Anlisis Externo: PESTEL

Utilizaremos la herramienta de anlisis PESTEL para describir el entorno en el que se desenvolver nuestra joven empresa. Este anlisis consiste en describir el entorno externo a travs de factores polticos, econmicos, socio-culturales, tecnolgicos, ecolgicos y legales.

Factor poltico:
Nivel de actividad del Gobierno: Actualmente, el nivel de actividad nacional es bastante alto, ya que, por medio de la presin europea, se estn aplicando gran cantidad de cambios, tanto a nivel empresarial, como a nivel poltico. Direccin poltica de Espaa: En la actualidad, se produce una situacin de austeridad y crisis, ya que, contamos con una crisis poltica en la cual los polticos espaoles cuentan con un gran descrdito por parte de los ciudadanos. Ya que segn el ltimo barmetro del CIS ningn poltico espaol cuenta con una nota positiva.

Factor econmico:
Espaa cuenta con una crisis econmica, que tuvo sus orgenes hace 5 aos debido a una burbuja inmobiliaria, la inflacin de 2008 y un psimo sistema bancario. En la actualidad la situacin cuenta con una leve mejora debido a los fuertes recortes econmicos y sociales. Algunos de los principales indicadores econmicos en Espaa: o La deuda pblica de Espaa es de 884.653 millones de euros, un 86,00% del PIB y su deuda per cpita de 19.147 euros por habitante. o La ltima tasa de variacin anual del IPC publicada en Espaa es de Noviembre de 2013 y fue del 0,2%. o El saldo de la balanza comercial registr en septiembre de 2013 un dficit de 2.550,9 millones de euros, frente a 2.642,1 millones del mismo mes de 2012, debido a un mayor aumento de las exportaciones que de las importaciones (8,4% y 6,9% interanual, respectivamente). La ligera mejora del saldo de la balanza comercial se apoy, sobre todo, en la reduccin del dficit energtico.

Factor socio-cultural:
El nmero de inmigrantes del pas es de actualmente 6,5 millones de extranjeros, de los cuales la mayora llegaron entre 1990 y 2013. Situndose entre los 10 pases con ms inmigracin Debido a la crisis actual se puede considerar la desaparicin de la clase media convirtindoles en nuevos pobres. Ya que la mayor parte de las medidas polticas les afectan a su situacin

Factor tecnolgico
La tasa de penetracin de la telefona mvil en Espaa se sita en el 118,2%. Espaa est a la cabeza en cuanto al uso de internet desde el telfono mvil. Y en 2012 el 67,9% de los hogares espaoles estaban conectados a Internet. La inversin en I+D en Espaa retrocede a niveles de 2007, ya que solo representa el 1,30% del PIB.Y en referencia a la llegada de inversin de I+D+i privada a Espaa, esta se sita en una posicin intermedia, por ello, debe mejorar su oferta tecnolgica para aumentar su poder de atraccin de la I+D+i internacional.

Factor ecolgico
El objetivo de Espaa es frenar el cambio climtico y abordar los distintos aspectos de la calidad ambiental para nuestra sociedad, y por lo tanto debe conocer los efectos del cambio global, mejorar la eficiencia energtica, usar energas renovables y mitigar las emisiones de CO2. El aumento de demanda de los productos ecolgicos hace que la sociedad este ms concienciada con el medio ambiente.

Factor legal
En Espaa contamos con cantidad de reglamentos y leyes que rigen nuestra actividad comercial. En referencia a nuestra empresa encontramos: Ley del deporte, Ordenanza Municipal para la Proteccin del Medio Ambiente contra la Emisin de Ruidos y Vibraciones, Ordenanza Municipal de Prevencin Ambiental,... Todas las leyes espaolas se encuentran en el BOE

Anlisis del mercdo

A continuacin realizaremos un anlisis de mercado a travs de la tcnica del benchmarking que se trata de un proceso sistemtico y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. La empresa de referencia ser: http://www.baloncestofuenlabrada.com/

Investigaremos que les funciona

Pues se trata de una escuela bien formada y con varios aos de experiencia que forma parte de un club grande, ya que juega en la liga Endesa. Y por lo tanto el objetivo de cualquier nio es el de llegar hasta el primer equipo. A nivel digital encontramos con una web muy bien formada aunque dedica poco espacio a las escuelas, aunque esta en continua actualizacin, ya que cuentan con personal que se dedica exclusivamente a la web.

Por qu les funciona?

Debido a los aos de experiencia con la actividad, ya no cuentan con esos problemas iniciales que pueden surgir. Al formar parte de un gran club la escuela cuenta con una informacin gratuita. En s el club no destina ninguna preocupacin a esta escuela sino es la meramente recaudatoria, ya que los entrenadores los rotan entre los equipos y no tienen ningn seguimiento sobre los alumnos. En definitiva la escuela baloncesto Fuenlabrada funciona gracias a formar parte del club.

Qu vamos a seguir?
Vamos a seguir de ellos algunos mtodos para no cometer esos fallos iniciales y la forma de captacin de clientes/alumnos. Aunque nuestro target es bastante ms amplio, intentaremos que nuestros alumnos vengan no solo nicamente de nuestra localidad sino tambin de los dems municipios colindantes.

Donde vamos a innovar

Innovaremos de la siguiente manera: o Contaremos con un servicio web nico para este tipo de actividades. o Nuestra actividad no condiciona a los alumnos por las condiciones fsicas. o Realizaremos un seguimiento especializado de cada alumno midiendo el desarrollo y la evolucin como jugador.

Anlisis interno
Puntos fuertes (Fortalezas)
Los costes de iniciar mi actividad principalmente por internet y en base a los patrocinadores que respaldan la actividad, hacen que los costes iniciales sean mucho menores que las dems escuelas. La diferenciacin con las dems escuelas hace que contemos con una fortaleza nica. La ilusin de empezar un nuevo proyecto, que a diferencia de las dems escuelas ya estn estructuradas y no son capaces de innovar. Localizacin geogrfica.

Debilidades
Iniciar una nueva actividad conlleva muchos errores. La capacidad de captacin de clientes es menos que alguna escuela que la respalda un club. Muchas empresas dedicadas a lo mismo. Muchas horas de implicacin y costes iniciales ms elevados que una escuela que cuente con sus costes fijos cubiertos.