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E2E Business Whitepaper

BRINGEN SIE IHRE IDEEN SCHNELLER IN DEN MARKT

Bringen Sie Ihre Ideen schneller in den Markt
Methoden und Werkzeuge für eine effizientere Zusammenarbeit zwischen Business- und ITSpezialisten bei der Verbesserung geschäftskritischer Abläufe und Informationssysteme.
©E2E Technologies REF324MLA

E2E TECHNOLOGIES

E2E Bridge – Business White Paper

INHALTSÜBERSICHT
1 HINDERNISSE FÜR IHRE NEUEN IDEEN ..................... 2
1.1 1.2 1.3 Die 5 wichtigsten Hürden sind immer dieselben .................................................................................... 3 Ein grundsätzlich neuer Ansatz ist erforderlich ...................................................................................... 3 Von der Cloud-Opportunity profitieren: ein Beispiel .............................................................................. 4

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BEREIT FÜR SCHNELLE UMSETZUNG ......................... 7
2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Prinzip 1: Alle Stakeholder mit einbeziehen ............................................................................................ 7 Prinzip 2: Eine einzige Informationsquelle ............................................................................................... 8 Prinzip 3: Transparenz über die gesamte Fertigungstiefe ................................................................... 9 Prinzip 4: Klare Trennung von Interessen .............................................................................................. 10 Prinzip 5: Vereinfachung durch Abstraktion........................................................................................... 11

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EINFACHE, FLEXIBLE WERKZEUGE .......................... 12
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 Alles in einem: die Bridge Plattform ......................................................................................................... 12 Spezifikation, Entwicklung und Integration ............................................................................................ 13 Produktions- und Betriebsumgebung ..................................................................................................... 14 Qualitätssicherung und Überwachung ..................................................................................................... 15 Anwendungsszenarien und Konfigurationen ......................................................................................... 16

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IHRE ERSTEN SCHRITTE MIT DER BRIDGE ............... 17
4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Lernen von realen Fallbeispielen .............................................................................................................. 17 Behalten was funktioniert, alles andere ändern ................................................................................... 17 Wahl einer effektiven Machbarkeitsstudie .............................................................................................. 18 Selbstvertrauen durch schnellen Projekterfolg ..................................................................................... 19 Modernisierung in kontrollierbaren Schritten........................................................................................ 19

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RESULTATE SPRECHEN FÜR SICH SELBST .............. 20

1 HINDERNISSE FÜR IHRE NEUEN IDEEN
Die Geschäftsabwicklung in einer vernetzten Wirtschaft zwingt Unternehmen dazu ihre Kernprozesse neu zu überdenken. Das Kaufverhalten der Kunden hat sich grundlegend verändert. Rund-um-die-Uhr Einkaufsbummel im Web, entweder zu Hause am PC oder über das Mobiltelefon, sind Wirklichkeit geworden. Lieferketten sind zunehmend globalisiert. Geschäftliche Grundmechanismen wie Inkasso, Warenrückgabe und eine Vielzahl anderer Funktionen zählen nicht mehr zu den Kernkompetenzen und werden immer öfter an externe Cloud Provider ausgelagert. Noch vor kurzem sahen die wenigsten Unternehmen im Internet mehr als nur ein Werkzeug um den Wert ihrer Marke zu steigern. Die Kombination aus breiter Akzeptanz, technischem Fortschritt und wirtschaftlichem Druck hat diese Sicht drastisch verändert. Begriffe wie B2B, B2C und Multichanneling spielen heute eine entscheidende Rolle im permanenten Dialog mit Kunden. Gleichzeitig soll mit vollautomatisierter Abwicklung und durchgängiger Prozessoptimierung die operative Marge erhöht werden.

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eine Tatsache. laufendes Geschäft zu unterbrechen. die zudem noch im Batchbetrieb funktionieren. anstatt in Form präziser und aktueller Dokumentation allgemein zugänglich zu sein. sondern auch außergewöhnlich effizient ist um genau diese Herausforderungen in den Griff zu 3 . besonders wenn Abteilungs. der in seiner Art und Weise nicht nur einzigartig. ! Gesamtkosten sind außer Kontrolle – Nach neuesten Studien werden 90% der Gesamtrechnung durch Instandhaltung und Betrieb verursacht.2 Ein grundsätzlich neuer Ansatz ist erforderlich Im Verlauf der letzten 15 Jahre hatten auch wir bei E2E uns diesen wohl bekannten Herausforderungen zu stellen. so stehen dringend benötigte Mittel für die Innovation in direkter Konkurrenz mit den hohen Unterhaltskosten für das Tagesgeschäft. Time-to-Market ist davon abhängig. Praktische Erfahrung aus über hundert Projekten führte uns schließlich zu einem Lösungsansatz.und IT-Abteilungen fehlt eine gemeinsame Sprache und gegenseitiges Vertrauen. Bei näherer Betrachtung lässt sich feststellen. 1. nicht zuletzt auch um die Rentabilität bereits getätigter Investitionen zu maximieren. Um erfolgreich zu sein müssen alle Stakeholder involviert werden können. ! Wesentliche Informationen sind schwer zugänglich – Sie stecken in den Köpfen von Schlüsselmitarbeitern. dass einer Geschäftstransformation immer die gleichen. Doch diese Kosten-struktur ist eine Folge veralteter Entwicklungs. insbesondere zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. ! Governance gibt es nicht umsonst – Modernen Geschäftspraktiken wird eine hohe Transparenz abverlangt. Viele Firmen sind nach wie vor in Silos von Altanwendungen gefangen. au f dem W eg zu Und die finanziellen Aspekte haben es in sich.1 Die 5 wichtigsten Hürden sind immer dieselben Um auf diese externen Veränderungen optimal zu reagieren bedarf es eines hohen Maßes an technischer und organisatorischer Flexibilität – die normalerweise nicht gegeben ist. Wichtige interne Abläufe M angel ndes Verstän dnis werden meist manuell durchgeführt. Dies verursacht Zusatzaufwände und wirkt sich nachteilig auf die Produktivität aus. oder aus der Geschäftstransformation wird lediglich ein weiteres Infrastrukturprojekt. Und als krönender Abschluss paart sich mit jeder Veränderung auch das Risiko.und Integrationsmethoden. unangenehm bekannten Hürden im Weg stehen: ! Missverständnisse sind die Norm – Fach.Bringen Sie Ihre Ideen schneller in den Markt e2ebridge. Als hätte die erfo lgreichen Verän derun gen Wirtschaftskrise noch nicht genügend Spuren hinterlassen. Schritt für Schritt lernten wir damit umzugehen.com 1. Aber sollte Transparenz nicht zu höherer Effizienz führen? ! Wiederverwendbarkeit ist ein Muss – Es gibt einfach nicht genügend Zeit und Geld um ganz bei Null anzufangen.oder der aktu ellen Situ ation ist da s größte H in dern is Unternehmensgrenzen mit im Spiel sind. Einige geschäftliche Grundfunktionen lassen sich gut durch externe Cloud Services ersetzen. ob diese Mitarbeiter verfügbar sind – und sie sind selten. Geschickter Reuse bestehender Geschäftsanwendungen ist jedoch ein Muss. die zähneknirschend hingenommen wird.

möchten wir Ihnen einen kurzen Vorgeschmack bieten auf das was Sie erwartet. die Ihnen helfen. Doch bevor wir uns in den Details verlieren. der sich – trotz aller guten Vorsätze – leider immer wieder in komplexen Geschäftsunterfangen breit macht. die Sie erwarten können. Für seine Europäischen Niederlassungen überholt das Unternehmen die gesamte B2C. diskutieren. die bereits geschilderten Hindernisse auszuschalten. reduzierten Gesamtkosten und gewonnener Geschäftsflexibilität. der demonstriert wie unser Lösungsansatz Initiativen zur Geschäftstransformation wirksam unterstützt. Beim Unternehmen handelt es sich um eine weltweit bekannte Marke im Bereich Optik und Bildverarbeitung mit 10 Mrd. die Sie bei der Umsetzung dieser Prinzipien unterstützt. diesen Lösungsansatz Schritt für Schritt erfolgreich einzusetzen.E2E TECHNOLOGIES E2E Bridge – Business White Paper bekommen. Wir werden Ihnen effektive Techniken näher bringen um den ungeliebten „Realitätsfaktor“ im Zaum zu halten. In der Vergangenheit 4 . Wir werden fünf Prinzipien diskutieren.3 Von der Cloud-Opportunity profitieren: ein Beispiel Das Szenario unseres Fallbeispiels ist ein Klassiker: wie können existierende Geschäftsanwendungen zusammen mit Cloud-Lösungen so kombiniert werden.und B2B-Strategie. dass sich die Betriebskosten senken und die unternehmerische Flexibilität steigt. wie Sie in Ihrem eigenen Unternehmen damit beginnen können. indem wir uns einen konkreten Business Case anschauen. uns auf die Reise zu höherer Produktivität auf Organisationsebene zu begleiten. Bild 1: Zeit für einen neuen Lösungsansatz? In den folgenden Kapiteln möchten wir Sie einladen. Des Weiteren werden wir Ihnen ein innovatives Werkzeug – die E2E Bridge Plattform – vorstellen. Die Anatomie eines realen Business Cases wird Ihnen aufzeigen. gemessen in Form von schnellerer Time-to-Market. Dollar Umsatz. Ihnen diesen Ansatz und seine Funktionsweise näher zu bringen ist die Aufgabe dieses White Papers. Und schließlich werden wir die Resultate. 1.

damit dieses effizient mit den online Cloud Services kommunizieren konnte. Um die ambitiöse Initiative zu beschleunigen. zu jedem beliebigen Zeitpunkt den Cloud Provider für Inkasso oder Warenrückgabe wechseln zu können.und Automatisierungsplattform zwischen dem zentralen SAP-System und den Cloud-basierten Lösungen für Auftrags-erfassung.und langfristig nicht skalierbar. effizient auf länderspezifische Anforderungen reagieren zu können. vornehmlich via Fax und Email. um die Geschäftstransformation maßgeblich zu beschleunigen. in Kombination mit modernen Cloud-basierten Angeboten. wurde die Bridge für Hochverfügbarkeit ausgelegt.com wurden Händler direkt von den Länderorganisationen bedient. die durch bis zu 27‘000 online Händler ausgelöst werden sollten. Entsprechend einem zu erwartenden Traffic von mehreren Millionen Transaktionen pro Tag. zu zeitaufreibend und zu riskant. Dieses Geschäftsmodell war mittel. Außerdem mussten Händler bei Bestellungsänderungen mit langen Antwortzyklen rechnen. Um das 5 . Inkasso und Warenrückgabe eingesetzt (siehe Bild 2). um eine schnellere Umsatzsteigerung unter Einbezug aller Vertriebskanäle zu ermöglichen. Um ERPKerndienste sinnvoll wiederverwenden zu können. Dabei wurde die Bridge als zentrale Prozessintegrations. weshalb an Ersatz nicht zu denken war – zu teuer. Bild 2: Brücke zwischen Altanwendung und Cloud-basierten Lösungen Das zentrale SAP-System ist stark in den firmeninternen Prozessen verankert. den in diesem White Paper geschilderten Lösungsansatz zu verfolgen. Als Folge der Geschäftstransformation sollten Länderorganisationen in die Lage versetzt werden. entschied sich das Unternehmen. eine aktive Rolle bei der Expansion des Händler-netzwerks wahrzunehmen.Bringen Sie Ihre Ideen schneller in den Markt e2ebridge.und firmenübergreifenden Order Management Prozesse. Außerdem wollte man vorbereitet sein. diente die Bridge als Kapselung für das kundenspezifische SAP-System. Der Konzern wählte einen Service-orientierten Ansatz um das Rückgrat seiner Geschäftsanwendungen neu zu gestalten und setzte dabei stark auf Wiederverwendung wichtiger Altanwendungen. anstatt unnötig Zeit in Verwaltungsaufgaben zu investieren. Hauptziel war ein möglichst hoher Automatisierungsgrad entlang der abteilungs. Gleichzeitig sollte die Flexibilität erhöht werden. was zu hohen Zusatzkosten im Bestellwesen führte.

um Informationszugriffe über verschiedene Cloud Provider hinweg sicher zu gestalten. was eine hohe Investitionssicherheit garantiert.E2E TECHNOLOGIES E2E Bridge – Business White Paper SAP-System vor Fluktuationen im Transaktionsvolumen zu schützen und unerwartete Betriebsunterbrüche zu verhindern wurde die Bridge zudem als Transaktionspuffer verwendet.h. was die Time-to-Market reduziert. der aktuelle Zustand ist permanent in der Dokumentation reflektiert. Durch die Entkoppelung des ERP-Systems von den e-Commerce Anwendungen sollte auch das IT-Risiko bei SAP-Upgrades entschärft werden. ! Produktivität – Time-to-Market war entscheidend. Eine langwierige Produktevaluation hatte den Start bereits um 5 Monate verzögert. behielt das Unternehmen die volle Kontrolle darüber. Wie sie in Kürze sehen werden hat die Bridge die einzigartige Eigenschaft. ! Leistungsfähigkeit – Die Bridge hat äußerst bescheidene Systemanforderungen. Somit diente die Bridge als gemeinsamer Bauplan für Business und IT und stellte sicher. Durch die ständig aktuelle Dokumentation hat sich die Produktivität bei der Umsetzung von Change Requests massiv verbessert. Schon nach 4 Monaten nahmen erste Tochtergesellschaften die neue e-Commerce Plattform in Betrieb. Für diese Initiative bedeute dies. 6 . um so die Last auf dem ERP-System zu verringern. dass alle neuen e-Commerce Prozesse entsprechend der Geschäftsanforderungen umgesetzt werden konnten. obwohl firmenkritische Informationen ausgelagert wurden. Die beim Evaluationsprozess verlorene Zeit konnte wieder wettgemacht werden. nutzt die Bridge einen rein Modell-basierten Ansatz um eine effiziente Kommunikation zwischen allen Stakeholdern von der Spezifikation bis hin zum Betrieb zu gewährleisten und Missverständnisse zu vermieden. Durch automatische Verfahren wurde die Entwicklung und Wartung hunderter von Schnittstellen so beschleunigt. was die Betriebskosten massiv senkt. D. dass der anspruchsvolle Zeitplan zielgenau umgesetzt werden konnte. Die Projektlaufzeit wurde um mehrere Monate verkürzt.h. Dadurch sind weniger Iterationen erforderlich. Die Abhängigkeit von einzelnen Mitarbeitern wurde reduziert. dass – im Vergleich zu klassischer Informationsinfrastruktur – nur ein Bruchteil der Server Ressourcen benötigt werden. Die Modelltransparenz garantierte auch die Einhaltung strikter Richtlinien bei der Cloud-Integration. Trotzdem bietet die Bridge eine Skalierbarkeit von bis zu mehren Milliarden Transaktionen pro Tag. wer wann auf welche Informationen zugreift. technisches Detaildesign und das Produktionssystem als untrennbare Einheit zu behandeln. Drei Faktoren waren entscheidend bei der Wahl der Bridge für diese Initiative: ! Transparenz – Wie wir gleich sehen werden. Business Spezifikationen. d.

deren konsequente Anwendung nachweislich zu höherer Produktivität führt. und die Brücke zwischen Iterationen im Sinne von Change Management. In diesem Kontext werden wir mit dem Begriff „Brücke“ gleich mehrere Aspekte abdecken: die Brücke zwischen Stakeholdern im Sinne effizienter Kommunikation. werden wir fünf wichtige Prinzipien diskutieren. Diese Prinzipien dienen als Grundlage um die Bridge Plattform vorzustellen. Services. Die Nutzung von Modellen zur interdisziplinären Kommunikation ist entscheidend um alle Stakeholder kontinuierlich in die Verbesserung von Prozessen und Geschäftsanwendungen mit einzubeziehen (siehe Bild 3). der meist nur von Programmierern verstanden wird.samen Sprache zwischen Facha bteilu ng u nd IT Sie dienen Spezialisten unterschiedlicher Berufsgattungen als visuelles Kommunikationswerkzeug um ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln. Bild 3: Mit Modellen lassen sich Ideen besser kommunizieren als mit Code Die Verwendung von Modellen zur Systemanalyse. 2. um ! Prozesse. M odelle elim in ieren M issverstä ndn isse du rch die Scha ffu ng einer gemein. Profiling und Transaktionsüberwachung in allgemein verständlicher Form zu beschreiben. User Interfaces.Bringen Sie Ihre Ideen schneller in den Markt e2ebridge. Rollen und Zugriffsrechte ! Workflows.com 2 BEREIT FÜR SCHNELLE UMSETZUNG Nun da wir ein gemeinsames Verständnis der Herausforderungen bei der Bewirtschaftung von Informationssystemen erarbeitet haben. Geschäftslogik. Daten. Die Bridge erweitert den Nutzungsbereich von Modellen durch deren Anwendung über den gesamten Lebenszyklus hinweg. Servicekomposition und -orchestrierung ! Semantische Transformationen von Anwendungsdaten ! Systemlandschaft und Infrastrukturkonfigurationen ! Testfälle.und Integrationswerkzeuge eliminiert (siehe Bild 4). Fehleranalysen. zur Beschreibung von Datenstrukturen und ihren Beziehungen zueinander sowie für das high-level Systemdesign ist bestens etabliert. Komplexe Zusammenhänge werden so effektiver dargestellt als in Form von Code. die Brücke zwischen Systemen im Sinne von Konnektivität. 7 . Dadurch werden Medienbrüche klassischer Entwicklungs.1 Prinzip 1: Alle Stakeholder mit einbeziehen Modelle stellen komplexe Sachverhalte einfach dar und kommen deshalb immer häufiger bei in der Beschreibung von Geschäftsprozessen und Systemen zum Einsatz. welche die effiziente Anwendung der Prinzipien in realen Projekten ermöglicht.

bei der Dokumentation und Produktionssystem zwingend immer identisch bleiben. die zu Governance Problemen führen. ! Fehlerbehebung – Aufspüren von Fehlern muss auf Ebene des Programmcodes stattfinden. Oft wird dabei Code in einer klassischen Programmiersprache erzeugt. Die unterschiedliche Sicht ist für Mitarbeiter schwer verständlich. entstehen Inkonsistenzen. Durch diesen einzigartigen Ansatz stellt die Bridge eine implizite Versicherungs-police dar. Die Dokumentation ist hier der eigentliche Code.2 Prinzip 2: Eine einzige Informationsquelle Zusätzlich zur Spezifikation und Dokumentation bieten Modelle über den ganzen Lebenszyklus hinweg mehr Nutzungsmöglichkeiten. und zwar über den gesamte Lebenszyklus hinweg (siehe Bild 5). so dass manuelle Schritte zur Vervollständigung notwendig sind. Wird dies nicht sichergestellt.E2E TECHNOLOGIES E2E Bridge – Business White Paper Bild 4: Modelle überbrücken Medienbrüche im Lebenszyklus 2. Die Bridge basiert zwar auf dem Konzept der Modelltransformation. Traditionelle Entwicklungs.und Integrationsplattformen machen vermehrt Gebrauch von Modelltransformation um die Systemqualität zu erhöhen. ! Probleme bei der Synchronisierung – Modelle müssen mit den manuellen Ergänzungen im Programmcode abgeglichen werden. führt aber auch zu drei neuen Problemen: ! Fehlende Performanz – Automatische Modelltransformation erzeugt oft Systemkomponenten mit schlechter Performanz und Skalierbarkeit. also auf einem anderen Abstraktionsgrad als dem der Modelle. Dieses innovative Konzept wird als Direct Model Execution bezeichnet. d.h. Mit modernen Werkzeugen können diese direkt in lauffähige Anwendungen transformiert werden. ohne zusätzliche Governanceaufwände zu verursachen. ein Konzept was unter dem Begriff Model Execution zusammengefasst wird. der aber meist nur Teilaspekte der Systeme beschreibt. Das bringt sicherlich eine gewisse Produktivitätssteigerung. löst aber die drei genannten Probleme durch Elimination der Codegenerierung in einer Programmiersprache. 8 . Spezifikation und Produktion basieren auf einer einzigen konsistenten Informationsquelle.

und Systemverbesserungen.Bringen Sie Ihre Ideen schneller in den Markt e2ebridge. Services und Interfaces in einer gemeinsamen Plattform und ermöglicht so eine nie da gewesene Transparenz über die gesamte Fertigungstiefe moderner Geschäftsprozesse. Die Integration darunter liegender Anwendungen und Services. Aber diese D er Ein satz von M odellen ü be r die gan ze Fertigu n gs -tiefe erhöht die Fl exibilität un d för dert die Wiederverw endbarkeit Anwendung von Model Execution ist beschränkt auf eine high-level Sicht. Integration und Wartung von Prozessen. die aktuelle Betriebssituation als Grundlage für weitere Anpassungen auf breiter Basis verstehen zu können. Das führt zu einem fundierten Verständnis der involvierten Komponenten. den n D okumenta tio n u nd Produ ktion ssyste m bleiben zw in gend immer aktuel l Bild 5: Spezifikation und Produktionssystem sind identisch Die konsequente Eliminierung aller Diskrepanzen zwischen Spezifikation und tatsächlicher Implementierung macht die Bridge zu einer mächtigen Plattform für schrittweise Prozess. ist äußerst lückenhaft und steht einer ganzheitlichen Governance im Weg. die den Zugang und die Manipulation relevanter Daten ermöglichen. 2. und damit zu einer höheren unternehmerischen Flexibilität (siehe Bild 6). Um diese Lücken zu schließen verheiratet die Bridge die Entwicklung.com D irect M odel Execution elim in iert die Abhän gigkeit vo n einzeln en Mitarbeitern. die allen Stakeholdern maximale Gewissheit bietet. 9 .3 Prinzip 3: Transparenz über die gesamte Fertigungstiefe Model Execution gewinnt rasch an Akzeptanz auf der Ebene von Prozessen und Workflows und verspricht den Gewinn unternehmerischer Agilität.

dass nicht-funktionale Richtlinien jederzeit angepasst werden können.com Service 2.4 Prinzip 4: Klare Trennung von Interessen Zusätzlich zur fachlichen Funktionalität beschreibt jedes Informationssystem auch nicht-funktionale Aspekte.basierter In terceptor redu ziert die Kosten für Go verna nce dur ch verein fachte s Ein ha lten der Complian ce mit n icht-fu nktio na len Vorschrif ten auch geschäftlich relevante Aspekte. die Extraktion von Kennzahlen. z. z.und Cloud-basiertem Salesforce. ohne funktionale Aspekte zu tangieren. Bild 7: Trennung von Interessen mittels Interceptor Ansatz 10 .B. bietet die Bridge einen äußerst flexiblen Ansatz. der es erlaubt funktionale und nichtfunktionale Aspekte sauber und permanent zu trennen. z. Skalierbarkeit und Performance Management. Diese Separation wird durch einen transparenten Interceptor Ansatz ermöglicht (siehe Bild 7). Sein Vorteil liegt darin. Dadurch gestaltet sich die Implementierung von Change Requests in der einen wie der anderen Domäne als äußerst schwierig.B. Bei klassischen Informationssystemen sind funktionale und nichtfunktionale Aspekte fast immer durchmischt. Darunter fallen Themen wie Sicherheit. die für den korrekten Betrieb zwingend notwendig sind.E2E TECHNOLOGIES E2E Bridge – Business White Paper Bild 6: Prozessintegration mit SAP. Um dieses grundlegende Problem zu lösen. Micro-Billing und das sichere Abarbeiten von Transaktionen. Das führt schnell zu Frustrationen und hohen Unterhaltskosten. wer kann was unter welchen Bedingungen tun. technische Anforderungen.B. aber Ein Mo dell.

h. ermöglicht 11 . Dadurch ergibt sich eine Plattformunabhängigkeit vom darunter liegenden Betriebssystem. wo Dokumentation und Produktions-system identisch sind. Abstraktion im Bereich Konnektivität hat auch weitreichende geschäftliche Konsequenzen. Durch Reduktion der Komplexität. Der zweite Mechanismus ist die vollautomatische Analyse bestehender Schnittstellen. wie sie im Modell dokumentiert sind. die sich die Bridge zu nutzen macht. Letztere führen zu einer Entlastung der IT-Spezialisten. die es Ihnen ermöglicht. Dieser einzigartigen Funktionalität Liegen zwei Mechanismen zugrunde. Zusätzlich zur Vereinfachung bei der Verwaltung von Anwendungsschnittstellen. Stellen Sie sich vor. eine wesentliche Voraussetzung für das identische Verhalten einer bestimmten Geschäftsanwendung auf unterschiedlichen Systemen – und ein wichtiger Schritt in Richtung Herstellerunabhängigheit. die ohne Umschweife und Reibungsverluste umgesetzt werden können. die auf einer tieferen Ebene wohl vorhanden sein kann. D. Da Compliance-relevante Funktionen so ausgeführt werden. Ein heitliche D arstell un g all er Backen d Typen redu ziert die Komplexität. Sie möchten SAP mit Oracle integrieren. die eine genauere Erläuterung verdienen. inklusive Konnektivität.com In Kombination mit Direct Model Execution. sie kann als ein universeller Adapter verwendet werden. Der erste Mechanismus ist eine gemeinsame Struktur in der Darstellung aller Backendsysteme in Form eines ausführbaren Modells. beide Schnittstellen in exakt derselben Art und Weise zu bewirtschaften. Persistenz und Installationsmanagement. 2. der die Details der individuellen Systeme verschwinden lässt. Die Schnittstellen auf technischer und fachlicher Ebene unterscheiden sich sehr. reduziert die gleichzeitige Trennung von funktionalen Aspekten sowohl die Komplexität als auch den Zeitaufwand für externe Policy Audits.Bringen Sie Ihre Ideen schneller in den Markt e2ebridge. um eine entsprechende Vereinfachung herbeizuführen. förder t Reuse u nd minimiert die Kosten beim Cha nge M ana gement Zusätzlich zu SAP und Oracle unterstützt die Bridge dieses Verfahren für über 60 weitere Backendsysteme. einmal mehr. Dies führt. was zu einer messbaren Reduktion der Gesamtkosten pro Schnittstelle führt. Eine beliebte Anwendung von Abstraktion in der modernen IT ist die Virtualisierung der Server Infrastruktur.5 Prinzip 5: Vereinfachung durch Abstraktion Abstraktion ist ein wirksames Konzept um sich die Gemeinsamkeiten einer Gruppe von individuellen Konzepten zunutze zu machen. Zusätzlich zur Virtualisierung der Serverplattform nutzt die Bridge das Abstraktionskonzept auch in anderen Bereichen. stellt der Interceptor Ansatz ein wirksames Instrument für Policy Management bereit. zu einer drastischen Reduktion der Time-to-Market – und eliminiert Frustrationen und Missverständnisse im täglichen Zusammenspiel zwischen funktionalen und nichtfunktionalen Entwicklungsteams. unabhängig vom Grad der vorgängigen Anpassungen und Spezialisierungen. Um diese Integration zu vereinfachen führt die Bridge eine generische Abstraktion für alle Typen von Backendsystemen ein. trägt Abstraktion direkt zur Vereinfachung bei. Von dieser strikten Trennung profitieren auch funktionale Anpassungen.

Testing und Transformation in die ausführbare Form. Stammdatenverwaltung und Werkzeuge zur Verwaltung von Sicherheitspolicen. Komplexität u nd fö rdert Reuse Die Bridge besteht aus zwei Komponenten.1 Alles in einem: die Bridge Plattform Die Beschreibung der Entwicklungs. Appro ach” r edu ziert die Systemen. 3. Bild 8: Das Bridge Ecosystem Dieser „Alles-in-Einem“-Ansatz unterscheidet sich deutlich von klassischer Infrastruktur für Unternehmenssoftware. welche diese in der Praxis umsetzen. Die eine ist die eigentliche Arbeitsumgebung. Zu solchen Produkten zählen Application Server. aber auch permanent genutzt werden kann.E2E TECHNOLOGIES E2E Bridge – Business White Paper dieser Mechanismus auch die risikoarme Konsolidierung von Backendsystemen. FLEXIBLE WERKZEUGE Nun da die Prinzipien unseres vollständig Modell-basierten Ansatzes eingeführt sind. um dieselbe funktionale Breite und Tiefe der Bridge abzudecken. Die Bridge hingegen fasst all diese 12 . 3 EINFACHE. effizientes Tooldesign: ein einziges Werkzeug – die Bridge – ist in der Ein “Single -To olLage. User Interface Technologien. Sie bietet Möglichkeiten zur Erstellung und Wartung von Modellen.und Integrationszyklen aller Systemkomponenten in Form von direkt ausführbaren Modellen erlaubt ein äußerst einfaches. Schnittstellen und User Interfaces abzudecken. um Systeme voneinander zu entkoppeln. Process Engines. alle Aspekte der Entwicklung und Integration von Prozessen. welcher die erarbeiteten Modelle in Produktion direkt ausführt (siehe Bild 8). wenden wir uns den Werkzeugen zu. der sowohl temporär während einer Migration. Üblicherweise wird eine ganze Reihe verschiedener Produkte benötigt. Adapter Frameworks. einschließlich deren Validierung. Die zweite Komponente ist der Bridge Server. indem er einen regelrechten Schutzschild darstellt. Service Busse. genannt Simplify.

Prozessautomatisierung und Umsetzung von User Berücksichtigu ng u nterschiedlicher Präf erenzen : BPMN fü r fachliche. und durch gleichzeitige Adressierung der Interessen von Business.und Betriebsteams eine höhere Flexibilität zu bieten. Die Entwicklungs. die für schnelle Implementierung von Backend-Konnektivität. UM L fü r techn ische Spezialisten Interfaces nötig ist.Bringen Sie Ihre Ideen schneller in den Markt e2ebridge. die in einer Produktionsumgebung direkt ausgeführt werden kann. Entscheidend für die effiziente Funktionsweise unseres vollständig Modell-basierten Ansatzes ist die Übersetzung der Spezifikationen in eine Form. sowie Architekturmodelle für Packaging und Installation in der Produktionsumgebung. BPMN Modelle stellen in dieser Form einen „ausführbaren Vertrag“ zwischen Business Spezifikation und technischem Detaildesign dar. die maßgeblich zur Unternehmenseffizienz beiträgt. automatische Performanceoptimierung. die Schnittstellen existierender Anwendungen zu analysieren.und IT-Spezialisten. Anwendungslogik. Die Visualisierungsmöglichkeiten umfassen Datenstrukturen und Mappings. 13 . Die 60+ mitgelieferten Schnittstellentypen decken die meisten derzeit bekannten Integrationsszenarien ab. Zusätzlich zur Übersetzung der Modelle in ihre ausführbare Form. Sicherheitsexperten. Die BPMN Modelle werden in der Produktionsumgebung direkt ausgeführt. um Entwicklern. ist der Compiler auch zuständig für Validierung. die Daten aus bereits existierenden oder neu angeschafften Systemen konsumieren. Modelle für das Verhalten von Prozessen und Services. wird eine außergewöhnliche Einfachheit – und Flexibilität – erreicht. der einen integralen Bestandteil der Arbeitsumgebung darstellt. analog zu einem normalen Computerpogramm.com Funktionen in einem einzigen Werkzeug zusammen. Gleiches gilt für die Orchestrierung technischer Prozesse. 3. Konsistenzprüfung.2 Spezifikation. sowie optional den Installationsvorgang in die Betriebsumgebung. Test. Diese Aufgabe wird vom so genannten Model Compiler übernommen (siehe Bild 8). Durch diese drastische Reduktion der notwendigen Systemkomponenten. um alle nicht-technischen Stakeholder während der Aufnahme der Anforderungen mit einem ausreichend hohen Abstraktionsgrad zu bedienen.und Integrationsumgebung beinhaltet ebenfalls eine umfassende Sammlung von Importmechanismen. Entwicklung und Integration Für Business Spezifikationen auf der Prozessebene wird die Business Process Modeling Notation (BPMN®) verwendet. zu kapseln und automatisch in UML zu redokumentieren. Für das technische Detaildesign wird ein Subset der Unified Modeling Language (UML®) verwendet. welche es erlauben.

Einer der Gründe für die hohe Ressourceneffizienz ist die Tatsache. falls Sie sich entscheiden sollten. eine starke Vereinfachung im täglichen Betrieb. All diese unterschiedlichen Konfigurationen lassen sich leicht in Form von UML Modellen beschreiben. die bereits für andere Anwendungen genutzt werden. dass der Bridge Server direkt auf dem – virtuellen oder reellen – Betriebssystem des Servers läuft. Hochverfügbarkeit und Datensicherheit. D. wo er historisch gesehen zuerst eingesetzt wurde. für Einsätze mit bis zu einer Ein e hohe In fra struktur effizien z redu ziert die Gesamtkosten Million Transaktionen pro Tag. wenn Anwendungsressourcen über mehrere Abteilungen oder Länder verteilt sind und eine operative Unabhängigkeit ermöglicht werden soll. Dies führt zu einer markanten Reduktion der Serverkosten pro Transaktion – oft mehr als 90%. Der Bridge Server ist in der Lage. Der gleichen Logik folgend kann der Bridge Server ebenfalls leicht in einer Cloud Infrastruktur betrieben oder gar als Massenappliance verwendet werden. so können Sie dies schnell und ohne funktionale Anpassungen durchführen. Milliarden von Transaktionen pro Tag zu verarbeiten. z. In gewissen Szenarien bietet es sich an. 14 . Der Bridge Server ist derzeit für mehr als ein halbes Duzend Betriebssysteme verfügbar.B.und Betriebsumgebung Der Bridge Server verdankt viele seiner Eigenschaften dem erfolgreichen Einsatz im Kontext der hohen Anforderungen der Finanzindustrie.B. Die ausführbaren Modelle sind zu 100% plattformunabhängig. bedeutet dies. dass die Bridge auf Servern einfach dazu installiert werden kann. die den modernen Anforderungen von Extreme Transaction Processing und einer Vielzahl von operativen Szenarien Rechnung trägt. beim Einsatz in einer dynamisch skalierbaren Cloud Umgebung oder um Redundanz und Ausfallsicherheit zu garantieren. vollständig automatisiert. Dies gilt im speziellen für hohe Transaktionsvolumen. z. mehrere Bridge Server einzusetzen. Das Resultat dieser Erfahrungen ist eine außergewöhnlich flexible und leistungsfähige Laufzeitumgebung.3 Produktions. Für Installationen durchschnittlicher Größe. Der eigentlichen Installationsvorgang ist.E2E TECHNOLOGIES E2E Bridge – Business White Paper 3. unabhängig von der Komplexität des Szenarios. die Bridge von einer Microsoft Windows® Umgebung auf eine Linux® Umgebung zu migrieren. Dies bedeutet eine drastische Reduktion der Gesamtkosten. und stellt dennoch äußerst geringe Anforderungen an die darunterliegende Hardwareinfrastruktur. und nichts weiter für eine korrekte Funktionsweise benötigt.h.

eine Fähigkeit. vollständig Modell-basierte – statische und dynamische – Fehleranalyse. Er wurde speziell konzipiert.Bringen Sie Ihre Ideen schneller in den Markt e2ebridge. Diese Funktionalität bietet einzigartige Aufschlüsse über das Verhalten aller Systemkomponenten. 15 .und Integrationsumgebungen stellen zwar effiziente Werkzeuge zur Fehlersuche innerhalb der einzelnen Anwendungen zur Verfügung. so dass entsprechende Korrekturmaßnahmen eingeleitet werden können. Sie bietet auch detaillierte Profiling Informationen um Performance-Engpässe in der verteilten Anwendungsumgebung aufzuzeigen. sind Sie weitgehend auf sich selbst angewiesen. an dem viele Integrationsprojekte scheitern.4 Qualitätssicherung und Überwachung Die Fehlersuche in verteilten heterogenen Anwendungsumgebungen zählt zu den Effektive U rsachen an alyse in verteilten Umgebun gen fü hr t zu einer drastischen Redu zierun g des Tim e-to -M arket größten Herausforderungen im Umgang mit modernen Informationssystemen. ! Überwachung und Analyse des Produktionsbetriebs – In Kombination mit dem Bridge Server erlaubt der Analyzer die Untersuchung einzelner Transaktionen im Falle eines operativen Fehlverhaltens. sie sammelt auch relevante Statusinformationen zu den entsprechenden Umsystemen und stellt diese im jeweiligen Modellkontext dar. Über diese Informationen können nützliche Einsichten für die Planung von Modernisierungsinitiativen gewonnen werden. aber bei der Behebung von Fehlern. ! Modell-basierte Ursachenanalyse – Der Analyzer bietet eine einzigartige. die mit der Bridge entwickelt oder integriert wurden.com 3. was insbesondere bei der Erhöhung der Testfallabdeckung bei Upgrades oder Migrationen von Vorteil ist. Testfälle können leicht zu Szenarien für Regressionstesting zusammengefasst werden. Auf diese Art können auch statistische Informationen zum Betriebseinsatz einzelner Komponenten gewonnen werden. einschließlich deren Anhängigkeiten untereinander. bietet die Arbeitsumgebung der Bridge ein mächtiges Werkzeug: den Analyzer (siehe Bild 8). der mit entsprechenden Daten angereichert werden kann. um eine korrekte Funktionsweise der Zielfunktion zu überprüfen. Innerhalb kürzester Zeit lässt sich die exakte Lokalisierung eines Problems vornehmen. Um dieses Problem zu adressieren. Er erfüllt drei Hauptfunktionen: ! Automatische Erstellung von Testfällen – Für alle Prozesse. Klassische Entwicklungs. die in den Schnittstellen zwischen den einzelnen Anwendungen auftreten. Services und Schnittstellen erzeugt der Analyzer automatisch einen Testfall. Solche Testdaten können automatisch aus der Aufzeichnung des Produktionsbetriebs gewonnen werden. die von vielen Benutzern der Bridge als die Killeranwendung betrachtet wird (siehe Bild 9). Sie visualisiert nicht nur den kompletten Datenfluss. um die Qualitätssicherung in verteilten heterogenen Umgebungen so transparent wie möglich zu gestalten.

und Systemintegration kann die Bridge auch für die Modernisierung von Anwendungen und zur Gesamt- 16 . Qualitätssicherung und Überprüfung der Einhaltung vertraglicher oder regulatorischer Vorgaben. Aus Sicht des End Users wie auch derjenigen des Dienstleisters ergeben sich dadurch weniger Missverständnisse und in Folge auch geringere Projektkosten. der „Alles-in-Einem“ SOA Plattform. Ein e au sführbar e D esign vorgabe er lau bt die effizien te Ü berprüf un g der Ein ha ltun g von D ien stleistu ngsver trägen d. Services und Schnittstellen wird ein Testframework zur Verfügung gestellt. und zwar in drei Ausprägungen: ! Systemintegration – Die Bridge dient als „letzte Meile“ bei der Anwendungsintegration. Beim ersten Szenario dient die Bridge als ausführbare Designvorgabe. Beim zweiten Szenario. ! Prozessintegration – In der nächsten Stufe übernimmt die Bridge die Aggregation und Orchestrierung technischer Services zu höherwertiger Geschäftslogik. und für Akzeptanztests nach der Implementierung. Damit kann die Einhaltung von Dienstleistungsverträgen auf transparente Weise überprüft werden. Prozesskontrolle oder Multichannel e-Commerce fallen in diese Kategorie.5 Anwendungsszenarien und Konfigurationen Es gibt grundsätzlich zwei Szenarien. um die Kosten pro Schnittstelle zu senken. Dies ist besonders nützlich. mit dem Implementierungen anderer Entwicklungs. kommt die Bridge über die gesamte Fertigungstiefe zur Anwendung. Initiativen wie B2B Integration. ! Geschäftsintegration – Kombiniert mit Prozess. respektive eine bessere Kontrolle der Marge bei Projekten zu Fixkosten. zur Qualitätssicherung während. um komplexe Projektvorhaben zeitlich und finanziell auf Kurs zu halten. Hier dient die Bridge gleichsam als Versicherung. oder (2) als „Alles-in-Einem“ Plattform für Service-orientierte Entwicklung und Integration. wie die Bridge in der Praxis eingesetzt werden kann: (1) als Werkzeug für interdisziplinäre Kommunikation. indem sie die manuelle Kodierung von Schnittstellen eliminiert. für die Spezifikation von Anforderungen vor. So wird die Bridge oft als Adapter Framework für die Middleware anderer Hersteller verwendet.h.und Integrations-Werkzeuge unabhängig validiert werden können. wenn Entwicklungen an ein oder mehrere externe Systemhäuser ausgelagert werden. Nebst Spezifikationen von Prozessen.E2E TECHNOLOGIES E2E Bridge – Business White Paper Bild 9: Modell-basierte Fehlersuche 3.

Substantielle Anpassungen waren sowohl bei den Geschäftsprozessen wie auch den unterstützenden Systemen notwendig. wie z. Um diese zeitnah umsetzen zu können entschied das Unternehmen. die Marke zu stützen.1 Lernen von realen Fallbeispielen Um ein Verständnis dafür zu entwickeln. in der sich derzeit viele Unternehmen befinden: verändertes Kaufverhalten zwingt zur Neugestaltung der Vertriebskanäle. Das Unternehmen setzte in der Vergangenheit auf ein klassisches Geschäftsmodell basierend einem eigenen. ein Familienbetrieb mit 700 Angestellten und 230 Millionen Dollar Jahresumsatz. essentielle Systeminfrastruktur. Beschleunigt durch die Wirtschaftskrise hat sich im Verlauf der Jahre das Kundenverhalten drastisch verändert. wie diese Methoden und Werkzeuge in Ihrem eigenen Projektkontext angewendet werden können. mehr nicht. sie die dienen der Markenförderung. sind aber nicht mehr die Haupteinnahmequelle. wiederzuverwenden und geschäftliche Grundfunktionen durch externen Cloud Services zu ersetzen. Konsumenten verbringen mehr Zeit mit Preisvergleichen und Einkaufsbummeln im Internet und weniger in den Verkaufsfilialen. alles andere ändern Die Transformation vom Batchbetrieb zum modernen e-Commerce in Echtzeit war kein triviales Unterfangen. d. wobei Verkaufsfilialen den Platz mit der ursprünglichen Internetpräsenz tauschen. 4.B. Gleichzeitig sollte die Modernisierungsinitiative das Tagesgeschäft nicht stören. markenbezogenen Filialnetz.h. Umsatzeinbrüche zwangen das Unternehmen zum Überdenken seines Geschäftsmodells. reflektiert eine Situation. Transaktionen wurden einmal täglich im Batchverfahren verarbeitet. Das Geschäft wurde mit einem hausintern entwickelten ERPSystem verwaltet. Schließlich wurde entschieden. den wir hier näher präsentieren werden. Den Fall. wo der Umsatz über Point-of-Sales Terminals vor Ort eingenommen wurde. Zahlungsabläufe.2 Behalten was funktioniert.und Integrationsplattform für alle Stakeholder von Business und IT. wie z.Bringen Sie Ihre Ideen schneller in den Markt e2ebridge.B. das hauseigene ERP-System. sollten wir uns am besten ein reales Beispiel anschauen. um jeden Schritt der Transformation in enger Zusammenarbeit zu gestalten. Das fragliche Unternehmen ist ein mittelständischer Modehändler. Die Bridge war bei dieser Initiative die Kommunikations. 17 . Das Internet war lediglich dazu da. 4 IHRE ERSTEN SCHRITTE MIT DER BRIDGE 4. Kreditreferenzen oder die Warenrückgabe. wobei sie in allen Schichten von Prozess und User Interface bis zum Backend eingesetzt wird.com integration von End-to-End Prozessen verwendet werden. das neue CRM. einen 7x24 Multichannel e-Commerce Ansatz zu verfolgen.

Nach 3 Tagen war der Prozess erfolgreich implementiert. modell-basierten Ansatz im eigenen Kontext nutzen konnte. Das Ziel des Prozesses war die Isolierung inkonsistenter Einträge zur manuellen Korrektur während der Umstellung der Pointof-Sales Umsatzverarbeitung vom Batchbetrieb zum online Geschäft. Daraus lies sich ableiten. Bei der Machbarkeitsstudie (siehe Bild 10) wurden nur wirklich wesentliche Funktionen bis zur Produktionsreife umgesetzt. potentiell riskanten Veränderungen im Visier. wurde entschieden.3 Wahl einer effektiven Machbarkeitsstudie Mit derart vielen. Die Bridge spielte bei der Machbarkeitsanalyse drei unterschiedliche Rollen: ! Spezifikationsplattform für den Workflow und entsprechende User Interfaces ! Entwicklungsplattform für die Servicelogik und als Integrationsplattform für alle beteiligten Umsysteme ! Kapselung essentieller Funktionen im bestehenden ERP-System und den bereits vorhandenen Point-of-Sales Terminals Bild 10: Datenqualitätsmanagement als Szenario für die Machbarkeitsstudie 18 .E2E TECHNOLOGIES E2E Bridge – Business White Paper 4. wie die Organisation den kollaborativen. und welches die geeigneten Schritte zur Umsetzung der Gesamtstrategie sein sollten. schwierige Mechanismen auf technischer wie auch auf organisatorischer Ebene mit Hilfe einer Machbarkeitsstudie zu prüfen. Als Beispielprozesses wurde das Qualitätsmanagement der Daten gewählt.

um dann mit Unterstützung von der Geschäftsleitung die Umsetzung in Angriff nehmen zu können. nur die Komponenten. konnten die neuen Methoden schrittweise absorbiert und erfolgreich angewendet werden. bevor komplexere Herausforderungen angegangen werden konnten. bei dem Zwischenziele resultatorientiert. um ein bis dahin fehlendes gegenseitiges Vertrauen von Business und IT nachhaltig aufzubauen. In diesem Fall wurde entschieden. Business Logik und den dazugehörenden technischen Supportfunktionen. leicht und risikofrei erreicht werden konnten. 19 . ein erstes Projekt basierend auf der neuen Arbeitsweise erfolgreich abzuschließen. Dadurch dass nur eine begrenzte Anzahl von Stakeholdern davon betroffen war.Bringen Sie Ihre Ideen schneller in den Markt e2ebridge. D.com 4. Als Grundprinzip wurde eine Business-getriebene Vorgehensweise verfolgt. Sie ermöglichte für Business und IT eine gemeinsame Evolution der Sichtweise. wurden berücksichtigt. damit eine erfolgreiche Umsetzung innert weniger Wochen realistisch sein würde. von der Konzeption bis hin zur Produktion.h. Deshalb war es wichtig. Erfolgr eiche Umsetzu ng eines weithin sichtba ren ersten Projektes scha fft das n ötige Ver trau en zwischen alle n Sta keholdern 4. Das Projekt war innert 4 Wochen abgeschlossen.4 Selbstvertrauen durch schnellen Projekterfolg Die kurze Zeitspanne der Machbarkeitsstudie war ausreichend um die technische und organisatorische Machbarkeit der Modernisierungsinitiative zu untermauern. Drei Faktoren waren bei der Wahl des ersten Projektes von Bedeutung: ! Der gewählte Business Case sollte greifbare Resultate für alle beteiligten Stakeholder liefern.5 Modernisierung in kontrollierbaren Schritten Mit dem erfolgreichen Abschluss des ersten Projektes wurde der Bauplan für das weitere Vorgehen festgelegt. das erste Projekt direkt auf der erwähnten Machbarkeitsstudie aufzubauen. um so das Selbstvertrauen der Organisation in die eigene Reife zu stärken. Das reichte jedoch nicht. Dadurch wurde ein Weg zur funktionalen Modernisierung aufgezeigt. ohne den Betriebsalltag zu tangieren. Damit ergab sich eine schrittweise Evolution von User Interfaces. Rückblickend übernahm die Bridge bei dieser Initiative die Rolle einer Plattform für interdisziplinäre Zusammenarbeit. ! Das Team für die Umsetzung sollte möglichst klein und motiviert sein. welche zur Überarbeitung eines konkreten Prozesses auch wirklich notwendig waren. ! Das Projekt sollte nicht zu komplex ausfallen. Mit dem gewonnenen Selbstvertrauen war die Basis für weitere Projekte gelegt. bei der auch immer mehr Mitarbeiter mit einbezogen wurden.

h. Ein globales Finanzinstitut implementierte mit der Bridge 800 Business Services mit über 2‘500 Schnittstellen.com zum runterladen bereit liegen. Der Modell-basierte Ansatz führte zu höherer Transparenz. 20 . Ein Networking Service Provider hatte erfahrungsgemäß ein jährliches Wartungsbudget von 300‘000 Dollar veranschlagt. Alle Resultate weisen ähnliche Merkmale auf. ist er auf Ihre eigene Situation anwendbar? Erstere Frage lässt sich leicht beantworten. Ein Cloud Service Provider bietet Managed-Services im Bereich e-Billing und Archiving an. die sich wie folgt darstellen lassen: ! Time-To-Market wird um Faktoren verkürzt – Einige Beispiele: 1. mehr Reuse. gemittelt über tausende von Schnittstellen in 38 Ländern. was sich in einem klaren kompetitiven 3. Unterhaltskosten um fast 90%. Die #1 Service Gruppe in Asien baut tausende von Schnittstellen mit der Bridge. Die Geschäftseinheit eines nationalen Telekommunikationskonzerns nutzt die Bridge um Anpassungen im Reporting schnell umzusetzen. dass Bridge a uf Gesamtkosten . Vorteil und einer Verdoppelung der Marge manifestierte. Die Gesamtkosten fielen 70% niedriger aus als die auf klassischen Methoden basierte Schätzung. In diesem Zusammenhang ist der Wert eines D er direkte Ein flu ss der Ansatzes intuitiv nachvollziehbar. Von Unternehmen in der Größe von 200 und 20‘000 Mitarbeitern und aus den unterschiedlichsten Industriebereichen sind detaillierte Fallstudien verfügbar. Durchschnittlich ging die benötigte Zeit pro Anpassung von 3 Wochen auf 4 Tage zurück. eine Reduktion der 2. bei dem permanent garantiert ist. Nebst Reduktion der Entwicklungs-kosten um einen Faktor 6 konnten in diesen 15 Monaten bereits 150 Neukunden gewonnen werden. 3. Kann der Einfluss des E2E Ansatzes qua ntifizierba r quantifiziert werden? Und wenn ja. 2. und die Gesamtkosten wurden um 80% gesenkt.E2E TECHNOLOGIES E2E Bridge – Business White Paper 5 RESULTATE SPRECHEN FÜR SICH SELBST Die Möglichkeit schnell Anpassungen vornehmen zu können steht und fällt mit dem Verständnis des Status Quo. Nach Einführung der Bridge wurde dieses auf 35‘000 Dollar runtergesetzt. die für Sie auf e2ebridge. d. was zu Umsatzwachstum und Imagegewinn führte. ! Gesamtkosten werden drastisch reduziert – Einige Beispiele: 1. die Markteinführung war 15 Monate früher als geplant. die Dokumentation auch wirklich die aktuelle Situation reflektiert. Die Entwicklungszeit für die Integration der Lösung ging von 18 Monaten auf 3 Monate zurück. Dabei Flexibil ität u nd T ime-toM arket ist ergeben sich zwei konkrete Fragen. Ein internationaler Supply Chain Gigant reduzierte weltweit seine B2B Integrationszeit von 3 Monaten auf 2 Wochen.

Fachabteilungen werden agiler. 2. inklusive Portalintegration. können jetzt schnell ein einfach umgesetzt werden. Ein Osteuropäischer Konzern für Infrastrukturservices setzte die Bridge ursprünglich nur als Ersatz für den SAP Business Connector ein. Dabei schöpfen wir aus der Erfahrung hunderter Situationen wie der Ihren. Die Effizienzsteigerung führte zu weiteren Einsätzen der Bridge in den unterschiedlichsten Business Cases. Und drittens. höherer Prozesseffizienz. Bei der Wahl des geeigneten Projektes um mit der Transformation zu beginnen und bei der Identifizierung von Möglichkeiten zur Reduktion der Gesamtkosten. Change Management braucht Führung – Ihre Führung. Der nationale Betreiber eines Elektrizitätsnetzes setzt die Bridge ein als Enterprise Service Bus.com ! Vereinfachung führt zu Flexibilität – Einige Beispiele: 1. ohne Risiken eingehen zu müssen. Sie bei der erfolgreichen Transformation Ihres Geschäfts Schritt für Schritt zu begleiten. Reduktion von Time-to-Market und Gesamtkosten und auch die Erhöhung der Flexibilität lassen sich auf zwei Faktoren zurückführen: die Bridge verbessert den Dialog zwischen Business und IT und sie reduziert die Abhängigkeit von einzelnen Mitarbeitern. Beim zweiten Faktor kann E2E helfen. Wir sind überzeugt. Ihre neuen Ideen schneller und erfolgreicher in den Markt zu bringen. Ob sich der Ansatz in Ihrem Kontext anwenden lässt hängt von drei Faktoren ab: Erstens. 21 . Die Modell-basierte Umsetzung führte zu 6x 3. Regionale Niederlassungen eines Instituts für Kreditmanagement verwendete die Bridge um ein komplexes ERP für Cash Flow Management zu entwickeln. für Backend Integration und Master Data Management. Dadurch werden Sie die nötige Flexibilität erreichen. IT-Abteilungen werden flexibler. und zwar mit Ihrer bestehenden Organisation und auch mit Ihrer bestehenden Infrastruktur.Bringen Sie Ihre Ideen schneller in den Markt e2ebridge. damit finanzielle Mittel für Innovation frei werden. wir sollten miteinander sprechen! Wir bei E2E freuen uns darauf. Der Austausch einer Identity und Access Management Lösung konnte zu minimalen Kosten umgesetzt werden. Erfolgreicher Wandel beginnt immer mit einem Champion – mit Ihnen! Ihre persönliche Initiative und Offenheit für einen neuen Ansatz legt den Grundstein zum Erfolg. denn schrittweise Verbesserungen. die früher nicht in Betracht gezogen wurden. gemeinsam mit Ihnen und Ihrer Organisation eine höhere Produktivität erreichen zu können.

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