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Cloud-OS Partnerinitiative Microsoft besinnt sich alter Bndnisse

Analyst View Autor: Datum: Tags: Steve Janata , Senior Analyst 16.12.2013 Cloud Computing, Cloud OS, Microsoft, Multi-Cloud, Windows Azure

Microsoft geht mit der Partnerinitiative zu Cloud-OS den richtigen Schritt. Kunden werden in Zukunft auf Multi-Cloud Konzepte setzen und damit die gesamte Bandbreite an Deployment-Mglichkeiten bentigen. Microsoft kann nun also ein durchgngiges CloudErlebnis bieten.

Hufig im Irrtum, nie im Zweifel lautet das Lebensmotto von Bob Lutz, dem ehemaligen Chef des US-Autobauers GM. Dieses Motto ist auch Microsoft nicht fremd, haben die Redmonder doch in den letzten Jahren viele Weichen einfach nicht richtig gestellt, waren aber gleichzeitig felsenfest von der Richtigkeit ihres Handels berzeugt. Bestes Beispiel dafr ist wohl das Thema Cloud Computing. Die Strategie, mglichst viele Kunden auf die eigenen (Public-) Plattformen zu holen, die Kundenbeziehung zu halten und somit die Partner vor den Kopf zu stoen- hat sich als gefhrlicher Irrtum erwiesen. Die Public Cloud eignet sich fr die meisten Unternehmen derzeit nur ausgewhlte Workloads. Das heit aber nicht, dass alles andere On-Premise betrieben wird. Die Unternehmens-IT ist nmlich nicht entweder Public oder On-Premise, sie ist vor allem eines: heterogen und hybrid. Unternehmen bentigen die volle Bandbreite an Modellen, von der dedizierten Managed Cloud bis hin zur Public Cloud. Nicht umsonst hat sich der Begriff Multi-Cloud bereits in das Fachjargon eingeschlichen. Cloud_OS ist Microsofts Antwort Cloud OS auf diese Realitten. Die

technologische Basis von

bilden Windows Azure und

Windows Server, sowie System Center und der SQL-Server. Wo und wie diese Clouds aufgebaut und betrieben werden, also beim Kunden, beim Hoster oder bei Microsoft ist also Geschmackssache.

Gut, dass Microsoft dies erkannt hat und nun konsequent diesen Weg beschreitet. brigens eine weitere Parallele zu Bob Lutz. Bezeichnete er
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etwa anfangs Studien ber den Klimawandel noch als Unfug, brachte sich Lutz spter als entschiedener Verfechter des Elektroautos in Stellung.

Die Richtung stimmt also nun, Microsoft besinnt sich zudem wieder auf eine seiner ganz groen Strken, nmlich seine Partnerlandschaft. Immer wenn Microsoft es geschafft hat die Partner mitzunehmen, stellten sich auch die Erfolge ein. Zudem sind die Partner in der aktuellen CloudOS Strategie auch der Teil, der die Vision der Wahlfreiheit und der MultiCloud Wirklichkeit werden lsst.

Also ist die aktuelle Initiative auch aus Sicht der Partner zu begren. Denn sie knnen nun viele der bohrenden Fragen der Anwender nach Integration, Schnittstellen und Investitionssicherheit endlich eindeutig beantworten. Microsoft hat sich jetzt also erst mal eine gute Ausgangslage verschafft. Kein anderer Player kann seinen Kunden im Moment eine so weit verbreitete, durchgngige Cloud-Umgebung von Private, ber Hybrid

PaaS/Hosted PaaS bis hin zu Public IaaS und Managed Cloud ber Service Provider bieten. Innerhalb des Microsoft-Universums kann der Kunde jetzt frei whlen, nach welchem Modell und vor allem in welchem Datacenter er seine Cloud betreibt.

Aus Sicht von Crisp Research ist die aktuelle Cloud-OS Strategie ist also die ganz groe Chance fr Microsoft und gleichzeitig auch die grte
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Herausforderung. Denn jetzt muss Microsoft seinen Kunden und Partnern diese Vision erst einmal erklren. Und das ist kein einfacher Product-Pitch. Vielmehr muss es gelingen die verschiedenen

Zielgruppen individuell anzusprechen und auf deren Anforderungen abzustimmen. Es geht jetzt also darum, den eingeschlagenen Kurs beizubehalten und die Vorteile der durchgngigen Cloud-Umgebung zu kommunizieren. Viele Kunden werden nmlich im Rahmen ihrer eigenen digitalen Transformation auf Multi-Cloud Konzepten setzen (mssen).

Aber auch die Partner mssen noch berzeugt werden. Die jetzige Zahl an Cloud-OS-Partnern ist noch berschaubar. Hier heit es vor allem Glaubwrdigkeit zurckzugewinnen, die man in den letzten Jahren vielfach verspielt hat. Die vielen wechselnden Marketingbotschaften haben nicht gerade fr Vertrauen in der Partnerlandschaft gesorgt.

Und trotzdem, die Vision ist richtig, die Strategie auch. Jetzt heit es sich nicht beirren zu lassen.

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Autor

Steve Janata ist Managing Director des IT-Researchund Beratungsunternehmens Crisp Research. Seit ber 15 Jahren bert Steve Janata als IT-Analyst namhafte Technologieunternehmen in Fragen des Strategie-, Portfoliound Channel-Management. Seine Schwerpunktthemen sind Cloud Markt & Wettbewerb, Cloud Security und Cloud Ecosystems. Zuvor leitete er 8 Jahre lang gemeinsam mit Carlo Velten bei der Experton Group die Cloud Computing & Innovation Practice und war Initiator des Cloud Vendor Benchmark. Steve Janata engagiert sich politisch im

Managerkreis der Friedrich Ebert Stiftung zum Thema Digitale Wirtschaft und Gesellschaft. Steve Janata, Senior Analyst & Managing Director steve.janata@crisp-research.com https://www.xing.com/profiles/Steve_Janata

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