Universidad Del Valle-Facultad De Ingeniera Escuela De Anlisis Econmico de Inversiones PROYECTO FINAL: ANLISIS ECONMICO DE ALTERNATIVAS Ramrez Andrs

M 0932596, Zapata Estefanny 1031947 La Empresa COPA Construcciones, obras y proyectos ambientales, ha funcionado alrededor de 4 aos en su rea, tras ver su capacidad actual ha decidido ampliar su inventario esperando servir 4 aos mas; con el fin de saber si es viable econmicamente y es ms rentable la compra de equipo nuevo para la empresa ha decidido poner sus alternativas de inversin en evaluacin, para ello se cuenta con los siguientes datos:

Compra de Equipos: Vibrocompactador: costo total de 70000000; diferidos a 4 cuotas anuales, con un anticipo del 30% del costo total; o un vibrocompactador de 80000.000 a 4 cuotas anuales sin anticipo. Compra de 1 volqueta de 15m3, como pago se requiere 5 cuotas anuales de 3.000.000 c/u, con aumento del 2% anual. Compra de equipo triaxial de 300000.000 en cuotas anuales de 50.000.000. Sea cualquiera el equipo y nmero que adquiera la empresa representa: Gastos en Almacn para equipo que se estima 300.000 mensuales Contratar 2 almacenistas (turno da/turno noche) y 1 persona ms todos con salario de 600.000 Costos de mantenimiento por equipo estimado en 200.000 anual con un aumento de 80.000 anual. Gastos Normales de la empresa: 20 trabajadores con salario de 600.000 (sin considerar aumento anual) 3 trabajadores con 1000.000 (sin considerar aumento anual) Costos de oficina: 380.000 mensual (sin considerar aumento anual) Costos de Servicios 500.000 mensual (sin considerar aumento anual) Disponibilidad de inversin: La empresa cuenta con un ahorro para equipos por valor de 10000.00 0 en una entidad bancaria que le concede 9% Compuesto trimestral, consigna el valor dicho y hace el retiro al ao siguiente; este dinero que se consigna es externo a las ganancias o gastos de la empresa por el trabajo hecho, debido a que son obtenidos por un acuerdo externo; solo cuenta como dinero disponible para la empresa. La empresa anualmente recauda 1000000.000 Gastos a ahorrar: La empresa gasta alrededor de 12800.000 mensualmente en alquiler de vibrocompactador Gasta 15000.000 mensualmente en alquiler de volquetas (Todo se manejan a una tasa de inters de 8% anual) La tasa mnima de retorno que espera la empresa es del 15% anual.

Criterios de la empresa: a. No exceder un gasto mensual de 48000.000 b. No requerir ms de 4 personas nuevas en la empresa c. Los gastos generados por compra sean menores a los gastos mensuales por alquiler. d. El pago total de los equipos no exceda los 4 aos de servicio e. Tener ganancias y no perdidas al final de los 4 aos de servicio Gastos mensuales Hoy (con un inters de 8% anual):

Equivalencia de Inters: Gastos mensuales = 45680.000

Si la empresa funciona asi sin compra de equipos por VPN: [ ]

EL valor de los ingresos es mayor al de los egresos por 400280.114. Pasar de Gastos mensuales a gastos anuales: [ ]

A dems el ahorra de la empresa implica unos ingresos adicionales: Equivalencia de inters

La empresa cuenta con un ingreso extra de anualmente

Anlisis individual para cada compra: Compra de vibrocompactador caso 1: Anualidad del pago: [ ]

Los gastos mensuales cambian as 45680.000 -12800.000 + 3 (600.000)+ 300.000= 34980.000 Calculo como anualidad: [ ]

Gastos de Mantenimiento 2.000.000 Anual con un aumento de 800.000 anual

Calculamos la TIR con el VPN [ { TIR= Comprar vibrocompactador caso 2: [ ] ]}

= VPN egresos [ ] [ ]

Anualidad del pago:

Los gastos mensuales cambian as 45680.000 -12800.000 + 3 (600.000)+ 300.000= 34980.000 Calculo como anualidad: [ ]

Gastos de Mantenimiento 2.000.000 Anual con un aumento de 800.000 anual