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MANEJO DE EMERGENCIAS
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MANEJO DE EMERGENCIAS
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIN
La Estructura de la Organizacin constituye el soporte bsico en el cual han de agruparse el conjunto de estrategias propuestas para el Manejo de EMERGENCIAS. Ser de tipo flexible de forma tal de posibilitar futuras revisiones que permitan su actualizacin y la introduccin de mejoras extradas de los resultados de las distintas ejercitaciones y simulacros. La mencionada estructura posibilita: Identificar al personal interviniente Asignar funciones y responsabilidades (Roles) La estructura ser de tipo: Interna: Estar compuesta por personal y directivos de la planta. Externa: Dispondr de las prestaciones de organizaciones de carcter pblico y/o privado que brindan apoyo a cualquiera de las emergencias descriptas precedentemente. Los recursos de ambas estructuras se combinarn de acuerdo a las caractersticas y magnitud de la emergencia que pueda acontecer. Cabe mencionar, algunos aspectos que potencian la estructura de una organizacin en el Manejo de EMERGENCIAS. Fuerte compromiso de todos los integrantes del Plan como as tambin de los directivos de la empresa, en el cumplimiento de los objetivos propuestos. Estrecho contacto e interaccin entre todos los que componen la estructura. Programas efectivos de pruebas (simulacros) del Plan, tal que alienten a los integrantes a adherirse a las prcticas de entrenamiento, como as tambin la bsqueda permanente de nuevos y mejores procedimientos.
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punto de reunin para verificar que todos hayan salido. INFORMAR al Coordinador de Emergencias la situacin de la evacuacin. IMPEDIR que por motivos personales o colectivos se regrese a la planta hasta que el Coordinador de Emergencias de la orden. ESPERAR con todo su grupo la recepcin de nuevas ordenes
BRIGADA DE EMERGENCIA
Es la responsable de: CONCURRIR al centro de operaciones al ser convocados o escuchar la ALARMA de ALERTA.
(Cuerpo voluntario de la planta entrena- ESPERAR en el lugar las rdenes del Coordinador de Emergencias. do especialmente para las emergencias RESCATAR a los heridos, buscar a personal que no previstas) haya abandonado algn sector. CONTROLAR los Derrames, Incendios y accidentes personales. QUEDAR a disposicin de los Bomberos Externos una vez que ingresen a planta.
Es el responsable de: DISPONER personal especializado a las rdenes del Coordinador de Emergencias. REALIZAR los cortes de servicios que sean necesarios (vapor, energa elctrica, gas, etc.). REPARAR y/o contener los escapes de gases y lquidos. EVALUAR la magnitud de los daos y sus posibles soluciones en conjunto con el Coordinador de Emergencias.
Es la responsable de: DESPEJAR las calles y entrada a la Planta de vehculos y dar prioridad de circulacin a los vehculos que actan en la emergencia.
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LLAMAR a pedido del Coordinador de Emergencias a: Bomberos. Servicio de Emergencias. Polica. PRIORIZAR la circulacin de los vehculos afectados a al emergencia. ACOMPAAR a los Servicios Externos al lugar de la emergencia o designar personal que los acompae. MANTENER desocupado el telfono (solo recibe llamadas de Emergencia) COMUNICAR el tipo de Emergencia y Ubicacin a : A personas que indique el Coordinador de Emergencia.
CENTRO DE OPERACIONES
(Lugar fsico de reunin del Coordinador de Emergencia con el grupo de apo- Se define como Centro de Operaciones el siguiente luyo) gar: PORTERA. En caso de necesidad se pueden utilizar otros lugares de planta que cuenten con los medios de comunicacin necesarios. La decisin de cul utilizar es responsabilidad del Coordinador de Emergencias de acuerdo a donde se ha producido el hecho.
Es el lugar donde se convoca al grupo de apoyo: Mantenimiento. Brigada de Emergencia. Higiene, Seguridad. Servicio Mdico.
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Integrantes de la Estructura Interna COORDINADOR DE EMERGENCIAS SASSO CLAUDIO MARTIN ESPARZA SEBASTIAN FABRICIUS EMMANUEL ALONSO GERMAN PORTERA (En caso de ausencia del resto)
BRIGADA DE EMERGENCIA
ESPARZA SEBASTIAN JESUS EDUARDO TREPPO CRISTIAN ETCHEVEST SEBASTIN REDING CARLOS BAJOREK ADRIAN
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FUNCIN
Acude a requerimiento cuando el evento supera los recursos humanos y/o tcnicos internos disponibles o cuando el hecho acaecido directa o indirectamente crea peligro para terceros. Provee medidas para el transporte del personal accidentado y/o servicios mdicos en la emergencia.
SERVICIOS PARA EMERGENCIAS HOSPITALES CLNICAS e INSTITUTOS ESPECIALIZADOS POLICA OTRAS EMPRESAS DEL REA PROVEEDORES
Proveen asistencia mdica convencional y/o especializada a personas afectadas por el evento acontecido. Concurre a requerimiento o de oficio cuando se ve comprometida la seguridad pblica la situacin est contemplada en una figura legal. Proveen ayuda externa de personas y/o equipos ante la emergencia. Ofrecen materiales, equipos y servicios especializados, en carcter de emergencia.
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PLANES DE EMERGENCIA
DERRAMES INCENDIO ACCIDENTES PERSONALES
INTRODUCCIN - FUNDAMENTOS Cuando se produce la interrupcin de la actividad normal de un sector de la planta industrial como consecuencia de un hecho eventual e inesperado que puede causar daos, se origina una situacin de ALERTA. El aviso de dicha situacin se dar empleando la ALARMA de ALERTA y en forma verbal o usando la red de telfonos internos. Esta situacin requiere una rpida y efectiva evaluacin de forma tal de determinar: Qu sucedi? (Derrame, Incendio, Accidente) Qu material o instalacin est Involucrada en el Incidente? (Producto) Donde Ocurri? (Lugar en la Planta o fuera donde se produjo el hecho) En qu podra derivar? (Cul es el potencial de dao del hecho) En esta situacin se interrumpen todas las actividades de produccin que correspondan, mantenindose el personal en su puesto de trabajo hasta que se produzca la primera evaluacin del evento. En general la situacin de ALERTA ser comn para los diferentes tipos de riesgos existentes (Incendio, contaminacin al medio ambiente o accidente personal), dando origen a roles y procedimientos operativos que pueden involucrar desplazamientos de personas y equipos para actuar ante el problema. Si el hecho ocurrido es neutralizado en forma individual o colectiva por las personas que trabajan en el sector donde se origin, no se generar en consecuencia una situacin de emergencia adquiriendo el evento un estado de situacin CONDICIONAL. En el caso de que no pueda ser neutralizado y de la evaluacin del mismo surja que crea peligro comn para el Personal, Equipos, Materiales o Medio Ambiente, la situacin adquiere carcter de EMERGENCIA, requiriendo en conPlanta Alimentos Balanceados Villaguay Pgina 8 de 16
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secuencia, acciones y operaciones previamente planificadas para actuar ante tal situacin. Cabe destacar que la complejidad de los factores que caracterizan a una EMERGENCIA como as tambin su impredecible desarrollo en el tiempo, pueden aumentar an ms la potencia riesgosa que dio origen a esta situacin. En tal sentido las unidades operativas de la empresa deben encontrarse listas para responder en forma efectiva, a todas aquellas emergencias mencionadas, siendo necesario la implementacin de diferentes roles para el personal de planta y directivos de la empresa.
EVOLUCION DE LOS ESTADOS DE SITUACION
ALERTA
DESPLAZAMIENTOS
EMERGENCIA
COMUNICACION EVACUACION DESPLAZAMIENTOS PROCEDIMIENTOS
NORMAL
PROCEDIMIENTOS EVALUACION
CONDICIONAL
Un plan de accin tpico para responder a una emergencia, considera los siguientes aspectos: A) Desplazamiento de personas (Evacuadores, brigadas, grupos de apoyo y grupos externos) B) Desplazamiento de equipos y materiales identificados como necesarios para responder a la emergencia C) Procedimientos adecuados para actuar ante cada emergencia. D) Evacuacin del personal y equipos vitales en caso de necesidad. E) Comunicaciones internas y externas.
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Deber tenerse presente que cada Procedimiento de Emergencia tender a: Brindar seguridad al personal de la planta y del pblico, evitando daos mayores y prdidas irreparables. Minimizar los daos al patrimonio de la empresa y el medio ambiente. Arribar a un efectivo control del peligro. Ser prctico, simple y fcil de comprender. Ser probado a travs de simulacros programados.
ALARMA DE ALERTA
COORDINADOR DE EMERGENCIAS
BRIGADA DE EMERGENCIAS
MANTENIMIENTO
SERVICIOS EXTERNOS
COMUNICACIONES NECESARIAS
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CON LA PLANTA SIN PRODUCCIN
BRIGADA DE EMERGENCIAS
MANTENIMIENTO
SERVICIOS EXTERNOS
COMUNICACIONES NECESARIAS
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CENTRO DE OPERACIONES
VIGILANCIA
COMUNICACIONES NECESARIAS
MANTENIMIENTO
PERSONAL
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PRIMEROS AUXILIOS: - Sasso Claudio Martn - Fabricius Daniel Emmanuel - Abeldao Emmanuel Tomas
CONTROL DE INCENDIOS: - Personal capacitado en el uso de matafuegos - Bomberos voluntarios - Servicio de Higiene y Seguridad - Mantenimiento
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