Buscando la Oportunidad Ideal Cmo Encontrarla?

(Parte 1)

QLU PANAMA - Marzo 2011

Dos caminos se bifurcaban en un bosque amarillo, y apenado por no poder tomar los dos, siendo un viajero solo, largo tiempo estuve de pie.
Mirando uno de ellos tan lejos como pude, hasta donde se perda en la espesura; entonces tom el otro, imparcialmente, y habiendo tenido quizs la eleccin acertada, pues era tupido y requera uso; aunque en cuanto a lo que vi all hubiera elegido cualquiera de los dos. Y ambos esa maana yacan igualmente. Oh, haba guardado aquel primero para otro da! Aun sabiendo el modo en que las cosas siguen adelante, dud si deba haber regresado sobre mis pasos. Debo estar diciendo esto con un suspiro de aqu a la eternidad: Dos caminos se bifurcaban en un bosque y yo, yo tom el menos transitado, y eso hizo toda la diferencia. Robert Frost

El camino por recorrer Autodescubrimiento Auto preparacin

CV/HV ENTREVISTA REFERENCIAS

LA OPORTUNIDAD
MI RED AGENCIAS INTERNET BUSQUEDA TIPICA VENTA PROACTIVA

INTERESES POSICIONES EL TRATO G/G

DESARROLLO CONTINUO
Conocimiento Habilidades Juicio Practico Competencias

MI OFERTA

NEGOCIACION

DONDE ME ENCUENTRO YO.

MIS NECESIDADES

MIS RETOS

MIS ASPIRACIONES

EL MERCADO ACTUAL
AMBITO EMPRESARIAL

AMBITO LABORAL

QUE BUSCA EL MERCADO ACTUAL .. QUE OFREZCO YO

QUE BUSCA EL MERCADO

QUE OFREZCO YO

UN MODELO CONTEMPORANEO DE LA DEMANDA LABORAL/EMPRESARIAL

DEFINICIONES BASICAS

Definicin de conocimiento

Definicin de habilidad
Definicin de juicio practico - proyectos

Definicin de competencias

INVENTARIO DE CONOCIMIENTO

MERCADO Y VENTAS

LOGISTICA Y PRODUCCION
FINANZAS Y SISTEMAS RECURSOS HUMANOS LEGAL AREAS TECNICAS

ESTRATEGICA

INVENTARIO DE HABILIDADES

INVENTARIO DE JUICIOS PRACTIVOS - PROYECTOS

COMPETENCIAS DEL INICIOS DEL SIGLO XXI

LAS BASICAS El entusiasmo y las ganas de trabajar La capacidad de adaptacin a la filosofa de la empresa La orientacin al cliente La empata (facilidad para entender las necesidades de los dems) ESPECIFICAS DE GESTION Enfoque en el consumidor (productos, servicios y satisfaccin) Orientacin a trabajo por resultados La capacidad de decisin El liderazgo La capacidad de negociacin El trabajo en equipo (con sus iguales) E liderar equipos (con sus reportes) Capacidad de pensamiento analtico Capacidad de pensamiento estratgico Solucin de conflictos bajo presin AVANZADAS

La capacidad de aprendizaje
La flexibilidad para adaptarse a los cambios La comunicacin

La planificacin de actividades para que las cosas operativas pasen

La gestin de procesos y procedimientos para que las cosas operativas pasen

ESPECIFICAS DE CONDUCTA
La iniciativa (emprender nuevas cosas y convencer a otros que es lo correcto)

La Motivacin
La creatividad El control de las emociones

Establecer direccin y propsito a mediano y largo plazo con claridad

La capacidad para anticiparse a los cambios y a nuevos entornos Creatividad practica

La capacidad de relacin personal efectiva

El desarrollo de otros Delegacin de responsabilidades y funciones Capacidad de conformar equipos y atraer talento

Enfoque en la innovacin
Creacin de valor Generacin de rentabilidad

Enfoque y compromiso de largo plazo

Liderar, desarrollar e influenciar a otros

LISTADO DE COMPETENCIAS ESPECIFICAS DE NEGOCIO

MIS COMPETENCIAS

LAS QUE POSEO

COMO LAS EVIDENCIO

VIDEO Race to the Pole

QUE ROLES VI EN EL VIDEO ?

LOS ROLES DE LIDERAZGO PUBLICO?

ROLES DEL LIDERAZGO COMPETENTE (Nuevas Tendencias Gerenciales)

Dimensiones Roles de liderazgo competente

MI INVENTARIO
CONOCIMIENTO HABILIDADES JUICIO PRACTICO COMPETENCIAS ROLES DE LIDERAZGO

INVENTARIO STARbasado en hechos!!!

TAREA

RESULTADOS

SITUACION

ACCIONES

MIS HISTORIAS STAR!!! (1 de 2)

HISTORIA AREA
Conocimiento Habilidad Juicio Practivo Competencia Role de liderazgo

DESCRIPTIVO STAR

MIS HISTORIAS STAR!!! (2 de 2)

HISTORIA AREA
Conocimiento Habilidad Juicio Practivo Competencia Role de liderazgo

DESCRIPTIVO STAR

Aprendizajes y Aplicacin

Aprendizajes

Aplicacin