Ejercicios organigramas Los organigramas son la representacin grfica de la estructura orgnica de una empresa u organizacin que refleja, en forma

esquemtica, la posicin de las reas que la integran, sus niveles jerrquicos, lneas de autoridad y de asesora [1]. Tipos de Organigramas :Segn Enrique B. Franklin, autor del libro "Organizacin de Empresas", los organigramas pueden clasificarse en cuatro grandes grupos: 1) Por su naturaleza,2) por su mbito, 3) por su contenido y 4) por su presentacin. 1. POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas: O Micro administrativos: Corresponden a una sola organizacin, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las reas que la conforman [2]. O Macro administrativos: Involucran a ms de una organizacin [2] O Meso administrativos: Consideran una o ms organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo especfico. Cabe sealar que el trmino meso administrativo corresponde a una convencin utilizada normalmente en el sector pblico, aunque tambin puede utilizarse en el sector privado [2]. 2. POR SU MBITO: Este grupo se divide en dos tipos de organigramas o Generales: Contienen informacin representativa de una organizacin hasta determinado nivel jerrquico, segn su magnitud y caractersticas. En el sector pblico pueden abarcar hasta el nivel de direccin general o su equivalente, en tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina [2].Ejemplo:

CASOS PRCTICOS PARA ELABORACIN DE ORGANIGRAMAS El Gerente General de la Empresa Industrias Centro Americanas S.A., le ha solicitado al rea de OYM le disee de acuerdo a criterios tcnicos establecidos el Organigrama Estructural Especfico de la Gerencia Administrativa Financiera y el Departamento de Comercializacin, tomando en cuenta que las unidades organizativas siguientes: Seccin de Contabilidad Financiera Dpto. de Servicios Administrativos Seccin de Transportes Seccin de Comedor Gerencia Financiera Administrativa Jefe del Dpto. de Comercializacin Unidad de Caja Seccin de Ventas Seccin de Atencin al Cliente Seccin de Contabilidad de Costos Seccin de Vendedores. Dpto. de Contabilidad Seccin de Comisariato Seccin de Compras Seccin de Facturacin Seccin de Mercadeo CASO PRCTICO No 2: El Gerente de una Empresa que vende Servicios le ha encomendado al rea de OYM que le disee la Estructura Orgnica de la Gerencia de Ventas y Gerencia Administrativa de acuerdo a las siguientes unidades organizativas: Dpto. de Mercadeo

Seccin de Publicidad Seccin de Supervisin de Ventas Dpto. de Recursos Humanos Seccin de Compras Seccin de Comedor Seccin de Atencin al Cliente Dpto. de Servicios Administrativos Seccin de Facturacin Seccin de Personal Seccin de Nmina Seccin de Transporte

CASO PRCTICO No 3: El Gerente de la Empresa "La Industrial", contratado por la Junta Directiva, le ha solicitado al rea de OYM, le disee de acuerdo a criterios tcnicos el Organigrama Estructural Especfico de la Gerencia Financiera, tomando en cuenta las unidades organizativas siguientes: Dpto. de Cartera y Cobro Seccin de Contabilidad de Costos Unidad de Caja Seccin de Cobranza Seccin de Contabilidad Financiera Dpto. de Contabilidad General

EJEMPLO DE ORGANIGRAMA VERTICAL

EJEMPLO DE ORGANIGRAMA HORIZONTAL

EJEMPLO DE ORGANIGRAMA CIRCULAR

EJEMPLO DE ORGANIGRAMA ESCALAR