos corrientes aos anteriores Beneficio tributario por prdidas tributarias Otros ingresos (gasto) por impuesto corriente Ingreso (gasto) por impuestos corrientes, neto, total Efecto perdida tributaria del ao anterior por utilizacin de tasas distinta a la vigente (2) Ingreso diferido (gasto) por impuestos relativos a cambios de la tasa impositiva (1) Ingreso diferido (gasto) por impuestos relativos a la creacin y reversin de diferencias por impuesto corrientes: - Del ao - De aos anteriores Ingreso (gasto) por impuestos diferidos, neto TOTAL GASTO, NETO (19.410.951) (18.202.666) (5.672.684) 6.253.400 5.539.954 11.793.354 (4.726.716) M$ (9.913.758) 83.221 22.981.161 (620.642) 12.529.982 (2.640.333) 3.848.618 01.01.2011 31.12.2011 M$ (10.488.229) (5.539.954) 680.249 (1.172.136) (16.520.070) -
(1) La asociada Inmobiliaria Via del Mar S.A. efectu la provisin de dividendo mnimo, por lo que el Grupo reconoci la disminucin de la inversin y el aumento de la cuenta por cobrar. Durante el perodo se registr un dividendo adicional por M$641.389 por las utilidades del ao 2011, el cual fue acordado en Junta Ordinaria de Accionista de fecha 18 de abril de 2012. En la Junta Ordinaria de Accionista de fecha 20 de abril de 2011, se acord un dividendo adicional por M$451.721, por las utilidades del ao 2010. (2) Con fecha 23 de abril de 2012, se recibi el pago de los dividendos relacionados con los resultados del ao 2011 por un monto de M$518.280. Con fecha 29 de abril de 2011, la Junta de Accionistas acord no distribuir dividendos relacionados con los
resultados del ao 2010, por lo que se reverso durante el ao 2011 la provisin de dividendos mnimos. (3) La subsidiaria directa Ripley Retail II Limitada concurri al aumento de capital de Nuevos Desarrollos S.A. acordado en junta extraordinaria de accionistas de fecha 30 de marzo de 2011, adquiriendo 10.462.500 de un total de 46.500.000 acciones. Equivalentes a M$12.228.981. Con esta operacin Ripley Retail II Limitada aumenta el nmero de acciones a 21.240.725 y mantiene el 22,5% de participacin. Dicho aumento fue pagado en una primera cuota el 05 de mayo de 2011 ascendente a M$7.337.388 equivalentes a 6.277.500 acciones y la segunda cuota se pag en efectivo el 05 de julio de 2011 por un monto de M$4.891.593, equivalentes a 4.185.000 acciones. (4) Con fecha 30 de mayo de 2012, los accionistas de Nuevos Desarrollos S.A. acuerdan aumentar el capital
de la Sociedad de M$110.696.541, dividido en 94.403.225 acciones a M$169.601.104, dividido en 117.024.025, mediante la emisin de 22.620.800 nuevas acciones. Con fecha 31 de mayo de 2012, la subsidiaria directa Ripley Retail II Ltda., suscribi 5.089.680 acciones manteniendo su porcentaje de participacin. Con esa misma fecha paga 2.544.840 acciones, equivalentes a M$6.626.763. Con fecha 31 de julio de 2012, la subsidiaria directa Ripley Retail II Ltda., pag la segunda cuota de las acciones por un monto de M$6.626.764.
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9. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALA

La composicin, vidas tiles asignadas y movimiento de los activos intangibles es la siguiente: a. Componentes de activos intangibles distintos de la plusvala
31.12.2012 M$ VALORES BRUTOS: Software Licencias Marcas Software en Desarrollo Derechos de pertenencias mineras Subtotal Intangible Amortizacin acumulada: Amortizacin acumulada Software Amortizacin acumulada Licencias Amortizacin acumulada Marcas ACTIVOS INTANGIBLE, NETO -8.131.119 -9.751.591 -119.722 32.523.947 -7.329.955 -7.978.556 -57.172 29.656.429 13.632.540 23.112.279 7.426.638 6.181.164 173.758 50.526.379 13.006.454 21.657.052 7.364.088 2.820.760 173.758 45.022.112 31.12.2011 M$
b. Movimiento de los activos intangibles distintos de la plusvala

Saldo al 01.01.2012 Adiciones Reclasificaciones Bajas Traspaso hacia propiedad planta y equipo M$ 390.562 390.562 Traspaso desde propiedad planta y equipo M$ 2.367.098 12.365.544 14.732.642 Traspaso desde propiedad planta y equipo M$ (222.464) (224.414) Traspaso hacia propiedad planta y equipo M$ Deterioros Amortizacin ejercicio Total intangible al 31.12.2012
MOVIMIENTOS Software Licencias Marcas Software en Desarrollo Derechos de pertenencias mineras SALDO FINAL INTANGIBLE 5.676.500 13.678.496 7.306.916 2.820.759 173.758 29.656.429 Saldo al 01.01.2012
M$ 235.523 1.496.506 62.550 3.674.643 5.469.222 Adiciones
M$ 91.774 (91.774) Reclasificaciones
M$ (136.451) (136.451) Bajas
M$ (62.550) (62.550) Deterioros
M$ (801.164) (1.769.637) (2.570.801) Amortizacin ejercicio
M$ 5.501.421 13.360.688 7.306.916 6.181.164 173.758 32.523.947 Total intangible al 31.12.2012
MOVIMIENTOS Software Licencias Marcas Software en Desarrollo Derechos de pertenencias mineras SALDO FINAL INTANGIBLE 4.685.398 2.012.436 5.483.148 1.204.202 13.385.184
M$ 348.871 1.880.940 1.616.558 173.758 4.020.127
M$ -
M$ (557.639) (42.865) (600.504)
M$ (57.172) (57.172)
M$ (818.358) (1.005.490) (1.823.848)
M$ 5.676.499 13.678.496 7.306.916 2.820.760 173.758 29.656.429
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10. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

A continuacin se presentan los saldos del rubro: a.Composicin
31.12.2012 Depreciacin Valor Bruto PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO, NETO Terrenos Edificios Maquinarias Enseres y accesorios Construccion en proceso Vehculos Otras propiedades, planta y equipo TOTALES PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO, NETO M$ 33.766.812 88.245.323 3.163.322 26.431.448 2.309.342 89.111 228.593.865 382.599.223 Acumulada M$ 10.381.969 1.156.251 16.188.932 42.044 173.335.152 201.104.348 Valor Neto M$ 33.766.812 77.863.354 2.007.071 10.242.516 2.309.342 47.067 55.258.713 181.494.875 Valor Bruto M$ 35.249.461 76.346.567 1.212.084 23.428.063 11.816.158 52.269 217.977.556 366.082.158 31.12.2011 Depreciacin Acumulada M$ 8.563.395 745.246 15.806.782 49.011 163.351.145 188.515.579 Valor Neto M$ 35.249.461 67.783.172 466.838 7.621.281 11.816.158 3.258 54.626.411 177.566.579
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b. Movimientos: Los movimientos contables del perodo terminado el 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:
11. PROPIEDADES DE INVERSIN

Las propiedades de inversin corresponden principalmente a terrenos y construccin en proceso, las que se mantienen para explotarlos en rgimen de arriendo, como formato Mall el que se encuentra ubicado en la ciudad de Concepcin. Dicho Mall se encuentra constituido por un centro comercial y una torre de oficinas. Con fecha 3 de octubre de 2012, el centro comercial abri sus puertas al pblico. Permanece en etapa de construccin la torre de 21 pisos y se estima su trmino durante el ao 2013. (Ver nota 3 letra k). El saldo de las propiedades de inversin destinadas al arrendamiento al 31 de diciembre de 2012 y de 2011, es el siguiente:
31.12.2012 CONCEPTO Propiedades de la inversin M$ 48.704.853 31.12.2011 M$ 29.684.785
Terrenos M$ ACTIVOS Saldo inicial a enero 1, 2012 Diferencia de conversin Adiciones Reclasificaciones Traspasos desde propiedades de inversin Traspasos del intangible Traspasos al intangible Retiros y bajas (1) Ventas Gasto por depreciacin Saldo final a diciembre 31, 2012 Saldo inicial a enero 1, 2011 Adiciones Reclasificaciones Traspasos a propiedades de inversin Traspasos al intangible Retiros y bajas Gasto por depreciacin Saldo final a diciembre 31, 2011 35.249.461 (607) (1.482.042) 33.766.812 34.398.534 850.927 35.249.461
Edificios M$
Maquinarias M$
Enseres y Accesorios M$
Construccin en proceso M$
Vehculos M$
Otras propiedades planta y equipo M$
Totales M$
67.783.172 2.697.275 8.835.711 2.064.898 (360.761) (883.702) (2.273.239) 77.863.354 68.979.647 1.185.113 (460.602) (1.920.986) 67.783.172
466.838 813.415 931.649 20.625 (1.311) (224.145) 2.007.071 721.540 (649) (254.053) 466.838
7.621.281 1.881.767 6.517.325 284 (3.320.424) (2.457.717) 10.242.516 3.377.031 1.581.210 4.355.565 (9.273) (1.683.252) 7.621.281
11.816.158 16.906.597 (24.786.280) 222.464 (1.849.597) 2.309.342 22.177.439 27.256.265 (9.967.649) (12.158.743) (14.732.642) (758.512) 11.816.158
3.258 48.568 (2.598) (2.161) 47.067 7.186 (3.928) 3.258
54.626.411 3.068 8.252.232 8.502.202 49.260 (390.562) (2.178.253) (13.605.645) 55.258.713 55.704.519 12.732.496 5.612.084 (1.288.303) (18.134.385) 54.626.411
177.566.579 3.068 30.599.854 2.135.067 222.464 (390.562) (7.712.944) (2.365.744) (18.562.907) 181.494.875 185.365.896 43.606.011 (12.158.743) (14.732.642) (2.517.339) (21.996.604) 177.566.579
a.Composicin La composicin de las propiedades de inversin es la siguiente:

31.12.2012 COMPOSICIN Terrenos Edificios Construccin en proceso Sub - Totales valores brutos Depreciacin acumulada edificios M$ 11.318.012 26.929.912 10.541.085 48.789.009 (84.156) (84.156) 48.704.853 31.12.2011 M$ 11.318.012 18.366.773 29.684.785 29.684.785
(1) Se incluye la baja relacionada con el incendio que consumi las dependencias de la tienda Ripley ubicada en Mall Plaza el Trbol, comuna de Talcahuano, perteneciente a la subsidiaria indirecta Ripley Store Ltda.
Sub - Totales depreciacin acumulada TOTALES
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b. Movimientos Al 31 de diciembre del 2012 y 2011, los movimientos para la propiedades de inversin son los siguientes:
Contruccin en Terrenos 31.12.2012 Movimiento propiedades de inversin: Saldo inicial Adiciones del ejercicio Reclasificaciones Traspaso hacia Propiedad, planta y equipo Depreciacin del ejercicio TOTALES 11.318.012 11.318.012 26.929.912 (84.156) 26.845.756 18.366.773 21.239.291 (26.929.912) (2.135.067) 10.541.085 Contruccin en Terrenos 31.12.2011 Movimiento propiedades de inversin: Saldo inicial Adiciones del ejercicio TOTALES 11.318.012 11.318.012 6.208.030 12.158.743 18.366.773 17.526.042 12.158.743 29.684.785 M$ Edificios M$ Procesos M$ Totales M$ 29.684.785 21.239.291 (2.135.067) (84.156) 48.704.853 M$ Edificios M$ Procesos M$ Totales M$
c. Valor justo Al 31 de diciembre de 2012, el costo de las propiedades de inversin es una buena aproximacin de su valor justo, considerando que estas propiedades se encuentran en proceso de construccin. d. Costos por intereses Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la subsidiaria indirecta ha generado una capitalizacin de intereses de M$1.162.124 y M$480.582, respectivamente, a una tasa inters promedio anual de un 5,2%, los cuales se asocian al financiamiento obtenido en relacin a la construccin del Mall.
e) Compromisos de adquisicin de propiedades Adicionalmente, el Grupo ha comprometido un presupuesto para la construccin del Mall Concepcin que asciende a un monto aproximado de M$5.067.360.
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12. OTROS PASIVOS FINANCIEROS

El detalle de los otros pasivos financieros que devengan intereses, es el siguiente:
CORRIENTES 31.12.2012 M$ Prstamos de Entidades Financieras Obligaciones con el Pblico (1) Arrendamiento Financiero Pasivos de cobertura TOTALES OTROS PASIVOS FINANCIEROS 15.554.438 11.316.859 1.365.751 1.196.477 29.433.525 31.12.2011 M$ 15.093.948 5.930.575 1.278.928 676.304 22.979.755 NO CORRIENTES 31.12.2012 M$ 22.370.581 59.773.042 6.788.071 88.931.694 31.12.2011 M$ 68.524.026 7.964.125 76.488.151
Las novedades corresponden a las nuevas transacciones de los clientes vendidos originalmente al Banco y generaron nuevas compras de bienes y servicios. En la actualidad, no se han realizado nuevas ventas de cartera de clientes, sin embargo se efectuaron ventas mensuales de las novedades, el cual alcanz en el ao 2012, un monto de M$21.035.014 y en el ao 2011 un monto de M$24.038.850. La venta fue realizada a precios de mercado de acuerdo a lo establecido por el Directorio y las polticas del Comit de Riesgo Conglomerado. La utilidad no realizada que gener la transaccin original y sus novedades se difiere en el plazo que se estima se realizar este resultado. (3) Corresponde a los ingresos diferidos por el programa de fidelizacion con los clientes, en el cual El Grupo otorga premios a clientes consistentes en descuentos por la compra de productos con cualquier medio de pago, los que son medidos a su valor razonable. La obligacin de proporcionar dichos premios es registrada como un ingreso diferido por la venta asociada a la entrega posterior de productos por el programa de fidelizacin, ajustado por la tasa de canje que histricamente han realizado los clientes.
(1) Las obligaciones con el pblico se presentan netos de impuestos timbre y estampillas, comisiones y menor valor en colocacin de bonos.
(4) Con fecha 14 de diciembre de 2012, la subsidiaria Comercial ECCSA S.A. percibe un incentivo por concepto de exclusividad del convenio marco denominado Seguro de Garanta Extendida y Prestacin de Servicios de Reparacin o Reemplazo de Productos Manufacturados Nuevos (Extensin de Garanta)con Seguros Generales Consorcio Nacional de Seguros S. A., por un monto de US$7.108.500, este ingreso ser reconocido en resultado de acuerdo al cumplimiento establecido en el convenio en un plazo de 5 aos. (5) Con fecha 5 de mayo de 2011, la subsidiaria CAR S.A. obtuvo la licencia de Mastercard S.A. Producto de este acuerdo, se percibe un anticipo de US$600.000, el cual ser reconocido en resultado de acuerdo al cumplimiento de ventas exigidas por plazo de 5 aos.
13. Otros Pasivos No Financieros

El detalle de los otros pasivos no financieros, es el siguiente:
CORRIENTES Moneda Ingresos diferidos (1) Ingresos diferidos venta cartera Car S.A. (2) Fidelizacin de clientes (Ripley puntos) (3) Ingresos diferidos programa Ripley "Mastercard" (5) Ingresos diferidos por exclusividad (4) TOTALES OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS Pesos chilenos Pesos chilenos Pesos chilenos Dlares estadounidenses Pesos chilenos 31.12.2012 M$ 1.578.988 369.972 2.736.733 30.149 674.995 5.390.837 31.12.2011 M$ 1.299.928 350.519 2.651.550 8.282 4.310.279 257.826 2.699.979 2.957.805 31.12.2012 M$ NO CORRIENTES 31.12.2011 M$ 302.308 302.308
(1) Corresponde principalmente a la venta anticipada originada por el uso de tarjeta de regalo empresa y Gift Card, proveniente de la subsidiaria indirecta Comercial Ecssa S.A. (2) Durante el ao 2009, la Subsidiaria indirecta CAR S.A. vendi parte de su cartera de crditos de clientes al Banco Ripley, en un monto original de $ 27.800 millones de pesos Chilenos, que adicionando sus novedades alcanz un total aproximado de $48.580 millones de pesos Chilenos. La operacin inicial se realiz durante el mes de abril del ao 2009 y comprendi un total de 41.000 clientes con crditos de una duracin promedio de 13,8 meses. En el transcurso del ao 2011, la Sociedad vendi nuevamente cartera de clientes, alcanzando una venta total de nmeros clientes de 41.386.
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14. Patrimonio Neto

Movimiento Patrimonial a. Capital pagado Al 31 de diciembre de 2012, el capital pagado asciende a M$517.887.968 y se encuentra dividido en 244.577.897.160 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal. El detalle del nmero de acciones al 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:
NMERO DE ACCIONES SERIE NICA SUSCRITAS 244.577.897.160 NMERO DE ACCIONES PAGADAS 244.577.897.160 NMERO DE ACCIONES CON DERECHO A VOTO 244.577.897.160
b. Aumento de capital Durante los perodos que comprenden el 1 de enero y 31 de diciembre de 2012, no se han efectuado aumentos y/o modificaciones de capital.
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15. Contingencias y RestriccioneS

Al 31 de diciembre de 2012 y de 2011, el Grupo y sus subsidiarias, directas e indirectas, presentan las siguientes garantas: a. Garantas directas
Saldos pendiente Tipo de ACREEDOR DE LA GARANTA Deudor nombre Relacin Garanta Tipo Activos Comprometidos Valor Contable de pago al 31.12.2012 M$ Empresa de Transporte de pasajeros Metro S.A. Empresa de Transporte de pasajeros Metro S.A. Empresa de Transporte de pasajeros Metro S.A. Tesorero Municipal de las Condes Tesoreria Municipal de San Bernardo Tesoreria Municipal de San Bernardo Tesoreria Municipal de San Bernardo Metro S.A. Servicio de salud metropolitano oriente Instituto Nacional de Estadisticas Subsecretaria de Salud Pblica Servicio de salud uble Servicio de salud Araucania Sur Servicio de salus Arica Emp. De Transporte de pasajeros Metro S.A. Instituto Nacional de Estadisticas Servicio de Bienestar, Salud Concepcion Servicio de salud Bienestar Servicio de Salud Talcahuano Ilustre Municipalidad de Providencia Serviu Octava Region Servicio de salud uble Servicio de salud metropolitano oriente Servicio de salud Osorno Ministerio de Salud I. Municipalidad de Pinto Depto. De Educacion Servicio de salud Araucania Sur Car S.A. Car S.A. Car S.A. Car S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Comercial Eccsa S.A. Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Subsidiaria Indirecta Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Boleta Garantia Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible Intangible 11.420 11.420 11.420 20.000 397.839 239.393 334.378 100 500 100 598 800 1.000 18.750 2.354 400 3.224 500 1.000 500 1.000 400 500
Saldos pendiente de pago al 31.12.2011 M$ 11.147 11.147 11.147 388.316 233.663 326.374 3.000 22.350 878 16.500 2012 M$ X X X X -
Ao de Lideracin de Garantas 2013 M$ x X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 2014 M$
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b. Garantas indirectas i) La subsidiaria indirecta Comercial ECCSA S.A. es fiador y codeudor solidario a favor de Mall Trbol S.A. del grupo Mall Plaza S.A., por el cumplimiento del contrato de arriendo celebrado por escritura pblica de fecha 8 de octubre de 2001, otorgada en la Notara de Santiago de don Ivn Torrealba Acevedo, actualmente entre Ripley Store Ltda., continuadora de la Sociedad el Trbol Store Ltda. (Ver nota 3c (1)) y dicha empresa. ii) La subsidiaria indirecta CAR S.A. es avalista, fiadora y codeudora solidaria de la subsidiaria indirecta Comercial ECCSA S.A. respecto de ciertas obligaciones que se originan con motivo de los crditos otorgados al 31 de diciembre de 2012, por los siguientes bancos:
El detalle de las cesiones de crdito es el siguiente:

Monto de Cartera INSTITUCIN BANCARIA Tipo de Operacin Moneda de compra Estado Santander Chile TOTALES Cesin de crdito (factoring) Cesin de crdito (factoring) Cesin de crdito (factoring) Pesos chilenos Pesos chilenos Pesos chilenos 13-12-12 22-02-12 13-12-12 07.01.2014 23.02.2013 07.01.2014 Fecha de Inicio Fecha de Vcto. Cedida M$ 5.698.607 6.137.464 16.631.028 28.467.099 Valor Contable 31.12.2012 M$ 5.717.868 6.470.442 16.652.713 28.841.023
En los contratos se establece que Comercial ECCSA S.A. (el cedente) es responsable de la existencia del crdito objeto de la presente cesin, como asimismo de la solvencia presente y futura del deudor del mismo, hasta el completo e integro pago del valor total adeudado. Por tal motivo, la subsidiaria indirecta ha registrado un pasivo financiero por las cesiones descritas (ver nota 12). vi) La subsidiaria indirecta Comercial ECCSA S.A., constituy una Standby Letter of Credit por US$400.000 a favor de Getever International Ltd., con vencimiento el da 27 de enero de 2013.
INSTITUCIN Banco BBVA Banco de Chile Banco Santander Santiago Banco Estado de Chile TOTAL
M$ 1.921.465 1.911.624 3.330.208 1.920.699 9.083.996
c. Garantas Recibidas i) Al 31 de diciembre de 2012, el Grupo mantiene vigente boletas en garanta recibidas, las que garantizan principalmente, el fiel cumplimiento de contratos con proveedores. El detalle es el siguiente:
GARANTAS RECIBIDAS Garantias recibidas Garantias recibidas Garantias recibidas TOTAL GARANTIAS RECIBIDAS MONEDA Pesos chilenos Unidad de fomento Dlar estadounidense M$ 10.257.192 8.753.446 1.460.353 20.470.991
iii) Con motivo de la venta de Mall Puente III Ltda. efectuada con fecha 11 de mayo de 2009, las sociedades Comercial ECCSA S.A., Ripley Retail Ltda, Inmobiliaria R S.A. y Atlantis Fondo de Inversin Privado, se obligaron con los compradores en forma solidaria, a responder por los daos y perjuicios causados a Mall Puente III Ltda. y/o a los compradores, como resultado de posibles contingencias provenientes de Mall Puente Limitada, sociedad que di origen a la sociedad vendida. Dicha obligacin se mantendr vigente durante el perodo de prescripcin legal, tratndose de asuntos tributarios y durante el plazo de 5 aos contados desde la constitucin de Mall Puente III Limitada, tratndose de otros asuntos.
iv) La subsidiaria indirecta CAR S.A. constituy una Standby Letter Of Credit por US$400.000 en favor a Mastercard International, con vencimiento el 15 de abril 2013. v) La subsidiaria Comercial ECCSA S.A. y algunas instituciones financieras suscribieron contratos de cesin de crditos (factoring), en los cuales dicha sociedad relacionada vende, cede y transfiere crditos que mantiene con la sociedad relacionada CAR S.A., a valor nominal de las cuentas a cobrar.
ii) Producto del acuerdo marco del contrato de extensin de garanta sealado en la Nota 13 N(4), la subsidiaria Comercial Eccsa S. A. recibi las siguientes boletas en garantas:
Una boleta bancaria de fiel cumplimiento por la suma equivalente a UF2.000, para garantizar el fiel y oportuno cumplimiento de todas y cada una de las obligaciones que las tres compaas de seguros cubren el contrato de extragaranta.
Para garantizar el pago del derecho de exclusividad, una boleta bancaria de garanta por un monto de US$2.500.000.
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d. Contingencias Al 31 de diciembre de 2012, El Grupo no se encuentra expuesto a contingencias que no se encuentren provisionadas. e. Compromisos i. La subsidiaria indirecta Comercial ECCSA S.A. mantiene compromisos de compras de mercaderas con proveedores extranjeros a travs de ordenes de compra, por la suma de M$31.018.776. ii. La subsidiaria indirecta Corredora de Seguros Ripley Limitada tiene contratadas con la compaa de seguros Aseguradora Magallanes S.A., plizas de responsabilidad civil, por un monto de hasta UF60.000 y plizas de garanta a corredores por un monto de hasta UF500.
Arriendos operativos Los principales arriendos operativos contratados por el Grupo, a plazo indefinido o a ms de un ao, corresponden a los siguientes elementos: - Arriendo de oficinas administrativas - Arriendo de bodegas - Arriendo de tiendas y sucursales La composicin de los pagos futuros mnimos de arrendamientos operativos es la siguiente:
31.12.2012 PAGOS FUTUROS MNIMOS DEL ARRENDAMIENTO NO CANCELADOS A pagar en 12 meses Posterior a un ao pero menor de cinco aos Posterior a cinco aos TOTALES M$ 19.798.678 87.163.181 417.441.477 524.403.336
f. Restricciones De acuerdo con el contrato de emisin de bonos de fecha 17 de junio de 2008 y sus modificaciones posteriores, serie D colocados el 27 de marzo de 2009 y series E y F el 25 de junio de 2009, suscrito entre la Sociedad y el Banco de Chile, este ltimo en su calidad de representante de los tenedores de Bonos, se impone a esta sociedad obligaciones y limitaciones relativas al cumplimiento de indicadores financieros. Con fecha 25 de mayo de 2011, entre Ripley Chile S.A y el Banco de Chile suscribieron una modificacin del
contrato de emisin de lneas de bonos, para adaptar las obligaciones y limitaciones del cumplimiento de los indicadores financieros a la entrada en vigencia de las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), de acuerdo a lo estipulado en el contrato original, las obligaciones y limitaciones relativas al cumplimiento de los siguientes indicadores financieros son: (i) Mantener, durante toda la vigencia del contrato de emisin de bonos, a lo menos un 75% de los ingresos de actividades ordinarias consolidados del Emisor, medidos trimestralmente sobre perodos retroactivos de doce meses, provenientes de las reas
de negocios de venta al detalle y/o administracin de centros comerciales y/o evaluacin, otorgamiento y administracin de crditos. Al 31 de diciembre de 2012, los ingresos provenientes de dichas reas del negocio son el 100% de los ingresos de actividades ordinarias consolidadas. (ii) Mantener un nivel de endeudamiento a nivel consolidado, medido y calculado trimestralmente, en que la relacin Total Pasivo corriente ms Total Pasivo no corriente dividido por el Patrimonio Total, no sea superior a 1,5 veces. Al 31 de diciembre de 2012 el nivel de endeudamiento es de 0,88 veces.
31.12.2012
DETALLE Total Pasivos Corrientes Total Pasivos No Corrientes Subtotal de Pasivos
M$ 219.438.712 272.125.920 491.564.632 557.042.322 0,88
Algunos contratos son de plazos renovables en forma automtica, siempre y cuando las partes no manifiesten su intencin de ponerle trmino, los cuales podran generar pagos ms all de cinco aos.
Total Patrimonio Ratio de endeudamiento
Fuente: Estados financieros de Ripley Chile S.A. y subsidiarias. Mantener al final de cada trimestre un Patrimonio total igual o superior a M$188.485.920. Al 31 de diciembre de 2011 el Patrimonio es M$557.242.322.
31.12.2012 DETALLE Total Patrimonio Total Patrimonio Requerido M$ 557.042.322 188.485.920
Fuente: Estados financieros de Ripley Chile S.A. y subsidiarias. Al 31 de diciembre de 2012, Ripley Chile S.A. ha dado cumplimiento a todas las obligaciones y restricciones establecidas en los respectivos contratos de bonos. Al 31 de diciembre de 2012, el Grupo no se encuentra expuesto a otras restricciones.
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g. Recuperacin de Siniestros i) Con fecha 24 de febrero de 2012, un incendio consumi las dependencias de la tienda Ripley ubicada en Mall Plaza El Trbol, comuna de Talcahuano, de la subsidiaria indirecta Ripley Store Ltda. Al respecto, la Sociedad y sus subsidiarias cuentan con seguros que cubren adecuadamente sus activos y patrimonio de los riesgos de incendio, sismo, paralizacin y otros. Todos los seguros contratados han sido suscritos con prestigiosas compaas de seguros del mercado. El grupo inici oportunamente los trmites contemplados en las respectivas plizas, encontrndose actualmente en la etapa final de liquidacin. Todas las prdidas no cubiertas por dichos seguros han sido reconocidas en resultado al 31 de diciembre de 2012. ii) Con fecha 26 de mayo de 2012, Ripley Store Ltda. sufri un siniestro relacionado con la carpa instalada en la ciudad de Talcahuano. La Sociedad mantiene seguros vigentes que cubren el precio de ventas de los artculos siniestrados. Al 31 de diciembre de 2012, los efectos de este siniestro han sido reconocidos en los resultados de la Sociedad. Los valores de la indemnizacin del siniestro se presentan en cuentas por cobrar a compaas de seguros respectivas. iii) Con fecha 28 de mayo de 2012, la empresa concesionaria Zrate Hermanos y Compaa Ltda., fue afectada por un siniestro que consumi parte de sus dependencias, denominadas Outlet Zrate, donde Comercial Eccsa S.A. mantena
inventarios en sus bodegas. Dicha compaa concesionaria mantiene contratos vigentes con compaas de seguros, los cuales cubren el valor de costo de dicho activo. El diferencial no cubierto, es asumido por las compaas de seguros de Ripley. Al 31 de diciembre de 2012, los efectos de este siniestro han sido reconocidos en los resultados de la Sociedad. Los valores de la indemnizacin del siniestro se presentan en cuentas por cobrar a compaas de seguros respectivas. iv) Con fecha 11 de septiembre de 2012, el Mall VIVO El Centro, en el que se ubica la tienda Ripley Puente, sufri un incendio. Si bien la tienda no fue afectada por el fuego, si fue afectada por el humo y las cenizas que gener el incendio. La compaa cuenta con seguros comprometidos, los cuales cubren activos, mercaderas y perjuicios por paralizacin. Al 31 de diciembre de 2012, los efectos de este siniestro por las mercaderas siniestradas han sido reconocidas en resultado de la Sociedad. Los valores de la indemnizacin de las mercaderas siniestradas se presentan en cuentas por cobrar a compaas de seguros respectivas.
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h.Juicios Al 31 de diciembre de 2012, las sociedades consolidadas tienen juicios pendientes en su contra por demandas relacionadas con el giro normal de sus operaciones, las que en su mayora, segn los asesores legales de las sociedades, no presentan riesgos de prdidas significativas. Para aquellos juicios que, de acuerdo con los asesores legales pudieran tener un efecto de prdida en los estados financieros, stos se encuentran provisionados en las respectivas subsidiarias directas e indirectas. El detalle de las demandas al 31 de diciembre de 2012, se adjunta en cuadro siguiente:
Nmero de Causas JURISDICCIN Juzgado de Polica Local Administrativa Civil Cobranza Laboral y previsional Laboral Reforma Multa Laboral Penal TOTAL 295 20 93 18 82 1 1 510 Cuanta M$ 1.286.568 35.296 3.349.898 97.168 601.005 497 5.370.432 Provisin M$ 206.286 24.007 357.148 28.711 182.668 497 799.317
16. Segmentos DE OPERACIN

El Grupo revela informacin por segmento de acuerdo con lo indicado en NIIF 8, Segmentos operativos que establece las normas para informar respecto de los segmentos operativos y revelaciones relacionadas para productos, servicios y reas geogrficas. El Grupo opera en distintos mercados, con entornos econmicos, comerciales y legales diversos, que les someten a riesgos y rendimientos de naturaleza diferente en cada una de esas reas. La similitud de las condiciones comerciales, econmicas y polticas, as como la proximidad de las operaciones determinan la identificacin de 2 segmentos por lnea de negocios que corresponden al negocio Retail/financiero, inmobiliario y corporativo. Para cada uno de estos segmentos existe informacin financiera que es regularmente utilizada por la administracin (superior) para la toma de decisiones, la asignacin de recursos y la evaluacin del desempeo. Los segmentos que utiliza el Grupo para gestionar sus operaciones, son los siguientes: Segmentos principales Negocio Retail - Financiero tarjeta Negocio Inmobiliario Dado que la organizacin societaria a travs de la cual el Grupo estructura sus operaciones es regional, la informacin por segmentos que se presenta a continuacin est basada en los estados financieros de las sociedades subsidiarias que desarrollan su negocio en el pas. Las polticas contables de los segmentos son las mismas que las polticas contables del Grupo que se describen en nota criterios contables. Las eliminaciones intersegmentos son reveladas a nivel total, por lo tanto, las transacciones y resultados intersegmentos se encuentran revelados al valor de la transaccin original en cada segmento.
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La informacin general sobre activos y pasivos acumulados por segmentos es la siguiente: a) Al 31.12.2012
Retail Financiero ACTIVOS ACTIVOS CORRIENTES EN OPERACIN, CORRIENTE: Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos financieros Otros activos no financieros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Inventarios Activos por impuestos Total activos, corrientes ACTIVOS NO CORRIENTES: Otros activos financieros Otros activos no financieros Derechos por cobrar Inversiones en asociadas contabilizadas por el mtodo de la participacin Activos intangibles distintos de la plusvala Propiedades, planta y equipo, neto Propiedades de inversion Activos por impuestos diferidos Total activos no corrientes TOTAL ACTIVOS 7.304.485 134.636.937 32.523.947 179.363.149 47.843.169 401.671.687 943.072.922 47.486.727 59.226 31.496.443 243.129.494 61.690.273 125.655.339 31.883.733 541.401.235 M$
Inmobiliario M$ 42.305 6.827.224 939.369 2.625.320 10.434.218
Eliminaciones M$ (60.264.563) (60.264.563) -
Total M$ 47.529.032 59.226 38.323.667 244.068.863 4.051.030 125.655.339 31.883.733 491.570.890 PATRIMONIO Y PASIVOS PASIVOS CORRIENTES EN OPERACIN, CORRIENTE Otros pasivos financieros Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Otras provisiones a corto plazo Pasivos por impuestos Provisiones por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros, corrientes Total pasivos, corrientes PASIVOS NO CORRIENTES 169.848 7.304.485 134.764.418 103.467.120 32.523.947 181.494.875 48.704.853 48.606.518 557.036.064 1.048.606.954 Otros pasivos financieros Cuentas por pagar a entidades relacionadas Pasivos por impuestos diferidos Provisiones por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros Total pasivos, no corrientes Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones minoritarias TOTAL PATRIMONIO TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
Retail Financiero M$ 29.433.525 161.500.008 12.991.638 799.317 3.670.874 6.102.176 5.390.837 219.888.375
Inmobiliario M$ 2.175.657 57.639.243 59.814.900
Eliminaciones M$ (60.264.563) (60.264.563)
Total M$ 29.433.525 163.675.665 10.366.318 799.317 3.670.874 6.102.176 5.390.837 219.438.712
169.848 127.481 103.467.120 2.131.726 48.704.853 763.349 155.364.377 165.798.595
(60.264.563)
88.931.694 159.861.216 13.836.270 5.607.030 2.957.805 271.194.015 451.729.723 260.809 451.990.532 943.072.922
931.905 931.905 105.051.790 105.051.790 165.798.595
(60.264.563)
88.931.694 159.861.216 14.768.175 5.607.030 2.957.805 272.125.920 556.781.513 260.809 557.042.322 1.048.606.954
El segmento inmobiliario incluye el balance de la subsidiaria Mall del Centro Concepcin S.A. y las inversiones en las asociadas Nuevos Desarrollos S.A. e Inmobiliaria Via del Mar S.A.
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b) Al 31.12.2011
Retail Financiero ACTIVOS ACTIVOS CORRIENTES EN OPERACIN, CORRIENTE: Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos financieros Otros activos no financieros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Inventarios Activos por impuestos Total activos, corrientes ACTIVOS NO CORRIENTES: Otros activos no financieros Derechos por cobrar Inversiones en asociadas contabilizadas por el mtodo de la participacin Activos intangibles distintos de la plusvala Propiedades, planta y equipo, neto Propiedades de inversion Activos por impuestos diferidos Total activos no corrientes TOTAL ACTIVOS 9.072.579 150.562.695 29.656.429 177.563.954 63.829.328 430.684.985 865.686.252 47.885.697 42.482 21.172.647 200.108.506 30.890.460 121.609.604 13.291.871 435.001.267 M$
Inmobiliario M$ 10.763 3.062.369 607 522 3.074.261
Eliminaciones M$ (27.994.101) (27.994.101)
Total M$ 47.896.460 42.482 24.235.016 200.109.113 2.896.881 121.609.604 13.291.871 410.081.427 PATRIMONIO Y PASIVOS PASIVOS CORRIENTES EN OPERACIN, CORRIENTE: Otros pasivos financieros Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Otras provisiones a corto plazo Pasivos por impuestos Provisiones por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros, corrientes Total pasivos, corrientes PASIVOS NO CORRIENTES:
Retail Financiero M$ 22.979.755 140.250.623 4.066.484 1.011.446 2.705.090 5.335.346 4.310.279 180.659.023
Inmobiliario M$ 1.110.228 27.993.579 7.983 29.111.790
Eliminaciones M$ (27.994.101) (27.994.101)
Total M$ 22.979.755 141.360.851 4.065.962 1.011.446 2.705.090 5.343.329 4.310.279 181.776.712
6.039 85.825.885 2.625 29.684.785 314.775 115.834.109 118.908.370
(27.994.101)
9.078.618 150.562.695 85.825.885 29.656.429 177.566.579 29.684.785 64.144.103 546.519.094 956.600.521
Otros pasivos financieros Cuentas por pagar a entidades relacionadas Pasivos por impuestos diferidos Provisiones por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros Total pasivos, no corrientes Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones minoritarias TOTAL PATRIMONIO TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
76.488.151 124.938.313 11.309.202 5.044.182 302.308 218.082.156 466.695.201 249.872 466.945.073 865.686.252
792.119 792.119 89.004.461 89.004.461 118.908.370
(27.994.101)
76.488.151 124.938.313 12.101.321 5.044.182 302.308 218.874.275 555.699.662 249.872 555.949.534 956.600.521
El segmento inmobiliario incluye el balance de la subsidiaria Mall del Centro Concepcin S.A. y las inversiones en las asociadas Nuevos Desarrollos S.A. e Inmobiliaria Via del Mar S.A.
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MEMORIA ANUAL
A continuacin se presentan los resultados por segmento: a) Al 31.12.2012
A continuacin se presenta informacin requerida por NIIF 8 sobre activos y pasivos acumulados por segmentos: a) Al 31.12.2012
Retail - Tarjeta M$ Margen bruto: Total ingresos de actividades ordinarias Total costo de ventas Total margen bruto Otras partidas de operacin: Gastos de administracin y otros Resultado operacional Depreciacin y amortizacin EBITDA (263.205.893) 37.310.472 21.123.882 58.434.354 830.227.287 (529.710.922) 300.516.365
Inmobiliario M$
Total M$ SEGMENTO CHILE Activos de los segmentos, total
Retail - Tarjeta M$ 943.072.923 38.088.399 491.082.390
Inmobiliario M$ 165.798.594 103.467.120 33.820.638 60.746.805
Ajuste consolidacin (2) M$ (60.264.563) (60.264.563)
Total M$ 1.048.606.954 103.467.120 71.909.037 491.564.632
955.422 955.422
831.182.709 (529.710.922) 301.471.787
Importe en asociadas y negocios conjuntos contabilizadas segn el mtodo de participacin, total (1) Desembolso de los activos no monetarios del segmento, total segmentos Pasivo de los segmentos, total
(1.427.140) (471.718) 93.982 (377.736)
(264.633.033) 36.838.754 21.217.864 58.056.618
b) Al 31.12.2011
Retail - Tarjeta SEGMENTO CHILE Activos de los segmentos, total M$ 865.686.252 32.021.060 398.741.179 Inmobiliario M$ 118.908.370 85.825.885 24.433.039 29.903.909 Ajuste consolidacin (2) M$ (27.994.101) (27.994.101) Total M$ 956.600.521 85.825.885 56.454.099 400.650.987
b) Al 31.12.2011
Retail - Tarjeta M$ Margen bruto: Ingresos ordinarios, total Total costo de ventas Total margen bruto Otras partidas de operacin: Gastos de administracin y otros Resultado operacional Depreciacin y amortizacin EBITDA (251.835.722) 41.773.238 23.820.184 65.593.422 (295.122) (295.122) 268 (294.854) (252.130.844) 41.478.116 23.820.452 65.298.568 782.617.027 (489.008.067) 293.608.960 782.617.027 (489.008.067) 293.608.960 Inmobiliario M$ Total M$
Importe en asociadas y negocios conjuntos contabilizadas segn el mtodo de participacin, total (1) Desembolso de los activos no monetarios del segmento, total segmentos Pasivo de los segmentos, total
(1) Aqu se presentan las inversiones que se mantienen con el negocio Inmobiliario Nuevos Desarrollos S.A. e Inmobiliaria Via de Mar S.A. (2) Corresponden a los ajustes de consolidacin por la eliminacin de cuentas relacionadas entre Mall del Centro Concepcin S.A. y el negocio retail-tarjeta.
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MEMORIA ANUAL
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MEMORIA ANUAL
A continuacin se presenta informacin relacionada con el estado de flujo de efectivo directo consolidados por los ejercicios terminados al 31.12.2012 y de 2011:
A continuacin se presenta informacin requerida por NIIF 8 sobre los resultados por segmento: a) Al 31.12.2012
31.12.2012 Retail Financiero FLUJO EFECTIVO - DIRECTO - RESUMEN Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalente al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ao M$ 40.409.583 (33.653.875) (7.154.678) (398.970) 47.885.697 47.486.727 Inmobiliario M$ (660.771) (31.483.392) 32.175.705 31.542 10.763 42.305 Total M$ 39.748.812 (65.137.267) 25.021.027 (367.428) 47.896.460 47.529.032 Retail Financiero M$ 52.341.470 (30.976.897) (28.692.516) (7.327.943) 55.213.640 47.885.697
31.12.2011 Inmobiliario M$ (676.007) (23.109.609) 23.792.718 7.102 3.661 10.763 Total M$ 51.665.463 (54.086.506) (4.899.798) (7.320.841) 55.217.301 47.896.460 a) Ingresos de las actividades ordinarias: Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de clientes externos Ingresos de las actividades ordinarias con empresas relacionadas no consolidadas Total ingresos de las actividades ordinarias b) Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de transacciones entre segmentos Ripley Chile S.A. y subsidiarias no presentan ingresos de las actividades ordinarias procedentes de transacciones con otros segmentos de operacin de la misma entidad c) Ingresos de actividades ordinarias por intereses Ripley Chile S.A. y subsidiarias no presentan ingresos por intereses operacionales fuera del negocio ordinario d) Gastos por intereses Gastos por intereses con transacciones entre segmentos e) Depreciacin y amortizacin f) Partidas significativas de otros ingresos y gastos Otros ingresos y gastos no requeridos a informar g) Participacin de la entidad en el resultado de asociadas y de negocios conjuntos contabilizados segn el mtodo de la participacin h) Ingresos (Gasto) sobre Impuesto a las Ganancias i) Otras partidas significativas no monetarias distintas de depreciacin y amortizacin Provisin de riesgo neta Recovery Provisin de riesgo bruta (a) Valor neto de realizacin de existencias (b) Otras provisiones deudores varios y otras cuentas por cobrar (c) Totales partidas significativas no monetarias (a + b + c) j) Ganancia antes de impuesto k) Ganancia neta (33.625.913) 19.988.502 (53.614.415) 474.281 (11.669) (53.151.803) 25.289.986 19.308.514 6.636.818 6.945.606 (33.625.913) 19.988.502 (53.614.415) 474.281 (11.669) (53.151.803) 31.926.804 26.254.120 826.967.862 3.259.425 830.227.287 955.422 955.422 827.923.284 3.259.425 831.182.709 Retail - Tarjeta M$ Inmobiliario M$ Ajustes Consolidacin M$ CONSOLIDADO Total Consolidado M$
(14.903.641) (21.123.882) 1.731.718 (5.981.472)
(667) (978.720) (93.982) 6.754.765 308.788
978.720 -
(14.904.308) (21.217.864) 1.731.718 6.754.765 (5.672.684)
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b) Al 31.12.2011
Ajustes Retail - Tarjeta M$ a) Ingresos de las actividades ordinarias: Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de clientes externos Ingresos de las actividades ordinarias con empresas relacionadas no consolidadas Total ingresos de las actividades ordinarias b) Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de transacciones entre segmentos Ripley Chile S.A. y subsidiarias no presentan ingresos de las actividades ordinarias procedentes de transacciones con otros segmentos de operacin de la misma entidad c) Ingresos de actividades ordinarias por intereses Ripley Chile S.A. y subsidiarias no presentan ingresos por intereses operacionales fuera del negocio ordinario d) Gastos por intereses Gastos por intereses con transacciones entre segmentos e) Depreciacin y amortizacin f) Partidas significativas de otros ingresos y gastos Otros ingresos y gastos no requeridos a informar g) Participacin de la entidad en el resultado de asociadas y de negocios conjuntos contabilizados segn el mtodo de la participacin h) Ingresos (Gasto) sobre Impuesto a las Ganancias i) Otras partidas significativas no monetarias distintas de depreciacin y amortizacin Provisin de riesgo neta Recovery Provisin de riesgo bruta (a) Valor neto de realizacin de existencias (b) Otras provisiones deudores varios y otras cuentas por cobrar (c) Totales partidas significativas no monetarias (a + b + c) j) Ganancia antes de impuesto k) Ganancia neta (43.672.413) 20.686.670 (64.359.083) 957.841 (134.240) (63.535.482) 38.471.099 33.188.529 7.460.842 8.016.696 (43.672.413) 20.686.670 (64.359.083) 957.841 (134.240) (63.535.482) 45.931.941 41.205.225 8.490.507 (5.282.570) 7.463.445 555.854 8.490.507 7.463.445 (4.726.716) 779.800.960 2.816.067 782.617.027 779.800.960 2.816.067 782.617.027 Inmobiliario M$ Consolidacin M$ Total M$
(10.693.481) (23.819.991)
(2.142) (461)
(10.695.623) (23.820.452)
17. Hechos Ocurridos Despus del Periodo Sobre el que se Informa

Entre el 1 de enero de 2013 y la fecha de emisin de los presentes estados financieros, no han ocurrido hechos posteriores que afecten significativamente a los mismos.
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CHILE 2012
Ingresos Retail crecieron 10,1% respecto al 2011, con un SSS de 8,7% y un margen retail como porcentaje de las ventas que disminuy 0,9 puntos porcentuales, pero mostrando un cambio de tendencia positivo en el cuarto trimestre con un crecimiento de 1,7 puntos porcentuales. Ingresos Financieros disminuyeron un 8,4%, explicado por una disminucin de 2,8%en la cartera promedio del ao y una menor tasa promedio con respecto al 2011.
ANLISIS
RAZONADO
El EBITDA de Ripley Chile alcanz los MM$58.057 durante 2012, un 11,1% menor al obtenido en 2011.
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RESUMEN EERR
Ripley Chile (MM$ de cada ejercicio) Ingresos Retail Ingresos Financieros Ingresos Inmobiliarios Total Ingresos Costo Explotacin Costo de Riesgo Total Costos Margen Bruto GAV EBIT Ingresos Financieros Gastos Financieros Ganancia (Prdida) en Filiales Otras Ganancias (Prdidas) Diferencias de cambio Resultado por unidades de reajuste Resultado No Operacional Ganancia (prdida), antes de impuestos Impuesto a la Renta Ganancia (prdida), atribuible a los prop. de la controladora Ganancia (prdida), atribuible a part. no controladoras Ganancia (prdida) EBITDA 2012 673.876 156.242 1.065 831.183 -496.085 -33.626 -529.711 301.472 -264.633 36.839 2.778 -14.904 6.755 1.732 307 -1,580 -4.912 31.927 -5.673 26.243 11 26.254 58.057 %Ing 81.1% 18.8% 0.1% 100.0% -59.7% -4.0% 63.7% 36.3% -31.8% 4.4% 0.3% -1.8% 0.8% 0.2% 0.0% -0.2% -0.6% 3.8% -0.7% 3.2% 0.0% 3.2% 7.0% 2011 612.027 170.590 0 782.617 -445.336 -43.672 -489.008 293.609 -252.131 41.478 2.316 -10.696 7.463 8.491 -1.459 -1,661 4.454 45.932 -4.727 41.190 15 41.205 65.299 %Ing 78.2% 21.8% 0.0% 100.0% -53.6% -5.3% 62.5% 37.5% -32.2% 5.3% 0.3% -1.4% 1.0% 1.1% -0.2% -0.2% 0.6% 5.9% -0.6% 5.3% 0.0% 5.3% 8.3% Var MM$ 61.848 -14.347 1.065 48.566 -50.749 10.046 -40.703 7.863 -12.502 -4.639 462 -4.209 -709 -6.759 1.767 82 -9.366 -14.005 -946 -14.947 -4 -14.951 -7.242 -30.5% 20.0% -36.3% -28.8% -36.3% -11.1% -4.9% 6.2% 11.4% -23.0% 8.3% 2.7% 5.0% -11.2% 19.9% 39.3% -9.5% -79.6% Var % 10.1% -8.4%
EXPLICACIN DE RESULTADOS Negocio Retail 2012

Margen Bruto Retail aumenta 6,7% Ventas Los ingresos retail de 2012 tuvieron un crecimiento de un 10,1%, alcanzando los MM$ 673.876. Esto se explica por la apertura de la tienda de Ripley Costanera y Ripley Mall Concepcin y un SSS de 8,7% durante el periodo, en lnea con la estrategia comercial de la compaa de potenciar el crecimiento de venta. Margen sobre ventas El margen retail como porcentaje de las ventas, disminuy de 27,2% en 2011 a un 26,4% durante 2012. Esto se explica en parte por un incremento en los eventos de precio asociados a la menor rotacin observada en la mercadera de invierno, producto de un cambio de estacin ms lento, al cierre temporal de la tienda el Trbol afectada por un incendio y el atraso en la puesta en marcha de la tienda Ripley Costanera. A partir del cuarto trimestre se observa un cambio de tendencia.
Negocio Tarjeta 2012

Margen Bruto Tarjeta disminuye 3,4% Ingresos Financieros Los ingresos financieros provenientes de la Tarjeta Ripley Chile mostraron una disminucin de 8,4% comparado con el 2011. Esto se debe principalmente a una menor tasa promedio de colocacin y a la disminucin de 2,8% en la cartera promedio, debido a una poltica ms restrictiva crediticiamente y selectiva en la captacin de clientes. Cargo por Riesgo La baja en los ingresos financieros fue en parte compensada por una disminucin de un 23,0% en los cargos por riesgo. Esto ltimo se explica por la disminucin en los indicadores de morosidad.
Negocio Inmobiliario 2012

En octubre de 2012 se abri el mall de Concepcin, que es 100% propiedad de Ripley, por lo que consolida en el resultado operacional del negocio, a diferencia de las participaciones minoritarias en otros centros comerciales. Durante el 2012 esta lnea aport ingresos de MM$1.065.
GAV Negocio en Chile 2012

El ratio de GAV/Ingresos de Ripley Chile pas de un 32,2% en 2011 a un 31,8% con respecto al ao actual, mostrando una mejora en eficiencia, en lnea con la estrategia de la compaa.
EBITDA: Resultado Operacional + Depreciacin del ejercicio + Amortizacin de intangibles.
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INDICADORES RETAIL
RIPLEY CHILE NEGOCIO RETAIL (Moneda Local) Variacin de Ventas Variacin Ventas Iguales (SSS) Margen Retail Rotacin de Inventario en n de das Ventas/m2 (USD) 1Q 18,1% 18,0% 26,5% 99 5.212 2Q 1,8% 1,5% 28,9% 85 5.236 2011 3Q 4,8% 5,3% 25,1% 104 5.289 4Q 7,7% 8,4% 27,9% 76 5.417 1Q 11,3% 9,3% 23,9% 102 5.544 2Q 4,7% 7,2% 26,9% 93 5.607 2012 3Q 13,8% 9,9% 23,4% 103 5.692 4Q 11,0% 7,6% 29,6% 72 5.780 2011 7,5% 7,8% 27,2% 76 5.417 2012 10,1% 8,7% 26,4% 72 5.780
El SSS de Chile a partir de febrero 2012 no considera a la tienda del Trbol que fue cerrada temporalmente por un incendio que da en su totalidad el local a fines de Febrero de 2012.
La rotacin de inventarios en nmero de das de inventario se calcula como inventarios cierre de perodo por 90 dividido por el costo de venta del trimestre (para el cierre del ao se dej la informacin del ltimo trimestre).
Las ventas/m2 estn calculadas con las ventas de los ltimos doce meses en moneda local, convertidas a dlares al tipo de cambio de cierre del litmo ejercicio.
Indicadores de Crdito
NEGOCIO FINANCIERO (MM$) TARJETA RIPLEY CHILE Cartera de Colocaciones Brutas Stock de Provisiones Provisiones/Colocaciones N Tarjetas con Saldo (miles) Castigos netos de Recuperos 1Q 378.977 54.619 14,4% 1.118 6.632 2Q 381.824 54.744 14,3% 1.126 9.039 2011 3Q 359.549 52.460 14,6% 1.079 14.135 4Q 385.558 51.738 13,4% 1.152 11.816 1Q 361.356 49.373 13,7% 1.080 2012 11.736 2Q 353.940 48.423 13,7% 1.077 7.829 2012 3Q 355.968 46.737 13,1% 1.053 9.835 4Q 391.828 47.160 12,0% 1.114 7.243
Castigos Netos de Recuperos: Corresponde al castigo de crditos netos de las recuperaciones de castigos realizados en perodos anteriores, registradas en el perodo actual.
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ANLISIS VARIACIONES DE BALANCE Y FLUJO DE EFECTIVO

RESUMEN BALANCE (MM$) 31.12.2012 31.12.2011 Variacin MM$ Activos corrientes Activos no corrientes Total de activos Pasivos corrientes Pasivos no corrientes Total Pasivos Total Patrimonio Total Pasivos + Patrimonio 491.571 557.036 1.048.607 219.439 272.126 491.565 557.042 1.048.607 410.081 546.519 956.601 181.777 218.874 400.651 555.950 956.601 81.489 10.517 92.006 37.662 53.252 90.914 1.093 92.006 19.9% 1.9% 9.6% 20.7% 24.3% 22.7% 0.2% 9.6% % Variacin
Activos Los activos totales aumentaron MM$92.007. Esta variacin se explica principalmente por: Aumento en rubro de otros activos no financieros corrientes y no corrientes en MM$12.315. La variacin se explica principalmente por el incremento del remanente de lVA crdito fiscal en MM$8.134, que proviene principalmente, de compras de inventarios, adiciones de propiedades, planta y equipo, propiedades de inversin. Adems durante el ltimo trimestre del ao 2012 se efectu la activacin de los contratos de publicidad y seguros pagados por adelantado cuyo aumento fue de MM$4.618. Aumento en deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y derechos por cobrar en MM$28.161. La variacin se explica por el aumento neto de deudores por operaciones de crditos en MM$10.848 debido a la apertura de 2 nuevas tiendas: Ripley Costanera y Mall Concepcin, acompaado de
una disminucin en las provisiones, debido a una poltica ms restrictiva crediticiamente y selectiva en la captacin de clientes; Por otro lado, se presenta un aumento en deudores varios por MM$13.598 explicados por el reconocimiento de las cuentas por cobrar a compaas de seguros y en otras cuentas por cobrar en MM$3.566 que se explican principalmente por el reconocimiento de la cuenta por cobrar por exclusividad (extragaranta). Aumento del nivel de inventario por MM$4.046. El aumento del saldo en los inventarios se explica por el incremento de stock de mercaderas por dos nuevas tiendas que entraron en operaciones en el ltimo trimestre de 2012, adems, por el incremento en el negocio retail experimentado durante el presente ao.. Aumento en rubro de activos por impuesto de MM$18.592. Dicha variacin se explica principalmente por el aumento en saldo de beneficios tributarios por la absorcin de prdidas tributarias (PPUA) por un monto de MM$20.955, un menor desembolso
de pagos provisionales mensuales netos de impuesto a la renta por un monto de MM$3.000 y aumento de otros crditos por impuesto a la renta por MM$637. Aumento en inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin en MM$17.641, que se explica principalmente por el aumento de capital en la asociada Nuevos Desarrollos S.A. por MM$13.254 y el reconocimiento de utilidades proporcionales por un monto de MM$6.755, las que se presentan netas de los dividendos provisionados y dividendos adicionales por MM$2.366.. Aumento en activos intangibles distintos de la plusvala por un monto de MM$2.868, explicado principalmente por las adiciones del ejercicio por un monto de MM$5.469. Dicho aumento es neutralizado por las amortizaciones del ao por un monto de MM$2.570.
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Aumento en propiedades, planta y equipo por un monto de MM$3.928. Variacin que se explica principalmente por las adiciones del periodo por un monto de MM$30.600, efecto que es contrarrestado por los cargos en resultado por el gasto de depreciacin del ao por un monto de MM$18.563 y retiros y bajas por un monto de MM$7.712. Adems durante el cuarto trimestre de 2012 se concreta la venta de la tienda Alameda, disminuyendo el rubro en MM$2.366. Por ltimo, existen traspasos y otros movimientos netos que disminuyen el saldo en MM$1.959. Aumento en propiedades de inversin por MM$19.020. En este rubro se presentan los terrenos y construcciones en proceso del Mall del Centro de Concepcin, los que se mantienen para explotarlos en rgimen de arriendo, como formato Mall. Dicho Mall se encuentra constituido por un centro comercial y una torre de oficinas. Durante el perodo este rubro tuvo un incremento por adiciones en la construccin de este activo por un monto de MM$21.239 (adiciones pagadas de M$20.567). Disminucin de los activos por impuesto diferido en MM$15.537, decremento que proviene principalmente de la absorcin de perdidas tributarias, las cuales fueron traspasadas a PPUA durante el ao.
Pasivos Los pasivos totales aumentaron MM$90.914. Esta variacin se explica principalmente por: Aumento en otros pasivos financieros corriente y no corriente por MM$18.897, que se explica principalmente por la obtencin de flujos de prstamos financieros relacionados con la cesin de crditos de la subsidiaria Comercial ECCSA S.A. por MM$28.841 destinados principalmente al pago de cuentas por pagar comerciales, y a financiar los planes de crecimiento de la compaa y pago primera cuota de capital de Bono Serie F de la subsidiaria Ripley Chile S.A. por MM$5.730. Adems los saldos relacionados con prstamos de cartas de crditos por el financiamiento de las compras de existencias disminuyeron en MM$3.928 Aumento de cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corriente por MM$22.315. Esta variacin se explica por las compras de mercadera de fin de ao, las cuales tenan vencimiento en enero 2013. Aumento en rubro de cuentas por pagar con empresas relacionadas corriente y no corriente por un monto de MM$41.233, que se explica principalmente por traspasos de fondos por prestamos financieros proveniente de su Matriz Ripley Corp.S.A.
Aumento en otras cuentas de pasivos corrientes por provisin de impuestos, beneficio a empleados y otros pasivos no financieros por un monto de MM$ 2.806. Aumento de otros pasivos no financieros por MM$ 2.666 relacionados con el ingreso de exclusividad el cual se difiere a resultado en un plazo de 5 aos.
FLUJO EFECTIVO
31.12.2012 FLUJO DE EFECTIVO - DIRECTO - RESUMEN 31.12.2012 Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ao Retail Financiero MM$ 40.410 -33.654 -7.155 -399 47.886 47.487 Inmobiliario MM$ -661 -31.483 32.176 32 11 42 Totales MM$ 39.749 -65.137 25.021 -367 47.896 47.529 Retail- Tarjeta MM$ 52.341 -30.977 -28.693 -7.328 55.214 47.886 31.12.2011 Inmobiliario MM$ -676 -23.110 23.793 7 4 11 Totales MM$ 20.701 (4.986) (5.896) 9.819 (197) 47.896
Otros Indicadores
INDICADORES LIQUIDEZ Liquidez Corriente Razn Acida Capital de Trabajo ENDEUDAMIENTO Razon de endeudamiento Deuda Corriente Deuda no Corriente Deuda Financiera neta / EBITDA COBERTURA Cobertura de gastos financieros ACTIVIDAD Rotacin de inventarios Rotacin de propiedades, plantas y equipo Rotacin de activos totales RENTABILIDAD Rentabilidad del Patrimonio (ROE) Rentabilidad del Activo (ROA) Rendimiento activos operacionales COBROS Y PAGOS Perodo promedio de pago Perodo promedio de cobro Retail Perodo promedio de cobro Financiero MRGENES Unidades Veces Veces MM$ Unidades Veces Veces Veces Veces Unidades Veces Unidades Veces Veces Veces Unidades % % % Unidades Das Das Das Unidades % 31/12/12 2,24 1,67 272.132 31/12/12 0,13 0,45 0,55 1,22 31/12/12 2,96 31/12/12 3,77 4,58 2,8 31/12/12 4,7% 2,5% 2,8% 31/12/12 62 17 229 31/12/12 7,0% 31/12/11 2,26 1,59 228.304 31/12/11 0,09 0,45 0,55 0,79 31/12/11 5,08 31/12/11 3,94 4,41 0,82 31/12/11 7,4% 4,3% 4,7% 31/12/11 63 12 232 31/12/11 8,3% Variacin -0,02 0,08 43.828 Variacin 0,04 -0,01 0,01 0,43 Variacin -2,12 Variacin -0,17 0,17 -0,03 Variacin (2,7 pp) (1,8 pp) (1,9 pp) Variacin -1 5 -3 Variacin (1,3 pp)
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Margen EBITDA
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Liquidez corriente (Activos Corrientes / Pasivos Corrientes) El ndice de liquidez corriente presenta una leve disminucin de 0,02 veces respecto a igual ejercicio 2011. Los activos y pasivos corrientes aumentaron en forma similar respecto al ao anterior, presentando un mayor monto en los pasivos financieros y proveedores, que explican la leve disminucin del ndice financiero. Razn cida (Activos Corrientes - Inventarios / Pasivos Corrientes) El indicador de razn acida presenta una leve variacin positiva en 0,08 veces, debido al aumento del capital de trabajo, generado principalmente por el incremento de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar en los activos corrientes, cuya variacin se presenta neta del aumento en la deuda en los pasivos corrientes, las que buscan financiar los planes de crecimiento de la compaa. Capital de trabajo (Activos Corrientes - Pasivos Corrientes) El aumento del capital de trabajo de MM$43.828 se explica principalmente al incremento en el rubro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Dicha variacin se debe al aumento en las cuentas por cobrar relacionadas con la tarjeta de crditos y otras cuentas por cobrar por seguros y otros.
Razn de endeudamiento (Otros Pasivos Financieros Corrientes y No Corrientes - Efectivo / Patrimonio Total) El leve incremento este indicador se explica por el aumento de los prstamos de entidades financieras, relacionados a los planes de inversin de la compaa compensados por el leve aumento del patrimonio. Deuda Corriente (Pasivos Corrientes / Total Pasivos) La variacin de este ndice no presenta una variacin significa a explicar Deuda No Corriente (Pasivos no Corrientes / Total Pasivos) La variacin de este ndice no presenta una variacin significa a explicar Deuda financiera neta de Ebitda (Otros Pasivos Financieros Corrientes y No Corrientes - Disponible / Ebitda) El Grupo Ripley Chile mantiene un plan de crecimiento, que incluye las aperturas de tiendas y centros comerciales en Chile. Todo esto requiere de financiamiento, lo que explica el aumento en la deuda, y por el otro lado genera una serie de gastos pre-operativos que reducen el EBITDA de la compaa. Esto explica el incremento de este ratio.
Cobertura de gastos financieros (Resultado antes de impuestos - Ingresos Financieros + Costos Financieros / Costos Financieros) La baja del indicador se explica por la disminucin de los resultados antes de impuesto y una mayor carga financiera producto del incremento de deuda asociado al plan de inversiones. Rotacin de inventario (Costo de ventas UDM / Promedio de inventario UDM) El ndice de rotacin de inventarios presenta una baja de 0,17 veces en relacin a igual periodo del ao anterior, explicado principalmente por el aumento en el saldo de inventarios promedio, el cual fue mayor que el aumento en el costo de explotacin en los perodos comparables. Rotacin de propiedades, planta y equipo (Ingresos totales UDM / Propiedad plantas y equipos netos) El ndice de rotacin de propiedades, planta y equipo presenta un aumento de 0,17 veces en relacin a igual periodo del ao anterior, explicado principalmente por el aumento en los ingresos de explotacin el cual fue mayor que el aumento en el saldo de propiedades, planta y equipo netos en los perodos comparables.
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Rotacin de activos totales (Ingresos totales UDM / Total Activos) El ndice de rotacin de activos totales presenta una variacin negativa de 0,03 veces en relacin a igual periodo del ao anterior, explicado por el aumento en los activos totales en mayor proporcin que el incremento experimentado por los ingresos. El aumento de los activos se ve representado por el aumento en los activos corrientes explicado en este documento. Rentabilidad del patrimonio (ROE) (Ganancia neta UDM / Patrimonio) El indicador presenta una baja de 2,7 puntos porcentuales en relacin a igual perodo del ao anterior, debido principalmente a la disminucin de las utilidades en igual perodo comparable que se explic previamente en este documento. Rentabilidad del activo (ROA) (Ganancia neta UDM / Total Activos) El indicador presenta una baja de 1,8 puntos porcentuales en relacin a igual perodo del ao anterior, explicado por la disminucin del resultado operacional en igual perodo comparable, acompaado de un aumento de los activos totales. Parte importante del aumento de los activos se debe principalmente por el incremento de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar en los activos corrientes
Rentabilidad de Activos Operacionales (Ganancia neta UDM / Total Activos Inversin en asociadas) El indicador presenta una baja de 1,9 puntos porcentuales en relacin a igual perodo del ao anterior, explicado por la disminucin del resultado operacional en igual perodo comparable, acompaado de un aumento de los activos totales, menos la inversin en asociadas. Parte importante del aumento de los activos se debe principalmente por el incremento de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar en los activos corrientes.
Perodo promedio de Cobro Retail: (360 / Ingresos Retail UDM/ Deudores comerciales, sin cartera, promedio). Financiero: (360 / Flujo Colocaciones UDM / Cartera Bruta Promedio UDM). No se mostr mayor variacin en estos indicadores. Perodo Promedio de Pago: (360 / Rotacin cuentas por pagar). No se mostr mayor variacin en estos indicadores. Margen Ebitda (Ebitda/ingresos totales UDM) La disminucin de 1,3 puntos porcentuales del indicador se debe al mayor aumento en los gasto de administracin respecto a igual periodo del ao en comparacin del incremento en los mrgenes operacionales. UDM: ltimos doce meses
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ESTADOS
FINANCIEROS RESUMIDOS D E EMPRESAS SUBSIDIARIAS
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RIPLEY RETAIL LTDA. Y SUBSIDIARIAS
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Estados de situacin financiera consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) ACTIVOS ACTIVOS CORRIENTES Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos financieros Otros activos no financieros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Inventarios Activos por impuestos Total activos corrientes ACTIVOS NO CORRIENTES Otros activos financieros Otros activos no financieros Derechos por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Activos intangibles distintos de la plusvala Propiedades, planta y equipo Propiedades de inversin Activos por impuestos diferidos Total activos no corrientes TOTAL ACTIVOS 52.599.691 7.270.631 250.920 244.101.608 41.339.332 29.730.652 179.565.281 48.704.853 8.249.809 611.812.777 1.053.381.854 29.680.769 8.837.685 434.321.372 37.855.162 28.617.330 176.762.942 29.684.785 25.652.222 771.412.267 1.192.595.232 46.111.256 59.226 38.136.722 29.935.856 177.778.760 125.655.339 23.891.918 441.569.077 46.761.636 9.633 24.040.147 14.234.386 207.377.551 121.609.604 7.150.008 421.182.965 31.12.2012 M$ 31.12.2011 M$
Estados de situacin financiera consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) PATRIMONIO Y PASIVOS PASIVOS CORRIENTES Otros pasivos financieros Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Otras provisiones a corto plazo Pasivos por impuestos Provisiones por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros Total pasivos corrientes PASIVOS NO CORRIENTES Otros pasivos financieros Cuentas por pagar a entidades relacionadas Pasivo por impuestos diferidos Provisiones por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros Total pasivos no corrientes TOTAL PASIVOS PATRIMONIO Capital emitido Otras reservas Ganancias (prdidas) acumuladas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras TOTAL PATRIMONIO TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS 284.243.851 1.629.950 292.339.440 578.213.241 76.651.905 654.865.146 1.053.381.854 284.243.851 6.662.017 220.910.268 511.816.136 347.042.033 858.858.169 1.192.625.232 29.225.673 149.440.831 15.706.632 5.271.372 2.699.979 202.344.487 398.516.708 7.994.125 133.510.772 12.238.037 5.044.182 158.787.116 333.767.063 16.921.744 158.066.773 7.240.981 672.634 3.178.604 4.820.992 5.270.493 196.172.221 16.372.876 138.368.487 2.169.338 869.658 4.122.198 4.693.406 8.383.984 174.979.947 31.12.2012 M$ 31.12.2011 M$
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Estados de cambios en el patrimonio consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS Otras ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO Capital emitido M$ Saldo inicial al 01.01.2012 Resultado integral: Ganancia (prdida) Otro resultado integral Total resultado integral Retiro de utilidades Incremento (disminucin) por transferencia y otros cambios TOTAL CAMBIOS EN PATRIMONIO SALDO FINAL AL 31.12.2012 Saldo inicial al 01.01.2011 Resultado integral: Ganancia (prdida) Otro resultado integral Total resultado integral Retiro de utilidades Incremento (disminucin) por transferencia y otros cambios TOTAL CAMBIOS EN PATRIMONIO SALDO FINAL AL 31.12.2011 284.243.851 34.723 46.354 66.662 393.502 6.222.161 6.222.161 6.222.161 6.222.161 6.323.546 6.662.017 34.723 34.723 66.662 66.662 101.385 101.385 18.971.357 18.971.357 (41.616.861) (22.645.504) 220.910.268 18.971.357 101.385 19.072.742 (41.616.861) 6.222.161 (16.321.958) 511.816.136 20.738.558 20.738.558 38.376.235 59.114.793 347.042.033 39.709.915 101.385 39.811.300 (41.616.861) 44.598.396 42.792.835 858.858.169 284.243.851 284.243.851 (42.721) (42.721) (42.721) 3.633 11.631 (85.496) (85.496) (85.496) 308.006 326.840 (4.903.850) (4.903.850) 1.318.311 (128.217) (128.217) (4.903.850) (5.032.067) 1.629.950 338.471 25.881.250 25.881.250 (25.000.000) 70.547.922 71.429.172 292.339.440 243.555.772 25.881.250 (128.217) 25.753.033 (25.000.000) 65.644.072 66.397.105 578.213.241 528.138.094 (4.631.795) (4.631.795) (265.758.333) (270.390.128) 76.651.905 287.927.240 21.249.455 (128.217) 21.121.238 (25.000.000) (200.114.261) (203.993.023) 654.865.146 816.065.334 284.243.851 Reserva de cobertura M$ 46.354 Reserva de conversin M$ 393.502 reservas varias M$ 6.222.161 Total otras reservas M$ 6.662.017 Ganancias (prdidas) acumuladas M$ 220.910.268 M$ 511.816.136 Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras M$ 347.042.033 Patrimonio total M$ 858.858.169
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MEMORIA ANUAL
Estados de resultados integrales por funcin consolidados por los ejercicios de doce meses terminados el 31 de diciembre 2012 Y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) ACUMULADOS 01.01.2012 ESTADO DE RESULTADOS Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta Costos de distribucin Gasto de administracin Otras ganancias (prdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el mtodo de la participacin Diferencias de cambio Resultado por unidades de reajuste Ganancia (prdida), antes de impuestos Gasto por impuestos a las ganancias Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (prdida) Ganancia (prdida), atribuible a Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (prdida) 25.881.250 (4.631.795) 21.249.455 18.971.357 20.738.558 39.709.915 31.12.2012 M$ 730.414.920 (495.917.125) 234.497.795 (4.128.318) (244.520.711) 2.105.915 27.040.925 (6.992.985) 5.544.631 282.389 11.219.439 25.049.080 (3.799.625) 21.249.455 21.249.455 01.01.2011 31.12.2011 M$ 665.175.346 (444.624.225) 220.551.121 (3.891.876) (230.223.040) 11.571.140 27.986.419 (5.456.762) 5.735.845 (1.454.728) 16.204.401 41.022.520 (1.312.605) 39.709.915 39.709.915
Estados de resultados integrales por funcin consolidados por los ejercicios de doce meses terminados el 31 de diciembre 2012 Y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) ACUMULADOS 01.01.2012 ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL Ganancia (prdida) Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos: Diferencia de cambio por conversin Ganancias (prdidas) por diferencias de cambio de conversin, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversin Coberturas del flujo de efectivo Ganancias (prdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral Suma de impuestos a las ganancias (prdidas) relacionados con componentes de otro resultado integral Otro resultado integral Total resultado integral Resultado integral atribuible a: Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras RESULTADO INTEGRAL TOTAL 25.753.033 (4.631.795) 21.121.238 19.072.742 20.738.558 39.811.300 10.680 10.680 (128.217) 21.121.238 (8.681) (8.681) 101.385 39.811.300 (53.401) (53.401) 43.404 43.404 (85.496) (85.496) 66.662 66.662 31.12.2012 M$ 21.249.455 01.01.2011 31.12.2011 M$ 39.709.915
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Estados de flujos de efectivo directo consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2012 Y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO - DIRECTO Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Clases de cobros por actividades de operacin: Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios Cobros procedentes de regalas, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias Otros cobros por actividades de operacin Clases de pagos: Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos a y por cuenta de los empleados Intereses pagados Intereses recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin Flujos de efectivo procedentes de la prdida de control de subsidiarias u otros negocios Prstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo Compras de activos intangibles Compras de otros activos a largo plazo Cobros a entidades relacionadas Dividendos recibidos Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin Importes procedentes de prstamos de largo plazo Importes procedentes de prstamos de corto plazo Total importes procedentes de prstamos Prstamos de entidades relacionadas Pagos de prstamos Pagos de pasivos por arrendamientos financieros Pagos de prstamos a entidades relacionadas Retiro de utilidades Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo Efectivo y equivalentes al efectivo al final del perodo
31.12.2012 M$
31.12.2011 M$
772.713.635 2.726.304 5.422.060
761.043.223 2.449.379 -
(714.938.143) (107.570.670) (5.747.930) 1.904.849 (3.689.650) (49.179.545)
(686.195.847) (108.477.736) (4.306.003) 1.041.538 368.672 (34.076.774)
(77.566.195) 3.978.238 (34.000.451) (3.475.358) (20.567.111) 171.973.085 1.818.966 42.161.174
55.002.047 (194.629.389) (29.420.704) (1.039.242) (12.204.058) 227.140.346 4.070.475 (16.117.944) 32.801.531
22.329.635 115.553.058 137.882.693 116.273.111 (115.403.404) (1.397.775) (105.986.634) (25.000.000) 6.367.991 (650.380)
79.967.247 79.967.247 35.000.288 (74.926.122) (1.104.302) (3.943.143) (41.616.861) (6.622.893) (7.898.136)
(650.380) 46.761.636 46.111.256
(7.898.136) 54.659.772 46.761.636
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RIPLEY RETAIL II LTDA. Y SUBSIDIARIAS
MEMORIA ANUAL
Estados de flujos de efectivo directo consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2012 Y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) ACTIVOS ACTIVOS CORRIENTES Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos no financieros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Activos por impuestos Total activos corrientes ACTIVOS NO CORRIENTES Otros activos financieros Otros activos no financieros Derechos por cobrar Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin Activos intangibles distintos de la plusvala Propiedades, planta y equipo Activos por impuestos diferidos Total activos no corrientes TOTAL ACTIVOS 81.978.331 33.855 134.513.498 62.127.789 2.793.295 1.929.594 41.724.762 325.101.124 552.660.885 271.706.480 240.933 150.562.695 47.970.723 1.039.099 803.637 39.563.933 511.887.500 711.531.182 1.519.716 478.198 214.133.007 3.711.665 7.717.175 227.559.761 1.127.879 4.627.375 185.874.728 1.031.646 6.982.054 199.643.682 31.12.2012 M$ 31.12.2011 M$
Estados de situacin financiera consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) PATRIMONIO Y PASIVOS PASIVOS CORRIENTES Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas Otras provisiones Pasivos por impuestos corrientes Provisiones por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros Total pasivos corrientes PASIVOS NO CORRIENTES Cuentas por pagar a entidades relacionadas Pasivo por impuestos diferidos Provisiones por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros Total pasivos no corrientes TOTAL PASIVOS PATRIMONIO Capital emitido Otras reservas Ganancias (prdidas) acumuladas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras TOTAL PATRIMONIO TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS 60.698.680 (1.318.311) 34.014.859 93.395.228 6.545.482 99.940.710 552.660.885 60.698.680 (6.222.161) 889.362 55.365.881 941.065 56.306.946 711.531.182 267.441.989 533.495 335.658 257.826 268.568.968 452.720.175 443.249.823 998.067 302.308 444.550.198 655.224.236 5.628.703 176.223.375 125.553 492.270 1.281.184 400.122 184.151.207 3.066.783 206.532.643 65.888 649.923 358.801 210.674.038 31.12.2012 M$ 31.12.2011 M$
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Estados de cambios en el patrimonio consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS Total ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO Capital emitido M$ Saldo inicial al 01.01.2012 Resultado integral: Ganancia (prdida) Otro resultado integral Total resultado integral Incremento (disminucin) por transferencia y otros cambios TOTAL CAMBIOS EN PATRIMONIO SALDO FINAL AL 31.12.2012 Saldo inicial al 01.01.2011 Resultado integral: Ganancia (prdida) Otro resultado integral Total resultado integral Retiro de utilidades Incremento (disminucin) por transferencia y otros cambios TOTAL CAMBIOS EN PATRIMONIO SALDO FINAL AL 31.12.2011 60.698.680 (6.222.161) (6.222.161) (6.222.161) (6.222.161) (6.222.161) (6.222.161) 10.514.250 10.514.250 (2.747.045) 7.767.205 889.362 10.514.250 10.514.250 (2.747.045) (6.222.161) 1.545.044 55.365.881 272.749 272.749 (1.114) 271.635 941.065 10.786.999 10.786.999 (2.747.045) (6.223.275) 1.816.679 56.306.946 60.698.680 60.698.680 4.903.850 4.903.850 (1.318.311) 4.903.850 4.903.850 (1.318.311) 10.172.921 10.172.921 22.952.576 33.125.497 34.014.859 (6.877.843) 10.172.921 10.172.921 27.856.426 38.029.347 93.395.228 53.820.837 373.847 373.847 5.230.570 5.604.417 6.545.482 669.430 10.546.768 10.546.768 33.086.996 43.633.764 99.940.710 54.490.267 60.698.680 Reserva de cobertura M$ (6.222.161) otras reservas M$ (6.222.161) Ganancias (prdidas) acumuladas M$ 889.362 M$ 55.365.881 Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras M$ 941.065 Patrimonio total M$ 56.306.946
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Estados de resultados integrales por funcin consolidados por los ejercicios de doce meses terminados el 31 de diciembre 2012 Y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) ACUMULADOS 01.01.2012 ESTADO DE RESULTADOS Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta Gasto de administracin Otras ganancias (prdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el mtodo de la participacin Diferencias de cambio Resultado por unidades de reajuste Ganancia (prdida), antes de impuestos Gasto por impuestos a las ganancias Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (prdida) Ganancia (prdida), atribuible a Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (prdida) 10.172.921 373.847 10.546.768 10.514.250 272.749 10.786.999 31.12.2012 M$ 152.754.266 (41.507.883) 111.246.383 (68.235.764) (11.087) 19.949 (17.735.269) 1.210.134 24.996 (13.995.888) 12.523.454 (1.976.686) 10.546.768 10.546.768 01.01.2011 31.12.2011 M$ 156.026.882 (51.134.636) 104.892.246 (56.543.549) 1.542.085 69.432 (18.455.219) 1.727.600 (4.673) (18.626.811) 14.601.111 (3.814.112) 10.786.999 10.786.999
Estados de resultados integrales por funcin consolidados por los ejercicios de doce meses terminados el 31 de diciembre 2012 Y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) ACUMULADOS 01.01.2012 ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL Ganancia Otro resultado integral Total resultado integral Resultado integral atribuible a: Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras RESULTADO INTEGRAL TOTAL 10.172.921 373.847 10.546.768 10.514.250 272.749 10.786.999 31.12.2012 M$ 10.546.768 10.546.768 01.01.2011 31.12.2011 M$ 10.768.999 10.768.999
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Estados de flujos de efectivo directo consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2012 Y 2011 (En miles de pesos chilenos - M$) ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO - DIRECTO Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Clases de cobros por actividades de operacin: Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios Otros cobros por actividades de operacin Clases de pagos: Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediacin o para negociar Pagos a y por cuenta de los empleados Otros pagos por actividades de operacin Intereses pagados Intereses recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin Flujos de efectivo procedentes de la prdida de control de subsidiarias u otros negocios Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras Prstamos a entidades relacionadas Compra de propiedades, planta y equipo Compras de activos intangibles Cobros a entidades relacionadas Dividendos recibidos Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin Prstamos de entidades relacionadas Pagos de prstamos a entidades relacionadas Retiro de utilidades Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo Efectivo y equivalentes al efectivo al final del perodo 82.529.798 (166.614.125) (84.084.327) 391.837 391.837 1.127.879 1.519.716 242.149.016 (252.033.198) (2.747.045) (12.631.227) 585.419 585.419 542.460 1.127.879 (13.253.527) (220.787) (391.804) 567.039 518.280 (12.780.799) 4.037.329 (55.002.047) (12.228.981) (63.696) (448.426) (59.508) 251.349 1.731.637 (61.782.343) (19.431.388) (25.243.842) 4.301 (213.272) 97.256.963 (2.553.130) (34.677.427) (16.353) (10.098.764) 74.998.989 (116.832.724) (107.992.064) 237.939.912 21.033.976 206.297.877 24.038.850 31.12.2012 M$ 31.12.2011 M$
Principales Criterios Contables Aplicados

A continuacin se describen los principales criterios contables adoptados en la preparacin de estos estados financieros consolidados. Tal como lo requiere NIC 1, estas polticas han sido definidas en funcin de las NIIF vigentes al 31 de diciembre de 2012, y han sido aplicadas de manera uniforme a todos los periodos y ejercicios que se presentan en estos estados financieros consolidados. a. Bases de preparacin y perodos Los presentes estados financieros consolidados de Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda. y subsidiarias, han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) y comprenden los siguientes estados financieros: Estados de situacin financiera consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011. Estados de cambios en el patrimonio neto consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011. Estados de resultados integrales por funcin consolidados por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011. Estados de flujo de efectivo directo consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011. En los estados financieros consolidados presentados al 31 de diciembre de 2012, la informacin proveniente de los cierres contables anteriores presentan reclasificaciones y modificaciones de presentacin para hacerlas comparables con los estados financieros presentado por el Grupo. Estos cambios de presentacin fueron con el objeto de hacer comparable la informacin financiera y no afectan el resultado o el total del patrimonio informado anteriormente. El detalle de las reclasificaciones es el siguiente: a. La subsidiaria indirecta Mall del Centro de Concepcin S.A. efectu una reclasificacin en el estado de situacin financiera relacionada con el rubro de propiedades de inversin, por un monto de M$29.684.785 al 31 de diciembre de 2011, dichos saldos se presentaban formando parte del rubro de propiedades, planta y equipo. b. La Sociedad y sus subsidiarias efectuaron una reclasificacin en el estado de situacin financiera relacionada con el rubro de intangibles, por un monto de M$2.376.456. Dicho monto representa saldos y adiciones relacionados con inversiones en intangibles los cuales estn en etapa de desarrollo (intangibles en proceso). Al 31 diciembre de 2011, este monto era presentado en el rubro propiedades, plantas y equipos, en el tem construcciones en proceso. c. La subsidiaria indirecta CAR S.A. ha efectuado las siguientes reclasificaciones en los estados de flujos de efectivo: i. Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios: Al 31 de diciembre de 2011 se incluan en esta lnea del flujo de efectivo los pagos efectuados a los negocios asociados disminuyendo de esta forma el total recaudado por ventas de bienes y prestacin de servicios. Al 31 de diciembre de 2012, dicho pago se presenta en la lnea de Pago a proveedores por el suministro de bienes y servicios. ii. La recaudacin y pago de los clientes cedidos a la sociedad relacionada Banco Ripley, se presentan al 31 de diciembre de 2012 formando parte del flujo operacional. Al 31 de diciembre de 2011 dichos flujos se presentaban netos en los flujos de inversin en partes relacionadas.
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b. Presentacin de estados financieros Estados de situacin financiera consolidados Los estados de situacin financiera consolidados, los saldos de activos y pasivos se clasifican en funcin de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho perodo. En el caso que existiesen obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo est asegurado a discrecin del Grupo, mediante contratos de crdito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, podran clasificarse como pasivos no corrientes. Estados de resultados integrales consolidados Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda.. y sus subsidiarias han optado por presentar sus estados de resultados integrales clasificados por funcin. Estados de Flujo de Efectivo consolidados Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda.y sus subsidiarias han optado por presentar su estado de flujo de efectivo de acuerdo al mtodo directo. c. Bases de consolidacin Los estados financieros consolidados, incorporan los estados financieros de Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II
Ltda. y las sociedades controladas (sus subsidiarias). Se posee control cuando Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda. tiene el poder para dirigir las polticas financieras y operativas de una sociedad, de manera tal, de obtener beneficios de sus actividades. Incluyen: Activos y pasivos al 31 de diciembre de 2012 y 2011. Resultados por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011. Flujos de efectivo por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011. Los resultados de las subsidiarias adquiridas o enajenadas, se incluyen en el estado de resultados integrales consolidados desde la fecha efectiva de adquisicin y/o hasta la fecha efectiva de enajenacin, segn corresponda. Todos los saldos y transacciones entre entidades relacionadas que han consolidado se han eliminado. El valor patrimonial de la participacin de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades subsidiarias consolidadas se presenta, en los rubros participaciones no controladoras en el Estado de Situacin Financiera Consolidado y Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras en el Estado de Resultados Integrales Consolidados.
Subsidiarias: Son aquellas sociedades sobre las que Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda. ejerce, directa o indirectamente su control, entendido como la capacidad de poder dirigir las polticas operativas y financieras de una empresa para obtener beneficios de sus actividades. Esta capacidad se manifiesta, en general aunque no nicamente, por la propiedad, directa o indirecta, del 50% o ms de los derechos polticos. Asimismo, se consolidan por este mtodo aquellas entidades en las que, a pesar de no tener este porcentaje de participacin, se entiende que sus actividades se realizan en beneficio del Grupo, estn expuestas a la mayora de los riesgos y beneficios de la entidad dependiente. A la hora de evaluar si el Grupo controla a otra entidad, se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercidos. Las subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidacin en la fecha en que cesa el mismo.
Las sociedades subsidiarias que se incluyen en estos estados financieros consolidados son las siguientes: Ripley Retail Ltda.:
PORCENTAJE DE PARTICIPACIN Moneda RUT 76.041.994-K 76.850.740-6 76.031.679-2 76.879.810-9 76.042.794-2 77.035.950-3 99.579.910-3 76.103.986-5 83.382.700-6 77.472.420-6 76.737.110-1 93.256.000-3 96.847.480-4 76.033.297-6 76.418.450-5 96.527.690-4 96.410.750-0 96.847.320-4 96.956.160-3 0-E 77.360.390-1 Nombre Sociedad Administradora de Inversiones Corporativas Ltda. (5) (8) Administradora de Tarjetas de Crdito Ltda. (6) (10) Administradora R S.A. Ripley Store Ltda. (Ex. Austral Store Ltda) (1) Central Store II S.A. Centro de Entrenamiento para el Trabajo Ltda. Com. y Adm. de Tarjetas Extra S.A.(3) (5) (9) Comercial Eccsa III S.A. Comercial Eccsa S.A. (6) (10) Corredora de Seguros Ripley Ltda. Distribucin Logstica y Servicios Ltda. (7) Evaluadora de Crditos Ltda.(5) Comercial Inter Store Ltda. (Ex Fashion Store Ltda.) (2) (4) Fondos de Inversin Privado Atlantis Inmobiliaria Eccsa S.A. (8) Comercial Inter Store Ltda (Ex Inmobiliaria Edificio Panormico Ltda.) (4) Inmobiliaria R S.A. (6) (7) (10) Mall del Centro Concepcin S.A. Mall del Centro de Talca S.A. Ripley Hong Kong Limited Sociedad de Cobranzas Payback S.A. (10) Pas Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile China Chile Funcional Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Dlar estadounidense Peso chileno Directo 5,2159 0,4283 0,0000 93,8700 0,7500 99,0000 0,0000 99,6624 92,9637 99,0000 99,9000 0,0125 19,8300 0,0000 18,3820 0,0000 58,3332 0,9900 10,1396 0,1000 0,0000 31.12.2012 Indirecto 87,8858 50,8024 92,0341 5,8209 99,2417 0,5833 0,0000 0,1969 0,2021 0,5833 0,0583 99,9866 77,3584 93,6264 81,5844 0,0000 0,0000 99,0058 89,8177 92,8708 0,0000 Total 93,1017 51,2307 92,0341 99,6909 99,9917 99,5833 0,0000 99,8593 93,1658 99,5833 99,9583 99,9991 97,1884 93,6264 99,9663 0,0000 58,3332 99,9958 99,9573 92,9708 0,0000 31.12.2011 Total 65,3923 99,1903 98,6070 99,6909 99,9917 99,5833 99,9970 99,8593 93,1658 99,5833 99,9583 99,8094 98,8425 94,7344 99,9663 99,9973 58,3332 99,9958 99,9573 99,6034 99,5833
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Las compras (o aportes), ventas y reorganizaciones de las subsidiarias efectuadas por el Grupo, durante 2011 y 2012 fueron las siguientes: 1) Con fecha 31 de agosto de 2011, se efectu la fusin de las subsidiarias indirectas Ripley Store Ltda. (Ex Austral Store Ltda) y las sociedades: Alameda Store Ltda., Alto Store Ltda., Antofagasta Store Ltda., Calama Store Ltda., Central Store Ltda., Chilln Store Ltda., Crilln Store Ltda., Department Store Ltda., Florida Store Ltda., Huechuraba Store Ltda., Iquique Store Ltda., La Dehesa Store Ltda., La Serena Store Ltda., Maip Store Ltda., Oeste Department Store Ltda., Puerto Montt Store Ltda., Rancagua Store Ltda., Ripley Express Ltda., South Store Ltda., Tobalaba Store Ltda., Temuco Store Ltda., El Trbol Store Ltda., Via del Mar Store Ltda., Valparaso Store Ltda. y West Store Ltda., mediante la incorporacin de las sociedades antes descritas en la subsidiaria indirecta Ripley Store Ltda., la que pas a ser sucesora legal de las sociedades antes descritas. 2) Con fecha 31 de enero de 2011, se efectu la fusin de las sociedades Mall Puente Limitada y Comercial Inter Store Limitada, absorbiendo la primera a sta ltima y adquiriendo la totalidad de sus activos y pasivos. Posteriormente se modific la razn social de Mall Puente Limitada por la de Comercial Inter Store Limitada. Con fecha 24 de octubre de 2011, se efectu la fusin de las sociedades Inmobiliaria Edificio Panormico Ltda y Comercial Inter Store Limitada, absorbiendo la primera a esta ltima y
adquiriendo la totalidad de sus activos y pasivos. Posteriormente se modific la razn social de Inmobiliaria Edificio Panormico Ltda. por la de Comercial Inter Store Limitada. 3) Con fecha 30 de noviembre de 2011, se constituyeron las sociedades Evaluadora de Crditos II Limitada y Comercializadora y Administradora de Tarjetas Extra II S.A., producto de la divisin de Evaluadora de Crditos Limitada y Comercializadora y Administradora de Tarjetas Extra S.A., respectivamente. Con esta misma fecha, CAR S.A. absorbi por fusin a las Sociedades antes referidas, adquiriendo la totalidad de sus activos, pasivos y patrimonios. De esta forma, en su calidad de Sociedad absorbente, CAR S.A. es jurdicamente la continuadora legal de las sociedades absorbidas, sucedindolas en todos sus derechos y obligaciones. Como consecuencia de esta fusin, se aument el patrimonio de la sociedad en la suma de M$705.338, lo que equivale a 392.126.056 acciones. Esta incorporacin se gener producto del canje de acciones que posea Ripley Retail Limitada y Comercial Eccsa S.A. en las sociedades Comercializadora y Administradora de Tarjetas Extra II S.A. y en Evaluadora de Crditos II Limitada. El tratamiento de esta fusin fue realizado bajo NIIF 3, combinacin de negocios. 4) Con fecha 31 de mayo de 2012, se efectu la fusin de las sociedades Fashion Store Ltda. y Comercial Inter Store Limitada, absorbiendo la primera a esta ltima y traspasando la totalidad de sus activos, pasivos y patrimonio. Posteriormente se modific la razn
social de Fashion Store Ltda. por la de Comercial Inter Store Limitada. 5) Con fecha 30 de junio de 2012, Comercializadora y Administradora de Tarjetas Extra S.A. y Evaluadora de Crditos Ltda. disminuyeron la inversin que mantenan en la Sociedad Administradora de Inversiones Corporativas Ltda. mediante cesin de cuentas por cobrar que stas mantenan con Comercial ECCSA S.A. 6) Con fecha 31 de mayo de 2012, Comercial ECCSA S.A. e Inmobiliaria R S.A. aumentaron el capital de la sociedad Administradora de Tarjetas de Crdito Limitada, mediante la cesin de cuentas por cobrar, mantenindose los porcentajes de participacin en dicha sociedad 7) Con fecha 30 de junio de 2012, Distribucin, Logstica y Servicios Limitada efectu el aumento de su capital social, al cual concurrieron Ripley Retail Limitada e Inmobiliaria R S.A. en su respectivo porcentaje, el pago fue realizado mediante cesin de cuentas por cobrar mantenindose los porcentajes de participacin en dicha sociedad. 8) Con fecha 21 de diciembre de 2012, la empresa relacionada Inmobiliaria Eccsa S.A., efectu un aporte en Administradora de Inversiones Corporativas Ltda., por un monto de M$5.000.000, aumentando su participacin a 5,02 %. Dicho aumento fue pagado con la misma fecha.
9) Con fecha 03 de diciembre 2012, se efectu la disolucin de la sociedad Comercializadora y Administradora de Tarjetas Extra S.A., por haberse reunido la totalidad de sus acciones en Ripley Retail Ltda. En consecuencia, Ripley Retail Ltda., adquiri todos sus activos y se hizo cargo del total de los pasivos, incluyendo el pago de todas las deudas tributarias. 10) Con fecha 5 de diciembre de 2012, los accionistas Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda., Inmobiliaria R S.A. y Comercial Eccsa S.A., acordaron la divisin de CAR S.A. en 4 sociedades, CAR S.A. como continuadora y 3 nuevas sociedades annimas: CAR II S.A, CAR III S.A. y CAR IV S.A. asignndoles a los accionistas de la sociedad dividida la misma proporcin de sus acciones en las nuevas sociedades. Con fecha 21 de diciembre de 2012, las nuevas sociedades creadas producto de esta divisin, fueron fusionadas con las siguientes empresas: CAR II S.A. fusionada con la sociedad relacionada Comercial Eccsa S.A.; CAR III S.A. fusionada con la sociedad relacionada Administradora de Tarjetas de Crditos Ltda. y CAR IV S.A. fusionada con la sociedad relacionada Sociedad de Cobranzas Payback S.A.
Como consecuencia de la fusin de CAR II S.A., CAR III S.A., CAR IV S.A. con las sociedades mencionadas en el prrafo anterior, stas fueron disueltas, adquiriendo las sociedades absorbentes la totalidad de sus activos, pasivos y su patrimonio. Las sociedades absorbentes aumentaron su capital y nmero de acciones en: Comercial Eccsa S.A. en M$21.348.672 mediante la emisin de 1.381.733 acciones; Administradora de Tarjetas de Crditos Ltda., aumenta su capital social en M$12.375.287; y Sociedad de Cobranzas Payback S.A. aumenta su capital M$9.146.951, mediante la emisin de 57.619.091.491 acciones. Por ltimo, Ripley Retal Ltda. diluye su participacin en sociedad de cobranza Payback S.A., la cual pasa a ser controlada en forma directa por Ripley Retail II Ltda. co un 63,09% de participacin.
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Ripley Retail II Ltda.:

PORCENTAJE DE PARTICIPACIN Moneda RUT 83.187.800-2 77.360.390-1 Nombre Sociedad CAR S.A. (1) Sociedad de Cobranzas Payback S.A. (2) Pas Chile Chile Funcional Peso chileno Peso chileno Directo 97,7276 63,0900 31.12.2012 Indirecto 0,0000 0,0000 Total 97,7276 63,0900 31.12.2011 Total 63,0900 0,0000
d. Moneda funcional Los estados financieros de cada una de las sociedades incluidas en los estados financieros, se presentan en la moneda del ambiente econmico primario en el cual operan las sociedades (su moneda funcional). La moneda funcional de las subsidiarias chilenas es el peso chileno y de Ripley Hong Kong Limited es el dlar estadounidense. Para propsitos de los estados financieros consolidados, los resultados y la posicin financiera de cada sociedad son expresados en pesos chilenos, que es la moneda funcional del Grupo y la moneda
de presentacin para los estados financieros consolidados. En la preparacin de los estados financieros separados de las sociedades, las transacciones en monedas distintas a la moneda funcional del Grupo (monedas extranjeras) se convierten a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transaccin. En la fecha de cada estado de situacin financiera, los activos y pasivos monetarios expresados en monedas extranjeras son convertidos a las tasas de cambio de cierre del estado de situacin. Para propsitos de presentar los estados financieros consolidados, los estados financieros de las subsidiarias cuyas monedas funcionales son
distintas al peso chileno, han sido traducidos a peso chileno de acuerdo a las disposiciones establecidas en la Norma Internacional de Contabilidad NIC 21, a travs de la conversin de los activos y pasivos al tipo de cambio de cierre, y los ingresos y gastos a los tipos de cambio promedio de cada mes. La diferencia de cambio surgida la aplicacin del criterio descrito el prrafo anterior, se clasifica patrimonio en el rubro Reserva conversin . de en en de
(1) Con fecha 30 de noviembre de 2011, se constituyeron las sociedades Evaluadora de Crditos II Limitada y Comercializadora y Administradora de Tarjetas Extra II S.A., producto de la divisin de Evaluadora de Crditos Limitada y Comercializadora y Administradora de Tarjetas Extra S.A., respectivamente. Con esta misma fecha, CAR S.A. absorbi por fusin a las Sociedades antes referidas, adquiriendo la totalidad de sus activos, pasivos y patrimonios. De esta forma, en su calidad de Sociedad absorbente, CAR S.A. es jurdicamente la continuadora legal de las sociedades absorbidas, sucedindolas en todos sus derechos y obligaciones. Como consecuencia de esta fusin, se aument el patrimonio de la sociedad en la suma de M$705.338, lo que equivale a 392.126.056 acciones. Esta incorporacin se gener producto del canje de acciones que posea Ripley Retail Limitada y Comercial Eccsa S.A. en las sociedades Comercializadora y Administradora de Tarjetas Extra II S.A. y en Evaluadora de Crditos II Limitada. El tratamiento de esta fusin fue realizado bajo NIIF 3, combinacin de negocios. (2)Con fecha 5 de diciembre de 2012, los accionistas Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda., Inmobiliaria R S.A. y Comercial Eccsa S.A., acordaron
la divisin de CAR S.A. en 4 sociedades, CAR S.A. como continuadora y 3 nuevas sociedades annimas: CAR II S.A, CAR III S.A. y CAR IV S.A. asignndoles a los accionistas de la sociedad dividida la misma proporcin de sus acciones en las nuevas sociedades. Con fecha 21 de diciembre de 2012, las nuevas sociedades creadas producto de esta divisin, fueron fusionadas con las siguientes empresas: CAR II S.A. fusionada con la sociedad relacionada Comercial Eccsa S.A.; CAR III S.A. fusionada con la sociedad relacionada Administradora de Tarjetas de Crditos Ltda. y CAR IV S.A. fusionada con la sociedad relacionada Sociedad de Cobranzas Payback S.A. Como consecuencia de la fusin de CAR II S.A., CAR III S.A., CAR IV S.A. con las sociedades mencionadas en el prrafo anterior, stas fueron disueltas, adquiriendo las sociedades absorbentes la totalidad de sus activos, pasivos y su patrimonio. Las sociedades absorbentes aumentaron su capital y nmero de acciones en: Comercial Eccsa S.A. en M$21.348.672 mediante la emisin de 1.381.733 acciones; Administradora de Tarjetas de Crditos Ltda., aumenta su capital social en M$12.375.287; y Sociedad de Cobranzas Payback S.A.
aumenta su capital M$9.146.951, mediante la emisin de 57.619.091.491 acciones. Por ltimo, Ripley Retail Ltda. diluye su participacin en Sociedad de Cobranzas Payback S.A, la cual pasa a ser controlada en forma directa por Ripley Retail II Ltda. con un 63,09% de participacin Asociadas: Se consideran entidades asociadas a aquellas sobre las cuales el Grupo est en posicin de ejercer una influencia significativa, pero no un control ni control conjunto, por medio del poder para participar en las decisiones sobre sus polticas operativas y financieras. Adquisiciones y enajenaciones: Los resultados de los negocios adquiridos durante el perodo se introducen a los estados financieros consolidados desde la fecha efectiva de adquisicin; los resultados de los negocios vendidos durante el perodo se incluyen en los estados financieros consolidados para el perodo. Hasta la fecha efectiva de enajenacin. Las ganancias o prdidas de la enajenacin se calculan como la diferencia entre los ingresos obtenidos de las ventas (netos de gastos) y los activos netos atribuibles a la participacin que se ha vendido.
e. Base de conversin Los activos y pasivos en dlares estadounidenses (US$) euro y unidades de fomento (UF), han sido convertidos a pesos chilenos (moneda de reporte CLP), a los tipos de cambio observados a la fecha de cada cierre:
Perodos 31.12.2012 31.12.2011 US$ 479,96 519,20 EURO 634,45 672,97 UF (1) 22.840,75 22.294,03
(1) Las Unidades de Fomento (UF) son unidades de reajuste, las cuales son convertidas a pesos chilenos. La variacin de su valor es registrada en el estado de resultados integrales consolidado en el tem Resultado por unidades de reajuste.
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f. Inversiones en subsidiarias mantenidas al costo Corresponde a inversiones en subsidiarias controladas por el Grupo, las cuales se presentan al costo y son consolidadas por la Matriz del Grupo. Los dividendos recibidos de estas subsidiarias atribuidas al inversor se reconocen directamente en resultados. g. Inversiones contabilizadas por el mtodo de participacin Las participaciones en sociedades sobre las que Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda. y subsidiarias ejerce el control conjuntamente con otra sociedad o en las que posee una influencia significativa se registran siguiendo el mtodo de la participacin. Con carcter general, la influencia significativa se presume en aquellos casos en la que el Grupo posee una participacin superior al 20% y menor al 50%. El mtodo de la participacin consiste en registrar el porcentaje en la participacin de Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda. y subsidiarias de la sociedad emisora. Si el importe resultante fuera negativo se deja la participacin en cero a no ser que exista el compromiso por parte del Grupo de reponer la situacin patrimonial de la emisora, en cuyo caso se registra la correspondiente provisin para riesgos y gastos. Los dividendos percibidos de estas sociedades se registran reduciendo el valor de la participacin, y los resultados obtenidos por estas
sociedades que corresponden a Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda. y subsidiarias conforme a su participacin se incorporan, netos de su efecto tributario, a la cuenta de resultados en la Participacin en las ganancias (prdidas) de Asociacin y negocios conjuntos que se contabilizan utilizando el mtodo de la participacin. h. Compensacin de saldos y transacciones Como indica la NIC 1 en los estados financieros, no se compensan ni los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que la compensacin sea requerida o est permitida por alguna norma y esta presentacin sea el reflejo del fondo de la transaccin. Los ingresos o gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensacin en Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda. y subsidiarias con la intencin de liquidar su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultnea, se presentan netos en la cuenta de resultados. i. Propiedades, planta y equipo El costo de los elementos de propiedades, planta y equipo comprende su precio de adquisicin ms todos los costos directamente relacionados con la ubicacin del activo y su puesta en condiciones de funcionamiento segn lo previsto por la gerencia y la estimacin inicial de
cualquier costo de desmantelamiento y retiro del elemento o de rehabilitacin del emplazamiento fsico donde se asienta. Adicionalmente, se considera como costo de los elementos de propiedades, planta y equipo, los costos por intereses de la financiacin directamente atribuibles a la adquisicin o construccin de activos que requieren de un perodo de tiempo sustancial antes de estar listos para su uso. Los gastos de reparaciones, conservacin y mantenimiento se imputan a resultados del ejercicio en que se producen. Cabe sealar, que algunos elementos de propiedades, planta y equipo del Grupo requieren revisiones peridicas; en este sentido, los elementos objeto de sustitucin son reconocidos separadamente del resto del activo y con un nivel de desagregacin que permita amortizarlos en el perodo que medie entre la actual y la siguiente reparacin. Los costos de ampliacin, modernizacin o mejoras que representen un aumento de la capacidad o eficiencia o un aumento de la vida til, son capitalizados aumentando el valor de los bienes. Asimismo, en este rubro se incluyen las inversiones efectuadas en activos adquiridos bajo la modalidad de contratos de arrendamiento con opcin de compra que renen las caractersticas de leasing financiero. Los bienes no son jurdicamente de propiedad de la Sociedad y pasarn
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a serlo cuando se ejerza la opcin de compra. La utilidad o prdida resultante de la enajenacin o retiro de un bien se calcula como la diferencia entre el precio obtenido en la enajenacin y el valor registrado en los libros reconociendo el cargo o abono a resultados del ejercicio. j. Depreciacin Los elementos de propiedades, planta y equipo, se deprecian siguiendo el mtodo lineal, mediante la distribucin del costo de adquisicin de los activos menos el valor residual estimado entre los aos de vida til estimada de los elementos.
Como parte del proceso de evaluacin anual de las vidas tiles de los bienes de propiedades, planta y equipo requeridos por la NIC 16, en el ao 2012 se efectu un cambio de las vidas tiles asignadas a dicho rubro. Este cambio de estimacin gener un menor cargo a resultados neto de gastos de depreciacin al 31 de diciembre de 2012, de un monto aproximado de M$2.499.252 para Ripley Retail Ltda. y M$62.802 para Ripley Retail II Ltda. Las nuevas vidas tiles asignadas fueron determinadas en base al estudio tcnico de uso de los bienes de las clases de instalaciones, equipos de comunicacin y seguridad, enseres, muebles y equipos que forman parte del rubro de otras propiedades, planta y equipo.
Producto de lo mencionado anteriormente se presentan a continuacin los principales elementos de propiedades, planta y equipo y sus aos de vida tiles asignadas al 1 de enero de 2012 y anteriores:
k. Venta de bienes con retroarrendamiento financiero (Leaseback) Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda. y sus subsidiarias contabilizan la venta de bienes con retroarrendamiento financiero (leaseback) manteniendo los bienes al mismo valor contable registrado antes de la operacin. Los bienes pasarn a ser jurdicamente de propiedad de la Sociedad cuando ejerza la opcin de compra. El resultado obtenido se difiere durante la vida til remanente del bien y se amortiza en proporcin a su depreciacin. l. Propiedades de Inversin Las propiedades de inversin se registran a su costo de adquisicin, que incluye principalmente su precio de compra, cualquier desembolso directamente atribuible y los gastos financieros. Las propiedades de inversin corresponden a los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en rgimen de arriendo o para obtener una plusvala en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Al 31 de diciembre de 2012, las propiedades de inversin se encuentran en los siguientes estados, un 84,85% se encuentra en operacin y el 15,15% restante est en proceso de ejecucin y se estima que entre en operacin durante el 2013. Los costos de adquisicin y todos los otros costos incurridos de las
propiedades de inversin, se registran de la misma forma que las propiedades, planta y equipo (NIC 16). Las propiedades de inversin son dadas de baja cuando han sido enajenadas o cuando la propiedad de inversin es permanentemente retirada de uso y no se espera ningn beneficio econmico futuro debido a su enajenacin. Cualquier utilidad o prdida al retirar o enajenar una propiedad de inversin es reconocida en resultado del ejercicio en el cual se retir o enajen. Las transferencias desde propiedades de inversin se realizan solamente
cuando existe un cambio de uso evidenciado por el comienzo de ocupacin por parte de la Sociedad o el comienzo de desarrollo con expectativas de venta. Para una transferencia desde Propiedades de inversin a Propiedades, planta y equipo o inventarios, el costo considerado de la propiedad para su posterior contabilizacin es su costo a la fecha del cambio de uso. Las vidas tiles econmicas estimadas de las propiedades de inversin, una vez que entren en operacin, son las siguientes:
Vida til financiera Edificios Otras propiedades planta y equipos
Vida til 80 5- 20
Vida til financiera Edificios Maquinarias Vehculos Enseres y accesorios Otras propiedades, planta y equipos
Vidas tiles 31.12.2012 20- 80 3- 30 8- 10 5 5- 20
Vidas tiles 31.12.2011 80 5- 10 3- 5 5 8
El valor residual y la vida til de los elementos de propiedades, planta y equipo, se revisan anualmente y su depreciacin comienza cuando los activos estn en condiciones de uso. Los terrenos se registran de forma independiente de los edificios o instalaciones que puedan estar asentadas sobre los mismos y se entiende que tienen una vida til
indefinida, y por lo tanto, no son objetos de depreciacin. El Grupo evala, al menos anualmente, la existencia de un posible deterioro de valor de los activos de propiedades, planta y equipo. Cualquier reverso de la prdida de valor por deterioro, se registra en resultado o patrimonio segn corresponda.
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m. Activos intangibles distinto de la plusvala Los activos intangibles distintos de plusvala adquiridos separadamente son medidos al costo en el reconocimiento inicial. El costo de los activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocios es su valor razonable a la fecha de adquisicin. Despus de su reconocimiento inicial, los activos intangibles son registrados al costo menos cualquier amortizacin acumulada y cualquier prdida por deterioro acumulada. Las vidas tiles de los activos intangibles son sealadas como finitas e indefinidas. En el caso de los activos intangibles con vida til indefinida se realiza la prueba de deterioro de valor, ya sea individualmente o a nivel de unidad generadora de efectivo. (UGE). Los activos intangibles con vidas finitas son amortizados durante la vida til econmica y su deterioro es evaluado cada vez que existen indicadores que el activo intangible puede estar deteriorado. El perodo de amortizacin y el mtodo de amortizacin de un activo intangible con vida til finita son revisados por lo menos al cierre de cada perodo financiero. Los cambios esperados en la vida til o el patrn esperado de consumo de beneficios econmicos futuros incluidos en el activo son contabilizados por medio de cambio en el perodo o mtodo de amortizacin, como corresponda, y tratados como cambios en estimaciones contables. El gasto por amortizacin de activos intangibles con vidas finitas es
reconocido en el estado de resultados en la categora de gastos consistente con la funcin del activo intangible. El deterioro de activos intangibles con vidas tiles indefinidas es probado anualmente en forma individual y/o a nivel de unidad generadora de efectivo (UGE). n. Activos disponibles para la venta y operaciones discontinuadas Son clasificados como disponibles para la venta y operaciones discontinuadas los activos no corrientes cuyo valor libro se recupera a travs de una operacin de venta y no a travs de su uso continuo. Esta condicin se considera cumplida nicamente cuando la venta es altamente probable y el activo est disponible para la venta inmediata en su estado actual. La venta previsiblemente se completar en el plazo de un ao desde la fecha de clasificacin. Estos activos son valorizados al menor valor entre su valor libro y el valor razonable. A la fecha de estos estados financieros no existen activos disponibles para la venta y operaciones discontinuas. o. Deterioro de activos Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda. y sus subsidiarias utilizan los siguientes criterios para evaluar deterioros, en caso que existan:
Activos financieros: Los activos financieros estn deteriorados si existe evidencia objetiva que demuestre que un evento que causa la prdida haya ocurrido despus del reconocimiento inicial del activo y ese evento tiene impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero, que pueda ser estimado con fiabilidad. Una prdida por deterioro en relacin con activos financieros registrados al costo amortizado se calcula como la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo estimados, descontados a la tasa de inters efectiva. Una prdida por deterioro en relacin con un activo financiero disponible para la venta se calcula en referencia a su valor razonable. Los activos financieros individualmente significativos son examinados para determinar su deterioro. Los activos financieros restantes son evaluados colectivamente en grupos que comparten caractersticas de riesgo crediticio similares. Todas las prdidas por deterioro son reconocidas en resultado. Cualquier prdida acumulada en relacin con un activo financiero disponible para la venta, que haya sido reconocido anteriormente en patrimonio, es transferido al resultado cuando existen indicios de deterioro. El reverso de una prdida por deterioro ocurre solo si este puede ser relacionado objetivamente con un evento ocurrido despus de que
este fue reconocido. En el caso de los activos financieros registrados al costo amortizado y para los disponibles para la venta que son ttulos de venta, el reverso es reconocido en el resultado. En el caso de los activos financieros que son ttulos de renta variables, el reverso es reconocido directamente en patrimonio. Provisiones por riesgo de crdito: Las provisiones para cubrir los riesgos de prdida de los activos han sido constituidas de acuerdo a NIC 39, el cual considera la estimacin de prdidas incurridas y obedece a los atributos de los deudores y sus crditos, este tipo de medicin es conocida como Matrices de Riesgo. Tambin podr considerar aquellos productos dirigidos a deudores cuya metodologa para estimar prdidas incurridas, estn basadas en el comportamiento de un grupo de crditos, conocidos como anlisis de camadas. Activos no financieros: A cada fecha de reporte anual, la Sociedad y sus subsidiarias evalan si existen indicadores que un activo podra estar deteriorado. Si tales indicadores existen, o cuando existe un requerimiento anual de pruebas de deterioro de un activo, se realiza una estimacin del monto recuperable del activo. El monto recuperable de un activo es el mayor entre el valor razonable de un activo o unidad generadora de efectivo, menos los costos de venta y su valor en uso y es determinado para un activo individual a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean claramente independientes de los
de otros activos o grupos de activos. Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable, el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto recuperable. Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo estimados son descontados a su valor presente, usando una tasa de descuento antes de impuesto que refleja las evaluaciones actuales de mercado, del valor del dinero en el tiempo y los riesgos especficos del activo. Para determinar el valor razonable menos costos de venta, se usa un modelo de valuacin apropiado. Estos clculos son corroborados por mltiplos de valuacin, precios de acciones cotizadas para subsidiarias cotizadas pblicamente u otros indicadores de valor razonable disponibles. Las prdidas por deterioro de operaciones continuas, son reconocidas en el estado de resultados en las categoras de gastos consistentes con la funcin del activo deteriorado, excepto por propiedades anteriormente reevaluadas donde la reevaluacin fue llevada al patrimonio. En este caso el deterioro tambin es reconocido en patrimonio hasta el monto de cualquier revaluacin anterior. A cada fecha de reporte anual, se realiza una evaluacin respecto de si existen indicadores que la prdida por deterioro reconocida anteriormente podra ya no existir o podra haber disminuido. Si existe tal indicador, el Grupo estima el monto recuperable. Una prdida por deterioro anteriormente reconocida, es reversada solamente si ha habido
un cambio en las estimaciones usadas para determinar el monto recuperable del activo, desde que se reconoci la ltima prdida por deterioro. Si ese es el caso, el valor libro del activo es aumentado a su monto recuperable. Ese monto aumentado no puede exceder el valor libro que habra sido determinado, neto de depreciacin, si no se hubiese reconocido una prdida por deterioro del activo en aos anteriores. Tal reverso es reconocido en el estado de resultados a menos que un activo sea registrado al monto reevaluado, caso en el cual el reverso es tratado como un aumento de reevaluacin. Los siguientes criterios tambin son aplicados en la evaluacin de deterioro de activos especficos: (i) Activos intangibles de vida til indefinida - El deterioro de activos intangibles con vidas tiles indefinidas es probado anualmente al 31 de diciembre de cada ao, en forma individual o al nivel de unidad generadora de efectivo, cuando corresponda. (ii) Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin - Luego de la aplicacin del valor patrimonial, el Grupo determina si es necesario reconocer una prdida por deterioro adicional de la inversin en sus asociadas. El Grupo determina a cada fecha del balance general, si existe evidencia objetiva que la inversin en la asociada est deteriorada. Si ese es el caso, el Grupo calcula el monto de deterioro, como la diferencia entre el valor razonable de la asociada y el costo de adquisicin y reconoce el monto en el estado de resultados.
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p. Deudores comerciales Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el mtodo del tipo de inters efectivo, menos la provisin por prdidas por deterioro del valor. De acuerdo a la NIC 39 que establece una provisin para prdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que el Grupo no ser capaz de cobrar todos los importes que se le adeuda de acuerdo con los trminos originales de las cuentas a cobrar. El importe de la provisin es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo estimados, descontados al tipo de inters efectivo. El importe de la provisin se reconoce en el estado de resultados, formando parte de los costos de venta. Los crditos y cuentas por cobrar a clientes se presentan netos de las provisiones por riesgo de crdito. q. Inventarios Los inventarios de las subsidiarias de Ripley retail Ltda., se encuentran valorados al menor valor entre el precio de adquisicin y el valor neto de realizacin. El costo de las existencias comprende todos los costos relacionados con la adquisicin, traslado, distribucin y otros costos necesarios en los que se ha incurrido para dar su condicin y ubicacin en tiendas y bodegas de stas.
El clculo del precio del costo unitario se basa en el mtodo precio medio ponderado. El valor del costo de las existencias es objeto de ajuste contra resultados en aquellos casos en los que su costo exceda su valor neto de realizacin. A estos efectos se entiende por valor neto de realizacin el precio estimado de venta en el curso normal de las operaciones, menos todos los costos estimados que sern incurridos en los procesos de comercializacin, venta y distribucin. r. Acuerdos con proveedores Las Subsidiarias de Ripley Retail Ltda., mantienen acuerdos comerciales con sus proveedores que le permiten recibir beneficios por: (i) Descuentos por volumen, los cuales se determinan en funcin del cumplimiento de metas anuales de compra, previamente acordadas con los proveedores. (ii) Descuentos promocionales, que corresponden a una reduccin adicional en el precio de los inventarios adquiridos, con ocasin del desarrollo de iniciativas comerciales; y, (iii) Publicidad compartida, que corresponde a la participacin de proveedores en campaas publicitarias, revistas de promocin y apertura de nuevas tiendas. Los descuentos por volumen y descuentos promocionales se reconocen como una reduccin en el costo de venta de los productos
vendidos o el valor de las existencias. Los aportes para publicidad compartida se reconocen cuando la Sociedad ha desarrollado las actividades acordadas con el proveedor y se registran como una reduccin de los gastos de marketing incurridos. La Sociedad reconoce los beneficios de acuerdos con proveedores slo cuando existe evidencia formal del acuerdo, el monto del beneficio puede ser estimado razonablemente y su recepcin es probable. s. Reconocimiento de ingresos Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable que los beneficios econmicos que fluirn al grupo puedan ser confiablemente medidos. Los siguientes criterios especficos de reconocimiento tambin deben ser cumplidos antes de reconocer ingresos. (i) Venta de bienes - Los ingresos por venta de bienes son reconocidos cuando los riesgos y los beneficios significativos de la propiedad de los bienes han sido traspasados al comprador, generalmente al despacho de los bienes. (ii) Ingresos por prestacin de servicios - Los ingresos ordinarios asociados a la prestacin de servicios se reconocen considerando el grado de realizacin de la prestacin a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transaccin pueda ser estimado con fiabilidad. (iii) Ingresos por intereses y reajustes Los ingresos son reconocidos a medida
que son devengados en funcin del capital que est pendiente de pago y de la aplicacin del mtodo de la tasa efectiva. La tasa de inters efectiva es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar con el valor neto en los libros del activo. El clculo de la tasa de inters efectiva, cuando corresponde incluye las comisiones y otros conceptos pagados, como los costos de transaccin que son incrementales, directamente atribuibles a la transaccin. (iv) Ingresos por comisiones - Los ingresos por comisiones se reconocen en los resultados consolidados con criterios distintos segn sea su naturaleza, los ms significativos son: - Los que corresponden a un acto singular, cuando se produce el acto que los origina, registrado directamente en resultado. - Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prologan a lo largo del tiempo, durante la vida de tales transacciones o servicios, se devenga en el plazo del crdito. (v) Ingresos inmobiliarios - Los ingresos por servicios de arriendo son reconocidos una vez que se ha prestado el servicio. vi. Dividendos por inversiones - Los ingresos por inversiones se reconocen cuando se ha establecido el derecho de recibir el pago.
t. Activacin de intereses En las propiedades, planta y equipo y propiedades de inversin del grupo, se incluye el costo de financiamiento incurrido para la construccin y/o adquisicin de bienes de uso. Dicho costo se activa hasta que los bienes queden en condiciones de ser utilizables, de acuerdo con NIC 23. El concepto financiamiento activado, corresponde a la tasa de inters de los crditos asociados. u. Inversiones y otros activos financieros Los activos financieros dentro del alcance de NIC 39 son clasificados como activos financieros a valor razonable a travs de resultados, inversiones mantenidas hasta su vencimiento, inversiones financieras disponibles para la venta e instrumentos de negociacin, segn corresponda. Cuando los instrumentos financieros son reconocidos inicialmente, son medidos a su valor razonable ms costos de transaccin directamente atribuibles o en su defecto bajo el mtodo de tasa de inters efectiva. Se entiende por valor razonable de un activo o pasivo en una fecha dada, al monto por el cual dicho activo podra ser intercambiado y dicho pasivo liquidado en esa fecha, entre dos partes, independientes y con toda la informacin disponible, que actuasen libre y prudentemente. La referencia ms objetiva y habitual del valor razonable de un activo o pasivo es
el precio que se pagara por l en un mercado activo (Precio de cotizacin o Precio de mercado). Un mercado es activo cuando se encuentra disponible, fcil y regularmente los precios cotizados, los que se producen sobre una base independiente y representa transacciones reales. Cuando no existe un precio de mercado para determinar el valor razonable de un determinado activo o pasivo, se determina en base a una tcnica de valorizacin, para lo cual se recurre al monto establecido en transacciones recientes de instrumentos anlogos, o se utiliza el descuento de flujos de efectivo, segn corresponda. En los casos en que no es posible determinar el valor razonable de un activo o pasivo financiero, ste se valoriza a su costo amortizado. El mtodo de tasa de inters efectiva, corresponde al mtodo de clculo del costo amortizado de un activo financiero y de la asignacin de los ingresos por intereses, durante todo el perodo correspondiente. La tasa de inters efectiva, corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por cobrar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de inters efectiva, los costos de transaccin y otros premios o descuentos), durante la vida esperada del activo financiero.
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La Sociedad considera si un contrato contiene un derivado implcito cuando la entidad primero se convierte en una parte de tal. Los derivados implcitos son separados del contrato principal que no es medido a valor razonable a travs de resultado, cuando el anlisis muestra que las caractersticas econmicas y los riesgos de los derivados implcitos, no estn estrechamente relacionados con el contrato principal. La Sociedad y sus subsidiarias determinan la clasificacin de sus activos financieros luego del reconocimiento inicial y, cuando es permitido y apropiado, reevalan esta designacin a fines de cada perodo financiero. Las clasificaciones de las inversiones que se usan son las siguientes: (i) Activos financieros a valor razonable a travs de resultado - Los activos a valor razonable a travs de resultados incluyen activos financieros mantenidos para la venta y activos financieros designados en el reconocimiento inicial como a valor razonable a travs de resultados. Los activos financieros son clasificados como mantenidos para la venta si son adquiridos con el propsito de venderlos en el corto plazo. Los derivados, incluyendo derivados implcitos separados, tambin son clasificados como mantenidos para la venta a menos que sean designados como instrumentos de cobertura efectivos, o como contratos de garanta financiera. Las utilidades o
prdidas por instrumentos mantenidos para su venta son reconocidas en resultados. Cuando un contrato contiene uno o ms derivados implcitos, el contrato hbrido completo puede ser designado como un activo financiero a valor razonable a travs de resultado, excepto cuando el derivado implcito no modifica significativamente los flujos de efectivo, o es claro que la separacin del derivado implcito est prohibida. (ii) Inversiones mantenidas hasta su vencimiento - Las inversiones mantenidas hasta su vencimiento son activos financieros no derivados que tienen pagos fijos o determinables, tienen vencimientos fijos, y que la Sociedad tiene la intencin positiva y habilidad de mantenerlos hasta su vencimiento. Luego de la medicin inicial, las inversiones financieras mantenidas hasta su vencimiento son posteriormente medidas al costo amortizado. Este costo es calculado como el monto inicialmente reconocido menos prepagos de capital, ms o menos la amortizacin acumulada usando el mtodo de la tasa de inters efectiva de cualquier diferencia entre el monto inicialmente reconocido y el monto al vencimiento, menos cualquier provisin por deterioro. Este clculo incluye todas las comisiones y puntos pagados o recibidos entre las partes en el contrato, que son una parte integral de la tasa efectiva de inters, costos de transaccin y todas las primas y descuentos. Las utilidades o prdidas son reconocidas en el estado de
resultados, cuando las inversiones son dadas de baja o estn deterioradas, as como tambin a travs del proceso de amortizacin. (iii) Inversiones financieras disponibles para la venta - Los activos financieros disponibles para la venta, son los activos financieros no derivados designados como disponibles para la venta o que no estn clasificados en ninguna de las dos categoras anteriores. Estas inversiones se registran a su valor razonable cuando es posible determinarlo en forma fiable. Luego de la medicin inicial, los activos financieros disponibles para la venta, son medidos a valor razonable con las utilidades o prdidas no realizadas reconocidas directamente en patrimonio, en la reserva de utilidades no realizadas. Cuando la inversin es enajenada, las utilidades o prdidas acumuladas previamente reconocidas en patrimonio, son reconocidas en el estado de resultados. Los intereses ganados o pagados sobre la inversin, son reportados como ingresos o gastos por intereses usando la tasa efectiva de inters. Los dividendos ganados son reconocidos en el estado de resultados como Dividendos recibidos, cuando el derecho de pago ha sido establecido. (iv) Instrumentos de negociacin Los instrumentos para negociacin corresponden a valores adquiridos con la intencin de generar ganancias por la fluctuacin de precios en el corto plazo o a travs de mrgenes en intermediacin, o que estn incluidos en un portafolio en el que existe un patrn de toma de utilidades de corto plazo.
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Los instrumentos para negociacin se encuentran valorados a su valor razonable de acuerdo con los precios de mercado a la fecha de cierre de los estados financieros. Las utilidades o prdidas provenientes de los ajustes para su valorizacin a valor razonable, como asimismo los resultados por las actividades de negociacin, se incluyen en el rubro Utilidad (prdida) neta de operaciones financieras del estado de resultados. Los intereses y reajustes devengados son informados en el rubro Utilidad neta de operaciones financieras del estado de resultados. Todas las compras y ventas de instrumentos para negociacin que deben ser entregados dentro del plazo establecido por las regulaciones o convenciones del mercado, son reconocidos en la fecha de negociacin, la cual es la fecha en que se compromete la compra o venta del activo. v. Derivados y operaciones de cobertura Los contratos de derivados financieros, que incluyen forwards de monedas extranjeras y unidades de fomento, swaps de monedas, tasa de inters y otros instrumentos de derivados financieros, son reconocidos inicialmente, desde la fecha de contratacin al valor razonable (incluidos los costos de transaccin). El valor razonable es obtenido de cotizaciones de mercado, modelos de descuento de flujos de caja y modelos de valorizacin de opciones segn corresponda. Los contratos de
derivados se informan como un activo cuando su valor razonable es positivo y como un pasivo cuando ste es negativo, en los rubros Diferencias de Cambio y/o resultados por unidades de reajustes y otros pasivos financieros segn corresponda. Al momento de suscripcin de un contrato de derivado, ste debe ser designado por la Sociedad como instrumento derivado para negociacin o para fines de cobertura contable. Los cambios en el valor razonable de los contratos de derivados financieros mantenidos para negociacin se incluyen en el rubro Diferencia de Cambio y/o Resultados por unidades de reajuste en el Estado de Resultados, dependiendo de la moneda que han sido contratados. Si el instrumento derivado es clasificado para fines de cobertura contable, ste puede ser: (1) Una cobertura del valor razonable de activos o pasivos existentes o compromisos a firme, o bien, (2) Una cobertura de flujos de caja relacionados a activos o pasivos existentes o transacciones esperadas. Una relacin de cobertura para propsitos de cobertura contable, debe cumplir todas las condiciones siguientes: (a) Al momento de iniciar la relacin de cobertura, se ha documentado formalmente la relacin de cobertura.
(b) La eficacia de la cobertura se puede medir de manera razonable y (c) La cobertura es altamente efectiva en relacin con el riesgo cubierto, en forma continua a lo largo de toda la relacin de cobertura. Ciertas transacciones con derivados que no califican para ser contabilizadas como derivados para cobertura, son tratadas e informadas como derivados para negociacin, an cuando proporcionan una cobertura efectiva para la gestin de posiciones de riesgo. Cuando un derivado cubre la exposicin a cambios en el valor razonable de una partida existente del activo o del pasivo, esta ltima se registra a su valor razonable en relacin con el riesgo especfico cubierto. Las utilidades o prdidas provenientes de la medicin a valor razonable, tanto de la partida cubierta como del derivado de cobertura, son reconocidas con efecto en los resultados del periodo. Si el tem cubierto en una cobertura de valor razonable es un compromiso a firme, los cambios en el valor razonable del compromiso con respecto al riesgo cubierto son registrados como activo o pasivo con efecto en los resultados del perodo. Las utilidades o prdidas provenientes de la medicin a valor razonable del derivado de cobertura, son reconocidas con efecto en los resultados del perodo. Cuando se adquiere un activo o pasivo como resultado del compromiso, el reconocimiento inicial del activo o pasivo adquirido se ajusta para incorporar el efecto acumulado de la valorizacin a valor razonable
del compromiso a firme que estaba registrado en el balance general. Cuando un derivado cubre la exposicin a cambios en los flujos de caja de activos o pasivos existentes, o transacciones esperadas, la porcin efectiva de los cambios en el valor razonable con respecto al riesgo cubierto es registrada en el patrimonio. Cualquier porcin inefectiva se reconoce directamente en los resultados del periodo. Los montos registrados directamente en patrimonio son registrados en resultados en los mismos perodos en que activos o pasivos cubiertos afectan los resultados integrales. Cuando se realiza una cobertura de valor razonable de tasas de inters para una cartera, y el tem cubierto es un monto de moneda en vez de activos o pasivos individualizados, las utilidades o prdidas provenientes de la medicin a valor razonable, tanto de la cartera cubierta como del derivado de cobertura, son reconocidas con efecto en los resultados del ao, pero la medicin a valor razonable de la cartera cubierta se presenta en el balance bajo Otros activos financieros u Otros pasivos financieros, segn cul sea la posicin de la cartera cubierta en un momento del tiempo. Los derivados mantenidos por la Sociedad, corresponden a operaciones contratadas con el fin de cubrir el riesgo de tipo de cambio, tasa de inters y reajustabilidad de la unidad de fomento; y, as compensar significativamente estos riesgos que son objeto de cobertura. El Grupo usa
instrumentos derivados tales como contratos de forwards, swaps de moneda y de tasa de inters. Cobertura de flujos futuros: Los cambios en el valor razonable de estos derivados se registran en una reserva del patrimonio denominado reserva de cobertura. La prdida o ganancia acumulada se traspasa al estado de resultados en la medida que la partida protegida tiene impacto en el estado de resultados, para compensar el efecto. Cobertura del valor razonable: La ganancia o prdida que resulte de la valorizacin del instrumento de cobertura, debe ser reconocida inmediatamente en cuentas de resultados, al igual que el cambio en el valor razonable de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto, neteando los efectos en el mismo rubro del estado de resultados. El Grupo evala la existencia de derivados implcitos en contratos de instrumentos financieros, para determinar si sus caractersticas y riesgos estn estrechamente relacionados con el contrato principal, siempre que el conjunto no est contabilizado a valor razonable. En caso de no estar estrechamente relacionados, son registrados separadamente contabilizando las variaciones de valor en resultados. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el Grupo ha estimado que no existen derivados implcitos en sus contratos.
w. Pasivos financieros Los prstamos, obligaciones con el pblico y pasivos financieros de naturaleza similar se reconocen inicialmente, a su valor razonable, neto de los costos en que se haya incurrido en la transaccin. Posteriormente, se valorizan a su costo amortizado y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtencin) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el mtodo de la tasa de inters efectiva. El mtodo de tasa de inters efectiva, corresponde al mtodo de clculo del costo amortizado de una obligacin financiera y de la asignacin de los gastos por intereses, durante todo el perodo correspondiente. La tasa de inters efectiva, corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por pagar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de inters efectiva, los costos de transaccin y otros premios o descuentos), durante la vida esperada de la obligacin financiera. Todos los pasivos bancarios y obligaciones financieras de Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda., y subsidiarias no corrientes, se encuentran registrados bajo ste mtodo. Las obligaciones financieras se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidacin durante al menos 12 meses despus de la fecha del balance.
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x. Provisiones La obligacin presente legal o implcita existente a la fecha de los estados financieros, surgida como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales probables para el Grupo, cuyo monto y momento de pago son inciertos, se registran en el estado de situacin financiera como provisiones por el valor actual del monto ms probable que el grupo estima que tendr que desembolsar para pagar la obligacin. Las provisiones se cuantifican teniendo en consideracin la mejor informacin disponible en la fecha de la emisin de los estados financieros, sobre las consecuencias del suceso en el que trae su causa y son reestimadas en cada cierre contable posterior. x.1. Provisiones, activos y pasivos contingentes Las provisiones son pasivos en los que existe incertidumbre acerca de su cuanta o vencimiento. Estas provisiones se reconocen en el balance cuando se cumplen los siguientes requisitos en forma copulativa: a) Es una obligacin actual como resultado de hechos pasados, b) A la fecha de los estados financieros es probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos para pagar la obligacin y, c) La cuanta de estos recursos puedan medirse de manera fiable.
Un activo o pasivo contingente es todo derecho u obligacin surgida de hechos pasados cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a ocurrir uno o ms sucesos futuros inciertos y que no estn bajo el control del Grupo. x.2. Provisin de beneficios del personal Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda. y sus subsidiarias han provisionado el costo de las vacaciones y otros beneficios al personal sobre la base de lo devengado. Algunas subsidiarias de Ripley Retail Ltda., tienen constituida una provisin para cubrir beneficios a largo plazo por indemnizacin por aos de servicio, de acuerdo con los convenios colectivos suscritos con sus trabajadores, la cual se registra a valor actuarial, determinado con el mtodo de la unidad de crdito proyectada segn lo establecido en NIC 19. El efecto positivo o negativo sobre las indemnizaciones derivadas por cambios en las estimaciones (tasas rotacin, mortalidad, retiros, etc.), se registran directamente en resultados. y. Fidelizacin de clientes El Grupo otorga premios a clientes como descuentos por la compra de productos con cualquier medio de pago, los que son medidos a su valor razonable. La obligacin de proporcionar dichos premios es registrada como un ingreso diferido por la venta asociada a la entrega posterior de productos por el programa de fidelizacin, ajustado por la tasa de canje que histricamente han realizado
los clientes. Los ingresos diferidos se presentan en el rubro otros pasivos no financieros corrientes en el estado de situacin financiera. z. Estado de flujo de efectivo Para efectos de preparacin del Estado de flujos de efectivo, el Grupo ha definido las siguientes consideraciones: El efectivo y equivalente al efectivo corresponde al rubro efectivo y depsitos en bancos, ms los saldos netos de operaciones con liquidacin en curso, y disponibles para la venta de alta liquidez y con poco riesgo significativo de cambio de valor, cuyo plazo de vencimiento, desde la fecha de inversin no supere los 3 meses, los contratos de retrocompra y las inversiones en cuotas de fondos mutuos de renta fija presentados junto con los instrumentos para negociacin. Para la elaboracin del estado de flujos de efectivo se toman en consideracin los siguientes conceptos: Actividades de operacin: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, as como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversin o financiacin. Actividades de inversin: Corresponden a actividades de adquisicin, enajenacin o disposicin por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y equivalente de efectivo. Actividades de financiacin: Actividades que producen cambios
en el tamao y composicin del patrimonio neto y de los pasivos de carcter financiero. a.a. Impuesto a la renta e impuestos diferidos El Grupo contabiliza el impuesto a la renta sobre la base de la renta lquida imponible determinada segn las normas establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta de cada pas. Con fecha 15 de julio de 2010, la Cmara Alta del Congreso de la Repblica de Chile aprob la Ley N20.442 para la Reconstruccin Nacional. Dicha Ley estableci un aumento de la tasa de impuesto a la renta para los aos comerciales 2011 y 2012 (a un 20% y 18,5%, respectivamente). Con fecha 27 de septiembre de 2012, fue publicada la ley N20.630, la cual establece un cambio de carcter permanente de la tasa impositiva del impuestos de primera categora al 20% a contar del ao comercial 2012. Al 31 de diciembre de 2012, los efectos netos entre el gasto por impuesto a la renta y diferidos se encuentran registrado en el rubro impuesto renta y el abono en resultados por este cambio de tasa asciende a M$1.370.223 para Ripley Retail Ltda. y M$5.218.840 para Ripley Retail II Ltda. La Subsidiaria indirecta Ripley Hong Kong Limitada (China), se encuentra sujeta a una tasa de impuesto de un 16,5%, para el ao 2012 (una tasa de un 16,5% para el ao 2011).
Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de activos y pasivos se registran de acuerdo con las normas establecidas en NIC 12 Impuesto a las ganancias. Los efectos futuros de cambios en la legislacin tributaria o en las tasas de impuestos son reconocidos en los impuestos diferidos a partir de la fecha de publicacin en que la Ley aprueba dichos cambios. El resultado por impuesto a las ganancias del perodo, se determina como la suma del impuesto corriente de las distintas sociedades subsidiarias y resulta de la aplicacin del tipo de gravamen sobre la base imponible del perodo, una vez aplicadas las deducciones tributarias, ms la variacin de los activos y pasivos por impuestos diferidos y crditos tributarios. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base tributaria, generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas impositivas que se espera estn vigentes cuando los activos y pasivos se realicen. El impuesto corriente y las variaciones en los impuestos diferidos se registran en resultados o en el rubro de ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias o en el rubro de patrimonio neto en el estado de situacin financiera, en funcin de donde se hayan registrado las ganancias o prdidas que lo hayan originado, excepto activos o pasivos que provengan de combinaciones de negocio.
Los activos por impuestos diferidos y crditos tributarios se reconocen nicamente cuando se considera probable que existan ganancias tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias y hacer efectivos los crditos tributarios. Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de plusvalas compradas y de aquellas cuyo origen est dado por la valorizacin de las inversiones en subsidiarias, asociadas y entidades bajo control conjunto, en las cuales Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda. y sus subsidiarias pueda controlar la reversin de las mismas y es probable que no se reviertan en un futuro previsible. ab. Costos financieros Los ingresos y gastos por intereses se reconocen en base al perodo devengado y a la tasa de inters efectiva sobre el saldo pendiente. ac. Arrendamiento financiero Un arrendamiento se clasificar como financiero cuando se transfieran sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad. Cuando Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda. y sus subsidiarias, acta como arrendatario de un bien en arrendamiento financiero, el costo de los activos arrendados se presenta en el estado de situacin financiera consolidado, segn la naturaleza del bien objeto del contrato y,
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simultneamente, se registra un pasivo en el estado de situacin financiera por el mismo importe. Dicho importe ser el menor entre el valor razonable del bien arrendado o la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador ms, en su caso, el precio de perodo de la opcin de compra. Estos activos se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de las propiedades, planta y equipo de uso propio o en el plazo del arrendamiento, cuando ste sea ms corto. Los gastos financieros derivados de la actualizacin financiera del pasivo registrado se cargan en el rubro Costos financieros en los estados de resultados integrales consolidados. a.d. Arrendamientos operativos Los arrendamientos en los cuales la propiedad del bien arrendado y sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el activo permanecen en el arrendador, son clasificados como operativos. Los gastos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en el rubro Gastos de administracin en los estados de resultados integrales consolidados.
a.e. Informacin por segmentos El Grupo presenta la informacin por segmentos en funcin de la informacin financiera puesta a disposicin de los tomadores de decisiones claves, en relacin a materias tales como medicin de rentabilidad y asignacin de inversiones, de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 Informacin financiera por segmentos. a.f. Medio ambiente El Grupo, adhiere a los principios del Desarrollo Sustentable, los cuales compatibilizan el desarrollo econmico cuidando el medio ambiente y la seguridad y salud de sus colaboradores. El Grupo reconoce que estos principios son claves para el bienestar de sus colaboradores, el cuidado del entorno y para lograr el xito de sus operaciones.
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a.g. Las siguientes NIIF e Interpretaciones del CINIIF publicadas han sido emitidas: i. Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones con aplicacin efectiva a contar del 1 de enero de 2011:
Enmiendas a NIIF NIC 12, Impuestos diferidos Recuperacin del Activo Subyacente NIIF 1 (Revisada), Adopcin por primera vez de las Normas Internacionales de Informacin Financiera (i) Eliminacin de Fechas Fijadas para Adoptadores por Primera Vez (ii) Hiperinflacin Severa NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones Transferencias de Activos Financieros. Fecha de aplicacin obligatoria Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2012 Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de julio de 2011 Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de julio de 2011
La aplicacin de estas normas no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos estados financieros, sin embargo, podran afectar la contabilizacin de futuras transacciones o acuerdos. ii.Las siguientes nuevas normas e interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de operacin aun no esta vigente:
Nuevas NIIF NIIF 9, Instrumentos Financieros NIIF 10, Estados Financieros Consolidados NIIF 11, Acuerdos Conjuntos NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable Enmiendas a NIIF NIC 1, Presentacin de Estados Financieros Presentacin de Componentes de Otros Resultados Integrales. NIC 19, Beneficios a los empleados (2012) NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentacin Aclaracin de requerimientos para el neteo de activos y pasivos financieros. NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones: Modificaciones a revelaciones acerca de neteo de activos y pasivos financieros. NII 10, NIIF 11 y NIIF 12 Estados Financieros Consolidados, Acuerdos Conjuntos y Revelaciones de Participaciones en otras entidades Guas para la transiccin.. Entidades de Inversin Modificaciones a NIIF 10, Estados Financieros Consolidados: NIIF 12 Revelaciones de Participaciones en otras entidades y NIC 27 Estados Financieros Separados. Fecha de aplicacin obligatoria Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2015. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013. Fecha de aplicacin obligatoria Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de Julio de 2012. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2014. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013. Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2014.
La Administracin de la sociedad estima que la futura adopcin de las Normas e Interpretaciones antes descritas no tendr un impacto significativo en los estados financieros consolidados del grupo.
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ANTECEDENTES
D E EMPRESAS FILIALES Y COLIGADAS
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RAZN SOCIAL
Administradora de Inversiones Corporativas Limitada Sociedad de Responsabilidad Limitada 76.041.994-K 766.887.597 99,1710% 77,3508% 817.885.463 1.048.606.954 N/A
Administradora de Tarjetas de Crdito Limitada Sociedad de Responsabilidad Limitada 76.850.740-6 57.702.983 99,7367% 3,0146% 31.694.271 1.048.606.954 N/A
Administradora R S.A.
Atlantis Fondo de Inversin Privado
Car S.A.
Central Store II S.A.
Centro de Entrenamiento para el Trabajo Ltda.
Comercial Eccsa III Sociedad Annima
Naturaleza jurdica RUT Capital suscrito y pagado (M$) % Participacin total % de la inversin sobre el activo total de la matriz Total patrimonio de la filial (M$) Total activo de la matriz Ripley Chile (M$) Directorio
Sociedad Annima Cerrada 76.031.679-2 204.723 99,5639% 0,0208% 218.604 1.048.606.954 Felipe Lamarca Claro (a), Hernn Uribe Gabler (a), Andrs Roccatagliata Orsini, Sergio Collarte Alvarado y Jorge Lafrentz Fricke.
Fondo de Inversin Privado 76.031.297-6 546.444.703 99,4115% 59,2876% 625.374.575 1.048.606.954 N/A
Sociedad Annima Cerrada 83.187.800-2 11.568.462 99,9429% 1,4851% 15.581.770 1.048.606.954 Sergio Hidalgo Herazo, Sergio Collarte Alvarado, Miguel Nuez Sfeir, Ernesto Livacic Rojas y Oscar Infante Fernndez.
Sociedad Annima Cerrada 76.042.794-2 13.301.253 99,957% 3,7771% 39.624.477 1.048.606.954 Felipe Lamarca Claro (a), Hernn Uribe Gabler (a), Andrs Roccatagliata Orsini, Sergio Collarte Alvarado y Jorge Lafrentz Fricke.
Sociedad de Responsabilidad Limitada 77.035.950-3 20.000 99,9571% -0,0318% -333.303 1.048.606.954 N/A
Sociedad Annima Cerrada 76.103.986-5 339.652 99,9570% 0,2112% 2.215.725 1.048.606.954 Felipe Lamarca Claro (a), Hernn Uribe Gabler (a), Andrs Roccatagliata Orsini, Sergio Collarte Alvarado y Jorge Lafrentz Fricke.
Gerentes / Administradores Objeto social Direccin
Ripley Retail Limitada Inversiones Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
Comercial Eccsa S.A. Administracin de Tarjetas de Crditos Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
Alejandro Fridman Pirozansky Administracin de Fondos de Inversin Privados Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
Administradora R S.A. Inversiones Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
Carolina Prez Echeverra Operadora de Tarjetas de Crdito Hurfanos N 1052, piso 3. Santiago.
Alejandro Fridman Pirozansky Inversin de Capitales Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
Cualquiera de sus socios Capacitacin Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
Sergio Hidalgo Herazo Gestin de Marcas e Inversiones Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
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RAZN SOCIAL
Comercial Eccsa Sociedad Annima
Comercial Inter Store Limitada
Corredora de Seguros Ripley Limitada Sociedad de Responsabilidad Limitada 77.472.420-6 12.000 99,9571% 0,9299% 9.755.179 1.048.606.954 N/A
Distribucin Logstica y Servicios Limitada Sociedad de Responsabilidad Limitada 76.737.110-1 4.013.240 99,9570% 0,0823% 863.243 1.048.606.954 N/A
Evaluadora de Crditos Limitada
Inmobiliaria Eccsa S.A.
Inmobiliaria Mall Via del Mar S.A. (1)
Inmobiliaria R S.A.
Sociedad de Responsabilidad Limitada 96.847.480-4 2.384.991 99,8078% -0,1449% -1.522.761 1.048.606.954 N/A
Sociedad de Responsabilidad Limitada 93.256.000-3 29.537.758 99,7665% 2,9515% 31.145.705 1.048.606.954 N/A
Sociedad Annima Cerrada 96.863.570-0 26.102.080 33,3333% 3,9423% 124.017.994 1.048.606.954 Lzaro Caldern Volochinsky (b), Cristin Cox Mardones, Juan Antonio lvarez Avendao, Sergio Hidalgo Herazo (suplente), Pablo Maturana Cortz (suplente) y Gonzlo Quinteros Anwandter (suplente) Sergio NovoaBalmaceda Administracin y explotacin de bienes inmuebles 14 Norte N 821. Via del Mar.
Alejandro Fridman Pirozansky Grandes tiendas Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
Ripley Retail Limitada Ventas a travs de internet Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
Cristin Gonzlez Candia Corredora de Seguros Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
Ripley Retail Limitada Servicios Logsticos Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
Ripley Retail Limitada Asesora econmica y evaluacin financiera Hurfanos N 1052, piso 2. Santiago.
Lzaro Caldern Volochinsky (b) Inversiones inmobiliarias Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
Lzaro Caldern Volochinsky (b) Inversiones inmobiliarias Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
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RAZN SOCIAL
Mall del Centro de Concepcin S.A.
Mall del Centro de Talca S.A.
Nuevos Desarrollos S.A. (1)
Ripley Chile S.A.
Ripley Hong Kong Limited
Ripley Retail Limitada
Ripley Retail II Limitada
Ripley Store Limitada
Sociedad de Cobranzas Payback S.A.
Sociedad Annima Cerrada 76.882.330-8 169.601.105 22,5000% 5,9248% 276.123.503 1.048.606.954 Sergio Cardone Solari, Juan Cuneo Solari, Carlo Solari Donaggio, Jos Pablo Arellano Marn, Cristin Lewin Gmez, Pedro Donoso Pinto, Toms Muller Benoit, Thomas Frst Freiwirth, Paul Frst Gwinner. Oscar Munizaga Delfn Inmobiliario Avda. Amrico Vespucio N 1737, piso 8, Huechuraba. Santiago.
Sociedad Annima Cerrada 99.530.250-0 517.887.967 99,9933% 48,6628% 510.316.181 1.048.606.954 Felipe Lamarca Claro (a), Hernn Uribe Gabler (a), Sergio Collarte Alvarado, Sergio Hidalgo Herazo y Jorge Lafrentz Fricke.
Sociedad de Responsabilidad Limitada O-E 667.851 99,5605% 0,1392% 1.466.054 1.048.606.954 N/A
Alejandro Fridman Pirozansky Centros comerciales e inversiones Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
Alejandro Fridman Pirozansky Inmobiliario e inversiones Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
Andrs Roccatagliata Orsini Inversiones Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
Ripley Retail Limitada Importaciones y exportaciones United 2605, 26/F China Resources Building, 26 Harbour Road, Whanchai, Hong Kong.
Ripley Chile S.A. Inversiones Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
Ripley Chile S.A. Inversiones Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
Ripley Retail Limitada Grandes tiendas Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
Alejandro Fridman Pirozansky Prestacin servicios profesionales, administrativos y de cobranzas Hurfanos N 1052, piso 4. Santiago.
COMENTARIOS
(1) Ripley Corp tiene porcentajes inferiores al 50 % en la inversin en sociedad Inmobiliaria Mall Via del Mar S.A. y Nuevos Desarrollos, por lo tanto no consolida con Ripley Chile. a) Director de la Matriz Ripley Corp S.A. b) Gerente General de la Matriz Ripley Corp (2) El % de la inversin sobre el activo total de la matriz igual a cero significa que estas inversiones se encuentran con patrimonio negativo por lo que tales inversiones estan valorizadas a $1.
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Remuneraciones de Ejecutivos
Durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, las remuneraciones pagadas a la plana gerencial y ejecutiva ascienden a $11.814 y $12.235 millones, respectivamente. Estos montos incluyen los pagos efectuados por concepto de incentivos. Ripley no tiene un programa de beneficios especial para su equipo ejecutivo. En cuanto a los beneficios del personal en general, estos son los habituales de acuerdo a la normativa, pactados en contratos colectivos con cada sindicato. La compaa tiene un plan de incentivos para ejecutivos que consiste en un bono anual variable que se calcula segn el cumplimiento de metas de rentabilidad y del logro de objetivos estratgicos compaa y de las reas especficas de negocio y de apoyo. Con respecto a las indemnizaciones por aos de servicio percibidas por los mismos ejecutivos, estas ascendieron a la suma de $354 millones para el ao 2012.
Remuneraciones de Directores
Segn lo que se ha definido en las ltimas Juntas Ordinarias de Accionistas de Ripley Chile S.A., los directores de esta sociedad no son remunerados por sus funciones, sin perjuicio de los pagos que puedan recibir por concepto de asesoras especficas en materias propias de su especialidad.
INFORMACIN
GENERAL
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DOTACIONES
2012
Clasificacin Ejecutivos Profesionales y Tcnicos No Profesionales Part Time TOTAL GENERAL Ripley Retail II Ltda.* 27 420 344 - 791 Ripley Retail Ltda.* 138 1.201 12.159 364 13.862 Total 165 1.621 12.503 364 14.653
2011
Total 312 2.157 9.080 2.380 13.929
2010
Total 297 2.005 9.691 1.772 13.765
(*) Dichas empresas son las sociedades matrices. Los trabajadores son contratados por sus filiales directas e indirectas. Estas matrices son a su vez filiales de Ripley Chile S.A.
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PROPIEDADES Y EQUIPOS TIENDAS CHILE

N
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 TOTAL
CENTROS COMERCIALES CHILE

SUPERFICIE DE VENTA (MTS2)
3.364 1.697 4.301 4.792 4.164 11.999 8.064 4.439 2.287 7.382 4.610 6.650 5.918 8.369 7.289 9.361 5.350 4.662 9.840 5.714 5.880 5.631 4.977 9.629 4.394 7.057 6.634 8.500 6.327 9.500 4.000 7.010 4.501 7.297 8.262 5.443 5.836 4.390 12.831 6.691 252.042
TIENDA
Hurfanos Barros Arana Via del Mar Temuco Castelln Parque Arauco Plaza Vespucio Puerto Montt Astor Puente Chilln1 Rancagua Valparaso Marina Arauco Antofagasta Alto Las Condes La Serena Calama Plaza Oeste Plaza Tobalaba Iquique El Trbol Plaza Norte Florida Center Crilln Portal Temuco La Dehesa Curic Talca Puero Montt (Paseo del Mar) La Calera Outlet Maip Quilpu Punta Arenas Plaza Alameda Plaza de los Ros San Bernardo Los Andes Costanera Mall Concepcin
SITUACIN
Propia Propia Propia Propia Propia Arrendada Arrendada Arrendada Arrendada Arrendada Arrendada Arrendada Propia * Arrendada Propia Arrendada Propia Arrendada Arrendada Arrendada Propia Arrendada Arrendada Arrendada Arrendada Arrendada Arrendada * Arrendada Arrendada Arrendada Arrendada Arrendada Propia Arrendada * Arrendada Arrendada * Arrendada Arrendada Arrendada * Arrendada
APERTURA
May-64 May-86 Jun-89 Ago-90 Dic-92 Abr-93 Sep-94 Oct-95 Dic-95 Oct-96 Nov-07 Nov-98 Dic-98 Dic-99 Dic-99 Oct-00 Sep-01 Abr-02 Sep-02 Ago-02 Mar-02 Feb-03 Nov-03 Abr-04 Oct-05 Nov-05 Oct-06 Nov-06 Nov-06 Abr-07 Jun-07 Nov-07 Nov-07 Abr-08 Abr-08 Nov-08 Dic-08 Nov-09 Jun-12 Oct-12
CENTROS COMERCIALES
Marina Arauco Mall del Centro de Curic Mall Plaza Alameda Mall Plaza Sur Mall Plaza Mirador Bo Bo Mall Concepcin
APERTURA
1999 2006 2008 2008 2012 2012
SUPERFICIE
58.000 46.000 60.000 71.000 43.000 41.000
LOCALES
160 67 120 150 104 73
% PROPIEDAD RIPLEY
33,3% 33,3% 22,5% 22,5% 22,5% 100,0%
*Tiendas en que Ripley arrienda a centros comerciales en que tiene un porcentaje de propiedad En Marina Arauco y Curic posee el 33,3%, en Plaza Alameda y Plaza Sur (San Bernardo) el 22,5%, en Concepcin un 100%.
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Contratos
En Chile, Ripley tiene contratos de licencia con Pepe Jeans, Penguin, Fila, Ted Lapidus, Adrenalin, Discovery Kids, Esprit Home, DC Comics, Hanna Barbera, Barbie, Monster High, Popeye, Bob Esponja, I Carly, Littlest Pet Shop, Transformers, November, Monnalisa, y Coca Cola. Adems, tiene contratos de comercializacin de las marcas Ellus, Burton y Mothercare, entre otras.
Seguros
Ripley, como empresa individual, no posee bienes fsicos, por lo que son sus filiales quienes mantienen contratos anuales en compaas aseguradoras de primera clase para cautelar sus bienes, asegurando edificios, instalaciones, vehculos, mercaderas, almacenamiento, transporte de mercadera y productos para la venta, entre otros. Las plizas cubren daos por responsabilidad civil, incendio, terrorismo, terremotos, y otros factores de la naturaleza,de acuerdo a las prcticas normales de la industria.
Marcas
Ripley posee, entre otras, las siguientes marcas en su portafolio para Chile: Rescue, Marquis, Index, Regatta, Tatienne, Marquis Home, Kenneth Stevens, NTO, Barbados, Harvest, Robert Lewis, Aziz, Pepe Jeans, Cloudbreak, Cacharel, Mothercare, Fila, Nars, La Prairie, Perricone, Guerlain, Calvin Klein, Calvin Klein Underwear, Guess.
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Poltica de Inversin y Financiamiento

Las principales inversiones que realiza Ripley estn orientadas tanto a la reposicin normal de activos y modernizaciones como al crecimiento y expansin de sus negocios. Dependiendo de los montos y alcance de las inversiones, stas son aprobadas por distintos niveles jerrquicos de la administracin, incluyendo al Directorio en el caso de los proyectos ms relevantes. El financiamiento de las inversiones proviene principalmente del flujo operacional generado por la Compaa y de la contratacin de nuevos crditos, velando siempre por mantener una adecuada estructura para minimizar los costos de capital, as como los plazos y niveles de endeudamiento compatibles con la generacin de sus flujos de caja operacionales. La Compaa invierte sus excedentes de flujos de caja principalmente en depsitos a plazo, fondos mutuos y pactos. Asimismo, realiza operaciones de seguro de cambio y otros instrumentos derivados para minimizar la exposicin a monedas. Las fuentes de recursos financieros comnmente utilizadas son las siguientes: Flujos generados en el curso normal de los negocios de la Compaa. Emisin de instrumentos de deuda pblica. Crditos de bancos e instituciones financieras. Papeles comerciales. Cartas de crdito. Crdito de proveedores. Aumentos de capital. El plan de inversin para el ao 2013 incluye, entre otros: Apertura de nuevas tiendas en Chile. Financiamiento de las colocaciones de la Tarjeta Ripley, producto de la apertura de tiendas y del desarrollo de nuevos negocios asociados a la tarjeta. Aportes de capital a las distintas asociaciones inmobiliarias.
FACTORES DE RIESGO
1. Riesgo de tasa de inters Durante el primer semestre del ao 2009, la filial Ripley Chile S.A. coloc un Bono Corporativo de largo plazo. Estos financiamientos permiten tener una porcin significativa del endeudamiento en tasa de inters fija. Por otro lado, el principal activo de la compaa son las cuentas por cobrar originadas en financiamiento a corto y largo plazo a clientes, las que se realizan a tasa fija. Por lo tanto, la compaa tiene un bajo riesgo ante fluctuaciones de la tasa de inters. 3. Riesgo especfico de comercio o estructura de mercado La empresa no depende de un proveedor en particular sino que por el contrario, su proveedura es amplia y abierta al mundo, disponiendo de agentes distribuidos en diferentes regiones geogrficas que propician su acceso a las fuentes de abastecimiento. Tampoco enfrenta una concentracin de pocos clientes, puesto que atiende a millones de ellos en los diferentes estratos socioeconmicos. La empresa comercializa actualmente en Chile varias decenas de miles de productos diferentes y pretende comenzar a hacerlo en Colombia a partir del 2013. Por todo lo anterior, su riesgo especfico en el sentido descrito es bajo, y no distinto al del comercio detallista en general y al de las grandes tiendas en particular. 4. Accin legislativa, regulatoria y administrativa de la autoridad local La situacin financiera chilena y los resultados operacionales de la Sociedad y sus filiales, podran verse afectados como resultado de modificaciones, imposicin y/o derogacin, de elementos que constituyen el marco jurdico que determina el desenvolvimiento de la actividad productiva de las empresas en general o en particular, de las regulaciones con que se delimitan las prcticas de negocio, y de la normativa administrativa y tributaria que se aplica en la actualidad. Los efectos de eventuales modificaciones a las reglamentaciones vigentes afectaran los resultados, dependiendo directamente del grado de atingencia en el negocio y del sentido restrictivo, neutro o expansivo que tuviera sobre l.
2. Situacin econmica chilena Los ingresos por venta se generan en su mayora en el mercado nacional. La conducta de los agentes consumidores se afecta por la percepcin del desempeo general de la economa: crecimiento, inflacin, empleo, tasas de inters, entre otras. Lo anterior, adems de afectar la conducta de compra, tambin afecta la disposicin a pagar los crditos contrados, aunque la experiencia demuestra que la intencin de pago de los consumidores da preferencia a sus deudas en casas comerciales. Cambios negativos en los indicadores de crecimiento, inflacin y empleo podran afectar los resultados de la compaa. Cambios negativos en los indicadores de crecimiento, inflacin y empleo podran afectar los resultados de la compaa.
Bancos
Ripley Chile mantiene relaciones, con algunos de los bancos ms importantes de Chile y el extranjero, entre los que se pueden mencionar: Banco SantanderChile, Banco de Chile, Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Chile, Corpbanca, Banco Security, Banco ITA Chile, Banco de Crdito e Inversiones, Banco del Estado de Chile y Banco Ripley.
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5. Riesgo de tipo de cambio La moneda chilena est sujeta a variaciones con respecto al dlar estadounidense y otras monedas internacionales. Parte de los productos ofrecidos para la venta en nuestras tiendas son adquiridos en pases extranjeros, por lo que durante el perodo en que tales operaciones de importaciones estn pendientes de ser pagadas, existe una exposicin a la fluctuacin cambiaria. Sin embargo, la empresa mantiene la poltica de reducir la exposicin global generada por la situacin descrita y por las composiciones de los pasivos y activos, de tal forma de equilibrar, de manera adecuada, los costos de operaciones de cobertura de riesgo cambiario con las probabilidades que mejor estima para la ocurrencia de tales fluctuaciones de tipo de cambio.
6. Riesgo de competencia Ms que constituir un riesgo, la competencia es la esencia de la actividad comercial en economas de libre mercado. La sociedad ha enfrentado en los ltimos aos un alto grado de competitividad en la industria, caracterizada por agresivas estrategias de comercializacin y considerables esfuerzos por captar y mantener la preferencia de los clientes, quienes acceden a formatos competidores para ciertos productos en tiendas de especialidad, hipermercados y centros de descuento. Para mantener y acrecentar la slida posicin que ostenta, la sociedad continuar desarrollando su estrategia competitiva de vanguardia, alineando con ella el desempeo en las variables claves del negocio y la confiabilidad, reputacin y conveniencia que la marca representa para los clientes.
7. Riesgos de los activos Los activos fijos de edificacin, infraestructura, instalacin y equipamiento, ms los riesgos de responsabilidad civil que en ellos se originan, se encuentran cubiertos de riesgo operativo mediante las plizas de seguro pertinentes.
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HECHOS ESENCIALES
04 de abril de 2012: Convocatoria a Juntas de Accionistas. Con esta fecha, se comunic que el Directorio de la Sociedad acord citar a Junta Ordinaria de Accionistas para tratar los asuntos de su competencia, a realizarse el da 30 de abril de 2012. 30 de abril de 2012: Acuerdos adoptados en Junta de Accionistas. Con esta fecha, se inform que dicho da se llev a cabo la Junta Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, en la que se aprob, entre otros, la Memoria, el Balance General y Estados Financieros del ejercicio 2011; se acord no distribuir dividendos, destinndose las utilidades lquidas del ejercicio 2011 a incrementar el Fondo de Utilidades Acumuladas; se acord designar a Deloitte Auditores y Consultores Limitada como auditores externos y a Clasificadora de Riesgo Humphreys Limitada y Feller-Rate Clasificadora de Riesgo Limitada como clasificadoras de riesgo; no pagar remuneracin al Directorio; y las dems materias que, de conformidad con las disposiciones legales vigentes y los estatutos sociales, son propias de este tipo de juntas.
04 de abril de 2012: Propuesta de Dividendos. El directorio de la compaa, en sesin realizada con esta fecha, acord proponer a la Junta Ordinaria de Accionistas, no distribuir dividendos.
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ESTRUCTURA
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EVOLUCIN DE LOS INDICADORES ECONMICOS

EVOLUCIN DE LOS INDICADORES FINANCIEROS

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FELIPE LAMARCA CLARO Presidente del Directorio Ripley Chile

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Felipe Lamarca Claro

4.779.125-1 Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Catlica de Chile

Hernn Uribe Gabler

Sergio Collarte Alvarado

8.776.465-6 Ingeniero Civil Industrial Pontificia Universidad Catlica de Chile

Sergio Hidalgo Herazo

Jorge Lafrentz Fricke

7.061.463-4 Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Catlica de Chile

5.058.460-7 Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibaez

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GERENTE GENERAL RIPLEY CH ILE

Andrs Roccatagliata Orsini

GERENTE GENERAL BANCO RIPLEY

GERENTE CONTROL D E GES TIN Y PROYECTOS ES TRATGICOS

Osvaldo Barrientos Valenzuela

Christian Gonzalez Salazar

Ingeniero Civil Industrial Pontificia Universidad Catlica de Chile

GERENTE D E RIESGO Y COBRANZA

GERENTE D E PER SONAS

Paula Aravena Ortega

Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile

Rubn Seplveda Miranda

GERENTE D E LOGS TICA

GERENTE D E O PERACIONES Y TECN OLOGA

Arturo Campos Barqun

Gustavo Pardo Noceti

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Cifras en mm$ de cada periodo

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CARTERA DE COLOCACIONES RIPLEY CHILE

Cifras en mm$ de cada periodo

65.299 60.880 58.057

Cifras en mm$ de cada periodo

41.205 37.085 26.254

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POLTICA DE DIVIDENDOS Y UTILIDAD DISTRIBUIBLE

Ripley Corp es accionista mayoritario de Ripley Chile S.A.

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En pleno centro de Santiago, se inaugura la primera tienda Ripley.