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Unidades organizativas en Logistics Execution Datos maestros en Logistics Execution
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0.2
(b)etivos did'cticos del cap&tulo
Una vez terminado este cap&tulo" podr': Nombrar las unidades organizativas y los datos maestros utilizados en Logistics Execution. Explicar la relaci n !ue existe entre las siguientes unidades organizativas: centro" almac#n" n$mero de almac#n" puesto de expedici n y puesto de plani%icaci n de transporte. Crear" modi%icar y visualizar los siguientes datos maestros: ubicaci n" material" cliente" proveedor.
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0.*
Escenario empresarial
Los datos maestros y las unidades organizativas son necesarios para reproducir la empresa modelo +DE, en el ,istema ,-.. .uesto !ue es el miembro del e!uipo de proyecto responsable de esta tarea" asigna las unidades organizativas necesarias y trata los datos maestros apropiados.
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0./
Unidades organizativas: (b)etivos did'cticos
Una vez terminado este tema" podr': Nombrar las unidades organizativas !ue se utilizan en Logistics Execution. Describir c mo se asignan las unidades organizativas.
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0.0
La unidad organizativa 2,ociedad2
Sociedad
Unidad )ur&dicamente independiente con una contabilidad %inanciera independiente. - nivel de sociedad se crea lo siguiente: 1alance Cuentas de p#rdidas y ganancias
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0.3
La unidad organizativa 2Centro2
Un centro es una unidad organizativa de log&stica y permite considerar una empresa desde el punto de vista de %abricaci n" aprovisionamiento" mantenimiento y plani%icaci n de necesidades. Los centros son sucursales o sectores dentro de una empresa.
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Un centro se puede utilizar para reproducir varias funciones en una empresa, por ejemplo: Centro de entrega centralizado Oficina de ventas regional Centro de fabricacin Sede central de la empresa Centro de mantenimiento Cuando crea un nuevo centro, puede utilizar la funcin Copiar centro. Si utiliza esta funcin, se procesa la entrada en la tabla de centro y en todas las tablas de Customizing y del sistema dependientes en las que el centro aparece a modo de clave.
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0.4
La unidad organizativa 2-lmac#n2
Una unidad organizativa !ue le permite distinguir entre los di%erentes stoc5s de material en un centro. Los datos de gesti n de stoc5s por cantidades !ue pertenecen al centro se resumen a nivel de almac#n.
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0.6
La unidad organizativa 2N$mero de almac#n2
Unidad organizativa !ue reproduce la empresa desde la perspectiva de gesti n de almacenes. Un n$mero de almac#n 7ace re%erencia a un comple)o de almacenes !ue contiene di%erentes tipos de almac#n organizados de distintas %ormas. Las condiciones %&sicas del almac#n se reproducen en el n$mero de almac#n.
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l n!mero de almac"n es la unidad organizativa m#s alta en la gestin de almacenes. Se utiliza para representar todo un complejo de almacenes y est# definido un$vocamente en el mandante. Un n!mero de almac"n reproduce las condiciones f$sicas de un complejo de almacenes. n un n!mero de almac"n se definen tipos de almac"n individuales. stos tipos de almac"n representan los diferentes tipos de almacenamiento disponibles en el n!mero de almac"n. %lgunos ejemplos de tipos de almac"n son el almac"n de bloques, el almac"n de estanter$as y la ubicacin fija.
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0.8
Unidades organizativas en un n$mero de almac#n
=ona de entrada de mercanc&as <rea de expedici n
=ona de puesta a disposici n de material 9 =ona de puesta a disposici n de material 2
Ubicaci n %i)a
<rea de pic5ing 9
:uelle 9 :uelle 2
:uelle *
<rea de pic5ing 2
:uelle /
-lmac#n de blo!ues
-lmac#n de palets
<rea almacenam.009 <rea almacenam.002 ;ipo de almac#n 893
:uelle 0
Un n!mero de almac"n comprende varios tipos de almac"n. Un tipo de almac"n es un grupo de ubicaciones con una estructura de procesos similar. Una estructura de procesos se considera similar, por ejemplo, si se utiliza la misma estrategia de entrada en stoc& 'almac"n de bloques, almac"n de palets, ...(, o incluso si las ubicaciones tienen un enlace geogr#fico. )ay dos clases de tipos de almac"n: tipos de almac"n f$sicos 'es decir, tipos de almac"n que e*isten realmente( y tipos de almac"n lgicos. +os almacenes de entrada de mercanc$as y de salida de mercanc$as tambi"n se consideran tipos de almac"n. Sin embargo, puesto que los stoc&s slo se almacenan en ellos durante per$odos breves de tiempo, se consideran tipos de almac"n intermedio. +as ubicaciones se agrupan en #reas de almac"n para facilitar la entrada en stoc& 'por ejemplo, seccin ,,- para art$culos de alta rotacin, seccin ,,. para art$culos de baja rotacin(. /ambi"n es posible crear #reas de pic&ing para efectuar operaciones de pic&ing, aunque es opcional. Otras opciones de estructuracin incluyen muelles y zonas de puesta a disposicin de material.
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0.90
La unidad organizativa 2.uesto de plani%icaci n de transporte2
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Un puesto de planificacin de transporte es el punto central de una empresa en el que se organizan y se supervisan los transportes. Un puesto de planificacin de transporte puede ser un emplazamiento f$sico o un grupo de personas encargado de procesar transportes. Cada transporte se crea y se procesa mediante un puesto de planificacin de transporte. 0uede definir puestos de e*pedicin de transporte conforme a las necesidades de su empresa, p.ej., : por emplazamiento o por medio de transporte.
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0.99
La unidad organizativa 2.uesto de expedici n2
Centro 9000
Centro 9092
7 6 5 4 3 2 1 13 14 12 9 10 11 8 21 18 19 20 15 16 17 28 25 26 27 22 23 24 29 30 31
7 6 5 4 3 2 1 13 14 9 10 11 12 8 20 21 18 19 28 15 16 17 25 26 27 22 23 24 29 30 31
Un puesto de expedici n es una unidad organizativa !ue permite considerar una empresa desde el punto de vista de la expedici n" los medios auxiliares de expedici n y los medios de transporte necesarios. En el lado de entrada de mercanc&as" el punto de recepci n de mercanc&as corresponde al puesto de expedici n.
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+os puestos de e*pedicin son unidades organizativas importantes utilizadas para la e*pedicin. 1epresentan el emplazamiento f$sico o el grupo de personas encargado de procesar contactos comerciales. Cada entrega es procesada por un puesto de e*pedicin. +os puestos de e*pedicin est#n asignados a uno o varios centros. 0ueden desglosarse en puestos de carga.
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0.92
Estructuras de organizaci n: Log&stica y LE,
,ociedad
Centro
Centro
.uestos de expedici n
C 1 1 1 -
C 1 11 -
-lmac#n
-lmac#n
N$mero de almac#n
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+as unidades organizativas de + S est#n enlazadas a la estructura de organizacin de log$stica del Sistema S%0. stas asignaciones pueden configurarse en el Customizing 'punto donde se parametriza el Sistema S%0(. +os puestos de planificacin de transporte se asignan a una sociedad. Una sociedad puede tener asignados varios puestos de planificacin de transporte, pero un puesto de planificacin de transporte no puede estar asignado a m#s de una sociedad. +os puestos de e*pedicin est#n asignados a uno o varios centros. Se pueden asignar varios puestos de e*pedicin a un centro y viceversa. +os n!meros de almac"n se asignan a un centro mediante un almac"n. 0ueden asignarse varios centros y varios almacenes de un centro al mismo n!mero de almac"n. Sin embargo, a un almac"n slo se podr# asignar un almac"n.
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0.9*
Ubicaciones y cuantos
Ubicaciones
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n la gestin de almacenes, dentro de cada tipo de almac"n se definen las ubicaciones individuales. Una ubicacin es la unidad organizativa o geogr#fica m#s peque2a que puede direccionar el sistema. 0ueden reproducirse en forma de coordenadas. jemplo: ,.3,43,5 'pasillo ,., pila ,4, nivel ,5( +as ubicaciones se pueden identificar por medio de tipos de ubicacin. jemplo /ipo de ubicacin 0- para las ubicaciones m#s altas, tipo de ubicacin 0. para las ubicaciones m#s bajas +a e*istencia de un material 'con valores de caracter$stica espec$ficos( en una ubicacin se denomina cuanto.
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0.9/
Ubicaciones y cuantos
Un cuanto
Un cuanto
n el caso de las ubicaciones de art$culo !nico 'ubicaciones dise2adas para almacenar un solo material(, cada ubicacin slo puede albergar un cuanto. Si en esta ubicacin se almacena un nuevo cuanto y "ste es compatible con el cuanto ya e*istente, esto dar# lugar a un fenmeno conocido como almacenamiento adicional. +os dos cuantos se convierten en uno. n las ubicaciones dise2adas para el almacenaje mi*to, se pueden almacenar cuantos diferentes en la misma ubicacin. stos cuantos podr$an ser diferentes materiales, lotes, stoc&s especiales o diferenciaciones de stoc&.
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