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Cámara Cámara Salvadoreña Salvadoreña dede lala Construcción Construcción ““Organización Organización yy retos retos dede lala prevención
Cámara
Cámara Salvadoreña
Salvadoreña dede lala Construcción
Construcción
““Organización
Organización yy retos
retos dede lala prevención
prevención dede desastres
desastres enen
México,
México, experiencias
experiencias para
para compartir
compartir ””
CENTRO
CENTRO NACIONAL
NACIONAL DEDE PREVENCIÓN
PREVENCIÓN
DEDE DESASTRES
DESASTRES
MÉXICO
MÉXICO
Agosto
Agosto dede 2008
2008
Sismos de 1985 en México • Eventos de gran magnitud: M=8.1 y M=7.9 • 6,000 muertos,
Sismos de 1985 en México
Eventos de gran magnitud: M=8.1 y M=7.9
6,000 muertos, 20,000 heridos y pérdidas
calculadas en 4,500 millones de dólares
13,000 edificios dañados, 500 colapsados
Escasa
redundancia
en
servicios
estratégicos (salud, comunicaciones y agua
potable)
Elevada respuesta social. Organizaciones
de la sociedad civil
Movilidad urbana.
Sismos de 1985 en México • Pobre organización institucional y manejo de crisis • Costo político
Sismos de 1985 en México
Pobre organización institucional y manejo de crisis
Costo político
La “Protección Civil” se inserta en la agenda
gubernamental
Creación del Sistema Nacional de Protección Civil en
1986
Legislación en Protección Civil
Definición clara de responsabilidades
• Inclusión del tema en el Plan Nacional de Desarrollo, y
en otros programas
sectoriales,
con
un enfoque
transversal
Se capitalizaron aprendizajes en diversas áreas
22 años después de los sismos de 1985 ¿Qué hemos aprendido? ¿Puede volver a ocurrir un
22 años después de los sismos de 1985
¿Qué hemos aprendido?
¿Puede volver a ocurrir un
desastre similar?
¿Estamos mejor preparados?
¿Existe una cultura de protección civil?
Antecedentes • Los desastres no son naturales. Éstos encuentran la intensidad de su manifestación en virtud
Antecedentes
Los desastres no son naturales. Éstos
encuentran la intensidad de su manifestación
en virtud de la existencia de condiciones de
vulnerabilidad física y social.
El grado de riesgo está determinado por la
relación entre fenómenos o manifestaciones
de la naturaleza y las condiciones vulnerables
creadas por el ser humano.
La transformación de la naturaleza es parte
del proceso de evolución y desarrollo. Este
proceso implica “riesgos aceptables” y
responsabilidades definidas.
Pérdidas a escala mundial por desastres Razones: Crecimiento Aumento de población y ? ?? desproporcionado de
Pérdidas a escala mundial por desastres
Razones:
Crecimiento
Aumento de población y
?
??
desproporcionado de
bienes expuestos.
pérdidas en los últimos años.
Asentamientos en zonas
?
Casos extremos recientes.
más peligrosas.
?
20 veces más pérdidas en
Falta de preparación y
?
?
países en desarrollo que en
organización.
desarrollados (en % PIB).
Rezago en infraestructura.
?
20 veces más pérdidas de
?
vidas humanas en países en
Mayor incidencia de
?
desarrollo que en
fenómenos meteorológicos
desarrollados.
externos.
Efecto de una sucesión de desastres en la economía * DESASTRE PAÍSES INDUSTRIALIZADOS PAÍSES “EN DESARROLLO”
Efecto de una sucesión de desastres en la economía
*
DESASTRE
PAÍSES INDUSTRIALIZADOS
PAÍSES “EN DESARROLLO”
*
*
*
*
Tiempo
Formación bruta de capital
Sistema Nacional de Protección Civil, SINAPROC Principal función ejecutiva PRESIDENTE PRESIDENTE DE DE LA LA REPÚBLICA
Sistema Nacional de Protección Civil, SINAPROC
Principal función ejecutiva
PRESIDENTE PRESIDENTE DE DE LA LA REPÚBLICA REPÚBLICA
Comités Científicos
Consejos de
SECRETARIA DE GOBERNACIÓN
SECRETARIA DE GOBERNACIÓN
Protección Civil:
Asesores del SINAPROC
-
Nacional
-
Estatal
COORDINACIÓN COORDINACIÓN GENERAL GENERAL
DE DE PROTECCIÓN PROTECCIÓN CIVIL CIVIL
-
Municipal
CENTRO CENTRO NACIONAL NACIONAL DE DE
DIRECCIÓN DIRECCIÓN GENERAL GENERAL DE DE
FONDO FONDO DE DE DESASTRES DESASTRES
PREVENCIÓN PREVENCIÓN DE DE DESASTRES DESASTRES
PROTECCIÓN PROTECCIÓN CIVIL CIVIL
NATURALES, NATURALES, FONDEN FONDEN
UNIDADES UNIDADES ESTATALES ESTATALES DE DE
PROTECCIÓN PROTECCIÓN CIVIL CIVIL
UNIDADES UNIDADES MUNICIPALES MUNICIPALES
DE DE PROTECCION PROTECCION CIVIL CIVIL
Agenda de Riesgos Ciclones Tropicales Inundaciones Sistemas Invernales Sequías Incendios Forestales Sismos Volcanes Deslizamiento de Laderas
Agenda de Riesgos
Ciclones Tropicales
Inundaciones
Sistemas Invernales
Sequías
Incendios Forestales
Sismos
Volcanes
Deslizamiento de Laderas
Marea Roja
Accidentes Químicos
enero
febrero
marzo
abril mayo
junio julio agosto
sept. octubre
nov. dic.
Características de la situación actual Los riesgos se vuelven mucho más complejos y dependientes ? de
Características de la situación actual
Los riesgos se vuelven mucho más complejos y dependientes
?
de la interacción de problemas ambientales y sociales, además
de los técnicos y económicos. (Ejemplo del efecto del deterioro
ambiental en los deslaves e inundaciones)
Debe pasarse del estudio de riesgo a nivel macro (regional) al
?
del nivel micro (local).
No se pueden atacar los distintos aspectos por separado.
?
Líneas estratégicas 1. Identificar y mejorar el conocimiento de amenazas y riesgos 2. Promover la reducción
Líneas estratégicas
1.
Identificar y mejorar el conocimiento de amenazas y
riesgos
2.
Promover la reducción de la vulnerabilidad física
3.
Fortalecer la investigación aplicada para desarrollar
o mejorar tecnologías para mitigar los riesgos
4.
Implantar una política y cultura de autoprotección
5.
Mejorar
la
eficacia
preventiva
y
operativa
del
SINAPROC
6.
Dar atención prioritaria a los grupos más vulnerables
Instrumentos Financieros del SINAPROC Prevención de desastres Atención Fideicomiso Fondo Preventivo Preventivo de Desastres de Desastres
Instrumentos Financieros del SINAPROC
Prevención de
desastres
Atención
Fideicomiso
Fondo Preventivo
Preventivo
de Desastres
de Desastres
Fondo de Desastres Naturales
Naturales,
Naturales,
FOPREDEN
FIPREDEN
FONDEN, 1997
Fondo
Fideicomiso FONDEN
Revolvente
Meses,
Días-
Horas,
Días,
años
semanas
días,
semanas,
semanas
meses
Reglas de Operación
Reglas de
Reglas de Operación
Operación
Emergencia o
desastre
Ciclo de la Prevención Preparación y Preparación y Mitigación Mitigación ANTES: (Inversión) Alertamiento del Identificación de
Ciclo de la Prevención
Preparación y
Preparación y
Mitigación
Mitigación
ANTES:
(Inversión)
Alertamiento del
Identificación de
Alertamiento del
Identificación de
Fenómeno
Riesgos
Fenómeno
Riesgos
PREVENCION
PREVENCION
$$
DESASTRE
DESASTRE
Reconstrucción y
Reconstrucción y
Atención de la
Atención de la
Mitigación
Mitigación
DESPUÉS:
Emergencia
Emergencia
Recuperación y
Recuperación y
(Gasto)
Evaluación
Evaluación
¿Se vincula este proceso
Prevenir cuesta .....
?
con los planes de
no prevenir cuesta mucho más !
ordenamiento territorial?
Avances en áreas técnico-científicas • Microzonificación del peligro en suelos blandos N • Instrumentación sísmica y
Avances en áreas técnico-científicas
Microzonificación del peligro en suelos blandos
N
Instrumentación sísmica y sistema de alerta
Evaluación de la vulnerabilidad, principalmente
en edificios esenciales
Desarrollo de métodos simplificados y detallados
(cualitativos y cuantitativos)
Programas
de
reconstrucción
y
técnicas de
rehabilitación estructural
$
Incrementar el factor
de seguridad
incrementa el costo,
pero reduce la
probabilidad de falla
F.S.
Avances en áreas técnico-científicas • Mayor comprensión del comportamiento de edificios (criterios de estructuración, dinámica estructural)
Avances en áreas técnico-científicas
Mayor comprensión del comportamiento de edificios (criterios de
estructuración, dinámica estructural)
Mejoramiento de reglamentos, normas de diseño y construcción
Actualización profesional
Fuerza
Horizontal
• Proceso natural de mejoramiento del
• Proceso controlado que reproduce
hábitat
los mismos efectos
• Cíclico y gobernado por prueba y error
• Sin pérdida de vidas
• Implica daños y pérdida de vidas
• Genera conocimiento
Sistema de Alerta Sísmica 0 20 40 60 80 100120140 320 km 0 20 40 60
Sistema de Alerta Sísmica
0
20 40 60 80 100120140
320 km
0
20 40 60 80 100120140
Evaluación del Riesgo D Riesgo = P x E x V D C C B B
Evaluación del Riesgo
D
Riesgo = P x E x V
D
C
C
B
B
P
=
Peligro o amenaza.
A
A
Probabilidad de ocurrencia
de un fenómeno asociado a
B
B
A
A
un periodo de retorno
D
C
D
C
E
=
Exposición, valor de los
bienes expuestos, ($, vidas
humanas, etc.)
V
=
vulnerabilidad
(física
o
social.)
El análisis de riesgo implica el desarrollo de metodologías para cada tipo de
fenómeno y el uso de sistemas de información geográfica que generen
productos de apoyo a la toma de decisiones
Fuentes de Vulnerabilidad Física factores que influyen en la seguridad: • Selección del sitio • Arquitectura
Fuentes de Vulnerabilidad Física
factores que influyen en la
seguridad:
Selección del sitio
Arquitectura
Diseño estructural
Proceso constructivo
Mantenimiento y modificaciones
en vida útil
¿Cuál es el papel de los Reglamentos de Construcciones?
Contenido Técnico, Reglamentos de Construcciones Proyectos Arquitectónico Estructural De Instalaciones • Habitabilidad y • Seguridad para
Contenido Técnico, Reglamentos de Construcciones
Proyectos
Arquitectónico
Estructural
De Instalaciones
• Habitabilidad y
• Seguridad para
• Suministro,
seguridad
condiciones
normales
distribución,
y
accidentales
operación y
• Imagen urbana
aprovechamient
• Congruencia con
o óptimo de
características de la
recursos y
localidad
servicios
Contexto Urbano
Construcción
?Alturas, uso de suelo,
?Seguridad e higiene
vía pública, etc.
?Uso de insumos normalizados
?Programa de desarrollo
y certificados
urbano local
Esquema de Responsabilidad El GDF se auxilia de profesionistas, con autorización y registro, que se hacen
Esquema de Responsabilidad
El GDF se auxilia de profesionistas, con autorización y registro,
que se hacen responsables de la observancia del Reglamento
de Construcciones en los actos en que otorguen su resposiva,
según su especialidad.
a)
b)
DIRECTOR RESPONSABLE DE OBRA (DRO)
CORRESPONSABLES:
En Seguridad Estructural
En Diseño Urbano y Arquitectónico
En Instalaciones
Participación de DRO y Corresponsables a) Visto Bueno de Seguridad y Operación Registro inicial y renovación
Participación de DRO y Corresponsables
a)
Visto Bueno de Seguridad y
Operación Registro inicial y
renovación cada 3 años o al haber
modificaciones
b)
Constancia de Seguridad
Estructural Registro inicial y
renovación cada 5 años o después
de un sismo intenso.
c)
Dictamen Técnico de Estabilidad
o de Seguridad Estrucutral
Vulnerabilidad Social Está condicionada por factores tales como educación, salud, ingreso, acceso a servicios, etc., por
Vulnerabilidad Social
Está condicionada por factores tales como educación, salud, ingreso, acceso a
servicios, etc., por tanto, se relaciona con indicadores de marginación y de
desarrollo humano.
Comportamientos asociados:
?
Desconocimiento o negación de la recurrencia de amenazas naturales
favorecida por los amplios periodos de retorno de sismos intensos, en
comparación con otras amenazas
?
Invasión de zonas protegidas, laderas y zonas carentes de servicios
?
Priorización de necesidades básicas sobre cualquier otra, incluso las
relativas a la prevención de riesgos
?
Escasa preparación y percepción “particular” del riesgo
Vulnerabilidad Social ? Los factores socioculturales y experiencias previas de la población determinan la respuesta y
Vulnerabilidad Social
?
Los factores socioculturales y experiencias previas de la población determinan la
respuesta y percepción al riesgo.
?
Escasa participación de la sociedad civil,
y
mucho
más
de
comunidades
vulnerables
? Efectividad
limitada
de
campañas
informativas y de sensibilización comunitaria
? Rediseño de estrategias de comunicación
Factores de culturización El desarrollo de una cultura preventiva dependerá en gran medida de la generación
Factores de culturización
El desarrollo de una cultura preventiva dependerá en gran medida de la
generación del conocimiento, del establecimiento de políticas y normas, y de la
apropiación social de la información.
Idealmente, este esquema permitirá modificar actitudes y conductas, con base
en una mejor preparación, y en un marco de corresponsabilidad.
En la actualidad, el ejercicio del derecho a la información pública sobre amenazas
y riesgos es un medio que contribuye a mejorar la cultura preventiva y de
participación social.
Apropiación del Conocimiento Repetir Hacerlo por Repetición Aplicación, práctica Alto en proyectos futuros Practicar Capacitación en
Apropiación del Conocimiento
Repetir
Hacerlo por Repetición
Aplicación, práctica
Alto
en proyectos futuros
Practicar
Capacitación en el
Hacerlo por Práctica
trabajo observación
dirigida a partir de daños
Escuchar y Ver
Escuchar y
Escuchar y
Ayudas audio-visuales
Ver
Ver
Ver
Viendo
Ver
Ver
carteles/diagramas
Escuchar
Conocimiento
Bajo
y habilidad
Aprendizaje
Pasivo
Pasivo - Activo
Activo
Grado de Retención
Aplicaciones a la reconstrucción 2 3 1 4
Aplicaciones a la reconstrucción
2
3
1
4
Algunas contribuciones de sociedades técnicas y academias Ser líderes en la preparación e implantación de los
Algunas contribuciones de sociedades técnicas
y academias
Ser líderes en la preparación e implantación de los planes
?
y medidas de mitigación.
Concientizar y actualizar a sus agremiados (mejorar la
formación profesional)
Incidir en el desarrollo tecnológico, actualización de
normativas y procesos de certificación
Promover la aplicación de las mejores técnicas
constructivas, de evaluación y rehabilitación de
infraestructura
Evitar la reconstrucción del riesgo
Algunas contribuciones de sociedades técnicas y academias • Promover la observancia de normas y difundir sus
Algunas contribuciones de sociedades técnicas
y academias
Promover la observancia de normas y difundir sus
beneficios: seguridad, calidad, economía, y
responsabilidad.
Divulgar conocimientos orientados al desarrollo
social y seguridad de los grupos más vulnerables
Incidir en la percepción local del riesgo como
interlocutores entre grupos académicos, autoridades
y población
Papel de los ingenieros y arquitectos Control de Calidad y Seguridad en sus obras. ? Participación
Papel de los ingenieros y arquitectos
Control de Calidad y Seguridad en sus obras.
?
Participación en comisiones para actualizar Normativa.
?
Identificación de situaciones de riesgo.
?
Participar en grupos de prevención y atención de emergencias.
?
Análisis e identificación de riesgos • Evaluación de vulnerabilidades. • Uso de métodos simplificados y detallados
Análisis e identificación de riesgos
Evaluación de vulnerabilidades.
Uso de métodos simplificados y detallados
(cualitativos y cuantitativos)
Valoración estructural, no estructural y
organizativa.
Zona de
concentración
Evaluación de la Seguridad post-sísmica de inmuebles Identificar la estructura por evaluar Evaluación rápida Seguridad aceptable
Evaluación de la Seguridad post-sísmica de inmuebles
Identificar la estructura
por evaluar
Evaluación rápida
Seguridad aceptable
Dudosa
Obviamente insegura
Marcar
Marcar
Marcar
HABITABLE
CUIDADO
INSEGURA
100%
Evaluación detallada
Edificaciones
del grupo A
Insegura, debe ser
Seguridad aceptable
Dudosa
reparada o demolida
Marcar
Marcar
Marcar
HABITABLE
CUIDADO
INSEGURA
Evaluación de ingeniería
Viviendas precarias, distribución porcentual en México, censo del año 2000 100 80 60 Material predominante en
Viviendas precarias, distribución porcentual en México,
censo del año 2000
100
80
60
Material predominante en paredes: carrizo, bambú,
palma, embarro, bajareque, madera, lámina de asbesto o
metálica, adobe, material de desecho y lámina de cartón.
40
20
0
Guerrero
Zacatecas
Chiapas
Oaxaca
Durango
Baja California
Chihuahua
Campeche
Michoacán
Veracruz
San Luis Potosí
Quintana Roo
Tamaulipas
Puebla
Tabasco
Coahuila
Sonora
Tlaxcala
Baja California Sur
Hidalgo
Morelos
Yucatán
Nayarit
Jalisco
Guanajuato
Sinaloa
Aguascalientes
Colima
Edo de México
Querétaro
Nuevo León
Distrito Federal
Densidad de Viviendas, Viv/km 2 INEGI (2005) 1,717.4 200 150 Urbanización de la Población 100 50
Densidad de Viviendas, Viv/km 2 INEGI (2005)
1,717.4
200
150
Urbanización
de la
Población
100
50
0
D. F.
Mex.
Mor.
Tlax.
Ags.
Pue.
Gto.
Qro.
Col.
Hgo.
Ver.
Jal.
Mich.
Nvo. León
Chis.
Gro.
Yuc.
Sin.
B. Calif.
Tamps
Nay.
Oax.
S. L. P.
Tab.
Q. Roo
Zac.
Coah.
Cam.
Chih.
Son.
Dgo.
B. Calif. Sur
177.4
110.4
71.5
55.4
43.7
43.6
39.3
38.0
34.8
29.6
24.8
20.4
18.9
14.6
14.5
14.2
13.8
13.1
12.5
12.0
11.1
11.0
6.9
6.8
6.1
5.2
4.4
4.4
4.3
3.8
2.4
Evaluación simplificada de la vulnerabilidad de vivienda de bajo costo ? Desarrollo metodológico con fines de
Evaluación simplificada de la vulnerabilidad de
vivienda de bajo costo
?
Desarrollo metodológico con fines de protección civil
?
Se obtienen mapas cualitativos de riesgo con criterios simplificados para identificar
zonas con mayor susceptibilidad al daño.
?
Utiliza indirectamente el concepto de “funciones de vulnerabilidad”; es decir,
relaciones de intensidad de un fenómeno (por ejemplo un sismo) con sus
respectivas consecuencias sobre un sistema expuesto (vivienda).
?
El método puede aplicarse con base en dos niveles de información: a)Censo de
INEGI, b)Levantamiento en la localidad.
Tipología de vivienda
Tipología de vivienda
La mitigación del riesgo ? Estudios técnicos que muestren los beneficios o efectividad de la reducción
La mitigación del riesgo
?
Estudios técnicos que muestren los beneficios o efectividad de la
reducción de los desastres
?
Incluir la evaluación del riesgo en los proyectos de inversión, como
parte del ciclo de la formulación, ejecución y seguimiento de los
proyectos de infraestructura
?
Promover una visión y acciones intersectoriales, multidisciplinarías e
interinstitucionales
?
Incluir la temática de gestión integral del riesgo en la educación
formal y promover esquemas de aseguramiento
Mejorar la calidad de la normatividad y de la práctica profesional
?
Ordenamiento territorial
?
Limitaciones y retos ? Unificar criterios para el análisis de riesgo ? Falta de planeación urbana
Limitaciones y retos
?
Unificar criterios para el análisis de riesgo
?
Falta de planeación urbana y ordenamiento territorial; y una vinculación
efectiva con Protección civil
?
Elevada exposición de asentamientos humanos e infraestructura critica en
zonas de alto peligro;
?
Elevada vulnerabilidad y expansión de construcciones que pertenecen al
sector informal;
?
Escasa cultura de la legalidad y del aseguramiento; falta de actualización de
reglamentos y normas de construcción
?
Prevalecen prácticas de corrupción y especulación en los usos del suelo, lo
que genera desconfianza en las autoridades
Limitaciones y retos ? Escepticismo, al no poder demostrar en el corto plazo la utilidad de
Limitaciones y retos
?
Escepticismo, al no poder demostrar en el corto plazo la utilidad de la
inversión en prevención
?
Escasa apropiación social de la información y del conocimiento sobre
medidas de prevención y autoprotección, principalmente en grupos
vulnerables;
?
Insuficientes campañas informativas y de sensibilización para reforzar
conductas y actitudes de preventivas y autoprotección
Ley de Protección Civil para el D. F. • Los Programas General de Desarrollo y de
Ley de Protección Civil para el D. F.
Los Programas General de Desarrollo y de Desarrollo Urbano del D.F.
precisarán los objetivos, estrategias y prioridades globales de la Protección
Civil.
Contar con un Programa Interno de Protección Civil (PIPC), a fin de
salvaguardar la integridad física, bienes y entorno ante un riesgo, emergencia
o desastre. Las Delegaciones brindarán asesoría gratuita para su
elaboración
Los Propietarios o poseedores de inmuebles destinados a vivienda
plurifamiliar y conjuntos habitacionales están obligados a implantar un
Programa Interno de Protección Civil.
Contenido del PIPC a) Subprograma de Prevención: 1. Formación del Comité Interno de Protección Civil 2.
Contenido del PIPC
a) Subprograma de Prevención:
1.
Formación del Comité Interno de Protección Civil
2.
Análisis general de vulnerabilidad
3.
Formación de Brigadas
4.
Capacitación
5.
Señalización
6.
Equipo de Prevención y Combate de Incendio
7.
Programa de Mantenimiento
8.
Simulacros
9.
Equipo de Primeros Auxilios
Contenido del PIPC b) Subprograma de Auxilio 1. Fase de Alerta. 2. Accionamiento del Comité Interno
Contenido del PIPC
b) Subprograma de Auxilio
1. Fase de Alerta.
2.
Accionamiento del Comité Interno
de Protección Civil.
3.
Accionamiento del plan de
evacuación de las instalaciones.
4.
Procedimiento de evacuación y
repliegue.
c) Subprograma de restablecimiento
1. Evaluación de Daños: Inspección visual, física y técnica
2. Reinicio de Actividades
3. Vuelta a la normalidad
Evaluación de la Protección Civil como Política Pública ? A más de dos décadas de la
Evaluación de la Protección Civil como Política Pública
?
A más de dos décadas de la creación del SINAPROC
hay avances en el desarrollo de medidas para reducir
la vulnerabilidad, sin embargo son insuficientes, ya
que el monto de pérdidas por desastres va en
aumento.
?
Hay una tendencia en la disminución del número de
víctimas fatales por desastres recientes, lo cual se
relaciona con avances en preparativos y atención de
emergencias.
?
La falta de planeación y regulación de los asentamientos humanos favorece su
establecimiento en zonas de alto riesgo, carentes de una adecuada
infraestructura, en detrimento de un desarrollo armónico
Conclusiones • • • Los desastres son una grave amenaza para la estabilidad económica y social
Conclusiones
Los desastres son una grave amenaza para la estabilidad económica y
social de un país, y un freno para su desarrollo
El reto está en construir, para cada uno de los roles que nos toca jugar,
una cultura de corresponsabilidad para la mitigación del riesgo, basada en
una verdadera participación social.
El desarrollo de una cultura preventiva y de legalidad permitirá modificar
actitudes y conductas, en un marco de corresponsabilidad y respeto. Este
proceso sólo puede construirse a largo plazo.
Conclusiones •Se requiere romper con la idea de obtener ventajas individuales; tender a la búsqueda de
Conclusiones
•Se requiere romper con la idea de obtener ventajas individuales;
tender a la búsqueda de un desarrollo armónico y de beneficios
colectivos
.
•El cambio cultural sólo es posible si se logra cerrar la brecha entre
la generación del conocimiento científico-técnico, la gestión de
normas y políticas, y la apropiación social de la información
- GRACIAS POR SU ATENCIÓN - Tom Tomááss A. A. SSáánchez nchez PPéérez rez Direcci Direccióónn
-
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
-
Tom
Tomááss A.
A. SSáánchez
nchez PPéérez
rez
Direcci
Direccióónn dede Difusi
Difusióón,
n, CENAPRED,
CENAPRED, MMééxico
xico
tsp@cenapred.unam.mx
tsp@cenapred.unam.mx