Ao del centenario de Machu Picchu para el mundo

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

FACULTAD DE CIENCIAS DE INGENIERIA

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE CIVIL - HUANCAVELICA
ASPESTOS GENERALES SOBRE EL EJERCICIO DE LA PROFESIN DE INGENIERO CIVIL

CATEDRA CATEDRATICO ALUMNOS

: Introduccin a la Ingeniera Civil. : B. Ing. Martnez Quispe, Judith. : MARTINEZ HUAMAN, Marisol. RIVERA CASAVILCA, Roger. ROMERO LICAPA, Raul Felipe. LEGUIA HUAMAN, Gisela Y. VILLANTOY BENDEZU, Zarina N. TAIPE SEDANO, Maria E. FLORES CHINGUEL, Jhon F.

SEMESTRE Y SECCIN: I - C

HUANCAVELICA PER 2011

Introduccin a la ingeniera civil 2011

A nuestros padres por su apoyo incondicional y sacrificado con el fin de ser buenos profesionales competentes en el campo laboral.

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INDICE
Dedicatoria Introduccin Objetivos ASPECTOS GENERALES SOBRE EL EJERCICIO DE INGENIERA CIVIL 1. Ambiente general de trabajo del ingeniero civil. 1.1. reas de actividad parea los recin egresados en sectores pblicos y privados 1.2. Sectores de trabajo del ingeniero civil 2. Contratacin y honorarios en consultora. 3. Contraccin en la construccin. 3.1. Licitacin de obras 3.2. Apertura del procedimiento y recepcin de ofertas 3.3. Adjudicacin del contrato 3.4. Tipos de contratos 3.5. Procedimientos 3.6. Objetivos de las licitaciones 3.7. Contratista 3.8. Cuando el contratista es externo 3.9. Cuando el cliente acta como contratista 3.10. Tipos de contratistas y subcontratistas. 3.11. Mtodo de trabajo del contratista 4. Ejecucin de la construccin. 5. Aspectos legales. 6. tica profesional y el ejercicio de la ingeniera civil. 7. tica profesional y problemas tcnicos de la ingeniera civil. 7.1. Fallas estructurales 7.2. Casos de fallas tcnicas 8. Funcin social de la ingeniera civil. Conclusiones Recomendaciones Bibliografa Anexos

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INTRODUCCIN La ingeniera civil es la rama de la ingeniera que aplica los conocimientos de fsica, qumica, clculo y geologa a la elaboracin de infraestructuras, obras hidrulicas y de transporte. La denominacin "civil" se debe a su origen diferenciado de la ingeniera militar. Tiene tambin un fuerte componente organizativo que logra su aplicacin en la administracin del ambiente urbano principalmente, y frecuentemente rural; no slo en lo referente a la construccin, sino tambin, al mantenimiento, control y operacin de lo construido, as como en la planificacin de la vida humana en el ambiente diseado desde esta misma. Esto comprende planes de organizacin territorial tales como prevencin de desastres, control de trfico y transporte, manejo de recursos hdricos, servicios pblicos, tratamiento de basuras y todas aquellas actividades que garantizan el bienestar de la humanidad que desarrolla su vida sobre las obras civiles construidas y operadas por ingenieros.

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OBJETIVOS El ingeniero civil debe tener en cuenta los aspectos legales bajo la asesora de profesionales del derecho, para salvaguardar los bienes e inversin del propietario y de l. El presente trabajo orientara al alumno de ingeniera civil en la relacin con su entorno social y en las actividades relacionadas a proyectos de construccin. Contribuir con el desarrollo del pas a travs del incremento de las obras civiles que ste necesita en los diversos sectores que la integran. Incidir en la produccin de la problemtica de los asentamientos humanos mediante la elaboracin y ejecucin, conjuntamente con el gobierno y/o sectores privados, de planes de construccin y otros servicios que conlleven a asegurar trabajos de calidad y mejor forma de vida para los dominicanos. Coadyuvar a satisfacer los requerimientos de las actividades industriales y comerciales laborando en gestiones de la profesin demandadas por estas. Contribuir a formar ingenieros civiles con los conocimientos, habilidades, destrezas y las convicciones necesarias para que se pueda ser agente de cambio en la sociedad consciente de la justicia social y de la importancia del uso racional de los recursos naturales.

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ASPECTOS GENERALES SOBRE EL EJERCICIO DE INGENIERA CIVIL

1. AMBIENTE GENERAL DE TRABAJO DEL INGENIERO CIVIL.

Ingeniero civil va construyendo su prestigio profesional de una manera lenta, a partir de su egreso de la universidad comienza a desarrollar

labores cuya complejidad y responsabilidad aumenta poco a poco. El egresado tiene algunas opciones que entre las ms frecuentes para el desempeo de su labor como ingeniero civil que son prcticamente

universales estos son: La mayora busca algn tipo de empleo con el fin de adquirir experiencia. La menor cantidad independiente. Asesorar con respecto a la caracterizacin los procesos de aprendizaje, sus perturbaciones y/o anomalas para favorecer las condiciones ptimas del mismo en el ser humano a lo largo de todas sus etapas evolutivas en forma individual y grupal, en el mbito de la educacin y de la salud mental. Realizar acciones que posibiliten la deteccin de las perturbaciones y/o anomalas en el proceso de aprendizaje. Explorar las caractersticas psicoevolutivas del sujeto en situacin del aprendizaje. Participar en la dinmica de las relaciones de la comunidad educativa, a fin de favorecer procesos de integracin y cambio. Orientar respecto de las adecuaciones metodolgicas acordes con las caractersticas bio-psico-socio-culturales de individuos y grupos. Realizar procesos de orientacin, vocacionalocupacional en las modalidades individual y grupal. Realizar diagnsticos de los aspectos preservados y perturbados comprometidos en el proceso de aprendizaje para efectuar pronsticos de evolucin. Implementar sobre la base del diagnstico, estrategias especficas: tratamiento, orientacin, derivacin, destinadas a promover procesos armnicos de aprendizaje. Participar en equipos interdisciplinarios responsables de la elaboracin, direccin, ejecucin y evaluacin de planes, programas y proyectos en las intentan desempear alguna actividad

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reas de educacin salud y empresas. Realizar estudios e investigaciones referidos al quehacer educacional y de la salud, en relacin con el proceso de aprendizaje y con los mtodos, tcnicas y recursos propios de la investigacin psicopedaggica.

1.1.

AREAS DE ACTIVIDAD PAREA LOS RECIEN EGRESADOS EN SECTORES PUBLICOS Y PRIVADOS

a) LA CONSULTORIA: Encargada de actividades de preparacin de estudios, planos, diseos, proyectos, asesoras, interventoras. Como consultor realizando funciones: estudio, factibilidad,

proyecto, direccin, inspeccin, auditoria, construccin, operacin, mantenimiento,

control,

reparacin,

readecuacin

refuncionalizacin de: Estructuras resistentes, obras civiles y de arte de todo tipo. Obras de regulacin, captacin, abastecimiento y

tratamiento de aguas.

Obras de riego y sus correspondientes obras de desage y drenaje.

Instalaciones hidromecnicas. Obras destinadas al aprovechamiento de la energa hidrulica y otras fuentes alternativas.

Obras de correccin y regulacin fluvial. Obras de saneamiento urbano, rural y regional; obras de control de erosin.

Obras de urbanismo en lo referente al trazado urbano, y organizacin de los servicios pblicos vinculados con higiene, transporte, comunicaciones y energa.

b) CONSTRUCCION: encargada de materializar lo que la consultora recomienda por ejemplo: obras urbanas, infraestructura,

interventorias y otras obras.

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c) VINCULACION CON ORGANIZACIONES DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCION: mediante actividades financieras, ejecucin de planes, proyectos industriales, servicios y comerciales.

1.2.

SECTORES DE TRABAJO DEL INGENIERO CIVIL

a) SECTOR PUBLICO: Trabaja dependientemente con un cargo acorde a su experiencia mnima. b) SECTOR PRIVADO: Trabaja en una compaa integrado para desempear labores que se concentran en un tema especfico o la participacin en labores de planeamiento o directivas de proyecto de envergadura. El profesional que decide emplearse en alguno de estos sectores debe averiguar previamente las labores propias del cargo para evaluar si la posicin ofrecida les sirve o no le conviene, tambin debe aspirar a una remuneracin justa. La remuneracin justa est ligada con el mercado laboral. La remuneracin del ejercicio profesional obliga al ingeniero a competir con profesionales similares. La competencia es una realidad que aunque difcil resulta ineludible. Cuando una empresa o institucin requiere un ingeniero civil debe realizar lo siguiente: Analizar el perfil del candidato aspirante al cargo. Entrevista de ms de una persona del grupo de relaciones humanas de la organizacin o empresa. Someter a algunas pruebas propias de cada empresa o entidad pblica. La lealtad hace parte fundamental de tica profesional. El nuevo empleado que se entrena como ingeniero civil debe tener en cuenta que debe cumplir un cierto reglamento, debe hacer acopio al

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entusiasmo e iniciativa en su labor, estas actividades juegan un papel importante para futuras promociones de empleo, adems de una intachable proceder y estricto cumplimiento de los mnimos labores. El ingeniero de ente necesita superar las abundantes dificultades diarias que son previsibles en su actividad, debe tener capacidad de asumir los fracasos menores y sobreponerse a ellos. Todo ingeniero debe tener iniciativa privada con un claro servicio a sus semejantes adems del beneficio personal, tambin confan con el desempeo personal de excelencia. Crear empresas generadoras de nuevas tecnologas que formen base de la estructura empresarial de una nacin. Los que arriesgan por alguna de estas modalidades se desempean en ambientes hostiles, competitivos a la vez se exponen a mayores dificultades siendo la flor nata de la profesin de ingeniera civil y no solo un empleado.

2. CONTRATACIN Y HONORARIOS EN CONSULTORA.

Es una actividad que casi de manera obligatoria tiene una relacin con empresas independientes, sean personas naturales o jurdicas. La consultora es una actividad profesional muy dinmica que requiere

ingenieros muy capacitados para la ejecucin de proyectos que conlleven a edificaciones seguras y econmicas. Mencin de algunas empresas peruanas con respecto a la consultora civil: SERTINGE S.A. - Ingeniera de la Construccin (Per) Empresa dedicada al diseo y construccin de obras civiles, elctricas y electromecnicas. La organizacin de SERTINGE S.A. posibilita contar con la flexibilidad y capacidad necesaria para adaptarse al proyecto y a los requerimientos del mercado. Manejo efectivo de pequeos, medianos y grandes proyectos. Aqu tambin podr encontrar informacin sobre nuestra lnea de muebles de exportacin.

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Categora: Arquitectura e Ingeniera

Ingeniera IEB Per Sac. (Lima, Per) Empresa de consultora en ingeniera elctrica y civil. Amplia gama de servicios: Estudios, diseo, pruebas, subestaciones, centrales, sistemas de potencia, etc. Categora: Energa

Digital Word Per Sac. - Sistemas Digitales y Software (Lima, Per) Soluciones de Ingeniera y Negocios, Sistemas Digitales y Software. Investigacin de operaciones, ingeniera financiera, control de calidad, planeamiento de instalaciones, procesos y mtodos, diseo de software y sitios web, planes de negocios y marketing.

Categora: Arquitectura e Ingeniera Per Ingeniera del Diseo (Per) Diseo de Ingeniera Proyectos utilizando la tecnologa CAD.

Actualizamos los planos de su empresa y realizamos presentaciones virtuales en 3D de sus productos. Categora: Arquitectura e Ingeniera Consultora y Construccin (Per) Estudios de ingeniera, Proyectos de ingeniera y arquitectura. Servicios Preliminares de Construccin, Ejecucin de Obras, Diseo, Fabricacin y Montaje de Paneles Publicitarios. Categora: Arquitectura e Ingeniera Cosa pi Data - Soluciones para Internet (Per) Es una empresa privada peruana que opera como compaa holding de inversiones en el sector de Ingeniera y Construccin, Bienes Races y

Tecnologa de Informacin, entre otros. Diseo de web sites.

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2.1. CONTRATACIN Y HONORARIOS EN CONSULTARA Es una actividad que casi de manera obligatoria tiene una relacin con empresas independientes, sean personas naturales o jurdicas. La consultora es una actividad profesional muy dinmica que

requiere ingenieros muy capacitados para la ejecucin de proyectos que conlleven a edificaciones seguras y econmicas. Mencin de algunas empresas peruanas con respecto a la consultora civil: SERTINGE S.A. - Ingeniera de la Construccin (Per) Empresa dedicada al diseo y construccin de obras civiles, elctricas y electromecnicas. La organizacin de SERTINGE S.A. posibilita contar con la flexibilidad y capacidad necesaria para adaptarse al proyecto y a los requerimientos del mercado. Manejo efectivo de pequeos, medianos y grandes proyectos. Aqu tambin podr encontrar informacin sobre nuestra lnea de muebles de exportacin. Categora: Arquitectura e Ingeniera

Ingeniera IEB Per Sac. (Lima, Per) Empresa de consultora en ingeniera elctrica y civil. Amplia gama de servicios: Estudios, diseo, pruebas, subestaciones, centrales, sistemas de potencia, etc. Categora: Energa

Digital Word Per Sac. - Sistemas Digitales y Software (Lima, Per) Soluciones de Ingeniera y Negocios, Sistemas Digitales y Software. Investigacin de operaciones, ingeniera financiera, control de calidad, planeamiento de instalaciones, procesos y mtodos, diseo de software y sitios web, planes de negocios y marketing. Categora: Arquitectura e Ingeniera

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Per Ingeniera del Diseo (Per) Diseo de Ingeniera Proyectos utilizando la tecnologa CAD.

Actualizamos los planos de su empresa y realizamos presentaciones virtuales en 3D de sus productos. Categora: Arquitectura e Ingeniera Consultora y Construccin (Per) Estudios de ingeniera, Proyectos de ingeniera y arquitectura. Servicios Preliminares de Construccin, Ejecucin de Obras, Diseo, Fabricacin y Montaje de Paneles Publicitarios. Categora: Arquitectura e Ingeniera Cosa pi Data - Soluciones para Internet (Per) Es una empresa privada peruana que opera como compaa holding de inversiones en el sector de Ingeniera y Construccin, Bienes Races y

Tecnologa de Informacin, entre otros. Diseo de web sites. Categora: Arquitectura e Ingeniera

J.J.C. Contratistas Generales S.A. (Per) Obras de Edificacin e Infraestructura. Elaboracin da clase de Proyectos, Diseos, Supervisin y Consultora para diversas Obras de Ingeniera Civil. Plantas Industriales y Petroleras. Obras Martimas y Portuarias. Obras de Infraestructura Vial. Obras Viales. Obras de Infraestructuras Elctricas. Obras Hidrulicas e Hidroenergticas. Edificaciones Comerciales y Financieras. Categora: Arquitectura e Ingeniera

PISA - Proyectos para la Industria S.A. (Per) Est en la capacidad de ejecutar el ntegro de proyectos o diseos que involucren las especialidades de ingeniera civil, mecnica, petrleo, electricidad e instrumentacin. Desarrollo y supervisin de proyectos Una empresa de ingeniera lder en el desarrollo y supervisin de proyectos de petrleo y gas. PISA de ingeniera relacionados a la industria del petrleo y petroqumica. Produccin, Conduccin,

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Refinacin, Ambiente. Categora: Gas y Petrleo 2.2. TERMINOS DE REFERENCIA La actividad de un consultor de ingeniera se basa principalmente en las necesidades del sector pblico, pero la industria privada tambin requiere de muchos diseos, proyectos y estudios. El estado debe adelantar los estudios, proyectos y diseos que permitan ver y resolver las necesidades de los pueblos del pas; como vas, abastecimiento de agua, ferrocarriles, servicios de luz, agua y otros. Una vez que la necesidad est lo suficientemente aclarada, es Almacenamiento, Comercializacin, Seguridad, Medio

probable que mediante un estudio exploratorio preliminar, realizado en mayor caso por el Estado, se proponga un documento llamado TERMINOS DE REFERENCIA. Este documento tiene por objetivo explicar que se quiere hacer, cuales son los recursos financieros, el documento debe indicar los plazos que se estiman apropiados y normales del tema y resultados que se esperan obtener en los

estudios. Tambin es posible que los trminos de referencia mencionen como se debe presentar los resultados por los consultores con suficiente conocimiento a partir de tales trminos. Este documento debe mencionar con total transparencia las dificultades de modo que las propuestas para la adjudicacin de los estudios. De esta manera, al analizarlos los concursantes saben si tienen posibilidades de xito en un concurso, o si por lo contrario las exigencias estn fuera de su alcance. 2.3. PROPUESTA DEL CONSULTOR Cuando el consultor ha recibido la invitacin a proponer pro su propia voluntad a un concurso pblico, ya mencionado, y ha hecho la visita

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al sitio, inicia la preparacin de su propuesta. Este labor requiere de una gran experiencia. Para la ejecucin de la propuesta, el consultor debe tener una gran cantidad de informacin, enterarse mejor de las condiciones locales y regionales, lo cual implica desplazamiento. No ay duda que estas necesidades representen elevados costos que solo unos pocos estn en la posibilidad de sufragar. A menudo el proponente debe adquirir fotografas areas o planchas topogrficas. En su documento principal, una propuesta de consultora puede no incluir los costos para los estudios. A veces en sobre separado se adjunta un estimativo del costo total, el Estado tambin llamado cliente debe contratar los estudios con la mayor confianza, aquella que garantice mayor eficacia; en la actualidad ay quienes sostienen que si los invito al concurso de meritos es porque existe la confianza para aquello, y que y por lo tanto las propuestas con menor costo debera ser la seleccionada. Otros sostienen que las condiciones no son para todas igual de condiciones tcnicas y operativas. 2.4. ADJUDICACIN La agencia estatal o privada que reciba las propuestas de los diferentes consultores est en la obligacin de estudiarlas con objetividad. Para ello se analiza la experiencia de la firma en el campo de inters, el nmero y experiencia de los ingenieros realmente disponible para la ejecucin de los estudios. Los encargados de evaluar las propuestas deben preparar un informe detallado en la cual quedan designadas las apreciaciones que tuvieron en cuenta para recomendar la adjudicacin a una determinada firma. En el procedimiento pueden ocurrir intromisiones indebidas. Algunos casos de favoritismo poltico o personal y eso no permita la adjuncin

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de otros ms capacitados, que sera lo mejor en una comunidad. En otros casos, an ms probable, se presenta una negociacin entre funcionarios corruptos y consultores anormales que para nada les importa la tica profesional, y negocian una adjudicacin ofreciendo unos beneficios econmicos. Es obligacin como filosofa de un profesional evadir a y a la vez denunciar esos tipos de atropellos a la tica de un profesional, la adjudicacin debe ser objetiva y a la vez trasparente. 2.5. HONORARIOS DEL CONSULTOR Los honorarios de consultor tienen varias modalidades. En las consultoras de menor escala como por ejemplo la ingeniera estructural, existe los llamados tarifas para los servicios. Las tarifas han conducido a llevado a una difcil situacin por qu no se respeta. A veces los ingenieros hacen honorarios ms bajos que las tarifas sugieren. Tal proceder genera fricciones entre los colegas y desencadena una guerra de tarifa, en el cual inclusive el que se considera ganador al final sale perjudicado. Cuando no existe tarifas en el mercado se utiliza la modalidad de pago por costos directos reembolsables y los costos del personal afectados por un multiplicador tambin se pueden emplear la modalidad de precios y plazos fijos. La primera modalidad consiste en la siguiente esencialmente en: 1. El consultor estima todos los costos directos que le representarn ejecutar las labores de la consultora que va a desarrollar. El total de los costos estimados es pagado por el consultor contra la presentacin de de facturas o recibos apropiados, lo cual aparece en la respectiva cuenta. 2. El consultor analiza ingeniero el nmero auxiliar y de hombres ingenieros tcnico y

especialistas,

personal

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administrativo que representa el desarrollo del mismo de sus labores para el proyecto. A cada area de desempeo le corresponde su respectivo salario. 3. En esta parte se ve los gastos indirectos pero inherentes al desempeo del empleado, como por ejemplo: seguro social

obligatorio, costos de las cesantas, primarias para cada uno de los funcionarios. 4. El consultor estima los gastos de operacin que debe hacer para desempear su labor, ah figuran los gastos de alquiler de sus dependencias, el pago generado como energa de agua, luz otros 5. Adicionado los gastos provenientes del punto 3 y 4, el consultor establece los que el lo denomina sui factor multiplicador que puede variar en cada pas. 6. El consultor evala las necesidades de personal de campo a

cuanto viticos (para aquellos que incurren fuera del pas) se refiere. 7. La suma de todos los factores anteriores, salarios por

multiplicador ms costos directos y su multiplicador si lo hubiere, conformado el costo de la propuesta del consultor. Las caractersticas anteriores plantean la posibilidad de que en un futuro a mediano plazo se presente un incremento sustancial de la modalidad de contratacin de servicios de consultora. 3. CONTRACCIN EN LA CONSTRUCCIN.

En este caso el cliente juega un papel activo en el sistema de contratacin mediante la celebracin de contratos por separado con el diseador (arquitecto o ingeniero), el gerente de construccin y contratistas individuales de comercio. El cliente asume el papel contractual, mientras que el gerente de construccin o proyecto proporciona el papel activo de

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gestin de los contratos comerciales por separado, y asegura que todo el trabajo sea sin problemas y con eficacia. Los sistemas de gestin de adquisiciones a menudo se utilizan para acelerar los procesos de contratacin, permitir cierta flexibilidad al cliente, una mayor variacin en el diseo de todo el contrato, la posibilidad de nombrar a los contratistas de trabajos individuales, por separado la responsabilidad contractual de cada individuo durante todo el contrato, y para proporcionar un mayor control del cliente.

3.1.

LICITACIN DE OBRAS

Este servicio comprende una seleccin de la nmina de empresas constructoras que participarn de la propuesta; la preparacin de las bases administrativas y tcnicas generales y modelo de contrato de construccin, as como la preparacin del itemizado de presupuesto de construccin, y definicin de los valores pro forma. Tambin el llamado a propuesta y entrega de antecedentes a participantes; la coordinacin de la recepcin de consultas y envo de aclaraciones a las mismas; y la apertura de las propuestas. Luego la revisin, homologacin y evaluacin de las ofertas, confeccionando los cuadros comparativos correspondientes; la elaboracin del informe de adjudicacin, y finalmente, el anlisis y validacin del programa de obra presentado para la propuesta.

3.2.

APERTURA DEL PROCEDIMIENTO Y RECEPCIN DE OFERTAS

Para poder participar en la contratacin pblica, normalmente las administraciones exigen el cumplimiento de unos criterios mnimos, bsicamente relacionados con la aptitud y la solvencia econmica de los candidatos. Para tal efecto existe una clasificacin de empresas que cumplen con dichos requisitos (siempre especificados en los pliegos de cada contrato) para facilitar el proceso de seleccin de

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empresas por parte de las entidades pblicas. Dicho listado se puede encontrar en la pgina Web del Ministerio de Economa y Hacienda. Los pliegos de los contratos determinan las caractersticas que las administraciones requieren sean cumplidos. Con dicha informacin las empresas del sector privado pueden preparar sus ofertas y entrar a participar de los concursos pblicos.

3.3.

ADJUDICACIN DEL CONTRATO

Una vez entregada la documentacin requerida por las autoridades competentes, existe un plazo para que stas adjudiquen la contratacin a alguna de las empresas que han participado en el concurso, y ste vara en funcin del tipo de procedimiento utilizado. La adjudicacin del contrato a una u otra empresa se da por parte del rgano contratante, normalmente asistido por una Mesa de Contratacin o una Junta Consultiva, segn el procedimiento, para asegurar mayor transparencia en el proceso de adjudicacin. Cuando el contrato es adjudicado, el resultado debe ser publicado en el correspondiente Boletn Oficial, de forma que se cumplan los criterios requeridos por ley.

3.4.

TIPOS DE CONTRATOS

Existen distintos tipos de contratos bajo los que se clasifican todas las licitaciones: Contrato de obras Contrato de concesin de obras pblicas Contrato de gestin de servicios pblicos Contrato de suministro Contrato de servicios Contratos de colaboracin entre el sector pblico y el sector privado

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Contratos mixtos

3.5.

PROCEDIMIENTOS

Cada contrato debe publicarse utilizando un tipo de procedimiento, que condicionar la presentacin de proposiciones por parte de los empresarios. Existen los siguientes tipos: Abierto Todo empresario interesado podr presentar una proposicin, quedando excluida toda negociacin de los trminos del contrato con los licitadores. Restringido Slo podrn presentar proposiciones aquellos empresarios que, a su solicitud y en atencin a su solvencia, sean seleccionados por el rgano de contratacin. En este procedimiento estar prohibida toda negociacin de los trminos del contrato con los solicitantes o candidatos. Negociado La adjudicacin recae en el licitador justificadamente elegido por el rgano de contratacin, tras efectuar consultas con diversos candidatos y negociar las

condiciones del contrato con uno o varios de ellos.

3.6.

OBJETIVOS DE LAS LICITACIONES

a) Norma General: - Toda compra o encomienda hecha por el Estado debe serlo a travs de licitacin pblica

b) Normas Derivadas: Las licitaciones pblicas no deben establecer barreras a la entrada

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La licitacin debe apuntar al mximo de eficiencia econmica Todas la informaciones, cualquiera que sea su naturaleza, han de ser accesibles a todos los participantes Todas las informaciones, cualquiera que sea su naturaleza, han de ser accesibles al pblico en general Las reglas para las licitaciones deben dejar el menor margen posible para el ejercicio de discrecionalidad por parte del administrador pblico. 3.7. CONTRATISTA Un contratista es la persona o empresa que es contratada por otra organizacin o particular para la construccin de un edificio, carretera, instalacin o algn trabajo especial, como refineras o plataformas petroleras por ejemplo. Estos trabajos pueden

representar la totalidad de la obra, o bien partes de ella, divididas de acuerdo con su especialidad, territorialidad, horario, u otras causas. El trmino con que se designa al contratista hace referencia al contrato que realiza con el constructor, promotor o cliente para dichas obras de construccin de acuerdo con los documentos del contrato, que por lo general incluyen el Catlogo de conceptos, las condiciones generales y especiales, los Planos y especificaciones del proyecto arquitectnico preparadas por el proyectista que puede ser un Arquitecto , u otro especialista. 3.8. CUANDO EL CONTRATISTA ES EXTERNO Cuando una organizacin quiere construir un edificio, se pone en contacto con un contratista general establecido, que se haga cargo de todos los trabajos. En la mayora de los casos, la organizacin que funciona como cliente nunca tiene trato directo con los

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subcontratistas ni tiene que preocuparse por el proceso de construccin. 3.9. CUANDO EL CLIENTE ACTA COMO CONTRATISTA En ocasiones, el Cliente que necesita la construccin del edificio decide actuar por s mismo como contratista general. En estos casos, trabaja directamente con los subcontratistas y se encarga de la administracin y organizacin de todos los conceptos que genera la obra. En estas condiciones, el dueo tiene que ponderar si el ahorro que le pudiera generar el no pagar los honorarios de un contratista general se compensa con la carga de trabajo, responsabilidades y contratiempos que se pudieran presentar, as como los riesgos de no ser un especialista de la construccin. Los dueos que consideren este esquema deben tener en mente que los contratistas generales, adems de su experiencia suelen desarrollar relaciones muy estrechas con todos los subcontratistas con los que trabajan de manera recurrente, obteniendo de ellos adems de su compromiso, mejores precios que los que stos ofreceran a clientes "de una sola ocasin". 3.10. TIPOS DE CONTRATISTAS Y SUBCONTRATISTAS.

Contratista Topgrafo Contratista de Excavaciones y Terracera Contratista de Obra Civil (albailera) Contratista Electricista Contratista Plomero Contratista Carpintero Contratista de Ventanera Contratista de Herrera

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Contratista Yesero Contratista de instalacin de pisos Contratista Pintor Contratista de impermeabilizantes Contratista Jardinero Contratista Redes y Telefona Contratista de Aires Acondicionados

3.11. MTODO DE TRABAJO DEL CONTRATISTA En primer lugar, se busca un acuerdo en el que, el constructor o arquitecto que dirige la obra invita a uno o varios contratistas a participar en el proceso de construccin, mediante un proceso llamado concurso. Los distintos contratistas invitados a participar presentan un presupuesto en el que, sujetndose a las caractersticas especificadas en el proyecto y el catlogo de conceptos, especifican los precios que cobran por dichos trabajos, sealando adems el tiempo que se tardaran en efectuarlos, criterios de supervisin y calidad, formas de pago, y dems condiciones de trabajo. Una vez que el constructor o arquitecto ha recibido las distintas ofertas, selecciona a los contratistas ganadores del concurso y celebra con ellos el contrato que incluya los puntos arriba mencionados, adems de aquellos puntos adicionales que les ayuden a definir los trminos y condiciones de trabajo, buscando ser lo ms especfico posible. Cuando empiezan los trabajos de cada contratista de acuerdo con su programacin en el calendario de obra, stos se encargan de cumplir con lo establecido en su contrato individual, trabajando en ellos simultneamente con los otros contratistas participantes del proyecto. Cada determinado tiempo, que suele ser semanal, los contratistas presentan al constructor o arquitecto un reporte de los trabajos

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realizados a la fecha, con el fin de solicitar el pago de sus honorarios con lo que se conoce como avance de obra. Durante la realizacin de los trabajos, tanto el constructor como el arquitecto y el promotor o cliente envan a la obra a su respectivo supervisor de obra para comprobar la cantidad y calidad de trabajos desarrollados, evaluando que en todo caso se ajusten al proyecto arquitectnico, al catlogo de conceptos, y que estn respaldados en los reportes de avance de obra. Al terminar los trabajos asignados a cada especialista, ste presentar a la Administracin un reporte final y en caso de que cumplan con las especificaciones requeridas, dicha Administracin (el constructor, el arquitecto, el promotor, todos ellos o un especialista en administracin de proyectos) recibir los trabajos completados, procedindose a tramitar el pago del finiquito de obra. 4. EJECUCIN DE LA CONSTRUCCIN.

El ingeniero civil debe ante todo tener un cierto orden y proceder estrictamente de acuerdo con los preceptos de la tica profesional. En fin el ingeniero civil que no sea eficiente en su carrera ser alguien que llevara al fracaso permanentemente al contratista. El cliente designara a un interventor, cuyo oficio es verificar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas, los plazos y en general todas las condiciones propias pactadas. Al firmar el contrato de construccin el ingeniero se compromete a ejecutar todo desacuerdo con una serie de especificaciones tcnicas que tienen relacin con las tolerancias de ejecucin , la resistencia y caractersticas de los materiales a emplear , las dimensiones mximas y mnimas de determinados componentes, las condiciones de mantenimiento y ejecucin de ciertas partes.

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La ejecucin de la obra requiere disponer de campamentos bien construidos y todos estos requerimientos y costos deben preverse en la etapa de licitacin. Una sana relacin y el trato apropiado con su propia gente y con la del cliente garantizan el xito en la ejecucin de la obra.

5. ASPECTOS LEGALES.

El ingeniero que practica su profesin debe estudiara los conceptos jurdicos mnimo que reglamentan lo referente al ejercicio legal. Adems este debe desarrollar sus labores profesionales acogindose siempre alas leyes vigentes tanto laborales como comerciales y de aspecto general por lo que debe asesorarse de profesionales del derecho cuando debe firmar un contrato o cuando se est comprometiendo en la ejecucin de trabajos de envergadura.

6. TICA PROFESIONAL Y EL EJERCICIO DE LA INGENIERA CIVIL.

La tica Aplicada a la Ingeniera Civil El ingeniero civil va construyendo su prestigio profesional de una manera lenta, ya que al egresar de la universidad este va desarrollando labores cuya complejidad y responsabilidad aumenta poco a poco. La lealtad hace parte fundamental de la tica profesional y esto se aplica si un ingeniero que es contratado para trabajar se arrepiente de su decisin o consigue algn otro trabajo que en el momento considera mejor, por lo que un cambio tan brusco en la decisin inicial, de alguna manera refleja una falta de lealtad con la entidad que lo haba contratado. Para la ejecucin de una construccin el contratista debe tener un cierto orden y proceder estrictamente de acuerdo con los preceptos de la tica profesional. El contratista no debe ser: desordenado, conflictivo (piensa que solo l tiene la razn), tramposo (atraso en el cumplimiento de los pagos del personal). En fin un contratista que no sea muy profesional en su labor en

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las obras que se le han encomendado ser alguien a quien el fracaso rondara permanentemente. Al firmar un contrato las especificaciones tcnicas fundamentales deben ser conocidas por un ingeniero constructor experimentado. No conocerlas es demostrar la falta de idoneidad y, por tanto, reconocer que se est haciendo algo para lo cual no se est capacitado. Los aspectos ticos deben enfocarse desde dos grandes aspectos; uno general que vincula el ejercicio profesional con la comunidad en aspectos de las relaciones del ingeniero con el bien comn y, otro, que vincula la labor del ingeniero con las responsabilidades tcnicas que impone el ejercicio profesional. La sociedad Colombiana de Ingenieros resume su cdigo de tica profesional en los diez principios bsicos siguientes: Ejercer tanto la profesin como las actividades que de ella se derivan, con decoro, dignidad e integridad. Obrar siempre bajo la consideracin de que el ejercicio de la profesin constituye no solo una actividad tcnica sino tambin una funcin social. Actuar siempre honorable y lealmente frente a las personas o entidades a las cuales preste sus servicios. Abstenerse de recibir gratificaciones o recompensas distintas del salario u honorarios pactados. No usar mtodos de competencia desleal con los colegas, tales como rebajar cuanta corriente de los honorarios u ofrecer los servicios profesionales a menor precio luego de conocer la propuesta del competidor. No tratar de suplantar a otro ingeniero cuando este haya adelantado gestiones definitivas para obtener un trabajo o una posicin determinada, ni pretender que se le nombre en reemplazo de quien este ejerciendo honrada y competentemente un empleo. Abstenerse de cualquier intervencin que pudiera afectar

injustamente la reputacin profesional de un colega.

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Al anunciar sus servicios, ceirse exclusivamente a aquellos que estn garantizados por los ttulos acadmicos obtenidos o la experiencia profesional que se posee. No propiciar licitaciones o concursos en los cuales el valor de los honorarios profesionales sea uno de los factores que determinan la adjudicacin de un servicio de ingeniera de consulta, ni participar en ellos. Tener, en fin, el debido respeto y consideracin para con los colegas. En cuanto a los problemas tcnicos y su relacin con la tica de la Ingeniera Civil se entiende la relacin entre la responsabilidad tcnica y los efectos de una falla en la construccin. El tema es tico porque una decisin equivocada basada en el desconocimiento o en un anlisis inadecuado de una situacin tcnica puede conducir a una falla con prdida de vidas y de capital, adems del lucro cesante que puede derivarse de la falla.

7. TICA PROFESIONAL Y PROBLEMAS TCNICOS DE LA INGENIERA CIVIL. Los problemas tcnicos de la tica del ingeniero civil se relacionan entre la responsabilidad tcnica y los efectos de una falla de construccin. El tema es tico porque una decisin equivocada basada en un desconocimiento o en un analiza inadecuado puede conducir a una falla con prdida de vidas y capital se perjudicaras as por diferentes causas imputables al ingeniero a un grupo social a un miembro d la comunidad. Ejemplo: El colapso de una pasarelas en un hotel, la falla de un puente de Canad. Errores en el diseo y confusiones durante la construccin de un gran edificio de la ciudad e New York. 7.1. FALLAS ESTRUCTURALES A los efectos de la mecnica de materiales, usaremos una definicin funcional de falla (Muchos autores prefieren hablar de estado limite).

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Falla es una condicin no deseada que hace que el elemento estructural no desempee una funcin para la cual existe. Una falla no necesariamente produce colapso o catstrofe. a) Mecanismo de falla, es el proceso o secuencia que ocurre en el elemento estructural cuando falla. Puede haber un mecanismo de falla o varios que se acoplan. Ejemplos: mecanismo de pandeo, mecanismo de fractura. b) Modo de falla, es la configuracin (geomtrica) que adopta el elemento estructural cuando falla. Ejemplos: Modo II de fractura, modo local de pandeo. c) Parmetro crtico, es un indicador asociado a la falla. Se usan indicadores, como tensin, deformacin, desplazamiento, carga, nmero de ciclos de carga, energa, etc. Ejemplo: carga critica de pandeo, nmero de ciclos de fatiga. d) Criterios de falla, permiten predecir el modo de falla. Ejemplos: criterio de plasticidad de von Mises, criterio energtico de estabilidad. La falla de un objeto estructural puede significar la falla del sistema al que pertenece. Ejemplo: La falla de una tubera que pertenece al circuito primario de refrigeracin de una central nuclear puede detener la central, hacerla fallar. Importancia de contar con redundancia en el desempeo de funciones. Plasticidad Manifestacin: posibles. Origen: estructura microscpica (deslizamiento de cristales). Plasticidad local >>> redistribucin de tensiones a zonas con menores tensiones. Materiales dctiles, capaces de desarrollar deformaciones grandes. mecanismos, grandes deformaciones son

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Propagacin de plasticidad: Fluencia de una parte considerable del objeto estructural. Fractura Manifestacin: Se rompe el material antes de tener

deformaciones grandes. Origen: Defectos locales en el material a nivel microestructural. Fractura repentina en materiales frgiles: rocas, fundicin, etc. Fractura de materiales "dctiles" con defectos (fisuras, concentracin de tensiones, ranuras, etc.). En materiales dctiles puede haber rotura frgil. Propagacin de fisuras: extensin de una fisura de manera continuada, Inestabilidad de fisuras. Fatiga Manifestacin: Fractura progresiva. Causa: Estados tensionales repetidos o cclicos. Falla sin aviso previo visual. Factores que influyen: concentracin de tensiones, cambios abruptos de seccin, fisuras, etc. Corrosin Manifestacin: Prdida de material en el espesor de un elemento. Reduccin de dimensiones de una seccin. Origen: accin qumica o ambiental.

Ejemplo de fallas:

Las prisas, los errores de comunicacin, la desidia y algunas veces puede que la incapacidad producen de vez en cuando curiosos errores en la construccin de edificios e

infraestructuras.

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El fallo ms habitual es el de tipologa escalera a ninguna parte. En estas tres primeras no se sabe que fu primero, si la escalera o la pared, en cualquier caso, el que hiciese lo ltimo debera haberse dado cuenta de que aquello no cuadraba.

7.2. CASOS DE FALLAS TECNICAS

En esta parece que la escalera fu lo primero en hacerse, sus razones tendran para tabicarla con barandilla y todo.

Fallas en pavimentos Grietas y agrietamientos tipos y denominaciones Grietas Tipo Piel de Cocodrilo (G-C) Son grietas interconectadas formando una red de diferentes tamaos, geomtricamente similares a la piel de un cocodrilo. Pueden deberse a fatiga del pavimento.

Fallas o deficiencias en juntas Cuando la lnea de la junta transversal se ha desplazado de su posicin original, respecto de la adyacente al otro lado de la junta longitudinal.

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Causas posibles: a) Contraccin o expansin diferencial de las losas,

originalmente alineadas, cuando la junta longitudinal que las separa no lleva pasajuntas. b) Deslizamiento de la losa del pao de un canal por efecto de fuerzas laterales. Fallas en pavimentos rgidos Fallas de regularidad y superficie - Fallas de regularidad y superficie se consideran como fallas de regularidad aquellas que corresponden a defectos de forma, originados

generalmente por

diversas causas durante la construccin y a las que

afectan la textura, en nuestro caso con extensin apreciable. Asentamientos (S-A) Desviacin longitudinal de las superficies del pavimento con relacin a su perfil original. Se le considera cuando

la deformacin es mayor de 25 mm y compromete una longitud mayor de un pao.

8. FUNCIN SOCIAL DE LA INGENIERA CIVIL. Una de las carreras ms polifacticas e importantes dentro del panorama profesional, la constituye la ingeniera y las ramas que lo componen, pero sobre su orientacin y alcances son poco conocidos por la gente del comn. El ingeniero tiene como punto de partida la tecnologa y el conocimiento para crear nuevas formas de produccin, generacin de recursos e implementacin de modelos para suscitar cambios y mejoras en el desarrollo de la humanidad y en los instrumentos que usa para este objetivo. Mtodos y soluciones son las palabras claves en el trabajo del ingeniero, en un contexto que vas ms all de lo tecnolgico o progresista para ubicarse en un contexto social.

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El ingeniero es un actor y facilitador social que trabaja bajo una conciencia comunitaria que se ha ido desarrollando en ms de 10 siglos de historia y ha aplicado en su devenir procesos creativos acordes con el tiempo y el desarrollo. El ingeniero es el que crea y aplica fundamentos cientficos en la vida cotidiana. En efecto, existe un cdigo de tica en el que se cierne todo el espritu de esta profesin, centrndose en la honestidad, competencia y en la bsqueda del bienestar de los dems. Las ingenieras Existen muchas ramas de la ingeniera que trabajan sobre espacios y orientaciones especficas. Conozcamos algunas: -Ingeniera Industrial: Trabaja en la generacin de modelos para la produccin de bienes y servicios, analiza el desarrollo del ciclo compra - venta y da pautas para estrategias de mercado. El ingeniero que practica su profesin debe estudiar los conceptos jurdicos mnimos que reglamentan lo referente al ejercicio profesional. El ingeniero debe desarrollar sus labores profesionales acogindose siempre a las leyes vigentes, tanto laborales como comerciales y de orden general, por lo que debe asesorarse de profesionales del derecho cuando debe firmar un contrato o cuando se est comprometiendo en la ejecucin de trabajos de envergadura. Debido a la gran necesidad del aprendizaje de que debemos dotarnos tenemos que conocer todas esas normas ticas que rigen tanto nuestra profesin como las de muchos otros profesionales ya que de esos conocimientos dotados de tica y profesionalismo depende nuestro futuro y nuestro porvenir no solo como buenos profesionales sino tambin como buenos dominicanos que somos.

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En este informe queremos llevarles la mejor informacin sobre la gran importancia que tiene la tica profesional, para nosotros poder llevar una vida profesional honesta, decente, responsable y til a la sociedad; por lo que nos place presentar este informe sobre la tica aplicada a la Ingeniera Civil y esperamos que le lleve todas las expectativas que deseamos transmitir. Su contribucin social se expresa en la construccin de obras que son indispensables para la vida y el desarrollo de la poblacin, como hospitales, vivienda, escuelas, vas de comunicacin, etc.; y por otra parte, en las acciones de solidaridad que el gremio siempre ha tenido en casos de carencias, prevenciones o desastres como sismos, inundaciones y huracanes. La contribucin de la Ingeniera Civil est plasmada en las actividades de la sociedad en su conjunto, si se considera el traslado diario de la ciudadana a travs de la red de caminos y carreteras. Pero se palpa tambin a nivel micro, pues las aportaciones que han realizado los ingenieros civiles se manifiestan en cada edificio, puente, va rpida, paso a desnivel, centro de produccin, de abasto o de consumo, en las metrpolis y localidades ms pequeas y dispersas hasta en las del pas.

La confianza que nos ha conferido la sociedad estriba en la capacidad colectiva de prever circunstancias, actuar en el momento de la emergencia y reconstruir los daos que ocasionan los fenmenos naturales. El desarrollo de nuestro pas ha estado vinculado con la evolucin de la Ingeniera Civil, cuyas mejores realizaciones se han efectuado en los ltimos 70 aos. Como constancia se puede mencionar la construccin de grandes presas, petroqumicas, puertos martimos y areos, carreteras, grandes zonas industriales, etc. Por lo tanto, se debe tener conciencia de que la Ingeniera Civil, independientemente de su actividad material, es vehculo unificador para facilitar cambios en el medio y en la sociedad. El contacto directo con la comunidad en general, le permite al ingeniero planear, disear, construir, mantener, operar, controlar y rehabilitar, segn

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sea el caso, las obras de infraestructura para satisfacer alguna de las necesidades sociales, jerarquizndolas segn el nivel socio econmico

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CONCLUSIONES Debido a la gran necesidad del aprendizaje de que debemos dotarnos tenemos que conocer todas esas normas ticas que rigen tanto nuestra profesin como las de muchos otros profesionales ya que de esos conocimientos dotados de tica y profesionalismo depende nuestro futuro y nuestro porvenir no solo como buenos profesionales sino tambin como buenos dominicanos que somos. En este informe queremos llevarles la mejor informacin sobre la gran importancia que tienen los aspectos generales en el ejercicio de la ingeniera civil, para nosotros poder llevar una vida profesional legal y sobre todo honesta; esperamos que le lleve todas las expectativas que deseamos transmitir. Un profesional sin tica es una deshonra para la profesin de la Ingeniera Civil. Todo proyecto de inversin sea pblico o privado siempre estar sujeto a las reglas de juego como es el caso de las licitaciones que ayudan a optimizar los recursos en ambos sectores.

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RECOMENDACIONES Los recin egresados de la universidad deben tener en claro su campo laboral en el cual desempearse y analizar las oportunidades tanto del sector pblico y privado. El ingeniero civil debe aspirar a una remuneracin justa, acorde al mbito en el que se desempea. La buena realizacin de las construcciones debe contribuir al desarrollo de la sociedad.

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BIBLIOGRAFIA Alberto Sarria molina Introduccin a la ingeniera www.monografias.com Ing. Alberto Villarino Otero - Escuela Politcnica Superior vila

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FOTO N 1: Ing. Inspeccionando obra en proceso de construccin.

FOTO N 2: Ingeniero consultando a la Arquitecta en diseo fachada.

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FOTO N 3: Proceso de levantamiento topogrfico para edificacin de proyecto. .

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